午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、山西代代相傳網絡技術有限公司政 策 與 程 序主題 :人事管理制度 完成日期: 程序編號 : 完成人: 頁碼 :1 OF 5 批準人 執行人 :綜合部 董事長 團隊文化建設方案（草案）目錄：1、引言.12、公司現狀分析.13、目標.14、方案.2 5、員工文化墻.2 6、員工周年紀念.2 7、員工生日祝賀.2 8、員工新婚祝賀.3 9、拓展體育活動.3 10、組織員工觀賞影片.3 11、組織春游或或外踏青活動.4 12、職稱津貼.4 13、組織培訓.4 14、新年聯歡會.5 15、員工大會.516、總結.5引言：團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，并為完成團隊共同目標2、而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調協作，團結協作才能成就共同事業，從而才能實現和滿足團隊成員的各自需求，然而有效的團隊文化是組織獲得成功的切實保障。“共同的目標”是團隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。 一、公司現狀分析XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、目標根據公司實際情況和發展目標及工作計劃，公司將以全面建設“學習型、互動型”團隊為出發點，不斷提高組織員工之間的協作精神，開闊視野，調整思維方式和工作模式，營造和諧、朝氣蓬勃的團隊。 如果說企業是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫結合的一個個小格子，而我們每個3、人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業目標，相互協作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執，多一些團結協作這樣才能充分發揮一加一大于二的團隊效應。三、方案實施現為了提高團隊合作能力，提升員工對企業文化認同感，特制定以下方案，如下：1、員工文化墻 為了讓每一位員工更快更好的了解公司動態，公司開設文化墻，方便員工直接明了關注到公司每一天的新動態（1）公司內部政策和制度介紹（2）新員工介紹（3）4、每月過生日員工名單（4）服務滿周年員工名單（5）員工活動照片及心得等（6）其它文章、作品等發展方向：網上“HR CORNER”2、員工周年紀念向已在公司服務滿周年的員工頒發紀念品，感謝他們對公司所做的貢獻，并激勵其他員工對公司的忠誠度形式：贈送紀念品并致賀（在HR CORNER上做專門介紹、發祝賀E-MAIL)時間：員工服務期滿周年當月配合部門：綜合部提供方案，創意設計部提供卡片及紀念品設計支持3、 員工生日祝賀生日賀卡不僅僅是對員工的祝福，還可以調節日常的工作氛圍。這一項公司正在執行，不過還可以從更多方面進一步的實行，如春節的大紅包；中國傳統節日送出的禮盒；還有兒童節送小孩禮物；父、母親節對5、員工的父母表示祝福等，將關懷一點一滴的送出。形式：(1)員工生日當天，發送電子賀卡，并抄送其所在部門生日當天為員工贈送小禮物（上有公司logo、生日快樂、日期等字樣）(2)定期統一組織近期生日的員工的生日宴會，購買生日蛋糕，吹生日蠟燭，播放生日歌，合影留念時間：定期組織配合部門：綜合部提供方案，創意設計部提供賀卡設計4、員工新婚祝賀形式：向公司新婚的員工贈送鮮花及賀卡，以表示公司對他/她新婚的祝福，體現公司關懷配合部門：綜合部提供方案，創意設計部提供賀卡鮮花及禮品設計5、拓展體育活動 在工作之余公司同樣重視員工身體素質的提升與團隊的凝聚力，公司每月定期組織員工在閑暇時間進行體育或拓展訓練，體現6、團隊精神，提倡配合與進取形式：租用體育場館（1）羽毛球：每月1次，2個場地/2小時（2）乒乓球：每月1次，2個場地/2小時（3）足球：定期組織足球比賽（4）游泳：團體打折卡（5）各項健身運動：團體打折卡（6）拓展訓練：每年1/次配合部門：綜合部提供活動框架與構思，運營部策劃組提供方案支持6、組織員工觀賞影片公司想做到：豐富業余生活、開闊眼界、放松身心，在員工勞累的工作日提供一些娛樂活動來豐富員工生活，提升自我價值觀。形式：于會議室播放關于行業、工作相關或正能量勵志題材影片時間：工作日中午或休息時間7、組織春游或或外踏青活動 為加強團隊建設，營造和諧氛圍，增長員工對團隊認知力，公司將于每年定期組7、織或外活動，并不斷的致力于完善團隊建設和加強團隊凝聚力而努力。形式：組織員工春游或戶外踏青活動時間：每年春季配合部門：綜合部與運營部策劃組共同提供出行方案8、職稱津貼為督促員工在工作中不斷學習與自我提升，公司鼓勵每位員工學習工作相關課程并考取相關專業資格證，例：會計專業資格證、人力資源管理師、營銷師等。相關補助：1級證書每月津貼500元2級證書每月津貼300元3級證書每月津貼200元9、 組織培訓培訓在現代企業經營管理中是一種重要的管理手段，同時也是企業員工職業發展的推動器，它能使員工對企業文化和企業目標有深刻的體會和理解，能培養和增強員工對企業的認同感，通過培訓提高員工各方面的職業素養和專業8、技術水平，從而達到任職資格要求，使企業和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣，可以通過公司內部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。形式：每月末與會議室組織工作相關培訓10、新年聯歡會聯歡會不僅是公司文化的一種體現，同時也是員工表現自我的機會。聯歡會可以讓辛勤工作一年的員工予以個性和自我的釋放，展示自己生活魅力的機會，增強同事之間的了解，同時也是各部門加強協作的機會，提升公司部門間的默契。形式：在環境較佳的場所（如賓館或會議室），由公司懂事做新年致辭，全體員工一起聯歡， 可進行形式多樣的節目、游戲等時間：每年元旦前后配合部門：綜合部、策9、劃組提供活動方案、創意設計部提供活動用裝飾道具、公司全體員工配合搭建會場11、員工大會 由綜合部組織召開全體員工大會，由公司懂事進行公司大事通報，相關VP介紹公司業務及市場進展情況等，以幫助員工了解公司理念及業務發展方向，從而逐步增強員工自信心和歸屬感時間：視情況而定，至少每半年1次注：以上活動均需全體員工配合，未經允許不得缺席結語營造公司良好工作氛圍，是搞好團隊建設的關鍵。人與人之間的相互影響效應是非常明顯的，在企業中營造一種良好的人際氛圍，體現人與人之間的人格平等。通過開展企業文化建設，培育共同的價值觀和行為準則，營造相互鼓勵、相互幫助的工作氛圍，形成“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的團隊精神。以和諧的工作環境使每個員工在企業中不但干得好，還干得開心，從而不斷增強企業的凝聚力。