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1、寧波萬達廣場品牌推廣活動案萬達在中國 2004年12月19日主題：“萬達在中國”階段任務：傳播萬達品牌形象，固定專業媒介隊伍，加深媒介關系溝通方式：組織新聞媒介赴全國各地，實地考察萬達廣場并深度報道目標受眾：直接受眾：新聞界間接受眾：社會公眾時間：20天左右配合單位：建議與寧波晚報聯名舉辦。思路：組織寧波各大新聞媒體赴各地萬達廣場實地考察，通過記者采訪，報道萬達成功模式，附加軟性品牌介紹、新城市計劃部分內容、寧波萬達廣場項目介紹等內容，有組織、有系統地與新聞界接觸，固定專業媒介隊伍，加深媒介關系。一、主要信息設計a、 長三角經濟大融合后的寧波城市發展更加迅猛，城市價值將獲得再次提升，在這次新浪2、潮中鄞州區與萬達聯手，著力打造新寧波城市中心。b、 萬達集團作為中國商業地產訂單模式的創立者，在商業地產領域有著豐富的經驗合雄厚資金實力。訂單式地產對當地經濟發展、商業中心迅速形成、帶動就業等方面均有無法比擬的優勢，對促進當地社會經濟發展價值不可估量。c、 萬達新城市計劃的不斷成功豐富了其理論內涵，此次挾成熟商業地產運作經驗登陸寧波，對提升寧波的商業競爭力意義重大。另一方面，寧波也將像香港、上海、北京一樣，擁有自己獨特的融居住、辦公、商業為一體的CBD，它建成后必將成為寧波的城市客廳，給城市帶來新的繁榮。d、 隨著城市的發展，寧波城市發展也必將走向國際化。極具交通和區位優勢的鄞州中心區的建設，3、將進一步優化新寧波信息、物流、交通、就業、商業、工業等經濟指標。二、活動程序活動分為三部分，分主題設計如下：第一階段：2004.12.27（媒介報道）2004.12.28主題：萬達登陸寧波第二階段：2004.1.4（新聞發布會）2004.1.7主題：萬達在中國萬達新城市計劃全國考察第三階段：2004.1.18（研討會）2004.1.20主題：寧波向南看寧波CBD，新城中心發展研討會后續活動：切入鄞州中心區價值推廣NO1準備階段A、媒體協調與主要媒介記者進行溝通、協調，使媒介全面了解萬達此次活動的初衷，尋求理解和必要的支持。寧波媒體記者目前對萬達品牌和運作模式還沒有很專業的知識和了解。活動實施前4、，需對相關記者調查。具體了解以下問題：1、 記者對此次參觀活動在形式上有什么需求？2、 記者希望時間是幾天？3、 他們希望從哪方面報道此次活動會更具傳播力？4、 他們需要提供什么基礎素材？通知各電臺及報社記者，說明此次活動目的，征詢其需要的資料。通過調研，充分了解了媒體記者的需求，這對更有的放矢地實施活動非常有幫助。B、媒介遴選：1. 綜合類媒介（經濟版面）2. 行業類媒介3. 經濟類媒介4. 廣播電臺/電視臺（經濟欄目/新聞欄目）NO2 實施階段：第一階段：萬達登陸寧波媒介報道A、媒體宣傳：l 撰寫新聞稿，與寧波市商會或經濟發展部門聯系，發布寧波市（重點鄞州區）04年經濟發展狀況的“利好消息5、”。l 安排在主流媒體經濟版正面評論及新聞、廣播及電視經濟欄目刊登及播出。l 宣傳寧波城市建設飛速發展，鄞州區希望無限，萬達廣場登陸寧波的方法，（附帶萬達集團、訂單式地產、新城市計劃、寧波萬達廣場相關簡要介紹）提高大眾對萬達品牌的信心。B、廣告宣傳：無C、其他宣傳：無第二階段：全國考察團報道發布A、活動實施：組織記者團赴各地考察，提供各地萬達廣場促進當地經濟發展、物流、就業、商業數據。安排專訪，統一口徑，根據媒體特性，提供新聞稿件。B、媒體宣傳：l 合作媒介提供專門版面從不同角度有本報記者發表署名文章，配圖。l 新聞點：萬達新城市計劃對促進寧波的商業競爭力意義重大。寧波將擁有融居住、辦公、商業6、為一體的CBD，它建成后必將成為寧波的城市客廳，給城市帶來新的繁榮。寧波走向國際化，建設鄞州中心區，將進一步優化新寧波城市布局，提升城市競爭力。萬達集團作為訂單地產模式的創立者，在商業地產領域有著豐富的經驗合雄厚資金實力。新城市計劃在全國各地的不斷成功更加豐富了其理論和可操作價值，這必將對寧波起積極借鑒意義。長三角經濟大融合后的寧波城市發展更加迅猛，城市價值將獲得再次提升。多核心城市布局十分有利于促進經濟發展，提高居住品質。l 電視臺隨隊采訪各地C、廣告宣傳：萬達在中國D、其他宣傳：無第三階段：寧波向南看寧波CBD，新城中心發展研討會A、活動實施：組織行業專家、媒體主編、區政府、專家、規劃師、7、規劃居、建設局等人員在市內高級酒店，以研討會的形式就寧波新城市商業中心發表言論。B、媒體宣傳： l 記者專人接待，事前及時溝通，大報小報、年輕與資深記者一視同仁，使其增強報道欲望l 邀請業內具影響力專家學者和當地政府代表，增加發布會可信度和權威感。l 所有廣告均在同一天以大版面刊登在主要媒體上，迅速擴大大眾對萬達的認知。l 形成報道高潮C、廣告宣傳：寧波向南看D、其他宣傳：l 電視轉播、網路、新聞、報紙全面出擊l 編輯考察全過程，制作“萬達企業宣傳帶”，作為電視臺資料l 組織此次活動圖片及文字資料設計萬達在中國畫冊，贈與各媒介同仁及相關研討會各專家。過程監控：在各地考察中，媒體監控作用十分重要8、，建議在組織記者團考察路線和采訪人員時，協調各地單位做好配合工作，避免有預見事件和負面事件。NO3 各地考察時配合要點：A、主動迎合l 各地廣場新聞發言人盡可能回答記者感興趣的問題，積極配合記者口味，增強好感度。l 在當地遴選有影響的媒介及適合的版面，互動報道。l 針對不可回避的敏感問題提出合理的答案，以防止負面報道的產生。l 指定新聞發言人，保證對外發布統一的信息l 從不同角度撰寫新聞稿，引導記者形成有利于萬達的報道思路B、積極協調考察期間，盡可能充分的與媒介人員溝通，增加媒介對此次活動的認同感。C、確定各地新聞發言人新聞發言人應當具有一定的權威性，對發言人進行了必要的培訓，培訓內容包括：l9、 整個活動的目的及程序l 模擬回答記者問題，統一說辭l 面對記者的儀態、語態NO4媒介介紹如未舉辦過類似活動，為了增加發言人對媒介及記者的了解，事前的媒介介紹內容盡量詳細：1、介紹記者的特點2、被邀媒介詳細介紹3、專訪媒介及專訪記者特別介紹4、提供敏感問題處理意見5、在此基礎上，歸納近問題及答案,并從中提煉要點,確保發言人在答記者問時做到從容不迫，從以下幾個方面撰寫不同的新聞稿：a、萬達廣場的建設給當地政府和社會的利益b、新城市計劃如何跨區域執行c、已建成項目對城市經濟發展的積極促進體現狀況e、 新城市計劃對寧波新城中心建設的借鑒意義f、 萬達對城市多中心布局發展的思考6、同時，為文字記者準備相關照片杭州黑弧 萬達項目組寧波萬達廣場品牌推廣活動案萬達在中國杭州黑弧萬達項目組2004-12-19