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河南洛陽欒川縣旅游業發展規劃方案(28頁)
河南洛陽欒川縣旅游業發展規劃方案(28頁).pptx
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產業發展
上傳人:十二 編號:849077 2023-12-20 28頁 6.98MB

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1、,2016年8月16日中國旅游報首頁再次聚焦欒川,發表了題為深山有條致富路 家家戶戶搞旅游的文章,描述河南欒川重渡溝村!在7月6號,重渡溝村支部書記收到了國務院汪洋副總理和國家旅游局李金早局長的來信!,中國旅游報再次聚焦欒川,欒川中國縣域旅游的領航者“欒川模式”的開創者,數據一:20072011低于全國增速,雖然后期有所增長,但增速依然較緩,數據二:旅游收入/GDP比值:產業增長規模仍未超過其余優秀旅游縣域,欒川中國縣域旅游的領航者“欒川模式”的開創者,數據三:產業規模缺乏百萬能級的景區,最高人次僅接近國家AAAAA景區最低標準,欒川中國縣域旅游的領航者“欒川模式”的開創者,欒川中國縣域旅游的2、領航者“欒川模式”的開創者,數據四:市場關注度不及婺源、陽朔、鳳凰,略高于武隆,欒川20年旅游發展高速增長態勢逐漸放緩,在這個旅游熱潮的時代,我們到底錯過了什么?,尋找發展瓶頸與癥結,1,癥結一:旅游產品碎片化,欒川旅游到處開花,幾乎每個鄉鎮都在積極努力的推動旅游產品的開發,特別是觀光景區、度假區、休閑街區、農家樂等,數字上十分可觀,但造成的結果就是產品碎片化開發,不成體系,不分主次,營銷各自為戰,甚至出現“內斗”的局面,關鍵在于缺乏“整合”。,漫天星星,但無月亮。,癥結二:旅游業態同質化,山水生態資源是欒川的重要支撐點,也是欒川眾多旅游項目開發的植根點。因此,出現了諸如養子溝、蝴蝶谷、龍潭大3、峽谷、天河大峽谷、龍峪灣森林公園等極為類似的旅游業態。開發商“占溝為王”,從溝口開始劃地為界。低檔次的農家樂數量還在不斷上升。即將要籌建的休閑街區也層出不窮。,旅游的一分羹,我也要嘗嘗。,癥結三:旅游投資過熱化,2015年,欒川簽約億元以上招商項目35個,總投資217億,實施省市重點項目16個,完成投資67.8億、占年度目標的178.6%。,癥結四:旅游要素不均衡化,傳統要素中的“行、購、食、娛”存在較大欠缺。沒有綠道、登山步道,無奈開汽車;沒有正規的購物點,沒有欒川品牌的商品,購物很棘手;美食散落無人知,想吃不容易;登山穿林滑個雪,欒川的娛樂很單調,想玩無處尋。,癥結五:旅游效益低值化,7家4、4A級以上景區,無一個收入過億的旅游企業!60億元的旅游收入,對財政的貢獻不足1000萬元!,明晰發展趨勢與環境,2,承一 脈,銜兩 江,納四 群,長江流域,長江經濟發展帶,黃河流域,黃河經濟發展帶,老家河南:尋根問祖,歷史中原:四大古都,華夏精粹,京津冀城市群,長三角城市群,長江中游城市群,關中城市群,1.1億人,GDP全國10.4%,1.7億人,GDP全國15%,1.1億人,GDP全國7%,0.23億人,GDP全國1.6%,欒川新格局:領一山,銜兩江,承一脈,納四群;重渡溝經驗;養老旅游;非標住宿集群;旅游電商(下鄉吧),市場新趨勢:強IP、微目的地、個性化、慢生活(旅游市場新趨勢、旅游供5、給側改革趨勢),投資新動向:旅游投資從“地產依托的硬投資”向“跨界合作、專業資本的IP運營”轉變,營銷粉絲+全渠道,機制平臺+全參與,產品爆品+全體驗,服務系統+全智慧,分享思維+產業經濟,體驗經濟全民休閑常態化,2014年國內旅游人數36.3億人次,人均出游率近3次;人均GDP8016美元,我國進入體驗經濟時代。,1,2,3,4,粉絲經濟OTA加速與影視跨界合作,爸爸去哪兒炒熱普爾黑.;目的地加速自身IP構建,熊本熊2年帶來1200億日元的經濟效益。,產業經濟全域旅游大有可為,從景點旅游到全域大景區,全景、全業、全時、全民,“大旅游”格局加速構建。,分享經濟旅游分享本質日益凸顯。從airbn6、b到途家,沙發客、手工客,分享經濟下的旅游新業態不斷涌現。,旅游產業回歸本質,產業新方向:旅游產業從“門票經濟”向“體驗經濟、粉絲經濟、產業經濟、分享經濟、社群 經濟”轉變,5,社群經濟在社群經濟的商業邏輯下,先有用戶后有產品成為共識。中國移動社群生態報告顯示,近1/5的用戶在網絡社群中有過消費行為。,謀劃發展藍圖和愿景,3,樹立五大理念,5,4,3,2,有理(體制性變革)+有利(產品性供給)+有節(服務性供給)顛覆傳統發展思路,對舊有的生產關系、上層建筑作局部或根本性的調整。改革是欒川發展的強大動力。新的規劃,就是要以市場、產品、營銷、管理、服務等多層面的改革為出發點,從供給側端徹底解決欒川7、發展困境。,改革,開放,以精準的市場定位為指導,針對不困區域環境、不同產業發展狀況,運用科學有效程序對發展對象實施精確識別、精確市場、精確管理的發展方式。,精準,創議(引發市場議論)+創益(創造三大效益)+創異(創新獨特項目)以創新的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解,突出差異化、特色化,利用現有的資源和物質,在特定的環境中,構建引領市場需求的產品和項目。,創新,欒川的發展要以開放的情懷,打破目前本地人建設本地的經濟發展現狀,鼓勵、吸引外來人口加入到區域建設中。要進一步解放思想,踐行共享發展理念?!肮蚕硇浴钡陌l展應該不僅僅是城鄉共享,也包括人的“共享”。,1,綠色,綠色發展是以效率、和諧、8、持續為目標的經濟增長和社會發展方式。生態保護和綠色發展是確保欒川保持長久競爭力和生命力的源泉。,創造全新形象,讓旅行成為生活,讓生活成為風景,讓欒川成為家,市場重構快旅慢游、說走就走,資本重構專業資本、IP運營、跨界合作,產業重構分享浪潮、大旅游產業,制度重構頂層設計,四大著力點精準發力,制度的革命,產業的躍遷(山地度假、文化發力、科技助力),八大重點領域突破,8,改革創新體制機制,豐富和強化縣旅游委職能設立欒川旅游投資開發公司(縣政府+大型旅游國企+縣內資本)設立欒川旅游發展基金欒川旅游投資公司+老君山+雞冠洞,1個客廳:城區(景城同體),2個臥室:伏牛山山地度假功能區 重渡溝鄉村生活功能區,6條走廊:,1個花園:倒回溝高山避暑功能區,1塊美田:北川休閑農業功能區,倒回溝濱水休閑帶七姑溝時尚旅游帶西溝田園風光帶九鼎溝重渡溝生態旅游帶S249X053休閑農業帶伊河水生態景觀軸,塑造全新格局,1個環線,實現華麗轉身,謀劃 個階段:,3,人生最美的旅行是回家,
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