煙草專賣分公司建立健全安全生產標準化工作實施方案(6頁).doc
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2023-12-19
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1、煙草專賣(分公司)建立健全安全生產標準化工作實施方案為認真貫徹落實全國安全生產工作會議、國家煙草專賣局安全生產工作電視電話會議精神,切實加強我局(分公司)安全生產基礎工作,提高企業本質安全度,實現安全生產標準化,根據企業安全生產標準化基本規范(AQ/T90062010)、XX市煙草行業安全生產標準化建設實施意見文件要求,結合我局(分公司)實際情況,現制定安全生產標準化工作實施方案。一、 工作目標通過安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化,著2、力解決安全生產“怎樣做到位”的問題,切實提高本質安全水平。二、 組織領導為扎實推進安全生產標準化建設工作,成立安全生產標準化建設領導小組:組 長:(黨組書記、局長、經理)副組長:(黨組成員、副局長)(黨組成員、副經理、紀檢組長)牛永鳴(副經理)成 員:(安全保衛科科長) (綜合管理辦公室主任) (專賣監督管理科科長) (財務科科長) (人事勞資科科長) (監察科科長) (卷煙客戶服務部主任) (煙葉生產收購服務部主任) (煙葉倉庫主任) (卷煙配送區域中轉站站長)領導小組下設辦公室,辦公室設在局(分公司)安保科,安??瓶崎L兼任辦公室主任。三、 工作內容(一) 組織管理標準化局(分公司)成立安全3、生產委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制,組織員工完善崗位安全消防職責,明確兼職安全員。2月底前上報局(分公司)安全生產標準化建設領導小組。(二) 制度管理標準化各部門要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程,于3月15日前上報局(分公司)安全生產標準化建設領導小組。(三) 基礎管理標準化各部門要嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全4、隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安保科要制定完善安全考核標準,每月對各部門、基層單位進行檢查考核。(四) 現場管理標準化財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規定,建立健全安全設施的建設、維護、保養標準;煙葉倉庫、基層煙站按照國家局關于進一步加強安全設施建設的意見,建立健全消防報警系統、自動滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準,按照煙草倉庫安全技術管理暫行規定明確重點部位消火栓和滅火器的配置數量;煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于3月15日前報局(分公司)安全生產標準化建設領導小組。(五) 檔5、案管理標準化局(分公司)安保科負責建立健全安全管理電子檔案,各部門依據XX市煙草行業安全檔案管理標準建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。(六) 信息管理標準化安??曝撠煷罱ㄐ畔l布、集成、反饋平臺,實現安全文件、安全會議精神的信息化發布。(七) 安全作業標準化各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規程、重點工序安全作業指導書,于3月15日前報局(分公司)安全生產標準化建設領導小組。(八) 安全體系標準化依據XX市煙草專賣局(公司)職業健康安全管理體系體系文件執行。四、時間安排(一)策劃階段(XX年2月22日-4月30日)1、成立領導小組,制定實施方案,組織員工學習全國安全生產工作會議精神6、國家局安全生產電視電話會議精神、企業安全生產標準化基本規范(AQ/T90062010)、XX市煙草行業安全生產標準化建設實施意見,提高全員安全生產標準化認識,調動全員參與安全標準化工作的積極性。2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制,健全應急救援機構,制定完善各項安全生產規章制度、操作規程,于3月15日前報局(分公司)安全生產標準化建設領導小組。3、局(分公司)安全生產標準化建設領導小組對各部門上報材料審核認定,起草XX市煙草專賣局(分公司)安全生產標準化手冊草案,按照手冊草案內容,逐項對照,對安全工作進行自檢,查找不足,提出相應的改進建議,制定XX7、市煙草專賣局(分公司)安全生產標準化手冊,報經市局(公司)同意后出版發行。建立健全安全管理電子檔案,制作幻燈片,推廣普及標準化成果。(二)實施階段(XX年5月1日-8月31日)將標準化手冊下發到各職能部門、基層單位,依據安全生產標準化手冊,按照標準化要求開展安全工作。(三)檢查階段(XX年9月1日-12月31日)安全生產標準化建設領導小組對各職能部門、基層單位開展安全生產標準化工作情況檢查驗收。(四)改進階段根據公司安全標準化工作開展情況,安全標準化工作開展一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為繼續開展安全標準化工作的重要依據。五、 工作要求(一)提高認識。安全生產標準化工作8、是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作,是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質的一項基本建設工程,是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產標準化工作。(二)加強領導。各部門要指定專(兼)職人員具體負責標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產標準化建設高標準實施,高質量推進。(三)完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合,與落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規章制度,各個環節和相關崗位的安全工作,符合法律、法規、規章、規程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產的良好狀態,將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合,把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容,通過全面開展安全生產標準化建設活動,使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經?;芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關。