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1、醫院安全生產文化建設實施方案xx市xx醫院安全生產文化建設實施方案安全文化是社會主義文化的重要組成部分，是實現安全生產與安全發展的基礎和靈魂。為更好地貫徹落實xx市安全生產委員會辦公室關于印發xx市安全生產文化建設實施方案的通知的文件精神，進一步加強我院安全生產文化建設，在全院唱響“科學發展、安全發展”主旋律，推動我院安全生產形勢持續穩定好轉，特提出以下實實施方案： 一、指導思想以鄧小平理論論和“三個代表”重要思想想為指導，深入貫徹黨的十十八大精神，牢固樹立科學學發展、安全發展理念，以以改革創新為動力，以促進進全院落實安全生產主體責責任、提高職工安全意識為為重點，以“群眾滿意”為為追求，以促進2、發展為宗旨旨，以病人為中心，以職工工為主體，努力建設具有豐豐富管理內涵和特色的醫院院安全文化，以人為本，培培育優良的醫院精神，樹立立嚴謹的醫療行風，構建和和諧醫患關系，塑造良好醫醫院形象，促進醫院持續健健康發展。二、基本原則則堅持以安全文化為先導導，努力推進安全生產各項項工作落實到位，構建安全全生產長效機制。堅持注注重實效，突出特色，立足足當前，放眼長遠，統籌兼兼顧，整體推進，充分發揮揮安全文化對安全法制、安安全責任、安全科技、安全全投入、管理制度等諸要素素的引領作用。堅持深化化建設，實施重點工程，開開展群眾性安全文化創建活活動，整體推進安全文化建建設水平。三、總體目標標通過大力開展安全文化化3、建設，堅持科學發展、安安全發展，全面實施安全發發展戰略的主動性明顯提高高；安全法制意識不斷強化化，依法行醫的自覺性明顯顯增強；安全知識得到廣泛泛普及，職工安全素質和防防災避險能力明顯提升；安安全發展理念深入人心，有有利于安全生產工作的輿論論氛圍更加濃厚；安全管理理和監督的職業道德精神切切實踐行，科學、公正、嚴嚴格、清廉的工作作風更加加強化；反映安全生產的精精品力作不斷涌現，安全文文化產業發展更加充滿活力力；高素質的安全文化人才才隊伍發展壯大，自我約束束和持續改進的安全文化建建設機制進一步完善，安全全生產工作的保障基礎更加加堅實。四、組織領導醫院成立安全文化建設領導導小組，組長： 副組組長：組員4、：各科室主主任為本科安全文化建設第第一責任人，全面負責本科科室制度、環境、醫療、服服務等的安全建設工作。五、重點工作(一)深入入開展安全文化創建活動：通過廣泛開展“黨員示示范崗”、“青年監督崗”、安全知識競賽、演講比比賽、文藝演出、懸掛警示示標語等活動，強化安全理理念，宣傳安全知識，營造造“人人關注安全”的良好好氛圍；(二)深入開展展安全知識宣教活動繼續續深入扎實開展全國“安全全生產月活動”， 將“以以人為本、生命至上”、“安全第一、預防為主、綜綜合治理”、“任何醫療事事故、安全事故都是可防、可控、可避免的”等核心心安全理念，滲透到醫院的的各個方面，提高醫務人員員的安全意識和安全素質。繼續征訂5、*安全生產產雜志、法制報等法律報報刊、雜志（三）、加強強安全管理培訓：加強醫務務人員和特種作業人員的崗崗前安全教育和培訓，建立立健全完善的培訓檔案，提提高安全意識和技能，醫院院負責人、安全管理和特種種作業“三項崗位”人員持持證上崗率達到100。（四）鼓勵創作安全文文化精品：堅持以宣傳安全全發展、強化安全意識為中中心的創作導向，鼓勵各科科室參與創作更多反映安全全生產工作、倡導科學發展展、安全發展理念的優秀照照片、圖書、影視片、宣傳傳畫、音樂作品及公益廣告告等，豐富群眾性安全文化化，增強安全文化產品的影影響力和滲透力。(五)持續強化安全生產承諾制制建設 要把安全生生產承諾制作為安全文化建建設的重要6、內容，有機結合合，不斷深化，持續完善，充實和豐富創建內容。通通過院長、科室、職工層層層承諾，把“三項制度”、安全生產的各項措施、法法律法規落到實處，加強監監督檢查，落實獎懲措施，進一步推動安全生產承諾諾制建設不斷深入發展，安安全生產取得更加明顯的成成效。 六、實施步驟驟醫院安全文化建設分三三個階段進行。(一)醫醫院文化推進 1、突出出“一個核心”。開展醫院院精神大討論和價值理念征征集活動，在廣泛調研、充充分論證的基礎上，提煉醫醫院核心價值觀，確定醫院院的使命、愿景和發展戰略略，制定符合醫院實際、科科學合理、便于操作、長遠遠目標與階段性目標相結合合的醫院安全文化建設規劃劃。2、抓住“三個重點點”7、。創新醫院管理制度，優化醫院內部環境，編制制行為規范、制定文化手冊冊。重點在精神文化、行為為文化、物質文化三個方面面實現新突破。3、做到到“三個統一”。總結我院院多年形成的優良傳統，挖挖掘醫院文化底蘊，統一和和規范以醫院精神為核心的的服務理念、以醫院環境建建設為核心的醫院內涵、以以員工形象為核心的行為舉舉止工程。4、形成“一一個體系”。加強文化隊伍伍建設，建立文化實施機構構，引進先進醫院文化，整整合醫院文化資源，舉辦文文化活動，構建時代特色濃濃、個性特色強、符合醫院院實際、適應現代醫院制度度要求的特色文化體系。5、實現“一個目標”。采采取學習培訓、媒體傳播等等多種宣傳方式，持續不斷斷對員工進行8、教育熏陶，形形成強勢醫院文化，提升醫醫院競爭優勢，塑造良好醫醫院形象，促進醫院持續健健康發展。(二)醫院文文化發展1、圍繞“一個個目標”。通過建立醫院安安全文化建設的長效管理機機制，包括建立科學的管理理制度、完善的教育體系以以及制定嚴格的績效評估辦辦法；建立分工負責、關系系協調的醫院安全文化建設設責任體系；建立考核評價價和激勵機制；建立保障機機制。2、抓好“兩個推推進”。繼續推進“三個重重點”、“三個統一”。#3、做到“三個延伸伸”。加強醫院文化的理論論研究與實踐研究，認真探探索醫院安全文化建設的理理論體系、操作方法和客觀觀規律，搞好分類指導，推推動醫院安全文化建設的深深入開展，從感性文化向理9、理性文化延伸、從無形文化化向有形資源延伸、從管理理文化向文化管理延伸。4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫醫院安全文化建設專職人員員的培訓，幫助他們掌握醫醫院安全文化建設的專業知知識。積極總結和推廣醫院院安全文化建設的先進經驗驗，用豐富鮮活的案例啟發發、引導醫院安全文化建設設，不斷提升醫院的執行力力、競爭力、凝聚力和形象象力。(三)醫院文化創創新階段1、完善“三個個規范”。按照系統、科學學、實用的要求，將醫院安安全文化建設與醫療實踐緊緊密結合，醫院文化創新與與深化醫院改革緊密結合，創建特色鮮明的醫院文化化體系，進一步完善醫院內內涵、行為舉止、理念的規規范工作，全面優化醫院形形象。2、抓10、住“三個重重點”。堅持把“以病人為為中心”作為核心理念，努努力提供溫馨、便捷、舒適適、價格適宜的醫療服務，重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。3、做到“兩個爭創”。堅堅持把學習、改革、創新作作為醫院的核心理念，大力力營造全員學習、終身學習習的濃厚氛圍，積極創建學學習型醫院、學習型團隊，大力開展爭創“醫德醫風風”標兵和技術能手活動。4、實現“一個目標”。落實科學發展觀，把注注重社會效益擺在醫院安全全文化建設的突出位置，切切實保障員工合法權益，促促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。七、基本要求1、廣泛宣宣傳，統一認識。先進的醫醫院文化是醫院持續發展的的精神支柱和動力源泉,是是醫院內涵11、建設的重要組成成部分.各支部要切實加強強醫院文化核心理念學習和和教育，努力提高員工對文文化建設重要性的認識。通通過廣泛宣傳動員，使全體體員工認知認同和接受醫院院精神、管理理念和價值觀觀念，并養成良好的自律意意識和行為習慣，增強員工工參與醫院安全文化建設的的自覺性。2、加強領導導，明確責任。高度重視和和積極抓好醫院安全文化建建設，各科室負責人要對醫醫院安全文化建設進行系統統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化化建設的目標和內容，提出出正確的管理理念，并身體體力行，率先垂范，帶領全全體員工認真落實好醫院安安全文化建設實施方案。3、以人為本，全員參與與。牢固樹立以人為本的思思想，堅持全心全意12、依靠員員工辦醫院的方針，尊重勞勞動、尊重知識、尊重人才才、尊重創造，用美好的愿愿景鼓舞人，用宏偉的事業業凝聚人，用一流的工作來來培養人，用科學的機制激激勵人，用優美的環境熏陶陶人，充分激發員工的積極極性、創造性和團隊精神，達到員工價值體現與醫院院蓬勃發展的有機統一。4、突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重重要組成部分，要立足醫院院實際，以加強醫院內涵建建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明明建設等工作有機結合，大大力開展轉變觀念教育、安安全思想教育、質量意識教教育、職業道德教育、愛崗崗敬業教育、成本意識教育育，引導職工樹立正確的價價值觀，注重在繼承、借鑒鑒中創新，在創新、完善中中提高。總之，力爭用三三年左右的時間，基本建立立起適應我院發展要求、遵遵循文化發展規律、符合醫醫院發展實際、反映醫院精精神的文化體系。通過醫院院文化的創新和建設，內強強素質，外塑形象，增強凝凝聚力，提高競爭力，實現現醫院安全文化與醫院安全全發展的和諧統一，醫院發發展與員工發展的和諧統一一。