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1、廬陽房地產員工竟聘上崗方案按照區政府關于同意設立合肥廬陽房地產開發有限公司的批復和公司轉企改制實施方案關于身份置換的職工按70比例實行返崗聘用、競聘上崗的要求，為適應社會主義市場經濟和現代企業運行的客觀規律，建立現代企業制度相適應的人力資源管理體制，結合公司實際，特制定本競聘上崗實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀和黨的十七大精神，進一步優化部門人力資源配置，理順管理關系，搞活用人機制，改革分配制度，努力形成人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，人才結構合理的動態管理模式，逐步建立起充滿生機和活力的新型人事管理和分配激勵機制，為促進經營開發事業2、的健康發展提供有力的組織保證和人才支持。二、方式與原則全體員工下崗，公開競聘上崗。采取綜合評議和竟聘上崗相結合的方式，堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優相結合、員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。三、競聘職位1、競聘崗位包括公司職能部門（除班子成員外）的所有崗位，計32個崗位，共32人。2、崗位類別行政管理部4人，人力資源部2人，工程管理部7人，投資發展部4人，技術研發部5人，財務控制部4人，市場營銷部4人，房屋監管部2人3、具體崗位內容詳見崗位編制、崗位職責與任職條件一覽表。四、任職基本條件（一）基本條件1堅持黨的基本路線，有較高的政治修養及良好的思想品德，遵紀守法，廉潔自律。2有較3、強的事業心、責任感，熱愛房地產開發事業，有較強的開拓創新意識和積極進取精神。3熟悉并掌握競聘職位的專業知識和技能，具備較強的業務水平，有一定的組織協調能力、表達能力和綜合管理能力。4一般應具有大專學歷。（二）具體條件崗位任職具體條件詳見崗位編制、崗位職責與任職條件一覽表。五、競聘范圍原合肥市廬陽房地產開發公司身份置換的全體職工（不含班子成員），按不少于70比例實行竟聘上崗，其中退休或提前退休的職工不得參與竟聘，競聘者可以競聘任一符合條件的職位，每一名職工僅限報一個崗位。六、組織與評審本次競聘工作在區事改企辦公室的指導下，設立競聘上崗考評領導小組，由公司黨委成員，邀請區勞動等部門人員組成，下設工4、作組，負責競聘的組織、考評和管理工作。同時成立竟聘監督領導小組，人員由紀委、工會、職工代表等參加。竟聘方法先選聘部門負責人，后選聘部門員工。竟聘部門負責人和竟聘部門員工（含部門副主任）的評議部分權重，領導小組和普通員工各占權重50。七、工作程序（一）根據公司確定的崗位設置方案，公布需聘崗位的崗位名稱、崗位職責、職數和任職條件。（二）印發部門負責人競聘上崗申請表、員工競聘上崗申請表。（三）申請上崗員工在規定時間內根據自身條件填寫競聘上崗申請表，交竟聘上崗考評領導小組辦公室。（四）竟聘上崗考評工作領導小組辦公室對申請報名情況進行統計分類，上報領導小組進行資格審查。（五）按照“崗位從高到低”的選擇方5、式對通過資格審查者進行員工上崗的測評、評議、競聘等程序，予以公示。公示兩日內，允許竟聘人調整竟聘崗位。（六）經過測評、評議、競聘，確定部門負責人。（七）參加部門員工竟聘的依照二、三、四、五、六款程序辦理，部門負責人與竟聘領導小組一道參加對部門員工的評議。八、具體要求（一）對員工的評議按照規定的程序進行。（二）竟聘人員要正確認識這次競聘上崗工作的目的、意義，提高對競聘上崗、雙向選擇上崗的認識，樹立大局觀念，以對公司發展負責、對自己負責的態度，積極參加這次競聘上崗、雙向選擇工作。（三）竟聘期間要講團結、講原則、守紀律、自覺維護平等競聘秩序，既要積極參與競聘，又要正確對待員工間的正當競聘，防止影響團6、結、影響競聘上崗的事件發生，對滋事生非、搞小動作，一經發現，取消竟聘資格。（四）在競聘上崗、雙向選擇期間，每個員工都要堅守崗位，做好工作，努力做到“思想不散、秩序不亂、工作不斷”，認真做好崗位轉換期間的工作銜接。在公司公布上崗結果之后，上崗干部與員工按規定時限，做好轉崗交接工作。九、其他事項本次評議中部分在編不在崗的職工考評見附表6實施。權重部分依然按前款處理。附件：1、員工競聘上崗流程圖2、部門負責人竟聘上崗申請表3、員工競聘上崗申請表4、在編在崗考核表5、在編不在崗綜合考核表附件1： 員工競聘上崗流程圖公布崗位提出申請統計分類資格審查答辯竟聘評議考核公示聘任上崗另行競聘崗位或辭退公布結果確7、定人選附件2： 部門負責人競聘上崗申請表部門：姓名性別民族出生年月工作時間政治面貌第一學歷所學專業最高學歷所學專業技術職稱現工作部門現崗位個人簡歷 工作業績競聘崗位選擇部門選擇崗位是否服從組織安排資格審查意 見 年 月 日填表說明：1、“專業年限”均按周年計算； 2、職稱及學歷均須提供相應的職稱證書或畢業證書；3、“個人工作簡歷”應包括時段、工作單位及崗位（職務）等；4、 資格審查為竟聘上崗考核領導小組填寫。附件3： 員工競聘上崗申請表部門：姓名性別民族出生年月工作時間政治面貌第一學歷所學專業最高學歷所學專業技術職稱現工作部門現崗位個人簡歷 工作業績競聘崗位選擇部門選擇崗位是否服從組織安排資格8、審查意 見 年 月 日填表說明：1、“專業年限”均按周年計算； 2、職稱及學歷均須提供相應的職稱證書或畢業證書；3、“個人工作簡歷”應包括時段、工作單位及崗位（職務）等；4、 資格審查為竟聘上崗考核領導小組填寫。附件4： 員工評議考核表（A、B）姓名：考核項目考核權重考核得分績效考核分值（20062007年）20分1425分以上20分11401425分之間15分1140分以下10分年度測評（200420052006） 20分三年優秀20分二年優秀15分一年優秀10分三年稱職8分一年不合格0分二年不合格10分三年不合格20分現實表現40分見附表5演說竟聘20分思路清晰，工作愿望較強，工作激情較高9、5 432工作目標明確，工作措施可行5432業務知識完整，業務水平較高5432具有較強的應辨能力，解決問題較強5432考核結果總分填表說明：本表分A、B表，其中領導填寫A表，員工填寫B表附件5： 現實表現職工綜合評議考核表（A、B）考核項目考核要求考核內容考核得分優良差職業道德（4）個人品德正直可靠，個人品德好10.50忠于職守熱愛本崗位工作10.50工作素質熱愛集體，配合支持工作10.50團隊精神關心他人，團結協作10.50工作態度（10）遵紀守法遵守法律法規和工作規章制度210.5工作積極性工作積極主動，高標準做好職責范圍內工作210.5組織紀律性聽從指揮，服從分配，工作不講條件210.510、工作責任心工作負責，責任心強210.5工作協調性團結協作，默契配合210.5工作業績（12）完成任務按時保質保量完成工作任務421效率意識工作計劃性強，效率高210.5積累總結及時整理工作成果，積累工作經驗210.5工作業績業績突出，領導群眾認可421工作能力（14）業務能力業務水準較高，業務知識扎實432實際操作工作熟練、技能嫻熟，適應崗位要求210.5獨立能力能夠獨立完成工作210.5創新能力能提出改進工作的建議并實施210.5分析決策能力邏輯思維強，具有一定分析問題和解決問題的能力210.5應變能力具有較強的應變能力，能迅速恰當的處理緊急工作210.5考核結果總分填表說明：1、本表分A、11、B表，其中領導填寫A表，員工填寫B表,2、權重分值依照方案要求確定。附件6： 在編不在崗職工綜合評議考核表（A、B）考核項目考核要求考核內容考核分值優良差入司在崗服務年限（20）分1年2分，最高不超過20分，不足半年的當年不計分考核個人不填，考核辦公室負責核對，提交考核組審定學歷、職稱分（20分）學歷大學以上10分，大專8分，高中6分，高中以下4分考核本人提供，考核辦公室校核，提交考核組審定職稱高級職稱10分，中級職稱8分、初級6分，其它從業資格證4分職工印象評價40分個人品德正直可靠，個人品德好1062忠于職守熱愛本崗位工作1062工作素質熱愛集體，配合支持工作1062團隊精神關心他人，團結協作1062演說竟聘20分思路清晰，工作愿望較強，工作激情較高5 432工作目標明確，工作措施可行5432業務知識完整，業務水平較高5432具有較強的應辨能力，解決問題較強5432考核結果總分1、本表分A、B表，其中領導填寫A表，員工填寫B表，2、權重分值依照方案要求確定，演說竟聘由領導小組評定