午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、*合理化建議實施方案（試行）一、目的為充分發揮廣大員工的智慧和主人翁精神，鼓勵全員積極參與對公司生產、經營、技術創新提供建設性改進意見，促進企業穩步健康發展，特制定本方案。二、適用范圍 適用于*全體員工。三、建議范圍任何有利于企業發展與改進的思路、方法、事項。四、管理權責1、*負責對合理化建議的收集、整理、呈報、組織評議工作，并對已采納的合理化建議的實施情況進行跟蹤、總結；2、各部門總監負責動員本部門員工積極參與公司合理化建議活動；3、對已采納的合理化建議，各相關職能部門負責按照執行方案實施合理化建議。五、執行流程1、填寫合理化建議提案表，投遞公司合理化建議郵箱（*.com），允許員工建議是匿2、名或聯名的。*也可公布若干經營管理問題或難題，征招建議；2、*每周三對合理化建議進行統一收集、整理，并進行登記、編號，在兩周內提出相同建議的，視為聯名提案，對未采納的建議定期回復建議人；3、*對合理化建議進行分類，上報*進行初審，初審通過后*進行復審表決，復審通過后由*簽批執行，并落實合理化建議執行部門和執行人；4、*對采納的合理化建議進行公示。、*對合理化建議執行情況進行跟蹤總結、效果評估和效益測算，做好記錄、存檔工作。六、考核和授獎1、采納獎（1）、員工合理化建議采納給公司帶來經濟效益的給予50-3000元獎勵，對因改善而降低成本、增加公司收入或挽救公司損失的，按以下比例提取獎金：年節約額3、或創造經濟效益 獎勵金額2000元以下（不含2000元） 50元2000-5000元（不含5000元） 100元5000-1萬元（不含1萬元） 500元1-5萬元（不含5萬元） 1000元5-10萬元（不含10萬元） 2000元10萬元及以上 3000元（2）、對于經濟效益不容易估算的合理化建議，在評審時可按其作用大小、技術難易、創新程度、推廣價值，給予科學、客觀、公正的評判，確定相應的獎勵等級。獎勵等級 獎勵金額 一 級 3000元 二 級 2000元 三 級 1000元四 級 500元五 級 100元六 級 50元上述獎勵為一次性獎勵，各檔次的獎勵不重復發放，獎勵金額按照合理化建議獎勵金額4、與提出建議的人數無關。2、保留或不采用的提議如后續得到采納，按上述獎勵標準給建議人追認獎勵。聯名建議的獎勵分配由排名在前的第一提案人與執委會協商發放。相似合理化建議即對同一項各有見解，如公司認為可取長補短全部采納，可將二者合并為一，鼓勵獎或貢獻獎只發放一份；相同合理化建議只認同先提出者。 3、匿名建議一經采納，建議人要主動與*聯系以便開展后續獎勵工作，一個月內未主動聯系，視為放棄。 4、公司將在相關大會上向建議人授予“合理化建議獎”榮譽。七、相關要求1、公司員工有向公司提供好的管理制度和管理措施以及有關生產、經營、企業發展、市場信息等建議的權利和義務?？蓢@增產、降耗、提質、節能、新產品開發等方面提出合理化建議和技術創新方案。2、各部門要積極鼓勵和支持員工提合理化建議，充分集結個人的智慧與經驗，激勵士氣，發揮員工的主人翁作用。 八、本制度自2013年*月*日起執行。九、附則本制度最終解釋權歸*。合理化建議提案表編號：提案人姓 名部 門崗 位提 案日 期提案名稱或 主 題建議內容（事由）實施提案的配套條件和措施預計實施后的效率效益（以下由各流程階段的責任人填寫）初 審意 見立即實施 暫緩 不采用復 審意 見實 施部 門實 施概 要實 施結 果獎 勵意 見