石油銷售分公司XX旗經營部2013年安全生產月活動方案(8頁).doc
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2023-12-19
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1、XX石油銷售分公司XX旗經營部2013年“安全生產月”活動方案按照赤峰銷售分公司關于組織做好2013年“安全生產月”活動的通知要求,為扎實開展好第十二個全國“安全生產月”活動,促進左旗經營部2013年HSE體系推進各項工作的落實,實現安全生產形勢持續穩定好轉,結合企業實際,制定本方案。一、指導思想以黨的十八大精神和科學發展觀為指導,深入宣傳國家和集團公司、內蒙古公司對安全生產工作的決策部署,普及安全知識,宣傳安全文化,全面推進HSE管理體系規范有效運行,大力推動安全生產責任落實、風險分級防控機制建設和應急救援隊伍建設,突出抓好執行力建設和基礎管理工作,著力在固成果、促完善、抓落實、出實效上狠下2、功夫,做到“安全生產月”活動與強化安全環保“三基”工作相結合、與HSE體系推進相結合、與安全生產日常工作相結合,杜絕各類事故的發生,為內蒙古公司早日實現“率先”目標做出積極貢獻。二、活動主題強化安全基礎,推動安全發展。三、活動時間2013年6月1日至20日,其中:6月3日至9日,為安全生產事故警示教育周;6月9日,為安全生產宣傳咨詢日;6月10至14日,為安全文化周;6月15日至19日,為安全生產應急預案演練周。四、組織機構和活動安排(一)組織機構1、“安全生產月”活動領導小組組長:副組長:成員:2、“安全生產月”領導小組下設辦公室在綜合辦公室,負責活動的具體指導。主任:成員:(二)活動安排“3、安全生產月”活動分三個階段:5月下旬,為準備和啟動階段;6月1日至6月20日,為實施階段;6月20日至24日,為總結階段。準備和啟動階段(5月下旬)左旗經營部編發活動方案和任務分解表單,向赤峰分公司備案,并下發文件至各加油站、油庫,正式啟動“安全生產月”活動。實施階段(6月1日至20日)重點做好七項工作。1.推進落實安全生產責任制。按照“管工作必須管安全”的原則,從領導、管理、操作三個層面,梳理完善各級崗位職責和HSE職責,健全完善全員、全覆蓋的安全生產責任制。一是由綜合辦公室負責落實“有工作必有職責”的要求,6月20日前組織完成經營部領導、機關管理人員崗位職責和HSE職責描述工作。二是由綜合4、辦公室負責,選擇2座加油站(1座鎮內站和1座網點站),對員工當前崗位職責和HSE職責的有效性進行評審,根據加油站的職責評審情況,制定工作計劃,有序推進基層崗位職責和HSE職責梳理完善工作。三是“安全生產月”活動期間,經營部領導將積極踐行有感領導,按照個人安全行動計劃的安排,到基層庫站開展檢查、審核、培訓等安全活動,以實際行動落實領導承諾。四是所屬各加油站、油庫要有序推進庫站精細化管理,推動崗位員工從“我的屬地我負責”向“我的屬地我會負責、我能負責”轉變。2.推進安全環保風險分級管控機制建設。一是安全文化周期間(6月10至14日),組織加油站經理參加“內蒙古公司質量安全環保處組織開展危害因素辨識5、與風險評價視頻培訓會”,規范危害辨識、風險評價工作的頻次、方法和標準。二是6月20日前,將內蒙古公司開展危害因素辨識與風險評價培訓課件下發,組織經營部、油庫、加油站管理人員學習,使各級管理人員掌握危害辨識、風險評價、削減措施落實的方法和標準,為全面提升風險管控能力奠定基礎。3.強化應急演練。應急預案演練周期間(6月15日至19日),綜合辦公室組織機關開展1次辦公樓地震等預案演練;組織油庫開展1次事故災難預案演練;組織加油站開展1次火災事故或防搶劫預案演練,并依據演練情況,開展演練評估。針對演練中發現的問題,修訂完善預案文本,配齊應急物資,不斷提升總體應急管理水平,并將預案演練情況上報倉儲科備案6、。4.強化審核發現問題的閉環管理。經營部針對分公司關于開展審核發現問題對照排查和整改的通知排查出的問題,強化問題治理及整改情況跟蹤確認力度,對一時無法整改的,要切實落實防范措施,確定責任人盯住不放,直至銷項。5.強化違章查處。一是深化反違章禁令的落實,分公司開展2次視頻掃站(庫),對違章行為進行抓拍,嚴厲查處施工人員不正確穿戴勞保用品、庫站員工不按規定著裝、不按規程操作、作業現場接打手機、管理人員強令員工違章作業、進入爆炸危險場所不消除人體靜電等行為。依據抓拍情況,系統分析制約行為安全管理的突出問題和薄弱環節,落實措施,嚴格監管,從根本上遏止違章行為發生。經營部將加強油庫、加油站、施工現場、非7、生產經營場所和機動車駕駛等方面的監控檢查,發現違章嚴肅處理。二是分公司本部副科級以上領導要按照關于分公司領導干部繼續開展夜間巡查活動的通知(赤油銷儲201318號)要求,繼續開展夜查工作,巡查所屬各庫站,認真填寫夜間巡查記錄,巡查中如發現問題或隱患,要下發隱患整改通知單。倉儲安全環保科設立“巡查專項臺賬”,針對夜查結果每周登記入賬一次,每月進行通報一次。左旗經營部將組織人員開展夜查活動,每周不少于一次夜查,每次不少于3個庫站。三是左旗經營部將采取集中檢查、抽查等方式,加大對所屬庫、站、非生產經營場所、施工現場、機動駕駛等方面違章行為的監督檢查力度,嚴肅查處管理人員違章指揮和崗位員工違章操作,堅8、決杜絕違章引發的各類事故,并形成PPT材料,于6月20日前上報倉儲安全環保科。6.深入開展安全生產宣傳教育活動。一是各庫站要組織員工進行安全法律法規知識、安全生產常識的學習,積極參加全旗安全生產知識競賽活動,通過競賽活動,不斷提高廣大員工安全生產意識和素質。二是各庫站要認真開展全國安全生產書畫展“以人為本、聚焦安全”全國攝影展,每庫站7月1日前至少推薦1份作品,由綜合辦公室組織初選,向上級公司推薦,具體要求見附件4。三是各庫站要認真開展企業安全文化征文活動,每庫站7月1日前至少推薦1份論文,由綜合辦公室組織初選,具體要求見附件5。四是各庫站要結合自身實際,突出“強化安全基礎,推動安全發展”活動9、主題,召開專題會議部署“安全生產月”活動。五是鎮內加油站、國省干道加油站懸掛“安全生產月”活動宣傳標語、條幅等進行宣傳,所有加油站設置活動宣傳專欄。六是安全生產事故警示教育周期間,各庫站要組織員工登錄集團公司安全環保與節能部網頁(內網地址,pc/sites/HSE/default.aspx),在線觀看集團公司組織制作的事故案例專題片,開展事故案例教育,提高全員安全意識。七是倉儲科將下發銷售企業油庫用電安全等安全短片和安全寄語等資料,開展事故教訓大討論等警示教育活動。八是全國安全生產宣傳咨詢日和安全文化周期間,各庫站要結合實際,利用各類媒介,采取多種形式,向員工、公眾宣傳安全生產知識和成品油使用10、安全注意事項,組織開展好宣傳咨詢活動。九是各庫站結合實際開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動,將“安全生產月”活動全面推向深入。總結階段(6月20日至24日)總結活動開展情況,活動總結(word版,附加相片)和統計表于6月21日前上報向分公司倉儲科。各庫站要注重“安全生產月”期間各類活動(如:培訓、會議、宣傳、演練、檢查)的影像資料收集,并隨時上報經營部,經營部將通過內蒙古公司門戶網站、加油站之窗和HSE工作站,做好HSE體系推進工作和“安全生產月”各項活動的宣傳報道,營造活動氛圍。五、活動要求(一)各庫站要高度重視“安全生產月”活動,通過“安全生產月”活動,認真梳理員工的崗位職責和HSE職責,進一步強化HSE體系推進的效果。(二)各庫站要緊緊圍繞HSE體系推進工作,結合“安全生產月”活動實施方案和工作表單,按照“四有工作法”的要求,周密安排“安全生產月”期間的各項活動,切實注重實效,避免形式主義。(三)各加油站、油庫請在6月17日前將安全宣傳及咨詢照片上報綜合辦公室;6月20日前將各自站的應急演練記錄及照片(電子版)報綜合辦公室。