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1、集團煤業有限公司企業文化建設實施方案集團煤業有限公司企業文化建設實施方案一、成立企業文化建設領導組組 長：副組長：成 員：人組成。 領導組下設辦公室，辦公室設在辦公室。 辦公室主任： 工作人員：（一） 領導組職責：1、組織制定、發布企業文化建設實施方案，并認真審核、論證、確立企業文化建設目標和發展方向，確定企業文化建設項目。 2、指導規范企業文化建設實施活動，對公司企業文化建設整體工作進行檢查，對運作過程和實施狀況進行監督，組織企業文化實施活動和多種形式的宣貫工作。 3、負責組織、協調公司內、外部企業文化建設的溝通與交流，解決平衡企業文化建設過程中進行存在問題。 4、定期總結評比企業文化建設進2、展情況，召開企業文化建設各類會議。 （二） 辦公室職責1、負責編制和組織實施企業文化建設方案、推廣方案和工作計劃，協調企業文化建設的日常工作。2、掌握、收集、整理、匯總迎接上級安全文化檢查驗收資料。3、通報單位企業文化建設進展情況，4、負責檢查、考核基層單位企業文化執行情況。二、企業文化建設具體規劃與實施方案根據公司企業文化建設實際情況，參考全國企業文化建設相關文件精神制定本具體規劃，每年依照此標準實施執行，在此基礎上不斷修訂完善。項目規劃指標要求部門或負責人完成時間（每年）安全承諾1.修改完善企業安全理念，企業文化手冊，內容要求完整、明確。楊義一季度2.制定切合企業實際安全目標。 楊義元月份3、3、每月召開一次安全工作會議，發表安全信息，接受職工代表大會監督并做到安全承諾廣而告之。楊義每月4、建立健全各級領導安全責任，明確并建立完備的匯報制度，各級管理人員每季度按有關制度自查1次。楊義一季度5、領導層、管理層、車間、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責任書。楊義2月份安全制度1、企業建立完善的安全生產管理制度，生產行為符合安全、衛生、技術標準和安全操作規程。高洪亮一季度2、建立有完備的應急突發事件災害的救援系統。仝太照2月份3、建立有職責明確的生產安全事故報告、記錄制度和整改措施監督落實制度。楊義2月份4、制訂定期的安全檢查制度并通過安全檢查確保安全管理體系處于良好的狀態，建立隱患排查整改制4、度，并能及早發現隱患并及時處理。楊義2月份5、近3年設立有明確的安全績效考核指標，指標應能體現持續改進的要求并能圓滿完成。楊義2月份6、建立完善的職業健康保障機制。楊義一季度安全環境1、生產環境、作業崗位應符合國家規定的職業安全健康標準。高洪亮一季度2、危險源、點和作業現場等部分設置符合國家和作業標準的安全標識和安全操作規程等。高洪亮2月份3、車間墻壁、上班通道、班組活動場所等設置和諧醒目的安全警示、溫情提示等宣傳用品。高洪亮一季度4、充分利用內部廣播、電視、報刊、網絡等傳播手段，每天播放法律法規、安全常識、事故警示、榜樣事跡、實踐經驗等內容。高洪亮2月份5、設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣5、傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換兩條內容。楊義2月份6、有省級以上安全生產知識傳播的報紙、雜志每50人不少于1份。綜合辦一季度7、建立內外部安全信息溝通機制，落實責任和責任人，共享安全信息，促進安全生產。綜合辦一季度8、每年有不少于2篇在省（含）以上新聞媒體刊登的安全生產方面的創新、成果、經驗或教訓等文章。綜合辦全年安全行為1.企業負責人、安全生產管理人員按規定參加安全生產培訓并全部獲得上崗資格，特殊工種持證上崗率100%。王洪君全年2、安全制度和規程的執行者參與規范系統的建立，熟知自己在企業崗位上的安全角色和責任。各隊長全年3、識別說明崗位的主要風險，做到危險告知，預防在先，引導員工理解6、接受建立安全行為規范的必要性。各隊長全年4、員工知曉由于不遵守安全行為規范所引發的潛在危害與后果。各隊長全年5、建立觀測員工行為的制度，實施有效監控和糾正的方法。楊義2月份6、能按國家或行業標準要求自覺佩戴勞動保護用品。楊義2月份7、行為習慣良好，能按崗位安全操作規程作業，做到不傷害自己、別人，不被別人傷害。各隊長全年8、主動關心團隊安全績效，對任何可能的不安全問題有質疑的態度，對任何事故苗頭有警覺并主動報告。各隊長全年9、時刻關注安全健康，愿與同伴合作解決安全生產問題。楊義2月份學習培訓1、建立安全生產教育培訓制度和程序，全體人員均依法培訓并取得上崗資質。王洪君全年2、對特殊崗位制定人員聘任7、和選拔程序，保證員工具有崗位適應要求的安全知識與技能。分管礦領導全年3、全員安全培訓的內容應包括對嚴格遵守安全規范的理解，以及個人安全職責的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產生失誤的后果。王洪君楊義全年4、與外部有資質的培訓機構和教師建立培訓服務關系，選拔、訓練和聘任內部培訓教師。王洪君楊義全年5、有員工安全生產教育培訓場所或安全生產學習室，并且平均每100名員工不少于1 0冊的各類安全生產法規、知識書籍、安全生產音像教育資料。王洪君楊 義全年6、每個員工均有崗位安全常識手冊（或類似讀本），并懂得其中的內容。楊 義一季度7、每季度不少于一次全員安全生產教育培訓或群眾性安全活動，有影響、有成效、8、有音像資料。王洪君高洪亮全年8、積極組織開展全國安全生產月活動，參加國家或省（區、市）舉辦的各類競賽活動，有方案、有總結。高洪亮全年激勵制度1、企業建立有完善的安全績效評估系統，把獎勵制度和安全生產聯系起來。楊喜寬全年2、對違章行為、無傷害和輕微傷害事故采取以改進缺陷、吸取經驗、教育為主的處理方法。楊喜寬3、企業應表彰在安全方面有突出表現的人員、樹立榜樣，比學趕幫，并給予物質獎勵。高洪亮全年全員參與1、職工代表大會對“安全承諾”、安全規劃、安全目標、安全投入，實行群眾跟蹤監督。工會全年2、企業定期召開員工代表參加的安全會議。工會全年3、企業應就安全事項建立良好的溝通程序，確保各級主管和安全管理9、部門保持良好的溝通與協作。工會全年4、根據企業特點建立員工參與安全事務的機制。工會全年5、建立安全觀察和安全報告制度，對員工識別的安全缺陷，能給予及時的處理和反饋。高洪亮2月份職業健康1、建立防止職業病的機構和機制，保護員工身心健康。韓永紅一季度2、企業定期對員工進行健康檢查，關注員工身心健康。韓永紅一季度3、對高危作業，有毒害的環境，企業有明確的工作時間和限制加班政策。韓永紅2月份持續改進1、建立信息收集和反饋機制，從與安全相關的任何事件中汲取經驗從而改進工作。楊 義2月份2、經驗教訓、學習交流和不斷提高、持續改進的思維方法，落實在組織內部培訓中，使員工廣泛知曉。工會綜合辦一季度3、企業領導者應定期組織各級管理者評審企業安全文化建設過程的有效性和安全績效結果。工會綜合辦一季度4、應根據審核結果確定并落實整改安全缺陷的優先次序，抓關鍵、求創新、見實效。 高洪亮全年獎勵項目1、有安全生產責任險和工傷保險。工會一季度2、群眾性有特色創新活動。工會一季度3、通過職業安全衛生管理體系認證。韓永紅一季度4、開展安全生產誠信建設工會一季度三、企業文化建設獎罰規定1、沒有按期完成企業文化辦公室交辦任務罰責任者100500元。2、上級檢查時對影響礦整體形象的項目，根據責任進行處理。3、通過上級年度總體驗收，礦列出專項資進行獎勵。 四、本企業文化建設規劃實施方案從2016年元月1日起執行。