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1、軋鋼二廠電儀車間“安全環保季度競賽”的實施方案為積極響應廠部第一季度“安全環保季度競賽”，進一步增強車間員工身心健康、安全環保意識，認真落實學習新安全生產法和新環保法，使員工樹立安全環保第一的生產原則，我車間計劃在2015年舉辦安全環保季度競賽活動。為落實好活動精神，響應廠部號召，為順利開展好第一季度“安全環保季度競賽”活動，特制定如下實施方案：一、工作目標在2014年兩次安全環保活動的基礎上，進一步提高車間安全、環境管理工作，提高車間所屬區域環境衛生，保障員工安全生產，安全操作，落實好安全環保生產責任制，防止安全環保事故發生；確保環保設施設備正常運行，環境衛生達標。二、組織領導車間組織成立“2、安全環保季度競賽”活動領導組。組長：李海峰副組長：王智新 李 斌 王醫鏡 史俊林 周光華成員：劉國帥 薛輝民 朱江波 王改英 付利軍 郝 杰 張向維 寇利杰 高 陽 李國娟 卜全順 袁 杰“安全環保季度競賽”活動，各班組長在車間主任的領導下落實好具體工作。三、活動主要內容安全管理：1.2015年安全環保目標責任書，做到主任對班組長，班組長對員工每級之間簽訂目標責任書，1月9日全部簽訂完成。2.為繼續提高員工安全意識，第一季度重點組織員工學習生命第一員工安全意識手冊，每周五開展安全學習活動，每月選擇兩日組織各成員學習安全操作規程，學習過程中要求每位員工做好記錄筆記。3.每天上班開會之際檢查員工勞3、保佩戴情況。4.各班組長做好班組安全管理建設，每天開班前班后會，在會中安排好各員工的工作要求并對員工進行安全教育，各員工做好學習筆記，班組長做好班前班后會議記錄。5現場管理各班組按照公司各主控室內考核標準對各班組的工作室、主控室、操作間、配電室等室內進行整理，對物品的擺放、樓道、樓梯、墻壁、玻璃堅持每班清理擦拭，做好班與班的交接工作，做好交接記錄。6.對現場的各物件及時整理，備件整理并記錄，對廢料進行按時整理和處理，并做好響應的記錄。7.甲、乙、丙三班每天檢查各自員工的工作情況，對不符合工作要求的問題及時改正。每月單號，各組員工擦拭衛生區域安全警示標示；每班男員工完成設備修理后及時處理現場。環4、境管理：1.綠化帶、路沿石衛生每天清理，每周灌溉，每月修剪，保證綠化帶整齊干凈。2.對班組各衛生區域每天清理，保證配電室各工作區域無廢舊電纜、煙頭、廢舊棉紗、廢舊備件等，保持現場衛生干凈、整潔。3.車間建立固廢、危廢臺賬，對每天廢舊的工具、設備進行整理記錄。4.車間建立修舊利廢的臺賬，有針對性的對廢舊備件及時修理與組配，減輕對現場環境的污染。5.按照環保設施管理辦法做好環保設施運行和環保設備維護保養，確保環保設備設施正常運行及設備衛生達標。6.對跑冒滴漏現行及時處理。四、活動時間及參加單位本次活動時間：2014年12月26日至2015年3月25日。參加單位:軋鋼二廠電儀車間運行甲班、運行乙班、5、運行丙班、常白班五：活動獎勵和考核本次活動根據廠部領導會議確定，此次安全環保季度競賽活動，重點是提高車間工作效率，保證各員工的安全，安全與環保并重，獎勵與考核并行。為提高各班組的活動積極性，活動過程中進行定期檢查，對定期檢查進行記錄。在各檢查記錄過程中表現優秀的班組給予獎勵100元；對不符合工作要求的班組考核100元。六、活動要求1.各班組根據自己班組工作的特殊性向主任提出建設性建議，并積極組織領導自己班組員工學習，員工之間相互監督相互學習，積極進步。2各班組長做好動員和教育作用，提高各組成員的主人翁意識，每個員工積極參與活動。3.各班組每天堅持開班前班后會，充分發揮班組長自身的優勢作用，部署好本班安全和環保工作情況。4.各班組認真組織開展活動，對班組存在的問題積極整治處理。2015年1月5日