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1、開展“我為公司科學發展建言獻策”活動方案為扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，力求活動取得實效，著力在理思路、尋差距、找問題、提建議上下功夫，切實發揮全體員工當家作主的主人翁意識和主力軍作用，真正調動員工的積極性和主動性，提高企業管理效能，公司決定開展“我為公司科學發展建言獻策”活動。具體方案如下：一、指導思想“我為公司發展建言獻策”活動是公司開展深入學習實踐科學發展觀觀活動，實現科學發展，“轉變作風、狠抓落實實”中的一個重要組成部部分和關鍵環節，“我為為公司科學發展建言獻策策”要以開展深入學習實實踐科學發展觀活動為指指導，以“轉變作風、狠狠抓落實”為中心，以促促進企業又好又快發展為為目標，以2、油田公司凝心心聚力確保持續穩產，創創新實踐促進科學發展”為實踐載體，圍繞“關關注民生、服務發展，凝凝心聚力建設和諧小區，創新服務促進科學發展展”主題，著力轉變不適適應、不符合科學發展觀觀要求的思想觀念，著力力解決影響和制約科學發發展的突出問題，著力構構建有利于科學發展的體體制機制，堅持傾聽民意意，集中民智，問計于民民，問策于民，充分調動動全體員工建言獻策的積積極性，全面推進公司各各項工作順利開展，再上上新臺階。二、基本原原則1、領導重視、組組織到位。2、宣傳發發動、積極引導。3、形式多樣、富有成效。4、發揚民主、求真真務實。5、統一部署署、穩步推進。三、組組織機構“我為公司科科學發展建言獻策”3、活動動領導組：組 長：李李國清成 員：張宏輝輝 李春雷 嵇剛 許紅紅 蘭艷下設辦公室主 任：楊曉霞 秦勇成 員： 孫國棟、趙軍軍 、劉海波、李長德四、具體安排活動時時間：4月7日5月110日，分四個階段實施施。1、宣傳發動階段段：召開全體員工參加的的動員大會，號召全體員員工積極踴躍參加活動，各部門搞好思想發動和和輿論引導，激發廣大干干部職工建言獻策的熱情情。2、征集問題與建建議階段：全體員工圍繞繞發展尋差距、對照崗位位找問題，并將查擺出的的問題與針對性的建議，填寫在征集意見卡上，于4月28日12時前前交領導小組辦公室。3、分類歸納階段：活動動領導小組辦公室對收集集到的問題與建議，分類類歸納，整4、理成員工建建議摘要，上報領導小小組研究。4、反饋意意見階段：通過召開會議議、下發通報、責成相關關部門辦理等形式，對員員工提出的意見進行反饋饋。五、活動內容：圍繞六個方面，理思路、尋差距、找問題、提建建議：一是各部門要通通過召開員工大會，采取取討論、征求意見等形式式，確立工作思路。同時時，重點廣泛征求在以下下幾個方面的意見、建議議和要求，主要是推進機機構優化，加快管理升級級上，在突出物業管理服服務實踐特色、解決實際際問題方面，在增強物業業服務力、提升創效水平平方面，在創新機制、促促進科學發展方面，在加加強黨的建設、促進領導導干部改進思想和工作作作風方面。二是部門及及崗位工作方面：包括部部門、科室5、之間如何配合合協作;員工所在部門、科室及所在崗位工作中中存在的問題;各項業務務流程是否合理、崗位職職責、工作程序是否合理理等。三是轉變作風、提升服務效能方面：包包括如何加強員工之間、部門之間的溝通與聯系系;在工作紀律、員工素素質、服務業主等工作作作風方面的問題;如何提提高服務質量和工作效率率;如何增強員工責任心心等。四是制度落實和和監督考核方面：包括現現行制度中存在的問題;如何監督考核;如何保保證制度落實到位等。五是企業文化和精神文明明建設方面：包括如何增增強團隊協作精神和愛崗崗敬業精神;如何增強企企業凝聚力;員工培訓、文體活動如何開展;職職工參政議政等方面存在在的問題等。六是員工工切身利益方6、面：包括工工作生活環境、工資、福福利待遇等。六、獎罰罰措施：1、獎勵：優優秀建議獎3名：每人獎獎勵100元，優秀組織織獎：200元。2、處罰：對不填寫征求意意見卡的員工，處罰責任任人50元。對態度不端端正、未在規定時間內上上交征求意見卡的員工，處罰責任人50元。七、活動要求：一是統統一思想、消除顧慮。公公司開展這次活動，目的的是為了傾聽員工真實心心聲，決不“揪辮子、扣扣帽子”，對職工的意見見與建議嚴守機密，決不不對外泄露。全體員工要要消除思想顧慮、暢所欲欲言、大膽建言獻策。二是認真填寫征求意見見卡。要求提出的問題必必須真實可靠，有針對性性提出解決辦法和建議。 如需單獨就某個具體體方面提出問題與建議，可以附帶以書面形式說說明。三是領導重視、認真組織。各部門要組組織召開部門專題會議，學習傳達公司相關文件件，引導本部門的員工積積極投入到建言獻策活動動中。四是狠抓落實、及時反饋。收集到的問問題與建議要轉交相關部部門辦理，領導小組辦公公室要定期通報轉辦落實實情況，做到“件件有落落實、事事有回音”。1 2