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1、目 錄一、應(yīng)急準(zhǔn)備方案-2二、應(yīng)急救援指揮部名單及職責(zé)-3三、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)- 4四、應(yīng)急準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)圖-6五、外施隊(duì)?wèi)?yīng)急救援指揮部名單-7六、應(yīng)急準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)圖-8七、防汛應(yīng)急措施-9附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖-10一、應(yīng)急準(zhǔn)備方案單位北京建工四建有限責(zé)任公司百子灣一號(hào)院B區(qū)項(xiàng)目工程部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總指揮）：馬小軍 副組長(zhǎng)： 范寶生, 張道鎖 組員（聯(lián)絡(luò)員）焦林、劉高潮、宋海波、辛通建、李德生、田葵、王建民 、魯建軍、王浩平、陳海永、羅 術(shù)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹防汛安全方針，對(duì)危及員工生命的緊急情況作出積極響應(yīng)，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡，降低一切損失。應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)圖 通訊聯(lián)絡(luò)員 焦 林 劉高潮 現(xiàn)2、場(chǎng)疏導(dǎo)員 宋海波 辛通建總指揮 指揮 救援運(yùn)輸隊(duì) 李德生 田 葵 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì) 王建民 王浩平 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)隊(duì) 魯建軍 羅 術(shù)緊急響應(yīng)方案應(yīng)急原則搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延總指揮準(zhǔn)確掌握事故動(dòng)態(tài)，正確指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍通訊聯(lián)絡(luò)員快速反應(yīng)及時(shí)了解事故情況、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員及時(shí)穩(wěn)妥的疏散現(xiàn)場(chǎng)人員疏導(dǎo)救援車輛救援運(yùn)輸員以最快速度安全的運(yùn)送傷員和救援物資現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員加強(qiáng)日常演練、快速反應(yīng)到位現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)員加強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)到位四建有關(guān)部門安全監(jiān)管部： 6722、5713行政保衛(wèi)部： 6722、3198辦公室： 6722、2404現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)院南磨房醫(yī)院： 67329039 民航總醫(yī)院： 85762244報(bào)警電話3、火警：119 急救：120 匪警：110派出所南磨房鄉(xiāng)派出所： 67312979建工地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部 87771201二、應(yīng)急救援指揮部名單及職責(zé)張道鎖： 劉高潮： 宋海波： 辛通建： 李德生： 田 葵： 王建民： 王浩平： 陳海永： 項(xiàng)目值班電話：67744305夜間值班電話：67744305公司安全科： 67225713安全部長(zhǎng)：王立國(guó): 總指揮：馬小軍：負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生后，全面部署指揮部成員按分工進(jìn)行報(bào)警、搶救、撲救險(xiǎn)情，疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故事件調(diào)查。指揮:范寶生:負(fù)責(zé)組織防汛組、工程搶險(xiǎn)組及相關(guān)人員，控制險(xiǎn)情，實(shí)施工程搶救及人員搶救，最大限度減少事故危害。通訊焦林：險(xiǎn)情發(fā)生后，能向經(jīng)4、理匯報(bào)，根據(jù)情況決定向內(nèi)部（公司保衛(wèi)部、辦公室、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部）報(bào)警。向外部（公安、消防、市政部門）報(bào)警。向有關(guān)部門（醫(yī)院、衛(wèi)生防疫部門）請(qǐng)求支援，向臨近（附近單位）報(bào)警。督促撤離危險(xiǎn)區(qū)。通訊聯(lián)絡(luò)員焦 林 快速反應(yīng)及時(shí)了解事故情況、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員宋海波 及時(shí)穩(wěn)妥的疏散現(xiàn)場(chǎng)人員疏導(dǎo)救援車輛救援運(yùn)輸員李德生 以最快速度安全的運(yùn)送傷員和救援物資現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員王建民 加強(qiáng)日常演練、快速反應(yīng)到位現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)員魯建軍 加強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)到位全體成員：險(xiǎn)情發(fā)生后，迅速組織相關(guān)人員實(shí)施工程搶險(xiǎn)、救護(hù)，及時(shí)搶救傷員，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，傷勢(shì)嚴(yán)重者及時(shí)送附近醫(yī)院搶救。現(xiàn)場(chǎng)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保證重5、要物資、物料安全。三、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)當(dāng)緊急情況發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即按方案進(jìn)行處理，同時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，緊急事故發(fā)生時(shí)要立即報(bào)警，報(bào)警時(shí)要簡(jiǎn)述出事地點(diǎn)、時(shí)間及具體情況。向外界報(bào)警，要詳細(xì)報(bào)告出事時(shí)間、地點(diǎn)、單位電話及聯(lián)系人姓名及受傷人員情況，對(duì)事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織應(yīng)急隊(duì)伍按分工不同，根據(jù)先搶救受傷人員后處置重要物資的原則處理，如發(fā)生火災(zāi)、觸電以及有可燃?xì)怏w的氣瓶，如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，須先用消防器材將火災(zāi)撲滅，如果是人員觸電，必須切斷電源，如果是可燃?xì)怏w發(fā)生火災(zāi)時(shí)，必須關(guān)閉可燃?xì)怏w閥門，如果自己處理不了時(shí)要及時(shí)上報(bào)消防部門緊急求救，防止事態(tài)擴(kuò)大。四、應(yīng)急準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)圖馬小軍范寶生焦 6、林魯建軍張道鎖宋海波辛通建王浩平田 葵劉高潮五、外施隊(duì)防汛應(yīng)急救援指揮部名單指 揮：張才勝：丁更生：張少紅： 陳榮?。?張玉兵： 水后才： 端春雷：張少虎： 舒長(zhǎng)城： 六、外施隊(duì)防汛應(yīng)急準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)圖張才勝孫業(yè)發(fā)張永福 丁更生張少紅陳榮俊張玉兵水后才端春雷張少虎舒長(zhǎng)城說(shuō)明：1、事故搶救小組人員手機(jī)晝夜24小時(shí)開(kāi)通，嚴(yán)禁關(guān)閉手機(jī)，隨叫隨到，不準(zhǔn)相互推委，不準(zhǔn)拖延時(shí)間。2、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了工傷事故后不主動(dòng)積極救援人員和財(cái)產(chǎn)損失的追究責(zé)任者的責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。七、防汛應(yīng)急救援措施：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的險(xiǎn)情及汛情，組織人員進(jìn)行搶救，并且及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，緊急通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員緊急到位，項(xiàng)目部配備車輛、單7、架及應(yīng)急急救箱，按分工不同進(jìn)入各自崗位，隨時(shí)搶救受傷人員。上報(bào)程序：由聯(lián)絡(luò)員在一小時(shí)之內(nèi)通知（1）建工地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部，（2） 四建公司值班室： 電話：67222404四建公司安全監(jiān)管部，電話：67225713 四建公司行政保衛(wèi)部，電話：67223198（3）通知地方醫(yī)院或撥打急救電話120或999到出事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。其他人員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)對(duì)善后工作進(jìn)行處理，項(xiàng)目部積極配合工作，對(duì)發(fā)生險(xiǎn)情進(jìn)行分析，杜絕以后發(fā)生。建工四建第二項(xiàng)目經(jīng)理部2005年5月11號(hào)應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號(hào)器材、設(shè)備名稱用途負(fù)責(zé)人備注1松花江汽車急救焦 林2消防器材滅火王仁京3醫(yī)藥箱急救范寶生4擔(dān)架急救范寶生56789101112131415單位負(fù)責(zé)人：馬小軍 保管員：范寶生 2005年5月15日