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1、xx縣xx鎮稱東村等十五個村高標準基本農田建設項目監理規劃目錄一、工程概況：.1二、監理范圍、內容.1三、監理依據、機構、崗位職責及程序.31、監理依據.32、監理機構.43、各級監理人員崗位職責.44、質量監理程序.5四、工程質量要求.51、田間道路.52、建筑材料的審查.6五、施工安全.61、安全監理的原則.62、監理人員安全守則.73、安全員的崗位職責.8六、監理工作制度.91、工地會議制度.92、監理記錄及檔案管理辦法.11七、保修期監理.131、工程保修期的起算、終止和延長的依據和程序.132、保修期監理的主要工作內容.13一、工程概況：1.1建設單位：xx縣土地整理服務中心1.2工2、程名稱：xx縣xx鎮稱東村等十五個村高標準基本農田建設項目1.3工程地點：xx鎮稱東村、集后李村、黃村、薛莊村、北楊莊村、南寨村、小呼村、呼西村、東寨村、舒劉村、常紅村、常中村、常西村、西劉村、郭小屯村等十五個村1.4項目區總建設規模為1382.5234h,其中基本農田面積為1347.2184h，站總面積的97.45%。1.5工程內容：道路工程、其他工程（標志牌1座）1.6工程投資：1391.7306萬元1.7施工單位：1.8監理單位：1.9開工日期：2016年7月20日1.10計劃竣工日期：2016年10月20日二、監理范圍、內容根據本工程項目委托監理合同及有關法規，本公司主要進行本工程項目3、施工階段的質量、進度、投資控制及信息管理，內容如下：1、質量管理1.1制定質量監理程序。1.2確定本工程項目的質量標準和要求。1.3審核施工單位的施工組織組織設計及施工技術安全措施。1.4審核施工單位的資質及質量保證體系。1.5審核材料、成品、半成品及設備的質量。1.6檢查施工質量，參加重要部位及工序的隱檢，檢查分部工程質量，并進行工程的簽證及竣工預檢。1.7主持、審核工程質量事故的處理。2、投資管理2.1制定投資控制監理程序2.2審核工程概預算2.3發現投資不合理時，提出合理化建議，以節約項目投資。2.4驗收工程數量、質量、簽署工程付款憑證。3、進度管理3.1制定進度控制監理程序3.2協助業4、主審核承建方開工報告3.3進度控制審核批準承建單位提交的施工進度計劃及年、季、月的實施計劃，提出修改意見。嚴格控制關鍵線路上的關鍵工序，關鍵分部工程控制工期的實施。督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同。定期檢查承建單位的實際進度與計劃進度是否相符，提出施工進度計劃修改意見，以保證按期完工。協調各承建單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項目順利實施。控制材料、物資按計劃供應，以保證施工計劃的實施。定期向業主提交工程進度報告，組織召開進度協調會議，解決進度控制中的重大問題，簽發會議紀要。4、信息管理4.1負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存。4.2建立工地會議制度，整理各類會議資料5、。4.3督促施工、材料及設備供應單位及時整理并提供工程技術、經濟資料。三、監理依據、機構、崗位職責及程序1、監理依據1.1建設單位與監理單位簽定的工程監理合同及建設單位向施工單位提交的監理委托書。1.2建設單位與施工單位簽定的工程施工承包合同。1.3工程設計文件（圖紙、技術說明、會審紀要、變更設計等）。1.4與本工程有關的國家和地方現行的工程技術標準及施工驗收規范。1.5上級政府頒發的有關政策和規定。2、監理機構根據本工程規模、特點，我公司擬派2名工程監理人員組成項目監理部，監理機構采用直線職能式組織，由總監全面負責本工程的監理工作，現場配備監理工程師1名，具體負責現場農田水利、電力、道路、土6、地平整等監理工作。3、各級監理人員崗位職責3.1總監理工程師崗位職責全面負責本工程的監理工作。組建監理機構，任免監理人員。編寫本工程監理規劃、監理程序、監理制度，指導現場監理工作。審核現場監理工程師的報告、文件。發布有關監理指令。不定期與業主聯系，匯報監理工作情況。3.2現場監理人員崗位職責負責現場的旁站監理工作。審查承建單位主要管理人員、主要施工機械設備、施工工藝、重要施工方案等。核實工程所需材料的采購情況，檢查進場材料是否符合要求，審查成品、半成品及設備的質量。檢查承建單位的施工機械、設備、檢查其質量保證體系。檢查承建單位分部工程施工，對施工質量、工程量進行確認或拒絕。對施工中發現的質量缺7、陷下達現場指示。搞好信息管理，包括監理日記、現場記錄、檔案資料管理。4、質量監理程序為全面保證工程質量，加快施工進度，避免和減少返工浪費，特制定本監理程序。4.1按程序進行監理，是提高和保證工程質量的根本措施，要求各級監理人員充分認識其重要性，并嚴格按照監理程序進行工程監理。4.2所有各項工程的施工監理程序均按“準備施工自檢監理檢查合格簽證”順序進行。4.3上道工序完成并由施工單位自檢合格后填寫工程報驗單并附質量檢驗自評表，報監理工程師復驗并簽字認可后，才能進行下道工序施工。4.4不合格的工序，未經補救或返工合格前，絕不允許進行下道工序的施工，并拒絕認證其施工工程質量。4.5監理接到施工單位檢8、驗工程通知后，盡快會同施工單位質檢人員到現場檢驗，檢驗時間最晚不遲于24小時。四、工程質量要求1、田間道路工程嚴格按招標文件及高標準基本農田建設標準（TD/1033-2012）、公路水泥混凝土路面設計規范（JTGD40-2002）規定的建設標準進行施工。1.1、監理控制要點：道路壓實度及平整度。1.2田間道路的開挖寬度和深度達到招標文件和設計圖紙的規定，然后整修碾壓。鋪設均勻，碾壓。平整度不大于1cm，縱橫斷面厚度誤差2cm。鋪設厚度達到設計要求，灑水后待表面稍干時，才可碾壓，嚴格控制碾壓速度。平整度5cm，厚度10%。縱斷2cm，橫斷0.5cm。1.3采用挖掘機配合人工開挖排水溝及路槽，壓路9、機碾壓路槽；田間路采用自卸車配合人工鋪攤白灰，拌合機拌和三七灰土墊層，刮平機整平，振動壓路機壓實，灑水養護7天；商混站罐車供應混凝土到現場人工配合鋪攤，震動梁配合插入式振動器震搗。2、建筑材料的審查2.1混凝土采用有資質的商混站供應。2.2其它各種材料生石灰、瀝青等要有出廠合格證并按要求送有關部門試驗，合格后方可使用于本工程。五、施工安全1、安全監理的原則1.1、建設工程安全監理，必須堅持“以人為本”、“安全第一、預防為主”的方針。1.2、實施建設工程安全監理應遵循“誰主管、誰負責”的原則。1.3、以國家現行安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標準及承包合同為依據，監督承包單位全面實施項目10、合同約定的安全目標。1.4、建設工程安全監理屬于管理工作范疇，在實施安全監理時，根據安全條例要求，須遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報的報”的工作原則。1.5、對工程項目施工階段的人、機、料、環、法等因素進行全面的安全監理，監督施工單位的安全生產保證體系和安全責任制落實到位。1.6、安全生產貫穿工程施工的全過程，安全監理應實行過程監管，采用“事前預控，事中監督，事后總結”的工作方法。1.7、“安全生產，人人有責”，監理人員發現現場存在不安全因素或安全事故隱患時，應要求施工單位立即整改，不整改的不準繼續施工。2、監理人員安全守則2.1、進入施工現場工作的監理人員必須經過安全教育，樹立安全觀11、念和自我保護意識。2.2、認真學習國家、地方和行業有關安全生產的法律、法規、規范、標準，掌握安全監理工作要點，嚴格履行安全監理責任。2.3、進入施工現場必須佩掛胸卡、戴安全帽，并正確使用個人勞動保護用品。2.4、嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、背心進入施工現場，不準穿硬底或帶頂易滑的鞋登高。2.5、凡遇高處作業不得停留或穿行。2.6、現場巡視、跟蹤檢查過程中，進入暗處工作或夜間工作須帶手電筒或照明工具。2.7、攀高作業或在高處旁站監理應由防護措施和個人保護用品。2.8、重視現場安全防火，不在禁煙區內吸煙，不亂扔煙頭或明火，不在辦公室內存放易燃、易爆物品。2.9、嚴禁辦公室內使用電爐，外出或下班時應切12、斷所有用電設備的電源。2.10、凡患有恐高癥、眩暈、嚴重貧血癥、高血壓、心脹病等人員不宜從事施工現場監理工作。發生疾病，及時就醫，不應勉強進入施工現場工作。3、安全員的崗位職責3.1、審核施工單位負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的資格證，以及電工、焊工、架子工、及指揮人員等特種作業人員資格證。3.2、督促施工承包單位做好逐級安全技術交底工作，監理應參與技術交底并記錄交底情況。3.3、督促檢查施工承包單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況。3.4、制定安全監理工作文件，建立崗位責任制，進行安全監理工作交底。3.5、檢查施工承包單位安全生產保證體系的運作及專項安全13、生產管理人員的到剛和工作情況。3.6、監督施工承包單位按照國家有關法律、法規、工程建設強制性標準和經審查同意的施工組織設計或專項施工方案組織施工，制止違規作業。3.7、檢查施工承包單位施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。3.8、督促施工承包單位定期進行安全生產自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）。3.9、在定期召開的監理會議上，將安全生產列入會議主要內容之一，評述現場安全生產現狀和存在問題，提出整改要求，制定預防措施，使安全生產工作落到實處。3.10、對高危作業，易發生安全事故源和薄弱環節等作為安全監理工作重點，宜采取旁站監理、跟蹤檢查和平行檢驗14、等手段，加大監督力度。優化人機環境，實現安全生產管理。六、監理工作制度1、工地會議制度1.1工地會議的目的工地會議是監理工程師對合同工程進行全面管理的重要手段之一，在檢查、督促承建單位執行工程承包合同的情況，協調各方之間的關系，促進各方認真履行工程承包合同規定的職責、權利和義務。1.2工地會議分類和參加人員工地會議分第一次工地會議和施工過程中的例行工地會議兩種（后者稱為工地例會），兩種工地會議均要求監理單位的監理人員，施工單位和建設單位參加，還可邀請其它有關人員參加。工地會議由總監或總監代表主持，也可由甲方召開，并于會前將會議時間、地點通知有關人員。1.3第一次工地會議內容甲、監、乙三方參加會15、議，監、承雙方介紹各自組織機構，主要人員及其職責。監理單位介紹監理工作程序，監理工作方法及對承建單位的要求等有關問題。介紹監理機構設置和監理人員名單、職務、崗位及其職責。介紹監理工作程序介紹各種監理表格樣本，主要有工程報驗單，監理工程師通知，自檢評定表等。由承建單位詳細介紹施工組織設計，工程總進度計劃和質量保證體系，并提交如下資料：承建單位機構設置和主要人員名單、職務及職責施工組織設計工程進度計劃及年度計劃全面質量保證體系及檢驗使用儀器設備情況施工準備情況施工設備及設施情況協商確定工程中有關例行工地會議及其他事宜。1.4工地例會原則上每周召開一次，時間由各方商定。檢查前次工地會議決定的落實情況16、。承建單位報告本周進度，工程質量和合同規定有關要求的情況。分析研究有關管理、變更、技術方面問題，通報投資完成情況。承建單位提交下周工程實施計劃，包括上周未完成計劃或質量要求的調整計劃和措施。如需召開例行工地會議以外的會議，由監理單位將會議的時間、地點、內容通知有關人員。1.5其它每次工地會議均要求進行記錄或錄音，重要事情要形成工地會議紀要，與會各方代表簽字后即產生合同效力，并連同會議記錄一并存檔。2、監理記錄及檔案管理辦法監理記錄及檔案管理是對合同實行有效監督的重要措施，同時也是對工作進行正確評價，處理各種合同糾紛和索賠的依據，對監理記錄應妥善整理、編冊和存檔。2.1會議紀要要求：會議紀要應包17、括以下內容：會議地點及時間出席者姓名、職務及單位會議中發言的姓名及其發言主要內容問題講述的主要內容，分歧點以及問題解決的程度（情況）。最終形成的決議上次會議決議的執行情況未解決的問題及其原因2.2工地現場記錄現場監理人員必須每天以日志的形式記錄工地上所發生的情況，以供查閱，現場監理人員在現場遇到工程施工中不得不采取緊急措施而對承建單位所發出書面指令監理工程師通知，應盡快報上一級領導，以征得其確認或修改指令。現場監理人員對所轄工程范圍內的機械、勞力的配備和使用應做詳細記錄；承建單位現場人員和設備的配備是否同計劃所列的一樣；工程進度和質量是否因某級職員或某種設備不足而受到影響，其程序如何；是否缺乏18、專業技術人員和專用施工設備，承建單位有無替代方案。記錄承建單位每天的工作范圍、完成的工程量、工作時間及出現的技術問題，采取了怎樣的措施進行處理，效果如何？能否達到技術規范的要求等。對工程施工中每道工序完成后的情況作簡單描述，此工序是否已被認可，對缺陷的補救或變更情況作詳細記錄，特別注意對隱蔽工程的檢查和驗收。記錄現場材料供應和儲備情況，每一批材料的到達時間、來源、數量、質量、儲存方式和材料的抽樣檢查情況。參與必須在現場的試驗，應有現場監理人員記錄，并分類保存，定期匯總存檔。氣象水文記錄2.3試驗記錄對各項復試結果有完整的原始記錄和必要的數據分析。七、保修期監理1、工程保修期的起算、終止和延長的19、依據和程序1.1、監理機構應按有關規定和施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。1.2、若保修期滿后仍存在施工期的施工質量缺陷未修復或有施工合同約定的其他事項時，監理機構應在征得發包人同意后，做出相關工程項目保修期延長的決定。1.3、保修期或保修延長期滿，承包人提出保修期終止申請后，監理機構在檢查承包人已經按照施工合同約定完成全部其應完成的工作，且經檢驗合格后，應及時辦理工程項目保修期終止事宜。2、保修期監理的主要工作內容2.1、監理機構應督促承包人按計劃完成尾工項目，協助發包人驗收尾工項目，并為此辦理付款簽證。2.2、督促承包人對已完工程項目中所存在的施工質量缺陷進行修復。在承包人未能執行監理機構的指示或未能在合理時間內完成修復工作時，監理機構可建議發包人雇傭他人完成質量缺陷修復工作，并協助發包人處理由此所發生的費用。若質量缺陷是由發包人或運行管理單位的使用或管理不周造成，監理機構應受理承包人因修復該質量缺陷而提出的追加費用付款申請。2.3、協助業主檢查驗收尾工項目，督促承包人按施工合同約定的時間和內容向發包人移交整編好的工程資料。2.4、簽發工程項目保修責任終止證書。2.5、簽發完工/最終付款證書。2.6、保修期間現場監理機構應適時予以調整，除保留必要的人員和設施外，其他人員和設施可撤離，或將設施移交發包人。