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1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)從了解生活方式開始商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)從了解生活方式開始 經(jīng)營成功的商業(yè)地產(chǎn),必須要從了解生活方式開始 大多數(shù)住宅類產(chǎn)品,發(fā)展商大多數(shù)采取開發(fā)銷售的模式,資金回收模式相對簡單,而大多數(shù)的商業(yè)地產(chǎn)項目只租不 售,或只銷售 部分面積,靠企業(yè)長期持有,長久運營產(chǎn)生大量、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。給企業(yè)帶來穩(wěn)定的高投資回報率,就現(xiàn)階段而言,國內(nèi)大多數(shù)住 宅類產(chǎn)品的購買者是 買來自住的,而大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)類產(chǎn)品的購買者大多數(shù)是作為一種穩(wěn)定型、投資回報率較高的投資工具, 這就要求發(fā)展商在做商業(yè)地產(chǎn)時考慮的不僅僅是如何將商鋪 賣出去,而且還要將后期的經(jīng)營、推廣作為第一等大事來對待。 房地產(chǎn)企業(yè)在運作商業(yè)地產(chǎn)時的身份,2、已不僅僅是房地產(chǎn)發(fā)展商這一種職能, 還要兼具商業(yè)地產(chǎn)運營商和生活方式內(nèi)容供應 商多種職能,要幫助商鋪的投資者,企業(yè)的股東有長期的回報，還要為廣大的終端消費者提供多姿多彩的生活方式。從 這些差 異可以看出,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的客戶包括兩級:一是商戶經(jīng)營者,一是終端消費者。 良好的地段、政府的大力支持、準確的市場定位、優(yōu)秀的項目規(guī)劃設計方案、良好的資金保障和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，優(yōu)秀的施工 和監(jiān)理單位、專業(yè)的招商團隊、各種專業(yè)的顧問團隊、專業(yè)的商業(yè)管理及推廣機構(gòu)是運作商業(yè)地產(chǎn)項目的成功保證。 準確的市場定位、優(yōu)秀的項目規(guī)劃設計方案可以幫助發(fā)展商省錢,而且也為日后的經(jīng)營者和消費者留下舒適的經(jīng) 營、購物環(huán) 境,各3、種專業(yè)人士組成的顧問團在項目的前期、中期、后期都能為項目提供各種專業(yè)的顧問式服務,無疑為項目的成功增加了 勝算;優(yōu)秀的招商團隊可以 幫助發(fā)展商避免走彎路并為發(fā)展商提供優(yōu)化的商業(yè)結(jié)構(gòu),不至于為多賺傭金而損害發(fā)展商的長期 收益,專業(yè)的商業(yè)管理推廣機構(gòu)在項目開業(yè)之后起著向目標消費群體 以及各商業(yè)企業(yè)、專業(yè)機構(gòu)、媒體推廣的作用,其專業(yè)程 度是和項目的運營包括租金、物業(yè)增值、品牌知名度、品牌美譽度有極大的關(guān) 聯(lián)。 發(fā)展商在聘請商業(yè)管理推廣機構(gòu)時,衡量該機構(gòu)是否勝任的考核標準包括: 1、是否擁有專業(yè)的房地產(chǎn)背景; 2、是否有豐富的零售業(yè)知識; 3、是否擁有時尚事物的敏感性; 4、是否擁有專業(yè)公關(guān)公司工作背景; 5、是否對各種藝術(shù)有一定程度的了解; 6、是否熟悉各種媒體; 7、是否從事生活方式的研究; 8、是否了解項目所在地不同消費群體的消費習慣和各種專業(yè)人士組成的團隊。 由此看來,可以把商業(yè)地產(chǎn)比喻為