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項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(6頁)
項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(6頁).docx
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上傳人:正*** 編號(hào):847064 2023-12-19 6頁 17.33KB

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1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想為促進(jìn)XX高速公路建設(shè)的全面開展,加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性,確保201X年底具備通車條件的目標(biāo),經(jīng)項(xiàng)目部研究,決定在各分部?jī)?nèi)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定實(shí)施方案如下。二、 組織機(jī)構(gòu)為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開,總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),審定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過程進(jìn)行研究決策,以及勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理和檢查評(píng)比工作。成員如下:組 長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX XXX成 員:XXX XXX 各部門負(fù)責(zé)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)2、小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程管理部,工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室主任。三、競(jìng)賽目標(biāo)1.比工程質(zhì)量:堅(jiān)持質(zhì)量第一,建立健全工程質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在各分部中廣泛開展質(zhì)量教育活動(dòng),明確各級(jí)人員崗位職責(zé),嚴(yán)把材料使用關(guān),工序控制關(guān),避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。2.比工程安全:貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查,杜絕三違,確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。3.比工程進(jìn)度:按照合同工期以及203、18年施工進(jìn)度計(jì)劃要求,科學(xué)合理的制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)施工計(jì)劃,層層分解,并嚴(yán)格按照既定計(jì)劃組織實(shí)施,加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入,確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。4.比環(huán)境保護(hù):貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排組織管理體系,全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制,樹立“零投訴”目標(biāo);不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。具體勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)見附件1。四、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間:2018年6月1日-2018年11月30日五、活動(dòng)實(shí)施方案(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(2018年5月21日5月31日)項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動(dòng)方案,各分部根據(jù)4、年度計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,將6月-11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解,上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃,項(xiàng)目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā),通過橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員,并召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。(二)活動(dòng)實(shí)施及考核評(píng)比階段(2018年6月1日12月10日)各分部按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求和目標(biāo),圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施,各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與,跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況,并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過程督促、檢查,項(xiàng)目部每月對(duì)各分5、部進(jìn)行考核評(píng)比,并形成通報(bào)文件下發(fā)各分部,并適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流。(三)活動(dòng)總結(jié)階段(2018年12月10日12月15日)2018年12月中旬勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的單位與個(gè)人,推選參評(píng)地方政府組織評(píng)選的相關(guān)表彰。六、競(jìng)賽考評(píng)(一)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位采取綜合評(píng)價(jià)考核方式,主要考核生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況,勞動(dòng)競(jìng)賽考核總分為400分,最終分值直接用于確定勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核報(bào)告,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后形6、成最終考核報(bào)告。符合以下條件之一具有最終參與評(píng)比資格:(1)完成所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo),且完成要求產(chǎn)值80%以上;(2)未完成所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo),但產(chǎn)值完成要求產(chǎn)值100%以上;有下列情況之一者取消評(píng)比資格:(1)在工程施工過程中,發(fā)生一般安全事故;(2)勞務(wù)用工管理混亂,因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體性上訪、擾亂社會(huì)穩(wěn)定等惡性事件發(fā)生的;(3)出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為;(4)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,文明施工差,被市級(jí)以上有關(guān)部門提出批評(píng)通報(bào)的;(5)發(fā)生廉政事件,被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。(二)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人根據(jù)各分部申報(bào)先進(jìn)人員事跡情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),共設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3-7名。考評(píng)綜7、合得分第1-3名的分部分配2個(gè)名額,第4-7名的分部有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由分部推薦后,酌情考慮。七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)具備評(píng)比資格的分部按綜合考評(píng)得分進(jìn)行排名,對(duì)排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰,并在履約考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行加分。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名:人民幣500000元;第二名:人民幣300000元;第三名:人民幣200000元。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人將授予“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),并進(jìn)行通報(bào)表彰,同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:一等獎(jiǎng):人民幣2000元;二等獎(jiǎng):人民幣1500元;三等獎(jiǎng):人民幣1000元。八、活動(dòng)要求1.項(xiàng)目部于2018年5月28日召開啟動(dòng)動(dòng)員會(huì),各部門和各分部要重視并組織好本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2.在競(jìng)賽活動(dòng)期間,做好競(jìng)賽活動(dòng)工作部署,并由工程管理部具體督促落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng),綜合管理部對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分部和個(gè)人給予宣傳報(bào)道,以樹立典型,表揚(yáng)先進(jìn)。3.考核評(píng)比期間,項(xiàng)目部將秉承“公平,公正、公開”的原則進(jìn)行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進(jìn)人物和事跡,并將相關(guān)材料報(bào)送綜合管理部。4.競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,由項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)比情況進(jìn)行通報(bào)表彰和總結(jié)。
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