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寧夏優質護理服務示范工程活動方案(8頁)
寧夏優質護理服務示范工程活動方案(8頁).doc
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上傳人:正*** 編號:846445 2023-12-19 8頁 24KB

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1、寧夏“優質護理服務示范工程”活動方案加強醫院臨床護理工作,為人民群眾提供優質的護理服務,是深化醫藥衛生體制改革、落實科學發展觀的重要舉措。經研究,決定在全區衛生系統開展“優質護理服務示范工程”活動(以下簡稱“示范工程”活動),通過示范、推廣,夯實基礎護理,全面提高我區各級各類醫院的臨床護理工作水平。為此,特制定本方案。一、指導思想深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和2010年全國衛生工作會議和護理工作會議精神,認真實踐科學發展觀,堅持“以病人為中心”,進一步規范臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。二、活動目標2、衛生部將利用2年左右的時間,通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,到2010年底,在全國范圍內創建100所“優質護理服務示范醫院”、300個“優質護理服務示范病房”和600名“優質護理服務先進個人”。并通過2010年的工作,以點帶面,在總結經驗的基礎上于2011年進一步推廣。我區利用2年左右的時間,到2010年底,在全區范圍內創建10所“優質護理服務示范醫院”、30個“優質護理服務示范病房”和60名“優質護理服務先進個人”。 開展無陪護病房試點工作。1000張以上床位的醫院選擇4個病區進行試點,500張以上病床的醫院在內、外科各選擇一個病區進行試點,其他醫院選擇一個病3、區進行試點。通過2010年的工作,以點帶面,在總結經驗的基礎上于2011年進一步推廣?!笆痉豆こ獭被顒拥哪繕耸牵海ㄒ唬┗颊邼M意。臨床護理工作直接服務于患者,通過護士為患者提供主動、優質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業文化,感受到護理行業良好的職業道德素養和高質量的護理服務。(二)社會滿意。通過加強臨床護理工作,夯實基礎護理服務,在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫患關系更加和諧。(三)政府滿意。深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院的重要戰略部署,是惠及廣大人民群眾的4、民生工程,通過提高人民群眾對護理服務的滿意度,實現醫藥衛生體制改革惠民、利民的總體目標。三、活動范圍及主題全區各級各類醫院,重點是公立醫院?;顒又黝}:“夯實基礎護理,提供滿意服務”。四、活動原則(一)“示范工程”活動與“醫療質量萬里行”活動相結合。各級衛生行政部門要結合“2010年醫療質量萬里行”活動,按照本方案有關要求,加大基礎護理所占比重,認真組織開展轄區內“示范工程”活動,并加強宣傳力度。衛生廳將把此項內容列入年終考核指標。(二)醫院自查、行政督導和社會評價相結合。醫院對臨床護理服務薄弱環節要進行自查,對照本方案有關要求認真加以落實。各市衛生行政部門將在各醫院實施活動和自查基礎上,對轄區5、內醫院進行定期檢查指導。衛生廳適時對各市“示范工程”開展情況進行抽查、暗訪。(三)我區示范醫院和全國重點聯系醫院工作相結合。經研究,確定自治區人民醫院作為衛生部指定的全國開展“優質服務示范工程”活動的重點聯系醫院;我區確定寧夏醫科大學附屬醫院、寧夏煤炭總醫院、銀川市第一人民醫院、石嘴山市第一人民醫院、吳忠市人民醫院、固原市人民醫院、中衛市第一人民醫院作為自治區開展“優質服務示范工程”活動的重點聯系醫院;五市衛生局再確定1-2家開展“優質服務示范工程”活動的重點聯系醫院。通過重點聯系醫院的試點工作,加強業務指導,及時發現和解決工作中的問題,總結交流好的做法和經驗,以此帶動全區各級各類醫院的護理工6、作水平。五、重點內容各級各類醫院要進一步貫徹落實護士條例,認真貫徹執行衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知、綜合醫院分級護理指導原則(試行)、住院患者基礎護理服務項目(試行)、基礎護理服務工作規范和常用臨床護理技術服務規范的要求,切實加強護理管理,規范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理。重點做好以下16項工作:(一)建立健全有關規章制度,明確崗位職責。1.建立健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務規范、標準。2.建立護士崗位責任制,制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準,規范臨床護理執業行為。3.建立護士績效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,7、將考核結果與護士的晉升、評優相結合。(二)切實落實基礎護理職責,改善護理服務。4.明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范,臨床護士必須履行基礎護理職責,規范護理行為,改善護理服務。5.明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容,并納入院務公開,作為向患者公開的內容,引入患者和社會參與評價的機制。6.臨床護士護理患者實行責任制,使責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。7.為患者提供滿意的護理服務,扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面,8、減輕患者負擔。開展無陪護病房試點工作。保證全院一盤棋,行政管理、醫、護、藥、技、財務、后勤管理等各部門緊密配合,共同參與病房無陪護的各個環節中去。(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內涵。8.將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務。9.不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規定護理服務項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。(四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理。10.醫院充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位9、的護士配置,醫院臨床一線護士占護士總數的比例不低于95%。11.醫院結合實際,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,并依據崗位職責、工作量和專業技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。(五)完善臨床護理質量管理,持續改進質量。12.完善臨床護理質量考核標準,進一步細化和量化考核指標,保證護理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。13.護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質量考核制度,將經常性檢查和定期考核相結合,并將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優的依據,持續改進護理質量。14. 結合當前醫療機構管理和醫療質10、量管理面臨的新形勢和新特點,衛生部制定了病歷書寫基本規范(衛醫政發【2010】11號)。按照規范要求,取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,鼓勵醫院結合實際,采用表格化護理文書,臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。(六)高度重視臨床護理工作,保障措施到位。15.醫院領導要高度重視臨床護理工作,把這項工作作為醫院“抓服務、樹形象”的重要契機,明確和落實醫院各有關部門的職責分工,形成全院共同的工作目標,在全院營造良好工作氛圍,調動廣大護士積極性。加強護理支持系統,保障無陪護制度的順利實施。消毒供應中心承擔物品的消毒滅菌工作,提供臨床晨晚間護理所需物品的集中消毒,將換藥、吸痰等物品制作11、小包裝,方便臨床使用;運送中心負責各病區住院患者的陪檢、化驗送檢、取藥、物資下送及收污送潔等工作;實施物資及消毒供應中心配送網絡化,護士在病區內通過計算機數日所需物品,按需配送,節約護士外出取物的時間;建立靜脈藥物配置中心,將臨床上長期治療用藥集中配置,并統一配送,保證臨床使用;病區所有被服,后勤人員每日到病區按需收污送潔;設立專職記賬員,負責病房的經濟核算等工作,把時間還給護士,把護士還給病人。16.醫院要切實履行領導責任,加強有關部門團結協作,加大經費投入,提高護士福利待遇,向臨床一線傾斜,實行同工同酬,調動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。六、實施步驟12、(一)籌備啟動階段(2010年2月)。衛生廳制定全區具體實施方案。各市衛生行政部門要根據本方案和本市醫療機構實際情況,認真落實16項工作措施,做好宣傳發動工作,調動醫院和廣大護士積極性,使其主動參加到活動中來。各市制定的具體實施方案于2010年3月8日前報衛生廳醫管處。(二)組織實施階段(2010年3月-11月)。各市衛生行政部門和各級各類醫院要按照文件要求,積極推進“示范工程”活動。各市衛生行政部門組織對轄區內醫院活動開展情況進行指導檢查,衛生廳將在全區范圍確定的7家重點聯系醫院,切實提高護理服務質量試點工作并進行指導。(三)總結交流階段(2010年12月)。衛生廳將對各市實施“示范工程”的13、醫院進行階段性總結,對患者和社會反映好,提供優質護理服務并能發揮示范作用的醫院、病房及個人進行表彰。七、工作要求(一)提高思想認識,加強組織領導。各級衛生行政部門和各級各類醫院要統一思想,從深化醫藥衛生體制改革和維護廣大人民群眾健康權益的高度,充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性,切實加強組織領導,克服工作中的困難,堅定信心,做好宣傳發動工作,確保各項工作取得實效。(二)認真貫徹落實,扎實穩步推進。各級各類醫院要認真貫徹落實有關文件精神,明確職責、周密部署,鼓勵醫院結合自身實際,創造性地開展工作,探索建立長效機制,發揚求真務實的工作作風,真抓實干,同時認真、全面地開展自查自建,推動各項工作扎實穩步開展,持續改進臨床護理工作。(三)加強指導檢查,確保取得實效。衛生廳將適時開展指導檢查。通過指導檢查,切實加強臨床護理工作,落實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者滿意度。
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