午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、長沙建設機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目國有凈資產(chǎn)增值收益股份獎勵分配方案新華信管理顧問公司制作2003年7月目 錄第一章總則31.1股份獎勵目的31.2股份獎勵原則3第二章股份獎勵總額3第三章分配資格確定及層級劃分43.1參與分配資格確定43.2 分配級別劃分原則和依據(jù)43.3 分配級別劃分的方法53.4中聯(lián)職務分配級別劃分53.5技術職稱人員分配級別劃分63.6建機院行政職務分配級別劃分63.7中標公司職務分配級別劃分6第四章股份獎勵分配方式和標準74.1分配方式74.3時間段劃分74.4計算方法8第五章其他事宜9前 言1985年前建機院是在計劃經(jīng)濟條件下單純地從事科研設計，1982、5年建機院作為建設部的4個試點單位之一，開始進行科技體制改革。1992年組建院級產(chǎn)業(yè)實體中聯(lián)建設機械產(chǎn)業(yè)公司并進入長沙高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，在以后的發(fā)展中充分調(diào)動廣大科技人員和全體員工的積極性，并形成了以砼機械、起重機械、城建環(huán)衛(wèi)機械及機電工程技術四大類產(chǎn)業(yè)體系數(shù)十個產(chǎn)品品種的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。改革之初，建機院靠100多萬元事業(yè)費和200多萬元技術轉讓收入維持簡單的科研投入和全院500多人的生計，在不斷地探索和改革之中，經(jīng)過10余年的艱苦奮斗，建機院逐步完成了應用類科研院所體制企業(yè)化改革的目標，國有資產(chǎn)增值不斷增值，國有資產(chǎn)凈值目前已經(jīng)超過5億元。根據(jù)國務院辦公廳轉發(fā)財政部、科技部關于國有高新技術企業(yè)開3、展股權激勵試點工作指導意見的通知（國辦發(fā)200248號）、國家科學技術進步法、科技成果轉化法、公司法、中共中央、國務院關于加強技術創(chuàng)新，發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定和關于促進科技成果轉化的若干規(guī)定等法律法規(guī)，以及湖南省人民政府關于同意長沙建設機械研究院整體改制和并購重組浦沅集團有限公司總體方案批復（湘政辦函200398號）總體精神和基本原則制訂本次員工股份獎勵分配方案。第一章 總則1.1股份獎勵目的第一條 體現(xiàn)黨的十六大報告中提出的“勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”。第二條 認可改革以來建機院員工對國有資產(chǎn)增值的歷史貢獻，并且進一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為國有資產(chǎn)4、保值增值做出更大努力。1.2股份獎勵原則第三條 公平，公正，公開原則；第四條 崗位區(qū)別原則，由于各崗位職責、重要性不同，股份獎勵比例要拉開差距，體現(xiàn)崗位之間的相對價值；第五條 承認歷史，注重未來，立足于企業(yè)的長期發(fā)展，不但是對過去貢獻的承認，更注重對未來的激勵約束。第二章 股份獎勵總額第六條 股份獎勵總額為長沙建設機械研究院近五年國有資產(chǎn)增值總額的10%第三章 分配資格確定及層級劃分3.1參與分配資格確定第七條 長沙建設機械研究院本次增值收益分配只限于在2003年6月30日前人事檔案關系在建機院人員（包括人事檔案關系在建機院的建機院控股、參股公司及中標公司）和建機院同意正在辦理人事檔案關系調(diào)入5、手續(xù)的員工，在此資格條件下具體包括：l 所有上崗員工l 離退休、病退、內(nèi)退員工l 下崗員工l 工殘病休及病休人員l 公派學習人員下列人員不參與分配l 因私出國人員l 公派出國逾期未歸人員l 掛名人員第八條 所有參與股份獎勵分配人員必須簽訂限制協(xié)議，保證在一定期限內(nèi)不從事同業(yè)競爭及其它損害企業(yè)利益活動（具體辦法見附件一）3.2 分配級別劃分原則和依據(jù)第九條 考慮到建機院系統(tǒng)現(xiàn)有主要骨干員工集中在中聯(lián)重科的現(xiàn)實，同時考慮到中聯(lián)重科對建機院未來發(fā)展的重要意義，本次認購級別劃分采用以中聯(lián)重科現(xiàn)有職務級別為基準，對職務級別適當歸并，建機院及其他公司員工向中聯(lián)重科級別靠攏的原則。第十條 建機院及其他公司員6、工級別向中聯(lián)重科級別靠攏時，根據(jù)不同單位的實際情況，分別參照崗位工資（或收入水平）和職務級別進行靠攏。第十一條 考慮歷史職務與現(xiàn)有職務的對應關系。第十二條 承認員工專業(yè)技術職稱資格的連續(xù)性。第十三條 對于兼職員工以較高的級別為準進行靠攏。3.3 分配級別劃分的方法第十四條 分配級別劃分的方法：現(xiàn)有分配級別按崗位工資級別并結合所任職務進行分類，歷史職務分配級別對照現(xiàn)有職務及崗位價值進行劃分。第十五條 原職位名稱變化，但職位責任無重大變化，依據(jù)現(xiàn)職位劃分。第十六條 原職位取消，參照當時其他同級保留職位進行劃分。第十七條 原職位責任發(fā)生重大變化，由院黨政聯(lián)席會討論協(xié)商決定其劃分。3.4中聯(lián)職務分配級7、別劃分第十八條 根據(jù)中聯(lián)崗位工資所確定的職級，并考慮到對技術人員及銷售人員的重視，將中聯(lián)員工劃分為六個級別.：l 一級包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H1級別人員；l 二級包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H2級別人員；l 三級包括中聯(lián)現(xiàn)崗位為H3級別人員；l 四級包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M1級別人員及中科北斗副總；銷售系列崗位：營銷公司副總、上海/北方/南方公司總經(jīng)理；l 五級包括中聯(lián)現(xiàn)管理系列崗位：M2 和M3級別人員；銷售系列崗位：上海/北方/南方公司副總經(jīng)理/分公司銷售經(jīng)理和YM1Y、YM2Y人員；湖機副總、湖南建設集團財務總監(jiān)、中聯(lián)國貿(mào)副總經(jīng)理； l 六級指不在上述范圍內(nèi)的中聯(lián)其他人員。第十九條 專業(yè)技術人員的級別劃8、分以3.5款為準。第二十條 鑒于中聯(lián)公司機構調(diào)整頻繁，職務變動比較大，涉及中聯(lián)現(xiàn)管理系列確定之前職級的確定由院黨政聯(lián)席會研究認定。3.5技術職稱人員分配級別劃分第二十一條 具有研究員專業(yè)技術職稱、教授級高級專業(yè)職稱人員按三級對待第二十二條 具有高級專業(yè)技術職稱人員按四級對待第二十三條 具有中級專業(yè)技術職稱人員按五級對待3.6建機院行政職務分配級別劃分第二十四條 由于建機院、檢測中心、中旺公司、設計公司人員工資構成與中聯(lián)工資構成的參照性不大，在人員類別劃分時側重職務級別的對應。第二十五條 建機院院長、改院前所長按一級對待第二十六條 副院長(改院前副所長)、黨委書記、紀委書記總工程師院長顧問、改院9、前副所長按二級對待；第二十七條 1983年機構改革時退居二線的所級調(diào)研員、享受100%退休費的老專家按三級對待; 第二十八條 二級機構處室正職(含未設正職的第一副職) 、副總工、工會主席、設計公司總經(jīng)理、中旺公司總經(jīng)理按四級對待；第二十九條 二級機構處室副職、三級機構負責人、滿30年工齡的正副主任科員、設計公司副總經(jīng)理、中旺公司副總經(jīng)理、1983年機構改革時在本部門退居二線的原二級部門負責人按五級對待；第三十條 其他人員按六級對待。第三十一條 行政級別有級無職人員相應下調(diào)一級對待。3.7中標公司職務分配級別劃分第三十二條 參照中標公司人員的收入水平，并與中聯(lián)員工級別進行對照，以此對中標公司人員10、進行劃分。第三十三條 中標公司總經(jīng)理按三級對待；第三十四條 中標公司副總經(jīng)理按四級對待；第三十五條 中標公司營銷副總、二級部門正職按五級對待；第三十六條 其他員工按六級對待。第四章 股份獎勵分配方式和標準4.1分配方式第三十七條 本方案首先確定某參與分配人員在1985年至1992年、1992年至1999年以及1999年至2003年三時間段中工作任職變動情況（職務變動、任職期限），再以三時間段不同權重計算出分配系數(shù)，最后乘以股份獎勵總額與所有人員分配系數(shù)總和之比，計算出某人員的實際分配股份數(shù)額。股份獎勵方案層級系數(shù)見下表42 分配級別系數(shù)確定第三十八條 根據(jù)建機院的發(fā)展情況及崗位級別性，并參考當11、年中標公司員工股份認購比例制訂分配級別系數(shù)表-4.1層級系數(shù)表級別六級五級四級三級二級一級級別系數(shù)1246810第三十九條 鑒于員工離退休后雖不再直接為企業(yè)做出貢獻，但可分享改革成果，退休人員分配級別系數(shù)為0.5，離休人員分配級別系數(shù)為1。4.3時間段劃分第四十條 時間段劃分系數(shù)鑒于建機院于1985年進行改革試點、1992年開始產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，1999年正式成立中聯(lián)重科股份公司，將分配時間段劃分為三個階段1985-1992，1992-1999，1999-2003；根據(jù)三個時間段國有資產(chǎn)增值的比例確定三個時間段的系數(shù)。表4.2時間段系數(shù)表起始時間截止時間時間段系數(shù)時間段一1985年1月1992年9月12、1時間段二1992年10月1999年8月4時間段三1999年9月2003年6月64.4計算方法第四十一條 任職時間l 以在職實際年限為準，按月計算，不足一個月部分按一個月計算；第四十二條 分配系數(shù)分配系數(shù)=（時間段一內(nèi)某級別任職時間時間段一）相應分配級別系數(shù)時間段一系數(shù)（時間段二內(nèi)某級別任職時間時間段二）相應分配級別系數(shù)時間段二系數(shù) （時間段三內(nèi)某級別任職時間時間段三）相應分配級別系數(shù)時間段三系數(shù)其中93為1985年1月-1992年9月的月數(shù)，83為1992年10月-1999年8月的月數(shù)，46為1999年9月-2003年6月的月數(shù)。第四十三條 股份獎勵額計算公式某職工股份獎勵額=該職工分配系數(shù)13、/所有參與分配人員分配系數(shù)之和股份獎勵總額第四十四條 兼任兩個以上職位的人員只認定其最高獎勵股份數(shù)額，不累計計算。第五章 其他事宜第四十五條 下崗享受300元/月生活補助費人員的獎勵分配時間計算至下崗之日止。第四十六條 自動離崗人員的獎勵分配時間計算至離崗之日止；外出學習但沒有辦理入學手續(xù)的人員視同自動離崗。第四十七條 對于個別貢獻突出但受到職務級別任職時間的影響而分配系數(shù)過低的人員，經(jīng)職工代表大會授權，院黨政聯(lián)席會議有權調(diào)整其分配系數(shù)，但總人數(shù)不超過5人。第四十八條 員工接受股份獎勵的額度未達到其認購股份限額的，不可套現(xiàn)；超過認購股份限額部分必須套現(xiàn)。第四十九條 有關股份獎勵分配的其他事宜由14、改制后公司另行規(guī)定。第五十條 本方案未盡事宜由建機院黨政聯(lián)席會研究解決。附表： 人員類別中聯(lián)管理系列中聯(lián)營銷系列中聯(lián)其他管理人員中標公司技術職稱系列院行政一級H1院長、改院前所長二級H2副院長(改院前副所長)、黨委書記、紀委書記、總工程師院長顧問、改院前副所長三級H3營銷總經(jīng)理總經(jīng)理研究員，教授級高工1983年機構改革時退居二線的所級調(diào)研員、享受100%退休費的老專家四級M1營銷副總上海、北方、南方公司總經(jīng)理中科北斗副總副總經(jīng)理高級職稱二級機構處室正職(含未設正職的第一副職) 、副總工、工會主席、設計公司總經(jīng)理、中旺公司總經(jīng)理五級M2 M3上海、北方、南方公司副總經(jīng)理、分公司銷售經(jīng)理、YM1Y、YM2Y湖機副總、湖南建設集團財務總監(jiān)中聯(lián)國貿(mào)副總營銷公司副總二級部門正職中級職稱二級機構處室副職、三級機構負責人、滿30年工齡的正副主任科員、設計公司副總經(jīng)理、中旺公司副總經(jīng)理、1983年機構改革時在本部門退居二線的原二級部門負責人六級其他人員其他人員其他人員其他人員其他人員其他人員