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1、授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日會審安安徽徽中中天天投投資資集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司（公公司司本本部部及及本本地地現(xiàn)現(xiàn)有有項(xiàng)項(xiàng)目目）授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊編編制制：日日期期：審審核核：日日期期：批批準(zhǔn)準(zhǔn)：日日期期：安安徽徽中中天天投投資資集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司（公公司司本本部部及及本本地地現(xiàn)現(xiàn)有有項(xiàng)項(xiàng)目目）授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊編編制制：日日期期：審審核核：日日期期：批批準(zhǔn)準(zhǔn)：日日期期：授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTT2、Z-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日總總經(jīng)經(jīng)理理人事行政部會審人事行政部行政副總成本合約部技術(shù)部 財(cái)務(wù)部人事行政部營銷部營銷總監(jiān)行政副總授授權(quán)權(quán)體體系系設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)說說明明為了明確安徽中天投資集團(tuán)有限公司的權(quán)責(zé)分配關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控和提高效率，特制定本授權(quán)管理手冊。1.2.明確價值鏈中關(guān)鍵環(huán)節(jié)（跨部門或?qū)蛹墸┑氖跈?quán)，屬部門內(nèi)日常職能的工作開展不在本授權(quán)中說明；3.4.5.若本手冊與組織管理手冊不一致時以組織管理手冊為準(zhǔn)；若本手冊與流程管理手冊、崗位說明書不一致時，以本手冊為準(zhǔn)；6.本手冊相關(guān)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)流程的變化及時進(jìn)行修訂。在授權(quán)中3、存在同類項(xiàng)的總授權(quán)和專項(xiàng)授權(quán)，在執(zhí)行時先按專項(xiàng)授權(quán)執(zhí)行，如無對應(yīng)的專項(xiàng)授權(quán)，則執(zhí)行總授權(quán)。7.8.公司高管是指總監(jiān)及以上職位，包含董事長、總經(jīng)理、工程主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理、營銷主管副總經(jīng)理、成本主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共7個職位；中層是指部門經(jīng)理。授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(戰(zhàn)戰(zhàn)略略授授權(quán)權(quán))版版本本1.01.0編編號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司專專業(yè)業(yè)審審批4、批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長1.1.戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃 1.1制定公司戰(zhàn)略發(fā)展框架和戰(zhàn)略目標(biāo)人事行政部各部門會審戰(zhàn)略規(guī)劃書總經(jīng)理助理 1.2戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整人事行政部各部門會審戰(zhàn)略規(guī)劃書(調(diào)整后)總經(jīng)理助理2.2.目目標(biāo)標(biāo)和和經(jīng)經(jīng)營營計(jì)計(jì)劃劃 2.1公司經(jīng)營計(jì)劃編制和調(diào)整人事行政部各部門會審公司經(jīng)營計(jì)劃總經(jīng)理助理 2.2部門年度工作計(jì)劃編制、調(diào)整人事行政部各部門審批部門年度計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理助理 2.3部門月度計(jì)劃編制、調(diào)整各部門人事行政部審批部門月度計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理助理 2.4項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營計(jì)劃編制與調(diào)整人事行政部各部門會審項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營計(jì)劃總經(jīng)理助理3.35、.管管控控模模式式及及組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)定定與與調(diào)調(diào)整整人事行政部各部門會審組織管理手冊總經(jīng)理助理4.4.授授權(quán)權(quán)手手冊冊制制定定與與調(diào)調(diào)整整人事行政部各部門會審授權(quán)管理手冊總經(jīng)理助理5.5.品品牌牌管管理理 5.1公司品牌策劃人事行政部各部門會審公司品牌策劃方案總經(jīng)理助理 5.2項(xiàng)目品牌策劃世紀(jì)中天公司項(xiàng)目銷售部會審項(xiàng)目品牌策劃方案總經(jīng)理助理6.6.企企業(yè)業(yè)文文化化 6.1公司企業(yè)文化內(nèi)涵提煉和建設(shè)人事行政部各部門會審企業(yè)文化內(nèi)涵提煉和建設(shè)方案總經(jīng)理助理說說明明1.01.0ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-0120112011年年1212月月1 1日日授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(人人力力資6、資源源授授權(quán)權(quán))版版本本1.01.0編編號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長2.2.人人員員任任免免 2.5公司外派到下屬公司的財(cái)務(wù)主管人員的任免財(cái)務(wù)核算部人事行政部審批任免書財(cái)務(wù)主管副總總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)主管副總提名 2.6公司外派到下屬公司的一般財(cái)務(wù)人員的任免財(cái)務(wù)核算部人事行政部審批7、任免書財(cái)務(wù)主管副總總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)核算部經(jīng)理提名3.3.績績效效考考核核 3.3公司中層干部的考核人事行政部審批考核報告主管副總總經(jīng)理助理 3.4公司中層以下人員的考核各部門人事行政部審批考核報告主管副總總經(jīng)理助理授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(行行政政授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決8、策策委委員員會會董董事事長長1.1.印印章章管管理理 1.1印章刻制、掛失、作廢投融資發(fā)展部人事行政部審批申請報告申請單位主管副總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管副總總經(jīng)理助理3.3.辦辦公公用用固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理 3.1固定資產(chǎn)采購人事行政部財(cái)務(wù)核算部審批固定資產(chǎn)采購申請總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)主管副總 3.1固定資產(chǎn)報廢、清退、處理人事行政部財(cái)務(wù)核算部審批固定資產(chǎn)處置申請總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)主管副總說說明明ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-0120112011年年1212月月1 1日日授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期29、0112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長3.3.投投資資管管理理 3.1 投資項(xiàng)目50萬元以內(nèi)投融資發(fā)展部 相關(guān)部門審批投資方案財(cái)務(wù)主管副總 3.2 投資項(xiàng)目50萬元以上投融資發(fā)展部 相關(guān)部門會審?fù)顿Y方案財(cái)務(wù)主管副總8.8.因因公公個個人人借借支支與與報報銷銷 8.1 2萬元以內(nèi)投融資發(fā)展部 經(jīng)辦部門審批經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門主主管管副副總總財(cái)務(wù)主管副總10、 8.2 2萬元以上投融資發(fā)展部 經(jīng)辦部門審批經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門主主管管副副總總財(cái)務(wù)主管副總9.9.對對外外款款項(xiàng)項(xiàng)支支付付 9.1計(jì)劃內(nèi)合同工程款支付項(xiàng)目部成本管理部工程部財(cái)務(wù)核算部審批付款申請單工工程程主主管管副副總總 成成本本主主管管副副總總財(cái)務(wù)主管副總10.10.財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)核核算算10.1 財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)核算部相關(guān)部門審批財(cái)務(wù)報表財(cái)務(wù)主管副總授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(風(fēng)風(fēng)險險管管理理授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)11、關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長1.1.合合同同編編制制、簽簽訂訂、變變更更 1.1土地合同投融資發(fā)展部 財(cái)務(wù)核算部審批合同審批單財(cái)務(wù)主管副總法務(wù)專員如建立新范本則所有合同必須經(jīng)決策委員會審議確認(rèn)新合同范本 1.2設(shè)計(jì)類合同綜合部財(cái)務(wù)核算部審批合同審批單工程主管副總財(cái)務(wù)主管副總法務(wù)專員 1.3工程承包類合同招標(biāo)中心成本管理部工程技術(shù)部綜合部財(cái)務(wù)核算部審批合同審批單工程主管副總成本主管副總財(cái)務(wù)主管副總法務(wù)專員 1.4工程材料、設(shè)備采購類合同（權(quán)責(zé)范圍內(nèi)12、）招標(biāo)中心成興新型材料公司成本管理部工程技術(shù)部綜合部財(cái)務(wù)核算部審批合同審批單工程主管副總成本主管副總財(cái)務(wù)主管副總法務(wù)專員授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本管管理理授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長1.1.各各階階段段目目標(biāo)標(biāo)成成本本管管13、理理 1.1項(xiàng)目投資成本測算成本管理部世紀(jì)中天財(cái)務(wù)核算部綜合部會審?fù)顿Y成本測算書投融資主管副總成本主管副總 1.2土地獲取費(fèi)用測算投融資發(fā)展部審批土地費(fèi)用預(yù)算書成本主管副總 1.4設(shè)計(jì)階段成本指標(biāo)確定與調(diào)整綜綜合合部部成成本本管管理理部部會審設(shè)計(jì)階段成本控制建議工程主管副總成本主管副總授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出14、出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長1.1.建建筑筑、景景觀觀、精精裝裝修修的的概概念念、方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理 1.1設(shè)計(jì)任務(wù)書確定綜合部成本管理部世紀(jì)中天公司工程技術(shù)部會審設(shè)計(jì)任務(wù)書工程主管副總 1.2設(shè)計(jì)單位選擇綜合部成本管理部世紀(jì)中天公司招標(biāo)中心招標(biāo)中標(biāo)單位招標(biāo)小組工程主管副總 1.3設(shè)計(jì)成果評審綜合部成本管理部世紀(jì)中天公司工程技術(shù)部會審設(shè)計(jì)會審紀(jì)要工程主管副總2.2.施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理 2.1施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書確定綜合部成本管理部工程技術(shù)部審批施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書工程主管副總 2.2施工圖設(shè)計(jì)單位選擇綜合15、部成本管理部工程技術(shù)部 招標(biāo)中心招標(biāo)中標(biāo)單位招標(biāo)小組工程主管副總 2.3施工圖設(shè)計(jì)成果確定綜合部成本管理部工程技術(shù)部項(xiàng)目公司會審會審會議紀(jì)要工程主管副總3.3.專專項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理（包包括括但但不不限限于于：室室內(nèi)內(nèi)/泛泛光光照照明明/幕幕墻墻/售售樓樓處處/智智能能化化/銷銷售售示示范范單單位位等等設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)）3.1設(shè)計(jì)任務(wù)書確定綜合部成本管理部 世紀(jì)中天公司工程技術(shù)部審批設(shè)計(jì)任務(wù)書工程主管副總 3.2設(shè)計(jì)成果確定綜合部成本管理部 世紀(jì)中天公司工程技術(shù)部會審會審會議紀(jì)要工程主管副總4.4.設(shè)設(shè)備備選選型型與與材材料料定定板板封封樣樣 4.1材料定板封樣（影響外立面、客戶使用功能16、及客戶價值敏感點(diǎn)等的材料）綜合部成本管理部工程技術(shù)部項(xiàng)目公司世紀(jì)中天公司成興新型材料公司招招標(biāo)標(biāo)中中心心會審材料清單及材料定板確認(rèn)單、材料樣品工程主管副總成本主管副總 4.2設(shè)備選型（關(guān)鍵設(shè)備，如電梯、發(fā)電機(jī)等）綜合部成本管理部工程技術(shù)部項(xiàng)目公司招招標(biāo)標(biāo)中中心心 成興新型材料公司會審設(shè)備清單及設(shè)備選型確認(rèn)單成本主管副總工程主管副總授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)17、部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(工工程程、材材料料、設(shè)設(shè)備備采采購購授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司招招標(biāo)標(biāo)采采購購小小組組專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策18、委委員員會會董董事事長長1.1.采采購購策策劃劃 1.1采購方式策劃（包括采購方式選擇和采購組合選擇）招標(biāo)中心工程技術(shù)部成興新型材料公司會審采購方式審定表成本主管副總2.2.采采購購過過程程管管理理 2.1材料設(shè)備類采購計(jì)劃編制、調(diào)整招標(biāo)中心工程技術(shù)部項(xiàng)目公司審批采購計(jì)劃工程主管副總 2.2工程類采購計(jì)劃編制、調(diào)整招標(biāo)中心工程技術(shù)部項(xiàng)目公司成本管理部成興新型材料公司審批采購計(jì)劃工程主管副總成本主管副總 2.2采購時材料設(shè)備封樣成興新型材料公司招標(biāo)中心成本管理部綜合部工程技術(shù)部審批樣板確認(rèn)單工程主管副總 2.3招標(biāo)采購 2.5零星采購（包括工程和材料設(shè)備）成興新型材料公司（材料設(shè)備）/招標(biāo)中心（19、工程）項(xiàng)目公司審批采購單或采購合同工程主管副總成本主管副總說說明明1.01.0ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-0120112011年年1212月月1 1日日授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(工工程程授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長2.2.進(jìn)進(jìn)度度20、管管理理 2.1工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制與調(diào)整工程技術(shù)部項(xiàng)目公司審批一、二級節(jié)點(diǎn)工程主管副總總經(jīng)理助理 2.2項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃編制、調(diào)整項(xiàng)目公司工程技術(shù)部審批項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃工程主管副總總經(jīng)理助理 2.5項(xiàng)目施工進(jìn)度季度、月度計(jì)劃編制、調(diào)整項(xiàng)目公司承建單位審批項(xiàng)目施工進(jìn)度季度、月度計(jì)劃工程技術(shù)部經(jīng)理總經(jīng)理助理3.3.質(zhì)質(zhì)量量管管理理 3.2施工圖紙會審項(xiàng)目公司綜合部 工程技術(shù)部承建單位監(jiān)理單位設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單單位位成成本本管管理理部部會審圖紙會審紀(jì)要工程主管副總授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(營營銷銷客客服服授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期21、20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長3.3.銷銷售售管管理理 3.1商品房銷售合同范本確定與調(diào)整世紀(jì)中天公司綜合部工程技術(shù)部項(xiàng)目公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)核算部會審商品房銷售合同法務(wù)專員世紀(jì)中天主管副總4.4.客客戶戶服服務(wù)務(wù)管管理理 4.2.1單個客戶投訴處理世紀(jì)中天公司綜合部工程技術(shù)部審批投訴處理單世紀(jì)中天總經(jīng)理工程主管副總 4.2.2多個客戶投訴22、同一問題處理（沒有產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的）世紀(jì)中天公司綜合部工程技術(shù)部會審?fù)对V處理單世紀(jì)中天總經(jīng)理工程主管副總 4.2.3危機(jī)處理(產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和不良社會影響的)世紀(jì)中天公司綜合部人事行政部會審危機(jī)處理單世紀(jì)中天主管副總工程主管副總總經(jīng)理助理 4.2.3危機(jī)處理(產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和不良社會影響的)綜合部人事行政部審批危機(jī)處理單工程主管副總總經(jīng)理助理授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(商商業(yè)業(yè)授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主23、主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長1.1.商商業(yè)業(yè)策策劃劃 1.1合作單位選擇世紀(jì)中天公司財(cái)務(wù)核算部招標(biāo)中心招標(biāo)中標(biāo)通知書招標(biāo)小組世紀(jì)中天主管副總 1.2商業(yè)策劃方案確定世紀(jì)中天公司 財(cái)務(wù)核算部審批營銷策劃方案世紀(jì)中天主管副總 1.3招商活動方案世紀(jì)中天公司 財(cái)務(wù)核算部會審營銷策劃方案世紀(jì)中天主管副總 1.4商業(yè)運(yùn)營、服務(wù)政策世紀(jì)中天公司商業(yè)運(yùn)營方案世紀(jì)中天主管副總2.2.招招商商 2.1租賃合同世紀(jì)中天公司財(cái)務(wù)核算部工程技術(shù)部物業(yè)公司會簽合同審批表法務(wù)專員世紀(jì)中天主24、管副總 2.2租賃價格及其折扣世紀(jì)中天公司 財(cái)務(wù)核算部審批價格及折扣審批表法務(wù)專員世紀(jì)中天主管副總3.3.商商戶戶管管理理 3.5房產(chǎn)維護(hù)、維修世紀(jì)中天公司工程技術(shù)部物業(yè)公司審批維修申請世紀(jì)中天總經(jīng)理世紀(jì)中天主管副總工程技術(shù)副總 3.6裝修世紀(jì)中天公司工程技術(shù)部物業(yè)公司審批裝修申請世紀(jì)中天總經(jīng)理世紀(jì)中天主管副總工程主管副總授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(商商業(yè)業(yè)授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門25、參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長授授權(quán)權(quán)管管理理手手冊冊(物物業(yè)業(yè)授授權(quán)權(quán))版版 本本1.01.0編編 號號ZTTZ-OE-01ZTTZ-OE-01生生效效日日期期20112011年年1212月月1 1日日標(biāo)識說明：等表示審核權(quán)及先后順序，代表參與，代表最終批準(zhǔn)權(quán)限，代表備案關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)主主導(dǎo)導(dǎo)部部門門參參與與部部門門開開展展形形式式輸輸出出成成果果公公司司說說明明專專業(yè)業(yè)審審批批崗崗管管理理審審批批崗崗總總經(jīng)經(jīng)理理決決策策委委員員會會董董事事長長1.1.物物業(yè)業(yè)管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)拓拓展展 物業(yè)服務(wù)方案金中物業(yè)公司財(cái)務(wù)核算部工程技術(shù)部會簽物業(yè)服務(wù)方案法務(wù)專員金中物業(yè)主管副總1.1物業(yè)承包合同金中物業(yè)公司財(cái)務(wù)核算部工程技術(shù)部會簽合同審批表法務(wù)專員金中物業(yè)主管副總 1.2物業(yè)服務(wù)價格金中物業(yè)公司 財(cái)務(wù)核算部審批價格及折扣審批表金中物業(yè)主管副總3.3.人人事事行行政政管管理理 3.1定崗定編人事行政部物業(yè)公司審批定崗定編方案金中物業(yè)主管副總總經(jīng)理助理