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旭龍農(nóng)村物流交易中心項(xiàng)目建設(shè)方案(11頁)
旭龍農(nóng)村物流交易中心項(xiàng)目建設(shè)方案(11頁).doc
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上傳人:正*** 編號(hào):847192 2023-12-19 10頁 21.50KB

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1、旭龍農(nóng)村物流交易中心項(xiàng)目建設(shè)方案為了深入貫徹中央20151號(hào)文件和交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部、供銷合作總社、國(guó)家郵政局關(guān)于協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村物流健康發(fā)展,加快服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見的文件精神,根據(jù)以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,堅(jiān)持部門協(xié)同和資源整合,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化組織模式、提升設(shè)備水平,加快構(gòu)建覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系,全面提升農(nóng)村物流服務(wù)能力和水平,為實(shí)現(xiàn)“新四化”協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)目標(biāo)提供有力支撐的總體要求,旭龍農(nóng)村物流交易中心項(xiàng)目建設(shè)方案將根據(jù)“總體要求”結(jié)合龍感湖管理區(qū)農(nóng)村物流實(shí)際情況,統(tǒng)籌謀劃,合理布局,整合一切有效資源,扎實(shí)推進(jìn),把龍感湖管理區(qū)農(nóng)村物流事業(yè)全面推上一個(gè)新的臺(tái)2、階。 一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)龍感湖管理區(qū)國(guó)土面積9869.6公頃。其中耕地面積5333公頃,林地面積734公頃,果園面積104公頃,精養(yǎng)魚池水面1272公頃,全區(qū)總?cè)丝?萬人。管理區(qū)下轄7個(gè)辦事處3個(gè)居民委員會(huì)和57個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)。管理區(qū)東面與安徽省宿松縣交界,南面與江西省九江市接壤,北面與黃梅縣相連,有著名的黃岡“金三角”和“小香港”之稱。 龍感湖管理區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品極其豐富,是國(guó)家商品糧糧棉油生產(chǎn)基地,湖北省供港農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,湖北省平原綠化示范區(qū)。生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖成為農(nóng)業(yè)特色。龍感湖土地資源豐富蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量可觀,品質(zhì)優(yōu)良可提供豐富的糧棉油、生豬、水產(chǎn)品、家禽的加工原料。 龍感湖管理區(qū)交通十分3、發(fā)達(dá)。(1)、“福銀”高速、“滬蓉”高速、“京九”鐵路,“合九”鐵路橫穿而過,黃金水道“長(zhǎng)江”相伴而行;(2)、客運(yùn)、貨運(yùn)貫通海南、江蘇、浙江、安徽,上海;(3)、管理區(qū)境內(nèi)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系十分健全,客運(yùn)班車貫通龍感湖,形成了客運(yùn)班車一隊(duì)一站隊(duì)隊(duì)通的基本格局。交通樞紐的快速發(fā)展,給管理區(qū)農(nóng)村物流發(fā)展創(chuàng)造了極其有利的條件。二、 建設(shè)單位 該項(xiàng)目由龍感湖交通運(yùn)輸管理局策劃,黃岡市旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司作為項(xiàng)目建設(shè)單位。黃岡市旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司成立于2007年,2009年建成投入運(yùn)營(yíng)。注冊(cè)資金3000萬元,占地面積100畝,主營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品收購加工銷售。公司下轄公交公司、汽運(yùn)公司、出租車公司,縱攬龍4、感湖管理區(qū)全部客運(yùn)車輛共77輛。 旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司現(xiàn)有7層綜合辦公大樓一座3700,物流倉庫四棟5000,三級(jí)物流貨運(yùn)站一個(gè)500,物流貨運(yùn)車輛10臺(tái)。該公司產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)權(quán)明確,管理機(jī)制科學(xué)靈活,守法經(jīng)營(yíng),信譽(yù)良好,產(chǎn)品具有較高的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年該公司被評(píng)為黃岡市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),2011年一舉通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 目前,公司承建的區(qū)工業(yè)園五級(jí)客運(yùn)站、旭龍農(nóng)村物流交易中心總體綜合項(xiàng)目于2014年6月開工建設(shè),主體框架結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工。該項(xiàng)目占地面積30畝,總投資800萬元,2016年底可投入營(yíng)運(yùn)。三、 指導(dǎo)思想 黃岡市旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司在客運(yùn)班5、線、農(nóng)村客運(yùn)站、農(nóng)副產(chǎn)品貨運(yùn)信息等方面具備有利條件;郵政部門在網(wǎng)點(diǎn)分布、通訊、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資服務(wù)產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍方面具有優(yōu)勢(shì);農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面具有基礎(chǔ)。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合、強(qiáng)化合作、政府引導(dǎo),企業(yè)為主體的市場(chǎng)運(yùn)作模式,共同推進(jìn)農(nóng)村物流快速健康發(fā)展。 四、建設(shè)內(nèi)容 通過交通、郵政,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和快遞行業(yè)(如中通、申通、韻達(dá)等10多家)合作,充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì),以黃岡市旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司為建設(shè)單位,依托穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),以旭龍農(nóng)村物流交易中心為集散中樞,以管理區(qū)各辦事處配送站為聚散站,以農(nóng)產(chǎn)品基地為依托,整合資源開展農(nóng)村郵政6、大小件快遞、農(nóng)用物資的區(qū)域配送、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流平臺(tái)的建設(shè)。 管理區(qū)農(nóng)村物流綜合配送站作為農(nóng)村物流的集散中樞。區(qū)域內(nèi)中心地段(各辦事處所在地)或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地設(shè)立農(nóng)村物流配送站,作為農(nóng)村物流中間節(jié)點(diǎn),生產(chǎn)隊(duì)設(shè)立配送點(diǎn)作為農(nóng)村物流的“基層末梢”。形成“管理區(qū)-辦事處-生產(chǎn)隊(duì)”三級(jí)農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)布局, 具體布局如下: (1)管理區(qū)物流交易中心: 在管理區(qū)工業(yè)園五級(jí)客運(yùn)站內(nèi)設(shè)立旭龍農(nóng)村物流交易中心,功能定位:整個(gè)農(nóng)村物流項(xiàng)目的集散中樞。設(shè)立交易分撥區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、冷凍冷藏區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)、運(yùn)輸調(diào)度中心、配送站場(chǎng)等;整合郵政快遞、郵政報(bào)刊發(fā)行、郵政三農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目和快遞行業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù),從事大小件、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品對(duì)內(nèi)對(duì)7、外集散和配送業(yè)務(wù),發(fā)展農(nóng)村冷鏈物流運(yùn)輸?shù)取T诮灰字行膬?nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將管理區(qū)及農(nóng)資交易信息,車輛信息,主要蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品交易信息,郵政快遞查詢等各類信息網(wǎng)絡(luò)整合成管理區(qū)農(nóng)村物流信息平臺(tái),為各站點(diǎn)提供充分的信息資源。各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一使用,保障農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品物流信息的及時(shí)性、暢通性,并與省物流局信息平臺(tái)對(duì)接。在有條件的基礎(chǔ)上,推廣使用“湖北省交通物流信息平臺(tái)”和“普通貨運(yùn)軟件系統(tǒng)”,郵政信息網(wǎng)絡(luò)、湖北智慧農(nóng)村網(wǎng),推廣運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更好地服務(wù)于農(nóng)村物流。為發(fā)展農(nóng)村冷鏈物流運(yùn)輸,計(jì)劃增加購置2輛具有封閉車廂和冷藏設(shè)備的專用運(yùn)輸車輛,為特種農(nóng)產(chǎn)品和鮮活水產(chǎn)品提供運(yùn)輸服務(wù)。同時(shí)整合沿線社會(huì)符合條件的零散8、廂式運(yùn)輸車輛,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)。(2)管理區(qū)辦事處物流配送站:在管理區(qū)7個(gè)辦事處,新建或改建五個(gè)三至五級(jí)農(nóng)村物流配送站,同時(shí)作為農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn),郵政網(wǎng)點(diǎn)用房、三農(nóng)服務(wù)站、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的集聚配送中心。功能定位為:交通農(nóng)村客運(yùn)站,包含郵政快遞、郵政報(bào)刊發(fā)行、郵政三農(nóng)項(xiàng)目等功能的服務(wù)站,為各辦事處及其周邊輻射區(qū)域提供綜合物流服務(wù)。在物流配送上具有交易、中轉(zhuǎn)、裝卸、倉儲(chǔ)、冷凍冷藏、信息、服務(wù)、運(yùn)輸停車等功能。對(duì)上連接區(qū)物流交易中心,對(duì)下連接各生產(chǎn)隊(duì)物流配送點(diǎn),將各辦事處農(nóng)村物流業(yè)務(wù)迅速、快捷運(yùn)到區(qū)交易中心,將各類產(chǎn)品快速配送到各辦事處配送點(diǎn)。完善農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),積極開拓農(nóng)村物流市場(chǎng),有效地9、實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。(3)農(nóng)村物流配送在管理區(qū)7個(gè)辦事處的57個(gè)生產(chǎn)隊(duì)設(shè)立57個(gè)農(nóng)村物流配送點(diǎn)。功能定位為:作為聯(lián)系農(nóng)民群眾最直接、最基層的農(nóng)村物流“神經(jīng)末梢”,直接將物流、郵政服務(wù)送到農(nóng)民身邊。同時(shí)把“三農(nóng)”最原始的供需信息上傳分撥中心,由分撥中心迅速處理,以最快速度解決“三農(nóng)”急需物流問題。設(shè)立倉儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、信息處理、庫房、停車場(chǎng)所等功能區(qū)。(4)交易中心建立物流信息平臺(tái)。通過建立物流信息平臺(tái),形成一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),利用其農(nóng)村物流配送技術(shù)、交易快速處理技術(shù)、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布技術(shù)等,構(gòu)建遍布農(nóng)村物流各服務(wù)站點(diǎn)的交易網(wǎng)絡(luò),為物流企業(yè)和農(nóng)民提供良好的信息處理和運(yùn)輸系統(tǒng),解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與市場(chǎng)、農(nóng)10、產(chǎn)品運(yùn)輸及銷售、農(nóng)資需求與配送、農(nóng)村郵政快遞和快遞項(xiàng)目的服務(wù)信息等問題,整合農(nóng)村物流管理對(duì)農(nóng)村服務(wù)對(duì)象的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),大力改善農(nóng)村物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本、服務(wù)、收入和滿意度。主要建設(shè)四大系統(tǒng): 一是信息服務(wù)中心。包括農(nóng)村物流中心信息發(fā)布、客戶信息發(fā)布、生產(chǎn)基地信息發(fā)布以及物流信息的查詢。 二是商務(wù)交易中心。包括網(wǎng)上交易和在線支付。 三是商務(wù)服務(wù)中心。包括網(wǎng)站推薦和分析,通過對(duì)農(nóng)村物流流量統(tǒng)計(jì),為生產(chǎn)基地、客戶、銷售市場(chǎng)、物流運(yùn)輸提供數(shù)據(jù)分析。四是軟件開發(fā)升級(jí)中心。進(jìn)行信息平臺(tái)的管理、維護(hù)和升級(jí)。五、 投資估算和資金籌措 旭龍農(nóng)村物流交易中心建設(shè)整體項(xiàng)目計(jì)劃投資709萬元。 一、旭龍農(nóng)村物流交易中11、心建設(shè)投資:1. 交易分撥區(qū)建設(shè) 50萬元2. 倉儲(chǔ)區(qū)建設(shè) 50萬元3. 冷凍冷藏區(qū)建設(shè)(包括冷藏車輛2輛)100萬元4. 裝卸作業(yè)區(qū)建設(shè) 30萬元5. 運(yùn)輸調(diào)度中心配送站場(chǎng)建設(shè) 20萬元6. 信息服務(wù)中心建設(shè) 50萬元7. 商務(wù)交易中心建設(shè) 50萬元8. 商務(wù)服務(wù)中心建設(shè) 50萬元9. 軟件開發(fā)升級(jí)中心建設(shè) 20萬元小計(jì) 450萬元二、 配送站建設(shè)投資:1. 蘆柴湖辦事處配送站改造建設(shè) 30萬元2. 洋湖辦事處配送站改造建設(shè) 30萬元3. 沙湖辦事處配送站改造建設(shè) 5萬元4. 春港辦事處配送站改造建設(shè) 10萬元5. 塞湖辦事處配送站改造建設(shè) 20萬元6. 青泥湖辦事處配送站改造建設(shè) 30萬元12、7. 嚴(yán)家閘辦事處配送站改造建設(shè) 20萬元小計(jì) 145萬元三、 配送點(diǎn)建設(shè)投資: 龍感湖管理區(qū)57個(gè)生產(chǎn)隊(duì)配送點(diǎn)(平均隊(duì)人口526人)計(jì)劃每個(gè)配送點(diǎn)投資費(fèi)用2萬元,共計(jì)投資費(fèi)用114萬元。 項(xiàng)目投資包括功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),設(shè)備購置,信息平臺(tái)建設(shè)投資等。 旭龍農(nóng)村物流交易中心建設(shè)項(xiàng)目,于2014年6月份開始動(dòng)工建設(shè),需投資資金709萬元。計(jì)劃建設(shè)單位自籌資金409萬元,申請(qǐng)上級(jí)部門扶持資金300萬元。上級(jí)部門扶持資金未到位之前,所有資金由企業(yè)自籌。六、 建設(shè)工期 旭龍農(nóng)村物流交易中心建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃分三期完成。第一期交易中心主體項(xiàng)目2014年6月動(dòng)工,計(jì)劃2015年6月30日前完工;第二期配送站建設(shè)13、項(xiàng)目計(jì)劃2015年六月動(dòng)工,2015年底完工;第三期生產(chǎn)隊(duì)配送點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃2016年元月動(dòng)工,2016年6月底完工。建設(shè)項(xiàng)目工期為兩年。項(xiàng)目計(jì)劃2016年6月開始試運(yùn)營(yíng),年底前項(xiàng)目全部交接并正常運(yùn)行。七、運(yùn)營(yíng)管理辦法 以農(nóng)村物流信息平臺(tái)為中樞,聯(lián)通本農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮公司客運(yùn)班車隊(duì)隊(duì)通的運(yùn)營(yíng)投遞優(yōu)勢(shì),增設(shè)貨運(yùn)功能,把涉農(nóng)的小件貨物、郵政快遞包裹、物流快遞、企業(yè)小件、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品,日用品等,全部整合隨客車運(yùn)遞,既節(jié)約物流成本,又便民利民。依托旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司農(nóng)產(chǎn)品外銷的網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)村物流站點(diǎn)所覆蓋的區(qū)域提供農(nóng)產(chǎn)品外銷服務(wù)。通過旭龍農(nóng)村物流交易中心,將各站點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)調(diào)配,提供順暢的物流服14、務(wù)。 八、項(xiàng)目效益評(píng)估 通過旭龍農(nóng)村物流交易中心的建設(shè)運(yùn)營(yíng)和旭龍農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司的物流市場(chǎng)、客運(yùn)市場(chǎng)的有機(jī)整合,兩者融為一體的旭龍農(nóng)村物流交易中心將會(huì)在龍感湖管理區(qū)農(nóng)村物流事業(yè)中發(fā)揮極大的作用,必定帶動(dòng)龍感湖農(nóng)村物流事業(yè)日趨繁榮。該項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后,它的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯而易見。一、能夠提高農(nóng)副產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)產(chǎn)品物流的快捷服務(wù)可使經(jīng)營(yíng)者將更多的資源和精力投放到核心業(yè)務(wù)中。二、可實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。三、降低農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者的直接成本。四、加速農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。五、通過交易中心的建成和運(yùn)用,可提高農(nóng)村物流信息化水平。六、增加農(nóng)民收入,減少農(nóng)民不必要的費(fèi)用支出。七、能夠有效解決農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城銷售及農(nóng)業(yè)生15、產(chǎn)資料下鄉(xiāng),農(nóng)村郵件、快遞“最后一公里”問題。 旭龍農(nóng)村物流交易中心于2016年6月建成竣工,2016年6月-12月投入試運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目在試運(yùn)營(yíng)期間預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)收入1500萬元,企業(yè)盈利100萬元。2017年是交易中心運(yùn)營(yíng)、農(nóng)村物流服務(wù)體系快速發(fā)展年,預(yù)計(jì)全年可完成物流貨物運(yùn)營(yíng)8萬噸;農(nóng)村物流收送郵政快遞包裹,快遞行業(yè)大小件,企業(yè)購銷大小件,農(nóng)民農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用品大小件30萬件次,以此,2017年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入5000萬元,利稅1000萬元,企業(yè)可獲凈利潤(rùn)800萬元。到2020年,企業(yè)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元,利稅2000萬元。同時(shí),旭龍農(nóng)村物流交易中心建成投入運(yùn)營(yíng)可安排100個(gè)就業(yè)崗位,每個(gè)崗位按年收入3萬元計(jì)算,可直接為農(nóng)民每年創(chuàng)收300萬元。九、主要工作措施 l、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由交通部門牽頭,郵政、商務(wù)、稅務(wù)、供銷、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生檢疫等部門參與,發(fā)揮當(dāng)?shù)卣饔茫纬珊狭Γ餐七M(jìn)。 2、統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)。區(qū)一辦一隊(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建筑物上面懸掛統(tǒng)一標(biāo)志,所有從事農(nóng)村物流的貨運(yùn)車輛實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),在形成特色的同時(shí),擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。 3、整合各類資源。通過農(nóng)村物流體系的建設(shè)拓展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,加大與外地農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)市場(chǎng)的合作力度,整合各類資源,加快:我區(qū)農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。打造一個(gè)靚麗的龍感湖品牌。
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