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1、商業地產發展情況分析簡報 何倩文 商業地產宏觀發展趨勢 百貨與購物中心的經營情況 租金變化情況 1商業地產整體宏觀環境 通過查閱商業地產分析類文章和新聞報道，整體上看商業地產投資增速 加快、新開工降幅收窄、銷售面積增幅顯著擴大。2012-2016年全國重 點城市購物中心商圈的購物中心越來越少，呈逐年遞減趨勢，且多分布 在主城區區域級商圈。 一、二線城市購物中心主要分布于主城區區域級商圈。從2014年開始， 一、二線城市新開業后屋中心逐漸向區域級或非住城區商圈轉移，遠超 主城區城市級商圈。二線城市主城區城市級商圈新開業購物中心逐年減 少非常明顯。 在三四線城市中，2012-2014年新開業 的購2、物中心主要分布在主城區內商圈， 2015-2015年主城區區域級商圈購物中 心開發逐漸增多，同時主城區城市級 商圈購物中心減少，并也開始向非主 城區或遠郊商圈發展。 2百貨與購物中心的經營情況 分析：在經濟放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加形勢下，萬達在2016年收入減少而凈利潤為增長， 其中一個重要的原因是租金增長3成，公開資料顯示，萬達百貨自2011年起增速大幅放緩。到2013年甚至首度出 現虧損，當年僅完成為年度收入計劃的91%，凈利潤虧損7%。此后，萬達再未公布凈利潤情況。在2015年萬達百 貨就有超過40家門店因為虧損而被關閉。在經濟放緩、電商沖擊、成本上升等多重不利因素疊加3、形勢下，萬達 在2016年收入減少而凈利潤為增長，其中一個重要的原因是租金增長3成。 年份 開店數量 萬達集團年收入 商業地產收入 百貨收入 同 比 增 長 （百貨收入） 2016 ？ 1430.2 1122.7 178.2 2015 -56 2901.6 1640.8 230.5 11.1% 2014 24 2424.8 1827.3 256 65.3% 2013 12 1866.4 1456.2 154.9 39% 2012 17 1416.8 1097 111.8 61.3% 百貨與購物中心經營狀況 萬達百貨萬達百貨20122016經營狀況（收入單位：億元）經營狀況（收入單位：億元） （注：以上數據均來自萬達年報）（注：以上數據均來自萬達年報） 分析：萬達商業輕資產還探索出一種新模式，叫合作類萬達廣場，就是對方出地又出錢，萬達負責設計、 建設指導、招商運營，凈租金雙方7比3分成。合作