星城玉瓏灣工程質量治理兩年行動實施方案(9頁).doc
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2023-12-19
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1、星城玉瓏灣910號商業、住宅樓,1114號住宅樓及3號地下車庫工程質量治理兩年行動實施方案編制:審核:工程質量治理兩年行動實施方案為全面貫徹落實全國,進一步強化我公司監理人員質量責任意識,切實提高監理人員素質,樹立良好企業形象,依據省住建廳廣東省住房和城鄉建設系統工程質量治理兩年行動實施方案(粵建市2014173號)和東莞市住房和城鄉建設局工程質量治理兩年行動實施方案(東建市【2014】76號)相關要求,結合工程實際,制定本方案。一、 工程質量控制目標通過兩年治理行動,落實監理方質量管理責任,提升項目部現場管理人員業務水平,保障工程施工合同質量目標的實現。二、 組織機構項目部成立工程質量治理兩2、年行動領導小組,負責工程質量治理兩年行動的組織和實施。具體組成人員如下:組長:副組長:組員:三、 工作內容(一) 完善和落實質量責任制度根據住建部建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法規定,我項目部對質量責任制度進行了補充和完善。1. 總監理工程師責任制總監作為施工現場監理方第一責任人,對工程質量終身負責。促使施工方按照施工合同質量目標的進行落實1、貫徹公司“嚴格監理、熱情服務、守法誠信、公正科學”的十六字方針。2、執行國家、行業和其他相關的標準、規范規程和相關法律法規,采取措施確保業主和合同的要求得到滿足。3、組織進行質量策劃、組織制訂現場質量目標和工作程序。4、督促施工方為3、工程配備必要的資源,監督檢查資源策劃的實施情況,并根據實際情況及時調整資源計劃以確保工程順利進行5、督促施工方組織對質量體系定期檢查,及時解決質量工作中存在的問題,并督促施工方組織采取措施對質量管理體系進行改進以保證其完整性、持續適應性和有效性。2. 質量目標責任分解和落實(1)為確保項目質量方針和質量目標的實施,將質量目標層層分解到各職能部門,明確各職能部門的質量目標任務,促進項目管理水平的不斷提高。(2)明確各專業、各崗位人員職責,定人定崗、專人負責;制定和完善人員考勤和績效考核制度。(二) 重視分包單位資格審查為保證工程質量,項目部在施工方上報的專業施工隊嚴格按照相關規定審查;確保資質過4、硬、業務嫻熟、質量可靠的分包單位。施工過程中督促總包加強對分包單位的管理,重點檢查分包單位項目負責人、主要管理人員及特種作業人員到崗履職的情況,對工程質量不達標、主要人員長期不到崗的分包單位按分包合同要求責令限期改正或清退出場。(三) 督促施工方完善施工質量管理程序(1)由工程項目總工組織全體項目管理人員認真學習相關文件、施工圖紙,領會工程的特點、要點、難點,了解每個重要、關鍵施工節點上的措施和解決方案,讓每個管理人員做到心中有底。(2)由工程項目總工將整個工程按工序進行分解,依據施工圖紙和相關規范,以現有的技術水平、工藝水平對工序進行分析,以表格形式羅列出各道工序施工的關鍵點,以及各關鍵點上5、的質量標準、質量監控方法。(3)由項目經理和項目總工對每一個管理崗位制定崗位工作內容、崗位責任制、以及相應的獎懲方法。(4)在每一道工序開工之前,由工程項目總工組織召集相關人員進行工序技術、質量、安全交底,將相應的施工質量過程控制表格的填寫方法和要求進行明確。(5)成立以項目經理、項目總工為主的督查小組,對施工質量過程控制進行第三方監控。監控內容包括對現場進行實時隨機抽樣,以及根據匯總報表進行隨機抽樣。(6)在施工過程中,可以根據施工圖紙、施工規范、施工方法、施工工藝的改變對報表格式、報表內容以及質量標準進行相應修改,力求達到準確、適時、合理、可行。(四) 督促施工方完善施工工序的質量控制措施6、(1)按編制審核后的項目工程質量保證計劃內容,根據每月實際施工開展情況,按月進行分解。對保證質量的重點、難點和特殊點采取必要的施工技術措施和實施細則。(2)每道工序實施前,對參與施工的現場管理人員、工序班組長以及每一位作業層施工人員進行技術、質量交底,明確各工序的技術指標、控制重點及注意事項。(3)工程實施時,嚴格按照經過公司總工程師審定的施工組織設計和保證質量的施工技術措施的要求進行施工,每道工序都要嚴格按圖施工,不折不扣地執行ISO 9001:2008標準和有關施工與驗收規范及建設單位做出的技術規定。(4)各類技術工種和專職技術人員必須持證上崗,并定期進行技術教育和質量意識教育,不斷提高技7、術水平和質量意識。(5)每道工序施工完畢,先由班組自檢,認定達到優良等級后填單,然后由分包質檢員初驗,認定達到優良等級后再由項目部專職質量員會同現場監理正式驗收,認定達到優良等級后方可進入下道工序。(7)專職質保人員全面記錄其內部的質量保證體系運氣情況,提供系統外部的具體細節證明,按規定的表式與要求認真填寫各類原始報表和隱蔽工程驗收報告單,驗收原始報表裝訂成冊,作為竣工資料移交。(五) 督促施工方落實原材料質量保證措施(1)賦予現場監理一票否決權:凡是進入工地的原材料,必須經過現場監理工程的師檢驗,凡是現場監理工程認為不合格的原材料,一概拒收退貨,不準用于工程;(2)在采購訂貨前就控制好原材料8、質量:在原材料采購訂貨前,先看樣品和產品說明書,必要時對樣品作化驗或試驗,不合格的原材料不訂貨,防止偽劣產品進入工地;(3)原材料進庫檢驗:對準備進庫的原材料要查明是否有廠家的產品合格證,無合格證的不進庫;同時要分次進行見證取樣送檢原材料,復檢不合格的堅決退貨,杜絕偽劣產品混進倉庫;(4)原材料進庫保管:對已進庫的原材料要分門別類按日期編號,按要求存放保管;(5)施工單位將在已采購的材料、設備生產期間,請專門的機構檢驗產品質量。若有需要,施工單位應提交與合同有關的設備服務供應商提供的兩份質保書。(六) 督促施工方落實計量保證措施(1)物資計量一律計算凈重,計量單位必須采用中華人民共和國法定計量9、單位。(2)凡使用儀器者,必須首先仔細閱讀該產品說明書,掌握儀器結構、性能和操作程序,嚴格按規程操作。(3)長期不用的封存計量器具,每年必須檢查一次,并清洗后上新的防銹油。(七) 督促施工單位落實成品的保護措施(1)對已完成結構和構件,采取“護”和“蓋”相結構的方式,防止可能發生的損傷和污染。護即是要有提前保護意識,做好防范措施。蓋即進行覆蓋,對落水口、管道井、排水管安好后要加以覆蓋,混凝土澆筑完成后應按方案要求進行覆蓋保護,雨期施工混凝土成品,應按雨期要求進行覆蓋保護。(2)混凝土達到規定強度后才能上人作業,樓板上的材料應均勻堆放,荷載控制在規定范圍內。對樓梯、后澆帶結構采取封閉措施,待達到10、強度要求再開放。(八) 施工質量問題分析和處理本工程作業材料品種、規格不同,材性各異;交叉施工,現場配合復雜;工藝要求不同,技術標準不一等特點,存在質量影響的因素繁多。在施工過程中稍有疏忽,就極易引起系統性因素的質量變異,而產生質量問題或嚴重的工程質量事故。為此,必須采取有效措施,對常見的質量問題事先加以預防;對出現的質量事故應及時進行分析和處理。(1)質量問題分析處理程序一旦發生永久性工程的部分試驗或控制不能滿足質量標準的情況,施工單位應立即逐級上報,并主動調查情況,分析原因,提出技術處理措施方案。施工單位應按寧波市有關“質量事故處理”的規定,填寫質量事故報告表,寫明情況、原因、責任和處理情11、況。并在規定的日期內提交有關部門。施工單位應負責對質量事故進行處理。處理質量事故的技術方案應得到項目監理的批準。處理后的工程或產品應請項目監理進行檢查、驗收、簽證,直到滿足設計要求。(2)事故處理報告內容:事故調查的原始資料,測試數據;事故的原因分析、論證;事故處理的依據;事故處理方案、方法及技術措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。(九) 采取經濟、合同措施,確保工程質量嚴格質量檢查和驗收,建立工程款支付審簽制度。現場監理工程師負責復核工程計量有關數據,并對合格工程量進行確認,對于不符合合同規定質量要求的,現場監理工程師有權拒絕在工程質量驗收記錄上簽字,待問題閉合后再次進行審核。四、 工作計劃(一) 組織實施階段(2015年2月至2016年5月)根據相關規定及文件要求,開展實施工程質量治理行動,重點檢查工程質量責任落實情況,工程實體質量情況。每季度對分包單位兩年工程質量治理行動實施情況進行檢查考核,考核依據以日常巡視檢查及整改落實情況為主。(二) 總結分析階段(2016年6月)項目部于2016年6月15前將兩年治理行動工作的總結報告上報