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1、師德建設(shè)考核方案（一）師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：鄭志超副組長(zhǎng)：丁葉志、潘紅萍、方士更組 員：張?jiān)贫ā⒘_錦云、顏慧萍、李福才、金宇翔、顏曉敏（二）師德考核評(píng)分細(xì)則一、依法執(zhí)教（10分）1、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)，做到不缺席，不遲到早退，缺席一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分。2、堅(jiān)持寫心得筆記，一學(xué)年政治學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)字以上，心得體會(huì)10篇以上，每篇不足1000字扣1分，心得體會(huì)缺1篇扣1分。3、忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針，不做有損教師形象的事，否則扣13分。二、愛崗敬業(yè)（22分）1、堅(jiān)持出滿勤，曠工1天扣5分，事假1天扣1分，非住院病假累計(jì)5天扣1分。2、教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教材2、，按要求備好課，備課欠1節(jié)扣1分。按時(shí)上課，不無(wú)故缺課，無(wú)故缺上1節(jié)課扣3分。遲到早退一次扣1分。認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，不積壓學(xué)生作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分。作業(yè)批改應(yīng)準(zhǔn)確，否則扣13分。3、積極轉(zhuǎn)化差生，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化差生的典型事例和有關(guān)記錄。4、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，在中心學(xué)校或縣組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中名列倒數(shù)第一的扣2分。三、熱愛學(xué)生（16分）1、不體罰和變相體罰學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一次或舉報(bào)查實(shí)一次扣15分。2、不得偏愛學(xué)生，不得歧視差生，更不得隨意趕走和開除學(xué)生，發(fā)生一人次或舉報(bào)查實(shí)一人次扣10分。3、不得侮辱學(xué)生和猥褻女生，否則除扣除此項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)外，情節(jié)3、嚴(yán)查者由上級(jí)組織或司法部（三） 考核原則實(shí)行日檢查、周匯總、月考評(píng)制度，將平時(shí)檢查與集中檢查統(tǒng)一，自由學(xué)習(xí)成績(jī)與集中學(xué)習(xí)成績(jī)統(tǒng)一，問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果與師生個(gè)人反饋統(tǒng)一，力求做到考核公平、嚴(yán)格、有序，勤總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)及時(shí)。（四）考核方法根據(jù)教導(dǎo)處教師常規(guī)管理考核制度實(shí)行月考核百分制，對(duì)于一月內(nèi)教師師德方面出現(xiàn)的各種不良因素，登記、扣分，記入月考核，年終匯總，納入教師年終考核。（五）師德考核等級(jí)確定90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好60-79分為合格 60分以下為不合格（六）師德考核比例指標(biāo)（按各校教工總數(shù)確定）優(yōu) 秀：20% ；良 好：30%；合 格：45%至50%；不合格：0至5%。（七）師德考核考評(píng)辦法1、綜合考核評(píng)分（由學(xué)校考評(píng)小組進(jìn)行）（按考評(píng)細(xì)則考評(píng)，百分制）占40%；2、學(xué)生民意調(diào)查（由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；3、家長(zhǎng)民意測(cè)驗(yàn)（由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；4、教職工互評(píng) 占20%；5、駐段領(lǐng)導(dǎo)、科室主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，占20%按上述五項(xiàng)得出個(gè)人總分，并確定等次。 1 2