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礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(4頁(yè))
礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案(4頁(yè)).doc
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1、關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案今年六月是全國(guó)、全省統(tǒng)一開(kāi)展的第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合石膏礦實(shí)際,決定在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為確保活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng),進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和整體素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。做到遵章守紀(jì),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害,管理精細(xì)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX 2、XXX XXX XXX XXX成 員:各科室、區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)主管及單位部門(mén)負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在安全科,XXX同志任辦公室主任,XXX任副主任,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施及總結(jié)工作。三、活動(dòng)時(shí)間和主題活動(dòng)時(shí)間:自6月1日至6月30日。活動(dòng)主題:安全發(fā)展 預(yù)防為主四、活動(dòng)具體內(nèi)容(一)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng) 營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍在辦公樓前、生產(chǎn)辦公樓等場(chǎng)所懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和宣傳畫(huà),設(shè)置宣傳欄。利用廣播、有線(xiàn)電視、電子大屏幕滾動(dòng)播放“安全生產(chǎn)月”有關(guān)信息和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的意義,提高廣大干部員工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生3、產(chǎn)月的濃厚氛圍。(二) 以新修訂石膏礦安全管理制度 安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)隨著安全管理工作的嚴(yán)細(xì)深入,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,石膏礦對(duì)原先制定的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步進(jìn)行了補(bǔ)充完善和健全,對(duì)修訂后的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制下發(fā)到各單位,各單位要利用班前、班后會(huì)、安全活動(dòng)日,加強(qiáng)對(duì)新修訂的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),落實(shí)崗位安全責(zé)任,嚴(yán)格按規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工操作。做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,夯實(shí)安全生產(chǎn)4、基礎(chǔ)工作。(三) 開(kāi)展“五項(xiàng)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng) 推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入在生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展安全管理、工程質(zhì)量、通防管理、機(jī)電管理、工業(yè)衛(wèi)生“五項(xiàng)管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。生產(chǎn)單位嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,職能科室制定嚴(yán)格詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),全月分三旬對(duì)生產(chǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收考核,月底綜合評(píng)定,每項(xiàng)評(píng)出第一名和最后一名,對(duì)取得第一名的單位主管給予100元獎(jiǎng)勵(lì),最后一名負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)單位主管80元,五項(xiàng)考核得分納入生產(chǎn)單位月度工資總額的獎(jiǎng)懲,得分越高,總工資額增長(zhǎng)的比例就越高。通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,在生產(chǎn)系統(tǒng)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提升現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理水平。(四) 開(kāi)展“三反”活動(dòng)安全工作只有起5、點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),越是安全周期較長(zhǎng),人的思想、心理就容易松懈麻痹,產(chǎn)生厭戰(zhàn)狀態(tài),驕傲自滿(mǎn),這是安全管理中最大的隱患,在管理干部中開(kāi)展“三反”活動(dòng),行動(dòng)和言論上要反驕破滿(mǎn),在思想上要反松懈麻痹,在安全管理教育上反厭戰(zhàn)情緒。全體管理干部要提高認(rèn)識(shí),思想重視,安全工作來(lái)不得一點(diǎn)松懈和麻痹,稍有不慎就會(huì)釀成大禍,給我們的生命財(cái)產(chǎn)造成損失。要時(shí)刻保持清醒的頭腦,自覺(jué)抵制和克服驕傲自滿(mǎn)、松懈麻痹、厭戰(zhàn)情緒現(xiàn)象,做到抓安全管理永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰,永遠(yuǎn)如臨深淵。(五) 開(kāi)展向事故學(xué)習(xí)活動(dòng) 進(jìn)行安全警示教育在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展向事故學(xué)習(xí)活動(dòng),石膏礦已下發(fā)了事故案例匯編,該匯編主要匯集了本企業(yè)2004206、09年的10個(gè)典型事故案例,具有代表性、針對(duì)性,各單位要每三天學(xué)習(xí)一個(gè)事故,進(jìn)一步分析,查找原因,吸取事故教訓(xùn),用鮮活的事故警示每一個(gè)干部員工,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。通過(guò)向事故學(xué)習(xí)活動(dòng),舉一反三,認(rèn)真查找本單位存在的安全問(wèn)題和工作中的不足,堵塞在安全管理中存在的漏洞,做到警鐘長(zhǎng)鳴。(六)開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”心得體會(huì)演講活動(dòng)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”是加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化礦山安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提升管理水平的有效方法,是減少“三違”防范事故的有效途徑,是堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求。根據(jù)石膏礦下發(fā)的關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”,進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)7、展討論學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際,推廣應(yīng)用借鑒“白國(guó)周班組管理法”,提升礦井安全管理水平,并定于6月下旬舉行學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”演講會(huì),讓班組長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),在思想上、認(rèn)識(shí)上、管理上有哪些提高,演講評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名,分別給予800元、600元、400元的獎(jiǎng)勵(lì),以此提高班組長(zhǎng)自身素質(zhì)、組織能力和管理水平。五、活動(dòng)要求1、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真謀劃部署,科學(xué)組織實(shí)施,落實(shí)責(zé)任,確保“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。2、 安全科要根據(jù)方案要求,嚴(yán)格做好指導(dǎo)監(jiān)督考核工作,調(diào)度、技術(shù)、機(jī)電等部門(mén)做好協(xié)助配合,執(zhí)行好“一崗雙責(zé)”,在落實(shí)好本部門(mén)崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展。安全科要根據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展做好總結(jié)及活動(dòng)情況上報(bào)。3、 各單位根據(jù)活動(dòng)方案認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)工作不積極,不按要求開(kāi)展活動(dòng)的,對(duì)單位主管給予100200元罰款。4、 六月底,各生產(chǎn)單位根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),查找不足,做好整改落實(shí),將活動(dòng)總結(jié)交安全科。對(duì)在活動(dòng)中出現(xiàn)失誤或事故的單位和個(gè)人,將按照公司、膏礦有關(guān)文件及規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,對(duì)表現(xiàn)較好,工作突出的單位和個(gè)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。六、本活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)自六月一日起執(zhí)行。XXXX年五月二十九日
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