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1、班組安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、津安監(jiān)管四201090號(hào)關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)工商貿(mào)系統(tǒng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化基層班組建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，決定在全市開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：一、 指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工2、作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理，提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。以全面提升企業(yè)班組安全管理水平為目標(biāo)，以開(kāi)展多種形式的班組安全管理活動(dòng)、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度為著力點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，培育企業(yè)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，夯實(shí)班組安全管理，規(guī)范日常安全管理行為，最大限度地減少和避免各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，并創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組2個(gè)。二、 活動(dòng)主題關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命 三、 活動(dòng)目標(biāo)班組安全管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。四、3、 組織機(jī)構(gòu)公司成立“安全班組行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：組 長(zhǎng)：.成 員：各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及各班組組長(zhǎng)五、 方法步驟活動(dòng)分為四個(gè)階段穩(wěn)步實(shí)施：（一）組織發(fā)動(dòng)階段（3月104月10日） 本階段活動(dòng)總體要求：謀劃到位、安排緊湊、迅速活動(dòng)，按照總公司要求形成“領(lǐng)導(dǎo)班子沉下去、所有班組動(dòng)起來(lái)、廣大員工參與到”的強(qiáng)大聲勢(shì)的要求。讓公司全體員工充分了解活動(dòng)的重大意義和任務(wù)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)參與活動(dòng)的積極性。（二）培育創(chuàng)建階段（4月1110月10日） 本階段活動(dòng)總體要求：統(tǒng)籌兼顧、全面實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)在健全管理機(jī)制、找準(zhǔn)存在問(wèn)題、創(chuàng)新管理方式上下功夫，確保活動(dòng)有序推進(jìn)。重點(diǎn)抓好以下工作：1.強(qiáng)化班組安全4、制度建設(shè)。（1）抓實(shí)班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：班前會(huì)制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；隱患排查治理制度；班組和各崗位安全評(píng)估制度；事故報(bào)告和處理程序；事故分析處理制度；安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；安全舉報(bào)制度；安全績(jī)效考核制度；班組安全互保聯(lián)保制度。（2）抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。（3）抓實(shí)班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。班組要做好班前會(huì)、班組安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認(rèn)真填寫(xiě)出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗5、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。2.大力排查安全隱患。結(jié)合春季安全大檢查，組織開(kāi)展安全隱患排查工作。 3征集班組安全合理化建議。認(rèn)真聽(tīng)取基層班組員工對(duì)班組安全管理工作的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展一次“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)。廣泛征集班組安全合理化建議，將優(yōu)秀建議層層推薦上報(bào)，由公司進(jìn)行評(píng)比，對(duì)符合班組安全管理的優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行表彰、推廣實(shí)施，促進(jìn)班組安全管理水平上臺(tái)階。（三）總結(jié)表彰階段（10月11日12月10日） 本階段活動(dòng)總體要求：系統(tǒng)總結(jié)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展，全面總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，建立健全“安全班組行”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上杜絕“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，使活動(dòng)真正成為規(guī)范班組安全管理的6、“助推器”。重點(diǎn)抓好以下工作： 1形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。各單位要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施，形成總結(jié)報(bào)告，總結(jié)報(bào)告要真實(shí)客觀的反映情況，使之真正成為公司加強(qiáng)和改進(jìn)工作的依據(jù)。2召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。公司定于10月中旬召開(kāi)“安全班組行”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展成效，針對(duì)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰一批活動(dòng)先進(jìn)班組。同時(shí)，安排部署下一步加強(qiáng)班組安全管理的具體措施和工作重點(diǎn)，將活動(dòng)中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的班組安全管理工作機(jī)制。 六、 活動(dòng)要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)各部門(mén)要從大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全管理、7、開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，要把“安全班組行”活動(dòng)作為班組建設(shè)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)把活動(dòng)納入重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對(duì)“安全班組行”活動(dòng)的宣傳力度，形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織各部門(mén)要圍繞公司開(kāi)展的“安全班組行”活動(dòng)的總體要求，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨政工齊抓共管的要求，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)載體活動(dòng)的順利開(kāi)展。（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效活動(dòng)要緊緊圍繞加強(qiáng)班組安全管理這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全體系建設(shè)，真正達(dá)到提高班組安全管理水平的目的。同時(shí)，要堅(jiān)持把開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)作為加強(qiáng)班組建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，進(jìn)一步建立健全班組安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保活動(dòng)持續(xù)有效開(kāi)展。 有限公司2011-3-10