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1、 匯報人：白云會議中心二期精裝修項目質量策劃匯 報 人：日 期：2021.9CONTENTS目 錄 項目工程概況工 程 質 量 重 難 點 分 析質 量 保 證 及 管 理 措 施創 優 小 組 及 職 責細部節點策劃 工 程 實 體 質 量 情 況 項 目 成 果 及 總 結項目工程概況一、項目概況：白云會議中心項目 項目位于廣州市白云區，工程性質：會議類 工期：220日歷天 開工日期：2021.5.25 完工日期：2022.1.31；建設單位：；設計單位：；監理單位：；總包單位：；質量目標：確保魯班獎；承建意義：本工程政治意義重大，是廣東省、廣州市重點工程，標準高，作為國內最新的世界頂級會2、議中心，品質以及檔次要求超越重點會議同類工程。保密性質：國家保密項目為“機密”級別，相應的項目信息不能泄露。項目效果圖工程質量重難點分析二、項目特點0102整個施工范圍，大空間設計。0102裝修材料種類繁多，約100多種，其中石材種類30余種，硬包20余種等。節點多，造型豐富。特別是墻面節點多達50余種收口方式。01質量標準高，確保“魯班獎”03宴會廳建筑面積較大，約2800，史無前例。同類項目青島海天2250，G20項目240003施工工序多。特別是墻面的施工內容，裝飾工序多達25道。02宴會廳層高較高，建筑層高17.2m，裝飾完成面高達13.2m；0304成品保護措施要求高。大 多 高宴會3、廳超大花燈尺寸大，單盞為3m*9.2m,總數30盞，占宴會廳天花總面積的一半約1500。環保檢測標準要求高。工程質量重難點分析二、施工重難點超高隔斷安裝隔斷高度13米，測算隔斷重量后，需要利用原有鋼結構桁架增加連接轉換鋼架，藏板間加固以及活動隔斷上方隔音也成為重點。異形曲面硬包異形曲面硬包板塊較大，規格：長度：1400mm 高度：9500mm 安裝困難，為保證平整度，在背面增加蜂窩。超大花燈施工超大、超重藝術花燈是宴會廳的重點，單盞重量約3t，共30盞，總重量為90t。重量較重，安裝高度高、難度大且質量保證難。地面石材鋪貼地面天然石材工程量較大，公共部位用量較多，礦山選料以及石材排版控制是重點4、。天花雙曲不銹鋼板安裝天花雙曲不銹鋼板面積較大，材質較硬，造型以及與周邊不銹鋼板接縫控制難度較大。雙曲踢腳線整體雕刻半圓雙曲面造型，并根據踢腳調整二次鋼架做法，直接落地，接縫處理成為重中之重。為保證安裝精度，安裝時進行二次定位。超大防火門規格：寬6m,高4.5m門扇重量每平方是200kg，加上拉手重量單個門扇達到了1500kg，對五金的承重要求以及對五金的輕松開啟，門扇造型復雜，安裝精度要求高。超大防火門安裝雙曲踢腳線安裝工程質量重難點分析二、施工重難點檢測標準高本項目檢測標準為世界級標準，遠高于國標，由國檢以及檢測中心同時進行檢測。每個區域采用分級別進行管控，分別進行隨時監測控制;環保必須達5、到滿足公共建筑室內空氣質量控制設計標準（附件一）中的I類公建的一級限值。木飾面安裝木飾面單塊板塊面積較大，規格寬：1500mm*高：6000mm,A級防火要求，非常規尺寸，施工過程中對平整度、垂直度以及留縫的質量把控為重點。防火門門楣墻面石材板塊2400*1400*25，規格大，單塊質量較重，優化板塊，后期容易變形問題，背面增加蜂窩加肋條避免變形。超大板塊石材安裝細部收口材料種類較多，不同材質之間的細部收口較多也是重中之重。BIM 技術運用利用BIM技術進行碰撞的檢查，多專業的協同工作，探究碰撞的原因和解決方式同時也能更加直觀的展示相應的做法和交底。超大防火門門楣飾面規格：寬1500高70006、mm重量達到了1350kg。重量太重對門楣的骨架和安裝難度增加。對門楣采用單元板塊分隔，工廠內加工，現場整體拼裝做法進行質量控制。創優小組及職責三、序號小組名稱人員組成 職責1創優工作領導小組項目經理施工項目工程質量的第一責任人，對施工項目的質量管理工作及項目的工程實體質量負直接領導責任；2現場協調小組項目副經理 對項目施工過程質量負直接領導責任；3質量控制小組項目總工對項目的工程質量負技術質量管理責任；4工程檔案管理小組項目主管/項目專業工程師對項目工程施工操作質量的直接責任人；對應送第三方的檢（試）驗工作的真實、有效負責；5影像資料管理小組項目質量工程師對工程的質量負監督與確認的責任；6創7、優申報工作小組項目材料工程師負責對進場材料、設備的質量把關；項目經理吳奉濤項目副經理周則權項目副經理費維新項目總工王尚芳質量1位施工2位技術1位安全2位材料2位深化設計4位BIM工程師2位裝飾勞務班組1 裝飾勞務班組2裝飾勞務班組3裝飾勞務班組4水電勞務班組裝配式隔墻勞務班組項目商務經理曾祥龍資料1位項目 創優小組及職責（采用網格化管理，從公司到項目到各勞務縱向管理到底，所有崗位質量管理橫向到邊）四、質量保證以及管理措施4.1 項目目標分解序號申報項目申報時間目標時間1檢驗批驗收/一次性驗收合格率達到100%隨工程進度完成2各分項、分部工程驗收/一次性通過驗收隨工程進度完成3單位工程驗收/一次8、性通過驗收2022.34廣州市優質工程獎2022.4一次性通過驗收2022.55中國建筑工程筑裝飾獎2022.4一次性通過驗收2022.56廣東省優質工程獎2022.5一次性通過驗收2022.67國家級優質工程2023.8一次性通過驗收202320248魯班獎2023.8一次性通過驗收20232024四、質量保證以及管理措施4.2 質量管理措施針對本項目實際情況，我們主要從以下幾個方面采取質量管理措施：一份清單1、工匠之星活動2、質量QC活動兩大提升三項制度1、掛牌制度2、驗收制度3、反饋制度四項創新1、反向施工2、裝配施工3、雙重驗收4、方案評審1、過程基礎管理：三檢制度2、標準基礎管理：樣9、板引路3、工藝基礎管理：亮點做法4、通病基礎管理：銷項清單5、綜合基礎管理：質量評比五大基礎六遍交底1、方案交底2、技術交底3、工藝交底4、糾錯交底5、驗收交底6、提升交底各分項工程準備清單1、BIM技術2、三維掃描兩大科技四、質量保證以及管理措施各分項工程準備清單：各分項工程施工前，做好”人、機、料、法、環“準備工作清單，確保施工過程順利，質量有保障。裝配式骨架隔墻施工前準備清單施工前召開相應的例會，召開相應的會議并列明準備工作清單，包括人、機、料、法、環，進行責任分工，待清單內所有準備工作完成后，才能保證進行現場施工。施工前準備清單啟動會議人員準備機械準備材料準備 方案、交底準備 環境準備10、 現場施工一 份 清 單四、質量保證以及管理措施 QC活動提升：推廣PDCA循環的管理理念，以問題為導向，以方法為引領，提升質量管理水平。“工匠之星”活動提升：根據公司質量工匠之星實施指南（試行），已質量月為契機，大力宣傳“工匠之星”活動，迅速提升工人的自我質量意識。每月底，組織當月表彰大會。現場設置工匠之星宣傳欄，推廣工匠之星活動，鼓舞一線作業工人。工匠之星活動開展以來，實測實量合格率、質量通病控制、一次驗收通過率穩步提升。質量月活動啟動工匠之星授卡工匠之星文件學習兩 大 提 升四、質量保證以及管理措施 科技1：BIM技術:前期介入圖紙并進行裝飾效果建模，與其他專業進行模型互動，提前發現碰撞11、問題并梳理成報告，探究碰撞的原因和解決方式，通過例會、專題會等形式對碰撞問題進行消項，加速方案確定和深化工作開展。科技2：三維掃描技術：校驗現場與各專業圖紙、模型，提高裝飾深化鋼結構隔墻、鋼結構轉換層深化準確度，提前發現現場偏差。用專業軟件，導出現場實測數據，為現場精確下料提供了必要保證。模型制作凈高分析碰撞檢查BIM交底兩 大 科 技四、質量保證以及管理措施掛牌制度:現場分區域粘貼質量管理體系、制度管理、各分項工程質量十不準、施工工藝操作牌、各類質量責任公示牌、三維工藝展示爆炸圖、對施工中的重難點進行公示、材料標識牌（方便識別材料種類特別是石材）。有利于明確管理要求、確定最佳做法、宣貫亮點做12、法、明確管理責任。三 項 制 度四、質量保證以及管理措施、現場驗收制度:嚴把質量關，從源頭材料進場把關,舉牌驗收，過程施工管理資料檢查及驗收時，打印相應圖紙，檢查主控項目、一般項目、是否按圖施工，標注問題，過程跟蹤。、經驗總結反饋制度：樣板段施工完畢后對各分項工程施工過程進行復盤，總結，形成總結報告，便于后續施工避免同類質量通病發生。材料進場驗收現場復盤現場隱蔽檢查三 項 制 度四、質量保證以及管理措施、吊頂反向施工:本工程高大空間吊頂采用部件組合結構，通過單元骨架組成單元組件，工廠制作鋼架，現場組裝裝飾面板單元，單元組件機械吊裝，反向安裝實現裝配式標準化的作業流程，減少高空作業和機械操作，降13、低安全隱患，改善施工作業環境保證施工質量；、裝配式施工：在高大空間內墻以鋼結構基礎型式，裝飾面板基礎與主體鋼結構機械連接，采用裝配式施工方法，實現墻體的快速施工。吊頂反向施工裝配式隔墻施工吊頂反向施工四 項 創 新四、質量保證以及管理措施、環境與質量雙重驗收:為實現安全促質量、加強安全與質量聯動，每次施工前，對材料進行現場抽檢并進行復試同步國檢單位進行抽檢并樣板間做完后進行室內空氣環境檢測。、方案內部評審：為保證方案針對性，項目部所有施工方案提前報送方案計劃，對項目主要技術方案，邀請業主以及行內專家、設計，會同總包進行集中評審，提前交流溝通完善方案，確保質量措施有效。吊頂方案專家論證國檢單位材14、料抽檢國檢現場室內空氣環境檢測四 項 創 新四、質量保證以及管理措施、過程基礎管理：三檢制度嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度，注重三檢痕跡管理、標準基礎管理：樣板引路嚴格執行樣板引路制度，各分項施工前，現場制作樣板、工藝基礎管理：亮點做法對亮點做法進行現場全面推廣、通病基礎管理：銷項清單建立質量問題清單，定責任人、定時間、定整改措施，每周進行銷項跟蹤，力爭工程一次成優。、綜合基礎管理：質量評比建立每月評比制度，制定考核表格，綜合實測實量、質量通病、一次驗收通過率等考核標準，對各班組進行評比，獎勵優秀班組，激發班組潛能。質量自檢現場樣板制作三檢制度五 大 基 礎四、質量保證以及管理措施針對關鍵過程15、特殊過程，采取六遍交底法（方案交底、施工現場技術交底、樣板交底、施工過程糾錯交底、施工完成驗收標準交底、下一區段開始前的驗證提升交底），確保工人完全掌握工藝控制要點及質量標準。方案交底糾錯交底施工現場交底驗證提升交底六 遍 交 底五、細部節點策劃、天花吊頂：原設計吊頂天花材料為蝕刻不銹鋼板，在造型方面的局限性比較高，可塑性非常低，無法達到業主要求的立體感設計效果。策劃后優化為GRG浮雕，GRG材料可塑性非常高，能任意造型，滿足設計和業主的造型需求，質量輕，強度高，安裝完成之后而且具有優秀的聲學效果。原設計策劃后五、細部節點策劃、踢腳線：原設計踢腳線為弧形設計（雙曲面），造型困難，墻面二次鋼架16、連接點過少，無法滿足承重，焊接點較多無法保證最終完成質量效果。策劃后優化為垂直型踢腳，金屬板整體雕刻半圓雙曲面造型，并根據踢腳調整二次鋼架做法，直接落地，滿足承重要求的同時降低施工難度，且整體觀感顯著提升。原設計策劃后五、細部節點策劃、轉換層和隔墻：原設計鋼架連接采用焊接方式固定需要滿焊，對焊接點位需再次涂刷防銹漆，焊接質量要求較高容易出現質量隱患.策劃后優化為裝配式（隔墻、轉換層）栓接做法，錨固性能好，可充分發揮鋼架承重強度，與主體鋼結構不焊接不破壞主體鋼結構力學性能，采用抱箍連接件實現了以吊掛形式固定，使得隔墻整體變形量小，可吸收主體結構的震動和位移。原設計策劃后五、細部節點策劃、轉換層和17、隔墻：原設計鋼架連接采用焊接方式固定需要滿焊，對焊接點位需再次涂刷防銹漆，焊接質量要求較高容易出現質量隱患.策劃后優化為裝配式（隔墻、轉換層）栓接做法，錨固性能好，可充分發揮鋼架承重強度，與主體鋼結構不焊接不破壞主體鋼結構力學性能，采用抱箍連接件實現了以吊掛形式固定，使得隔墻整體變形量小，可吸收主體結構的震動和位移。（右邊為裝配式隔墻栓接完成效果）隔墻策劃后實施照片五、細部節點策劃、墻面石材：原設計石材為2200*1000*25，規格大，單塊質量較重，后期容易變形問題策劃后優化為石材面層+鋁蜂窩襯板；通長鋁合金背條、背栓固定，定制鋁合金掛件干掛。原設計策劃后五、細部節點策劃、墻面藝術陶瓷球：做18、為整個宴會廳的點睛之筆，原設計陶瓷球直接放入銅花格內，因為瓷質容易磕碰邊角，無法保證最終收口質量策劃后增加嵌入式銅造型，將陶瓷球嵌入銅造型內在與銅花格連接，保證最終收口質量。原設計策劃后六、工程實體質量情況實體質量完成實景圖片宴會廳整體完成效果前廳施工完成效果宴會廳墻面超大異形曲面硬包完成效果六、工程實體質量情況實體質量完成實景圖片超大防火門安裝完成超大防火門安裝完成超大防火門銅雕刻把手（細部工程）六、工程實體質量情況實體質量完成實景圖片超大、超重藝術花燈安裝完成地面地毯施工完成七、項目成果總結項目管理成果 開工前制定相應的成果計劃，截止目前項目已完成多項管理成果，專利（10項）、工法（6篇）19、論文（8篇國家級）、QC成果（7項）等，正在逐步加快完善成果。工法計劃QC成果計劃專利計劃論文計劃七、項目成果總結本項目是廣東省廣州市的重點政府項目，各界領導多次進行檢查指導，越秀集團組織參觀學習。林道平副市長現場指導何鏡堂院士現場及專家指導七、項目成果總結本項目是廣東省廣州市的重點政府項目，各界領導多次進行指導，越秀集團組織參觀學習。住建局領導現場指導住建局領導現場指導七、項目成果總結住建局領導現場指導越秀集團參觀本項目是廣東省廣州市的重點政府項目，各界領導多次進行指導，越秀集團組織參觀學習。白云會議中心項目做為廣州市重點工程項目，做為國內第三代的會議中心項目，項目部以保證工作質量為前提，以夯實技術管理為基礎，以控制工序質量為突破口，以消除質量通病為切入點，全力以赴打造工藝品級的會議中心，誓奪”魯班獎”，使之成為“世紀精品、傳世之作、嶺南地標”。結束語Concluding remarks