裝修工程安全生產管理方案(8頁).doc
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2023-12-21
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1、安全生產管理方案施工單位:1安全管理體系(1) 安全管理方針:安全第一,預防為主(2) 安全生產目標:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷率控制在千分之六以內。2 .1建立安全組織保證體系以項目經理為首,由現場經理、安全員、專業責任工程師、各施工班組等方面的管理人員組成安全保證體系(見下圖)技術負責人現場經理項目經理安全員專業責任師施工班組2.2健全安全管理制度(1)安全生產責任制:建立健全項目各級安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標,和包括獎罰辦法在內的保證措施,與班組間簽訂安全生產協議書。(2)安全教育制度:新進場的工人必須進行安全教育,工人應掌握本工種操作技能,熟2、悉工種安全技術操作規程。(3)施工組織設計報批制度:施工組織設計應有針對性的安全即使措施,項目總工程師審核批準。(4)分部分項工程安全技術交底制度:根據安全即使措施要求,和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行全面的、有針對性的安全技術交底,接受交底者履行簽字手續。(5)特種作業持證上崗制度:特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗,操作證必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。(6)例行安全檢查制度:由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產責任人參加的聯合檢查,對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象,開出“隱患五問題通知單”,各施工單位在收到通知單后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施3、予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大部安全隱患問題,檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經檢查組批準后方可施工。(7)安全活動考核制度:經理部每周一進行一次全現場的安全活動,總結講評上周安全生產的情況,提出在本周應注意的安全事項,交叉施工中所應注意的事項,搖由記錄,對班組的安全活動搖由考核措施。(8)建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收部合格的嚴禁使用。(9)工傷事故處理制度:建立事故檔案,按調查分析原則、規定進行處理報告,認真做好“三不放過”工作。(1) 班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工人員對安全防護措施是否進4、行了檢查,并且對班前安全生產講話情況進行檢查。安全管理制度一覽表:序次類別制度名稱1崗位管理安全生產責任制度2安全生產責任制度3安全生產教育培訓制度4安全生產崗位認證制度5安全生產值班制度6特種作業人員和外協力量管理制度7安全生產獎罰制度8措施管理安全技術措施的編制和審批制度9安全技術措施實施的管理制度10安全技術措施的總結和評價制度11投入和物質管理安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度12安全保護用品的購入(添置)、發放與管理制13特種勞動防護用品定點使用管理制度14日常管理日常管理安全生產檢查制度15安全生產交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17安全和傷亡事故的報告、統5、計制度18安全生產資料歸檔和管理制度19特種勞動防護用品定點使用管理制度20安全生產檢查制度21安全生產交接班制度22安全隱患處理和安全整改工作的備案制度23安全和傷亡事故的報告、統計制度24安全生產資料歸檔和管理制度2.3嚴格執行安全教育程序安全資料下發批閱教育考卷填寫教育卡新工人三級教育(各施工班組)上報項目經理部組織安全教育培訓資料下發上崗證填寫教育卡上報安全總監備案特種工人培訓教育三檢查班前工具檢查日安全注意事項現場責任工程師監督檢查班前教育技術交底(各施工班組)例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結表彰組織安全活動安全員主持召開(全體人員參加)周一下午1:00安全生產大會書面提交現6、場經理,項目執行經理 匯報月安全生產狀況,提出下月安全生產控制計劃每月25日15:00安全生產總結會2.5進行安全檢查檢查內容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全總監月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三保防護定期安全總監會同分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監會同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業人員的行為和施工日檢責任工程會同分包單位日檢記錄現場指令,限期整改施工機具日檢施工班組自檢日檢記錄責任工程師檢查分包自檢記錄2.6分析安全難點,確定安全管理難點(1)搬運石材、玻璃等材料時,防止發生磕碰傷人事故;(2)手持電動工具施工用電的安全等;(3)現場防火等工作。3保證安全生產的措施 3.7、1凡進入施工現場的各類人員必須戴好安全帽,并系好帽帶。二米以上的作業均屬高空作業,必須佩帶安全帶。高空作業人員衣著靈便、禁止穿硬底河帶釘易滑的鞋。高空作業人員施工時必須掛好安全帶。 3.2手持電動工具的電源線、插頭完好,工具的外絕緣應完好,維修保管由專人負責。 3.3中小型機械(1)各種小型、手動機械設備的安全防護裝置、設施必須齊全。(2)各種小型、手動機械設備嚴禁帶病作業和非專業人員自行修理。(3)木工作業,壓刨松料和接料均不準戴手套,并應站在機床的一側,材料走橫或卡住時應停機、降低臺面撥正,送料時手指必須離開滾筒20cm以外,接料必須持料走出臺面;圓盤鋸的鋸片不得有裂口,螺絲應上緊,操作時8、應戴防護鏡,站在鋸片一側,禁止站在鋸片線上,手臂不得跨越鋸片。 3.5施工現場使用門式架、臨時活動架梯子等安放必須牢固可靠,防護齊全。 3.6凡患有心臟病、顛顫病、高血壓、貧血等疾病者,嚴禁從事施工作業。 3.7油漆涂料施工(1)各類油漆,因其易燃或有毒,故應存放在專用房內,不允許與其它材料混堆。對揮發性油料必須存放于密閉容器內,必須設專人保管。(2)油漆涂料庫房應有良好的通風,設置消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志,庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離,嚴禁住人。(3)沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物,應全部收集存放在有蓋的金屬箱內,待不能使用時應集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。(9、4)刷涂作業過程中,如感頭痛、惡心、心悶或心悸時,應立即停止作業到戶外換取新鮮空氣。3.8常見毒物防治方法(1)苯:無色、透明具有芳香的液體,油漆中用來作溶劑,沸點80,極易揮發,苯中毒后頭痛、頭昏、記憶力減退、無力、失眠等。另外還能引起皮膚干燥瘙癢,發紅;熱苯還可以引起皮膚起泡,出現脫脂性皮炎。預防的方法,應加強自然通風和局部的機械通風,嚴禁用苯洗手。(2)汽油:無色透明液體,具有很強的揮發性,若在超過汽油蒸汽允許濃度的環境中長期工作,能使神經系統和造血系統損害,皮膚接觸后有可能產生皮炎、濕疹和皮膚干燥,因此,在高濃度環境工作時,要戴防毒面具或加強機械通風;手上可涂保護性糊劑進行保護。工作結10、束后,用肥皂水洗凈,并用水沖洗干凈。4消防管理措施4.1貫徹以“消防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導、組織落實、建立逐級防火責任制。建立消防、保衛制度,確保施工安全。作好施工現場平面管理,對易燃物品的存放要設專人負責保管,遠離火源。4.2組織工地成立防火領導小組,由項目經理任組長,由安全員、材料員及責任工程師等相關管理人員任組員。對現場進行監控,及時消除隱患,各施工部位明確安全責任人員,實行掛牌制度。4.3對現場的操作人員進行消防保衛知識教育,提高施工人員消防保衛意識,每周一作為安全教育日,對施工人員及操作人員進行安全防火知識的教育,并充分利用板報和醒目標語等多種形式11、宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火工資,增強安全防火意識。4.4施工現場按消防規定設置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動,消防通道不得堆放其它材料,以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標志。4.5由工地材料員建立消防檔案制,做好消防工作的基礎材料。4.6現場人員用餐采取送餐方式,不在室內開火做飯,避免火災事故。4.7施工中電器設施的安裝、維修,均應由正式電工負責,嚴禁私自拉照明線、點電爐,避免電氣引起火災事故。4.8堅持安全消防檢查制度,發現隱患及時清除,防止工傷、火災事故。4.9動火作業履行動火審批制度,動火操作人員持動火證上崗,并有專人看護。4.10對有火災危險的項目12、施工,編制專項消防措施,設置警戒區域,并配備專職警戒人員。4.11性質相抵觸、滅火方法不同的品種,應分庫存放。4.12涂料和稀釋劑的存放和管理,應符合倉庫防火安全管理規則的要求。4.13油漆工禁止與焊工同時間、同部位的上下交叉作業。4.14浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團、手套和工作服等,應及時清理,不能隨意堆放,防止因化學反應而生熱,發生自燃。3.3環境保護、文明施工及成品保護管理目標我們將依據國家環境管理標準和我公司環保手冊,建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,13、并最大限度地達到施工環境的美化,選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執行建設部、天津市及天津開發區關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,達到“天津市文明安全工地”標準,避免住戶投訴現象發生,使本工程成為我公司的“CI形象示范工程”,該工程在環境保護、文明施工和CI形象方面,將成為我公司在天津市的樣板和代表工程。鑒于本工程的特殊性,我們將重點控制現場文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時、考慮對企業形象的影響14、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑物環保節能的效果等。組織保證 3.1在項目經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 3.2對所有施工人員進行文明施工意識教育,加強整體意識,確保現場施工有序進行的同時,保證文明施工。 3.3本工程的施工現場將嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理,在精裝工作大面積施工后,項目經理部將成立專門的成品保護小組,進行操作面的清理、保潔,灑水降塵等工作。工作制度.1每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會,總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。.2建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各施工班組的施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查,對檢查中所發現的問題,開出“隱患問題通知單”,各專業施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我司項目經理部應監督落實問題的解決情況。