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1、廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案為了更好的開展租賃服務部的招商工作，提高招商隊伍的工作積極性和業績，發揮團隊合作精神，根據同行業規律并結合公司和項目實際情況，實現公司室外步行街與大商業同步開業的目標，特制定此激勵方案。一、激勵人員1、本激勵方案的激勵人員指的是在公司規定的時間節點完成公司要求的開鋪率，參與招商對接成功的廈門萬達商業管理公司總經理、營運副總、租賃服務部全體人員2、協助參與招商對接成功并在公司規定的時間節點開業的招商營運部人員。二、激勵金額和支付時間1、本次招商激勵方案的獎金金額為： 元整；2、該費用由廈門湖里萬達廣場投資有限公司按照招商對接完成進度和開鋪率每月支付三、激勵的2、相關說明1、激勵獎金均為稅前計算，稅費由個人負責；2、激勵獎金分為公共獎金和個人獎金，（1）總經理，營運副總，租賃服務部經理為項目和部門總負責人，為體現激勵獎金的公正，公平，公開，故只享受公共獎金；（2）租賃服務部招商主管和招商助理作為具體的招商責任人和執行人，故享受公共獎金和個人獎金 （3）招商營運部人員作為室外招商步行街的招商協助人員，故享受私人獎金。3、激勵獎金的 40 %為公共獎金； 60% 為個人獎金。四、激勵獎金支付規定1、總經理 公共獎金-公共獎金的 10 % 2、營運副總 公共獎金-公共獎金的 9 %3、租賃服務部經理 公共獎金-公共獎金的 8 % 4、租賃服務部招商主管 公共3、獎金-公共獎金的 6 % 個人獎金-個人獎金個人招商業績5、租賃服務部招商助理 公共獎金-公共獎金的 3.5 % 個人獎金-個人獎金個人招商業績5、招商營運部人員 個人獎金-個人獎金個人招商業績五、激勵獎金計算說明（1）按照公司大商業的開業時間以及公司室外步行街的開鋪率要求，具體的獎金計算方式如下表所示招商業績激勵獎金金額備注等于60% 萬大于60%小于或等于70% 萬大于70%小于或等于80% 萬大于80%小于或等于90% 萬大于90%小于100% 萬100% 萬 （2）招商業績是指業主和商戶雙方對接成功并簽定租賃合同，承租方按照公司規定繳納所承租物業的應繳費用并在公司規定的時間開業的商鋪面積占整個室外步行街總面積的比利率；（3）招商業績不到60%則不享受本方案的激勵獎金。六、激勵獎金發放時間1、公共獎金在室外步行街開業次月隨工資一起發放；2、個人獎金在室外步行街開業當月隨工資一起發放；七、激勵獎金補充說明 1、所有人員公共獎金的計算，如有新的員工加入，當月入職工作不到30 天或當月離職的，該員工所屬的公共獎金則不予計算。2、部門如有招商人員離職，其產生的公共獎金則以公共獎金形式發放給租賃服務部進行合理分配。廈門湖里萬達廣場租賃服務部2011年3月26日