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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)準(zhǔn)備簡(jiǎn)析(10頁)
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)準(zhǔn)備簡(jiǎn)析(10頁).doc
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商業(yè)(其它)
上傳人:焦** 編號(hào):85327 2021-04-07 9頁 30.50KB

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1、 1.01.0 項(xiàng)目前期開發(fā)顧問項(xiàng)目前期開發(fā)顧問 乙方提供的項(xiàng)目前期開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問, 做為市場(chǎng)研究報(bào)告的延 續(xù),將對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告中提出的方案做進(jìn)一步的深化、并根據(jù)市場(chǎng)的 最新變化情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。 此外, 乙方還將協(xié)助甲方對(duì)規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)等方面作出詳細(xì)地分 析和建議,配合完善規(guī)劃及設(shè)計(jì)。乙方將在以下部分,就各個(gè)物業(yè)類 型提供的服務(wù)內(nèi)容做出建議。 本項(xiàng)目的用地性質(zhì)和規(guī)模等眾多客觀因素, 決定了項(xiàng)目最終有可 能是包含商業(yè)、寫字樓、酒店式服務(wù)公寓或酒店等多種形態(tài)物業(yè)混合 的綜合性項(xiàng)目。乙方在此會(huì)針對(duì)這幾種可能發(fā)展的物業(yè)類型,提出相 應(yīng)的前期顧問服務(wù)內(nèi)容, 乙方提供的服務(wù)內(nèi)容將視雙方最終確定的方 2、案而定。 而酒店市場(chǎng), 由于酒店管理集團(tuán)通常對(duì)酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟硬件 設(shè)施配置等方面擁有自身的標(biāo)準(zhǔn),如果方案中建議建造酒店,乙方將 結(jié)合項(xiàng)目和市場(chǎng)整體的發(fā)展?fàn)顩r提供其在地塊上的位置排布、 體量設(shè) 置等方面的基本定位建議,同時(shí)兼顧到與其他物業(yè)類型的配合。 2.02.0 商業(yè)顧問服務(wù)內(nèi)容商業(yè)顧問服務(wù)內(nèi)容 2.1.12.1.1 前期顧問的服務(wù)范圍前期顧問的服務(wù)范圍 乙方所提供的物業(yè)服務(wù)涉及了零售市場(chǎng)上的各個(gè)方面和從一個(gè) 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到項(xiàng)目落成的全過程提供專業(yè)性的顧問服務(wù)。 做為市場(chǎng)顧 問和推廣代理,乙方將力爭(zhēng)滿足投資方和零售商的最大利益。 2.1.22.1.2 中心定位,商品組合及租金售價(jià)方案中心定位3、,商品組合及租金售價(jià)方案 目標(biāo):通過充分的市場(chǎng)研究和多年來的經(jīng)驗(yàn),辨識(shí)適合本項(xiàng)目的 市場(chǎng)潛在組戶。在了解當(dāng)?shù)氐娜丝诮y(tǒng)計(jì)、區(qū)域性和購買力調(diào)查的基礎(chǔ) 上相應(yīng)對(duì)該物業(yè)作出最為合適的定位。 (一) 在綜合考慮該項(xiàng)目的地理位置、大小、覆蓋范圍、即有商 業(yè)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的基礎(chǔ)上,初步定義該物業(yè)的市場(chǎng) 定位; (二) 項(xiàng)目主題和檔次建議; (三) 確定既定商品組合的可能性; (四) 給出對(duì)市場(chǎng)投入的調(diào)查結(jié)果的分析,包括對(duì)各類的主要承 租戶、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)等各方面的要求估算。并 在此基礎(chǔ)上,確定初步的商品組合和可能的商品所在區(qū)域; (五) 配合由專業(yè)的建筑師和設(shè)計(jì)師組成的小組,系統(tǒng)的不斷對(duì) 商品租戶組合方案進(jìn)行改善和變更,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和建 筑設(shè)計(jì)規(guī)范上的要求; (六) 具體的租戶組合及詳細(xì)的各單元目標(biāo)租戶清單; a) 對(duì)物業(yè)的市場(chǎng)定位估算,即高檔或中檔等。對(duì)現(xiàn)有的初步 的商品組合進(jìn)行不斷地調(diào)
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