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青少年活動(dòng)中心建設(shè)方案(4頁)
青少年活動(dòng)中心建設(shè)方案(4頁).docx
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上傳人:正*** 編號(hào):846535 2023-12-19 3頁 22.89KB

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1、按照“面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,以青少年發(fā)展為本,樹立全心全意為青少年發(fā)展的服務(wù)意識(shí),為青少年的個(gè)性化發(fā)展搭建平臺(tái),培養(yǎng)青少年健全人格,打好青少年發(fā)展基礎(chǔ),”的教育理念,根據(jù)素質(zhì)教育的實(shí)際需要,使南山區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心盡快對廣大學(xué)生開放,中心制定了本建設(shè)方案。一、機(jī)構(gòu)職能負(fù)責(zé)南山區(qū)所屬學(xué)校校外活動(dòng)的指導(dǎo)、組織和管理。(一)按國家和省關(guān)于中小學(xué)校校外活動(dòng)的要求,負(fù)責(zé)全區(qū)所屬學(xué)校校外活動(dòng)的規(guī)劃、指導(dǎo)與實(shí)施,承擔(dān)國家、省校外活動(dòng)項(xiàng)目的開展。(二)負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外德育活動(dòng)的組織與實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外科技活動(dòng)的組織與實(shí)施。(四)負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外藝體活動(dòng)的組織與實(shí)施。(五)負(fù)責(zé)全2、區(qū)構(gòu)各小學(xué)校校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的組織與實(shí)施。(六)負(fù)責(zé)全區(qū)各校校外文化學(xué)習(xí)與心理健康輔導(dǎo)與咨詢。(七)負(fù)責(zé)全區(qū)各學(xué)校校外特長班、文化培訓(xùn)班的組織與實(shí)施。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置1、成立獨(dú)立法人單位。編制10人,其中主任1人,副主任2人,專業(yè)教師7人。2、我活動(dòng)中心內(nèi)設(shè)主任室、管理辦公室、總務(wù)室。管理辦公室下設(shè)五個(gè)部:幼兒部、文體部、科技部、書畫部、培訓(xùn)部。開設(shè)舞蹈、武術(shù)、繪畫、樂器、書法、手工、圍棋、數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練、快樂英語等課程。使用現(xiàn)有34名教職工,人員不足部分以外聘形式解決。各部設(shè)部長一人,通過聘任確定。3、各室職責(zé):主任辦公室:負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的全面工作。總務(wù)室:嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)中心各科目的收費(fèi)和教3、職工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)支出收入的審核,負(fù)責(zé)中心的一切財(cái)務(wù)事宜。負(fù)責(zé)中心房屋及設(shè)施、固定資產(chǎn)等修繕及管理;負(fù)責(zé)基建、中心外貌的規(guī)劃和建設(shè);負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)物資的采購、供應(yīng)、保管及維修;負(fù)責(zé)中心用電用水取暖,收繳電費(fèi)、水費(fèi)衛(wèi)生費(fèi);負(fù)責(zé)中心的消防、治安、保衛(wèi)工作,做好節(jié)日升旗、夜間、節(jié)日的值班安排等。管理辦公室:負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)管理;規(guī)劃教學(xué)活動(dòng)用房;督導(dǎo)各專業(yè)教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)訓(xùn)練,學(xué)生管理;協(xié)助招生、收費(fèi)、結(jié)業(yè)工作;負(fù)責(zé)教師工作考評、外聘教師資格審定、聘任;購置專用教具和器械,維修保管;負(fù)責(zé)專業(yè)活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)的籌劃、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施;負(fù)責(zé)對外新聞宣傳和內(nèi)部宣傳及教學(xué)工作的總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流。三、4、發(fā)展方向、目標(biāo)、策略1、方向:以全區(qū)青少年學(xué)生兒童的社會(huì)實(shí)踐和文化、藝術(shù)、科技、體育培訓(xùn)為主,開發(fā)有利于青少年學(xué)生兒童健康成長的校外教育陣地,指導(dǎo)、組織和管理全區(qū)中小學(xué)校外活動(dòng)。2、目標(biāo):追求質(zhì)量第一,培養(yǎng)名師,打造品牌,樹立精品意識(shí),不斷增強(qiáng)教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和核心競爭力,經(jīng)過若干年的努力,建成符合素質(zhì)教育精神,配合新一輪課改的與城市發(fā)展規(guī)模相匹配的青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心,成為全區(qū)青少年學(xué)生兒童的活動(dòng)中心,文化、科技、體育、藝術(shù)教育的培訓(xùn)中心,課外校外教育的研究、指導(dǎo)、管理中心,建成全市一流、省內(nèi)知名的校外教育示范機(jī)構(gòu)。3、策略:充分發(fā)揮活動(dòng)中心的優(yōu)勢,突破關(guān)鍵難關(guān),處理好各方面的關(guān)系,建5、立核心技術(shù)結(jié)構(gòu);優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)窗口項(xiàng)目,抓好基本活動(dòng)項(xiàng)目,開發(fā)新活動(dòng),發(fā)展生存半徑,建造可持續(xù)發(fā)展的格局,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,形成無形資產(chǎn)。四、面臨的形勢(一) 有利因素1、政策優(yōu)勢:有中央及省市文件的明確規(guī)定獨(dú)立法人,財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。2、物力優(yōu)勢:房產(chǎn)優(yōu)勢投資優(yōu)勢收費(fèi)優(yōu)勢3、理念優(yōu)勢:讓活動(dòng)中心成為少年兒童的校外樂園4、管理優(yōu)勢:富有激勵(lì)機(jī)制的管理(二) 不利因素1、南山區(qū)青少年活動(dòng)中心是鶴崗市財(cái)政撥款的事業(yè)單位,是正規(guī)的校外教育機(jī)構(gòu),家長對這個(gè)新生的機(jī)構(gòu)還不夠了解;本中心雖然地處五指山公園附近,環(huán)境優(yōu)美,但交通十分不便;學(xué)校教職工有愛崗敬業(yè)之心,但年齡偏大,專業(yè)性不夠強(qiáng);活動(dòng)中心需要大力6、宣傳,需要新購演出服裝費(fèi)等,活動(dòng)多,安全保障工作十分繁重。2、校外活動(dòng)中心的建立,是新生事物,沒有現(xiàn)成的可借鑒的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)來自外部的壓力較大。五、發(fā)展思路(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)牢固樹立“以質(zhì)量立中心,特色興中心,品牌創(chuàng)中心”的意識(shí),抓龍頭、出精品、創(chuàng)品牌。通過開展各種各樣的藝術(shù)、科學(xué)、體育、科技等活動(dòng),來促進(jìn)青少年的全面發(fā)展。努力開拓未成年人思想道德教育校外綜合實(shí)踐新渠道;營造整潔舒適、品位高雅的育人環(huán)境;培養(yǎng)愉快和諧、團(tuán)結(jié)一致的人際關(guān)系;培養(yǎng)品格高尚、業(yè)務(wù)精良的教工團(tuán)隊(duì),形成開拓進(jìn)取、精益求精的工作作風(fēng),通過定崗、定編、雙向選擇、競爭上崗等手段,逐步打造一支有專業(yè)教學(xué)能力、學(xué)科研發(fā)能力、組織活動(dòng)7、能力的教師隊(duì)伍。構(gòu)建培養(yǎng)青少年學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)健康、學(xué)會(huì)審美的校外活動(dòng)框架。將活動(dòng)中心建成廣大青少年素質(zhì)提高的學(xué)園、活動(dòng)體驗(yàn)的樂園、體閑交流的公園。1、實(shí)行全員聘任制,層層聘任,員工、教師、中層以上干部聘期3年。2、根據(jù)校外活動(dòng)中心工作需要,經(jīng)過校外活動(dòng)中心考核組認(rèn)可并請示相關(guān)部門批準(zhǔn),聘任校外活動(dòng)中心迫切需要的專業(yè)人才。聘用南山區(qū)每所學(xué)校1-2名優(yōu)秀教師作為我活動(dòng)中心的校外輔導(dǎo)員。聘用部分名師作為我校外活動(dòng)中心的客座教師;開放辦學(xué),與有特色的辦學(xué)機(jī)構(gòu)或成就卓著的專業(yè)人士合作,共同創(chuàng)辦校外教育事業(yè)。3、加強(qiáng)教師校本培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。(二)強(qiáng)化管理工8、作借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),在我校外活動(dòng)中心實(shí)行統(tǒng)、分、合的分類目標(biāo)管理機(jī)制,根據(jù)不同部門的不同工作特點(diǎn),把責(zé)、權(quán)、利一起下放到各部門,增強(qiáng)部門辦學(xué)活力和團(tuán)體競爭能力。在建設(shè)之初,根據(jù)各部的職責(zé),明確責(zé)任,明確權(quán)力和義務(wù),與績效工資掛鉤,建立科學(xué)的完善的可操作的管理制度。(三)項(xiàng)目開發(fā)因地制宜,充分利用現(xiàn)有的教育資源,優(yōu)先發(fā)展特色項(xiàng)目,調(diào)整基礎(chǔ)公益項(xiàng)目,積極研發(fā)新項(xiàng)目,使我活動(dòng)中心可持續(xù)發(fā)展。盡快辦理青少年活動(dòng)中心組織代碼證和獨(dú)立人資格證。懇請教育局領(lǐng)導(dǎo)幫助我中心向市物價(jià)局申請,審批各類特長班的收費(fèi)許可證。以解決外聘教師的工資和器材的維修的問題。現(xiàn)青少年活動(dòng)中心各項(xiàng)工作基本就緒,只差舞蹈室和計(jì)算機(jī)室的地板沒有鋪,12個(gè)專用教室的黑板沒有購進(jìn),懇求領(lǐng)導(dǎo)能給予幫助為盼。我活動(dòng)中心的五個(gè)部(幼兒部、書畫部、文體部、科技部和培訓(xùn)部),依據(jù)教育資源,結(jié)合我中心實(shí)際,先以優(yōu)勢項(xiàng)目帶動(dòng)其它項(xiàng)目,逐步地發(fā)展壯大。(四)硬件建設(shè)方面青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心建設(shè)之初,百業(yè)待舉,困難很多,但辦法總比困難多,我們有決心有信心讓活動(dòng)中心盡快對學(xué)生開放。困難與希望同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,鶴崗市南山區(qū)青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心將以改革為動(dòng)力、以科研為先導(dǎo)、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)、扎扎實(shí)實(shí)抓工作、聚精會(huì)神搞活動(dòng)、一心一意謀發(fā)展,千方百計(jì)創(chuàng)一流,讓青少年活動(dòng)中心真正成為孩子們健康成長的樂園!
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