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1、 煤礦安全生產事故隱患排查治理考核方案撰寫人：_日 期：_煤礦安全生產事故隱患排查治理考核方案根據上級及礦文件精神，為加強安全生產事故隱患(以下簡稱“隱患”)排查治理監督管理，加大隱患問責力度，將隱患排查治理考核工作落實到班組、崗位，全員隱患排查治理責任落實到崗位和個人，進一步強化隱患排查治理的各項工作，構建隱患排查治理長效機制,提高安全生產基礎管理水平，我隊結合實際，特制定本考核方案。一、組織機構:組長:隊長、書記副組長:副隊長成員:帶班長及驗收員二、管理辦法(一)根據隱患的危害程度和治理的難易程度，對隱患排查治理按照“三級”、“四類”進行嚴格考核。“三級”是指區隊、班組、崗位“三個”等級的2、排查治理;“四類”是指一般、嚴重、較大、重大“四種”隱患。該分類依據太原煤氣化集團公司煤礦單位安全生產事故隱患分類標準實施。(二)隱患排查治理實行“四定”、“六落實”，把隱患排查治理考核工作落實到基層、班組及個人。“四定”是指定整改措施、時間、責任人和考核;(三)對查出的隱患需礦及相關部室協助我隊整改的，由隊領導向礦領導及相關部室反映，請礦相關部室協助整改。(四)對每月檢查查出隱患的罰款，由隊長、書記審核后，在月底對班組工分、個人工資進行扣減，并由隊部建立統計臺賬。(五)對每次上級檢查和礦組織檢查所查出的隱患，根據礦下發的“四定”、“六落實”要求及時整改，考核情況當日報礦相關部門。三、考核規定3、(一)上級及礦相關部室安全生產檢查出的隱患，考核標準遵照太原煤氣化集團公司安全生產事故隱患排查治理考核工作的補充規定(試行)嚴格落實。(二)我隊隊、班組自查檢查出的隱患，當班進行分類、“四定”、“六落實”，并按照下列標準對班組、個人進行考核:1、凡存在重大隱患的，對責任人每條罰款500元;2、凡存在較大隱患的，對責任人每條罰款200元;3、凡存在嚴重隱患的，對責任人每條罰款100元;4、凡存在一般隱患的，對責任人每條罰款50元。(三)各班組合要根據安全生產事故隱患排查治理考核方案，嚴格按照“三級”、“四類”、“四定”、“六落實”的原則，開展好“區隊”、“班組”、“崗位”三級的安全生產事故隱患排4、查治理考核。(四)“六落實”是指落實整改措施、責任、資金、時限、預案和考核。對查出的隱患在限期內未整改的，隊長、書記對責任人按照相應考核標準的2倍進行考核，并在隱患到期一個工作日內按照下列要求，上調一級標準進行管理，重新“四定”、“六落實”，整改合格后驗收員驗收銷號:1、對一般隱患在限期內未整改的，將按照嚴重隱患的等級進行管理;2、對嚴重隱患在限期內未整改的，將按照較大隱患的等級進行管理;3、對較大隱患在限期內未整改的，將按照重大隱患的等級進行管理。4、對重大隱患在限期內未整改的，由隊長、書記組織人員整改。合格后方可復工復產。四、附則(一)本考核方案適用于隊、班組、個人隱患排查治理工作的考核。(二)本考核方案自xx月xx日起執行。僅供參考感謝瀏覽！