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1、金墅漁業大隊臨時安置房駁岸工程監理規劃 年月日至年月日 內容提要： 工程概況 監理工作范圍、目標和依據 監理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監理工作內容、方法和措施監理工作制度和工作程序監理設施履行監理安全責任 監理單位（章）： 總監理工程師： 公司技術負責人： 日 期：一、 工程概述： 本工程位于xx高新區金墅港閘西側，共新建格賓石籠掃墻264米、圍欄152米、砼場地710平方米、石凳5個，對局部區域場地回填。設計高程采用吳淞高程體系。土方回填高程及砼場地頂面高程與已建砼場地等高。本工程干水作業，場地回填區域需清表、清淤后回填。本工程土方工程量如下（僅供參考）：項目挖W填TS填Th2、m 3m 3m 3擋墻段10952681場地回填區域（含砼場地）2401200273合計注：表中W為清淤、開挖土方，TS為素土填方，Th為砼場地8灰土基礎填方。本工程為駁岸工程，工期為一個月。二、監理工作范圍、目標和依據2.1監理范圍：施工階段全部建安工程。2.2監理目標：通過三控制、兩管理、一協調，力保工程項目按合同如期完成。投資目標：控制在合同要求的范圍內。質量目標:單位工程質量達到施工 合同所規定的質量標準。進度目標：總工期控制在合同規定的工期之內。安全目標：安全無傷亡事故。2.3監理依據：業主與承包商簽訂的正式施工承包合同及協議(包括附件): 施工圖紙及其它設計文件; 國家現行工程建設3、施工質量驗收規范；江蘇省及xx市工程建設的有關規定；監理委托合同；建設工程監理規范 項目監理組和施工單位在工程實施過程中的有關會議記錄函電及其他有關文字記載; 建設單位下發的有關本工程的文件,通知和會議紀要及建設單位編制的建設進度計劃;現行工程預算定額及造價管理文件;已批準的施工組織設計及相關的施工方案；水運工程施工監理規范JTJ216-2000。國家及地主性相關的安全及勞動方面的法規標準和文件。三、監理組織機構3.1、組織機構：本工程監理組織機構力求形式合理，管理層次簡化，專業配套，人員崗位職責明確。監理組織機構設兩個管理層次，即決策層和控制作業層。決策層由總監理工程師組成，控制作業層由專業4、監理工程師和監理員組成，監理人員分房號定崗定責，將監理工作的“三控制兩管理一協調”落實到每個監理人員。xx金墅漁業大隊臨時安置房駁岸工程總 監薄懷禎土建監理員王永土建專監路孜水電專監李培祥3.2、崗位職責、總監理工程師職責： (1)、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； (2)、主持編寫項目的監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作； (3)、審查分包單位的資質，并提出審查意見； (4)、檢查和督促監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； (5)、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； (6)、審定承包單位提交的開工5、報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； (7)、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； (8)、審查和處理工程變更； (9)、主持或參與工程質量事故的調查； (10)、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； (11)、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； (12)、審核簽認分部（子分部）工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； (13)、主持整理工程項目的監理資料。3.2.2、專業監理工程師崗位職責： (1)、負責編寫本專業的監理實施細則； (2)6、負責本專業工作的具體實施； (3)、組織、指導、檢查和監督本專業監理員和工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； (4)、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； (5)、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； (6)、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； (7)、根據本專業監理工作實際情況做好監理日記；(8)、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；(9)、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構7、配件進行平行檢查，合格時予以簽認；(10)、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3.2.3、專職監理員崗位職責： （1）、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； （2）、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運轉狀況，并做好檢查記錄； （3）、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； （4）、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； （5）、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告； （6）、做好監理日記和有關的監理記錄。四、監理工作內容、方法、措施4.18、監理工作內容：監理工作內容簡稱為“三控制兩管理一協調”即：質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、安全管理、組織協調。4.2、監理工作方法：、質量控制：1、事前控制：事前控制是我們做好質量控制的關鍵。（1）掌握項目的有關上級批文精神，熟悉施工圖及相關規范、標準，做到心中有數。（2）做好圖紙會審。解決施工難點及圖紙存在問題。（3）審核承包單位現場管理人員及特殊工種操作人員的資質。（4）審核承包單位質保體系。（5）審核進場大型施工機械、設備性能。（6）審核進場原材料、半成品、成品“三證”，并進行抽樣復測。（7）審核承包單位的施工組織設計。（8）督促完善質量報表及有關制度。 2、事中控制：及時發現9、問題，并及時處理。 （1）嚴格控制施工工藝過程質量，具體如下表表示： （2）砼和砂漿試塊的制作必須旁站監督，并做好簽字認證手續。 （3）施工工藝交接檢查：上道工序完成后，施工單位自檢，專職檢查，認為合格后再通知監理工程師到現場檢驗。檢驗合格后監理簽字認可，然后才可進行下道工序。堅持上道工序不經驗收合格不準進行下道工序的原則。 （4）隱蔽工程驗收：施工單位自檢、專職檢驗，合格后填報隱蔽工程質量驗收單，報告監理工程師檢查驗收。驗收合格后，監理簽字認可。如有問題，限期承包單位進行整改，再申報監理驗收。 （5）監理工程師必須嚴格掌握、行使質量監督權。若出現下述情況之一者，將指令施工單位立即停工整改（及10、時呈報總監）：擅自采用未經認可或批準的材料者；擅自變更設計圖紙的要求者；擅自將工程轉包者；擅自讓未經同意的分包單位進場施工者；沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者； （6）組織現場質量會議。一般由總監主持，表揚優秀的，指出存在問題，提出改進意見，并作好會議紀要。3、做好質量事后控制，將工程盡快交付使用：（1）做好單位工程核驗工作。先由施工單位組織驗收，認為合格后填寫核驗申請表交監理組。由監理組進行預驗收，指出存在問題，限期施工單位整改。整改結束后，由監理組復驗，認為合格后再向建設單位申請，由建設單位向質監站申請核驗。（1） 審核單位工程質量保證技術資料及竣工圖。（2） 交業主存11、檔。進度控制：1、事前控制：（1） 審核施工單位提交的單位工程施工進度計劃。（2） 審核施工單位提交的施工組織設計及施工方案。（3） 審核施工單位提交的施工總平面布置圖。（4） 編制或審核項目實施總進度計劃。（5） 制定或審核甲供材料的供應計劃。2、事中控制：（1） 定期檢查施工實際進度與計劃進度的差距，根據實際情況要求施工單位調整施工進度計劃，并及時審批。（2） 及時進行工程計量驗收。（3） 組織施工進度現場協調會，并做好協調工作。（4） 定期向業主報告施工進度情況。3、事后控制：（1）當實際進度落后于計劃進度時，要分析造成落后的原因，并與業主商量，共同制定解決辦法。（3） 在不突破總工期的12、前提下，適當調整施工進度計劃。投資控制：1、事前控制：（1）協助業主如期提交施工現場，保證施工現場的“三通一平”，使承包單位能按期開工，進行正常的連續施工。（2）協助業主按期向承包單位提供甲供材料，以保持現場施工的正常運行。（3）協助業主及時向承包單位提供設計圖紙及相關技術資料，使施工運行不受影響。2、事中控制：（1） 做好施工過程中有關各方之間的協調配合。（2） 及時解決承包單位提出的合理要求和問題。（3） 工程變更和設計修改要慎重，嚴禁承包單位自行與設計單位聯系出設計變更。（4）認真審核承包單位提出的工程月報，協助業主控制投資支出。3、事后控制： （1）認真審核一切涉及工程量增減的修改通知13、聯系單、簽證等技術文件。（2）協助業主做好工程決算書的初步審核。（3）公正地處理建設單位或施工單位提出的索賠要求。合同管理：（1）、與本工程項目有關的監理、施工、安裝、材料供應、分包合同，都是合同管理的范圍。（2）、根據建設方的委托和授權，參與有關合同的準備商談和簽署工作，當好建設方的參謀。（3）、合同依法訂立后，推動當事雙方認真作好合同履行過程中的組織和管理工作，嚴格按照合同條款，使雙方享有相應權利和承擔相應義務。工程項目建設的質量、工期、投資的監理，都要以有關合同制定的條件為依據。（4）、做好各類合同的收集、歸檔、保管工作。安全管理： 安全、文明是建設監理工作的重要組成部分，安全施工是工14、程質量的前提條件，文明施工是安全施工的必要條件。因此，安全、文明施工是實現質量目標的基本環境條件。在安全、文明施工監控方面采取如下監理措施： （1）.落實安全監理人員，負責安全監理工作，并詳盡記錄和填寫有關表格。（2）.制定安全監理程序，要求直接控制到每道工序的操作。在實際操作中做到有安全隱患的重點工序重點監控。（3）.定期調查可能導致意外傷害事故的原因，以便掌握事故隱患所在和不利環境的有關資料，及時提出防范措施。 （4）.審查承包商編制的安全措施和單項工程安全施工組織設計，并要求承包商對具有事故隱患的重點工序單獨編寫安全措施。對批準的安全措施要求承包商立即組織實施。做好人、財、物方面的準備，15、并及時、準確到位。 （5）.審核承包商安全組織體系和安全人員的配備，并定期檢查其落實情況和考核安全人員的工作質量。 （6）.審核承包商編制文明施工措施，定期檢查其落實和實施情況，如有關牌板是否齊全到位，物料堆放是否符合要求等，并采取有效的監理措施進行監控。 （7).嚴格檢查承包商進入施工現場的設備狀態是否良好，對于運行狀態不好的設備停止使用并出場維修，經維修符合要求后方可投入施工。 （8）.審查施工總平面布置圖，要求施工現場道路暢通，布置相應的消防器具，滿足消防，疏蔽等防火、安全要求。協調工作：工程項目的組織關系是由業主、監理單位、承包單位、設計單位四方組成。由于工程各方的分工任務不同和相互利16、益制約關系，在實施過程中難免會產生分歧和合同糾紛。協調有關單位間工作關系，成為監理單位完成監理工作重要保證。建設、設計、施工單位與監理組之間的技術聯系工作程序如下：承包方提出技術聯系內容 申 否 報 設計單位 磋商 同意總監理工程師審核 磋商 同意建設單位 同 意專業監理工程師 執 行施工、安裝單位實施現場有關單位之間發生矛盾、糾紛時，監理工程師應當深入調查，掌握確切的第一手資料，從有利于工程項目建設的高度，以公正的態度，公平的進行協商處理，解決糾紛，化解矛盾。4.3、質量監理控制措施、一條原則 工程質量控制是整個監理工作的核心，監理工程師監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，是監理17、工作的原則。、二個重點 第一個重點為重要的分部分項工程，如地基基礎工程，主體結構工程。 第二個重點為屋面，衛生間防水工程。、三個階段 施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查施工組織設計或方案、技術、質量保證措施，原材料檢驗與審批。 施工階段：通過旁站、巡視和平行檢驗手段。檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行。 成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準。、四個手段 旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站監督，檢查施工單位是否按批準的施工組織設計、施工方案、技術規范施工。 檢查驗收：對完成工程的實體質量進行實測實量驗收，不符合18、要求的要進行整修，或返工。 試驗：對各種材料、半成品、配合比等隨機抽樣試驗。指令性文件：監理單位和施工單位的工作來往，都以文字形式為準，監理工程師通過書面指令或通知形式對施工單位的質量進行控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或改正。4.4、主要通病防止及對策 本工程為全鋼結構，但如果施工過程中不加注意，往往會給結構強度和使用功能留下一些隱患，這是必須予以十分重視的。下面就幾個比較容易發生的問題和我們的對策說明一下。、基槽（坑）塌方、泡水。預防措施：(1)基槽（坑）邊坡根據土質情況適當放坡。(2)不準在坡頂邊沿堆放重物。(3)不準在坡頂邊沿行走汽車或其它較大施工機械19、。(4)防止地表水流入槽（坑）。(5)槽（坑）底部做好排水槽和集水坑，定時抽水。(6)槽（坑）挖好后，及時請地質勘探單位驗槽，以便及早進入下道工序施工，減少淋雨機會，及早回填。、基槽（坑）回填土沉陷：這是回填土填不實的后果，常造成地面裂縫、建筑物基礎積水等。預防措施： (1)填土前，應清除槽（坑）內積水和有機雜物。 (2)回填土應分層水平均鋪，然后壓實。每層鋪土厚度不得大于30CM。 (3)回填土料中不準混有樹枝、草皮、紙屑等有機物。 (4)淤泥和淤泥質土不能用作回填土。 (5)要控制好填土料的含水量。(6)對填土質量，要按規定進行密實度檢測。五、監理工作制度、工作程序：5.1、監理工作制度 20、(1)、圖紙會審及設計交底制度：提請建設單位工程開工前，要會同設計單位和施工承包單位進行施工圖會審和設計技術交底，盡量減少和避免施工時因圖紙上的差錯而引致的返工浪費。（2）、施工組織設計審核制度：認真審核承包單位的施工組織設計、施工方案，使之更符合項目建設的質量、進度、投資總目標。（3）、開工報告審批制度：檢查施工準備工作情況，由施工單位提出工程開工申請單，監理現場核實滿意后，即批準開工。（4）、材料、構配件的質量檢驗制度:監理應審核進場材料、構配件的出廠合格證、許可證及測試報告單，并督促施工單位進行必要的抽樣復試。（5）、隱蔽工程質量檢驗制度:在施工安裝單位自檢合格的基礎上，由監理人員進行復21、驗，認為符合設計及施工驗收規范要求后，即簽字認可，然后才進行下一道工序。（6）、分部工程質量驗收制度:先由承包單位自檢合格后，填寫分部工程驗收申請表，經監理檢驗認可后，再向質監站提出申請，由監理人員會同質監站、設計單位進行現場實測驗收，并簽署驗收報告單。（7）、監理旁站制度：對于關鍵工序的施工時，要按規定進行旁站，詳細內容見旁站監理方案。（8）、設計變更制度:一切工程變更，都必須以設計單位的書面變更文件為準，其它任何單位或部門出的修改通知都不能作為工程變更的依據。（9）、工程質量事故處理制度:若有質量事故發生，在質量事故發生后，施工單位必須填寫質量問題報告單，及時逐級上報，并抄報建設單位和監理22、組。一般質量事故，由施工單位提出處理方案，經監理認可后進行處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告，由監理組組織有關單位研究處理方案，或報相關上級主管部門。報建設單位批準后，施工單位才能進行處理。處理結束后，經監理組檢查驗收，才可以繼續施工。（10）、工程竣工驗收制度:單體工程施工安裝結束后，施工單位提出竣工驗收申請書報監理組。監理組檢查施工單位提交的工程質量保證資料和工程決算資料，同時組織現場預驗收，提供竣工預驗收質量評估報告,再由施工單位報質監站。到時，由建設單位組織設計、質監、監理、施工、安裝及有關部門進行現場實地檢查。認為滿意后，即由各單位簽認竣工驗收證明書；面對遺留問題，則令承包單23、位限期完成整改。（11）、監理組的內部制度：（1）監理組工作會議制度。每月一次，交流、檢查監理工作情況（2）對外行文審批制度。監理組發出的文件必須有總監簽字并蓋監理章才能有效。（3）監理日記制度。每個監理人員必須認真記好監理日記。（4）監理月報制度。每月25日，監理員寫好本月工程監理小結交給總監，由總監填寫監理月報，送建設單位一份，自留一份。（4） 資料管理制度。每個監理員必須把分管工程的有關資料按單體整理、歸類、保管好。（12）、監理人員廉潔自律制度：（1）遵守職業道德，按“守法、誠信、公正、科學” 的準則執業。（2）執行有關工程建設的法律、法規標準和制度，履行監理合同規定義務和責任。（3）24、不收受和索要被監理單位的任何禮券、股份、饋贈、旅游、高消費娛樂活動等；不得在被監理單位報銷應由個人支付的費用。不為所監理項目介紹或指定承建商、建筑構配件、設備、材料。（4）不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。5.2、監理工作程序 本工程主要監理工作程序有以下：1地基與基礎工程監理工作程序2磚石工程監理工作程序3混凝土工程監理工作程序4地面工程質量監理工作程序5.建筑圍墻鋼結構安裝工程質量監理工作程序復查軸線及標高（監理工程師）、地基基礎工程質量控制程序 不合格返工承包商復查結果整改口頭通知發備忘錄發監理通知存在問題地基處理施工承包商根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料填報地基處理質量驗25、收簽證承包商現場抽樣檢查專業監理工程師現場檢查現場監理工程師檢驗結果報監理工程師返 工承包商檢查結果 合格 不合格整改口頭通知發備忘錄發監理通知監理工程師簽字存在問題承包商根據設計和規范要求自檢合格，并報有關資料基礎工程施工填報基礎分項工程質量驗收簽證承 包 商現場檢查現場監理工程師現場抽樣檢查專業監理工程師檢驗結果報監理工程師檢查結果返 工承包商 不合格監理工程師簽字合格、磚石工程質量控制程序 砂漿砌筑質量跟蹤控制監理工程師技術交底承包商審查施工方案監理工程師熟悉施工圖紙監理工程師基層清理、澆水、找平監理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗承包商、監理工程師磚（石）進場驗收（承包商、監理工程師26、）墻體自檢承包商墻體拉結鋼筋位置、檢查承包商磚石墻撂底、砌筑承包商彈平面位置線、立皮數桿承包商預制構件、預埋鐵件安裝、檢查承包商、監理工程師墻體驗收監理工程師5.2.3、澆筑混凝土質量監理工作程序報請隱蔽工程驗收承包商監理抽樣試驗監理工程師制作試塊試驗強度承包商澆筑混凝土養生承包商不同意單體完成，填寫質量驗收單承包商重新報驗不合格組織研究補救措施監理工程師簽認中間交工證書監理工程師合格驗收檢查承包商拆模承包商簽發澆筑通知書監理工程師審查結果監理工程師同意隱蔽工程驗收單簽認現場監理人員5.2.4、地面工程質量監理程序自檢后，填報層面報驗單承包商自檢后，填報基層報驗單承包商申報地面施工方案承包商修27、改后提出修改意見基層施工監理工程師審核同意附：各項材料合格證； 各項材料復試報告； 自檢評定表不合格監理工程師簽發認可證書監理工程師檢驗合格層面施工附：各項材料合格證； 各項材料復試報告； 自檢評定表監理工程師檢驗不合格合格監理工程師簽發認可證書評定地面分部工程質量5.2.5、 建筑圍墻鋼結構安裝工程質量監理工作程序熟悉和審查施工圖紙專業監理工程師申報施工方案承包商修改建議監理工程師審批同意 同意換材料制作鋼構件、預埋件、螺栓及現場安裝承包商驗收施工材料或器材報工程材料報驗單承包商 清退評定鋼構件安裝質量土建施工及驗收監理工程師簽認監理工程師驗收、審批返工鋼構件安裝、焊接、螺栓連接在隱前進行試28、壓等檢驗現場驗收鋼構件、吊裝焊縫螺栓及現場安裝專業監理工程師不合格53 監理協調531 工程項目的組織關系工程項目的組織關系是由業主、監理單位、承包商、設計單位四方組成。由于工程各方的分工任務不同和相互利益制約關系，在實施過程中難免會產生分歧和合同糾紛。協調有關單位間工作關系，成為監理單位完成監理工作六、監理設施：本工程擬投入以下監理設施。監理設施一覽表名 稱規格型號提供方辦公室一間業主提供辦公桌椅2套業主提供通訊設備業主提供電 腦一臺公司自備工程檢測組合工具一套公司自備游標卡尺一把公司自備混凝土回彈儀手持式公司自備千分尺手持式公司自備卷 尺5米公司自備 二0一一年八月嶺虞丈琵起濁新見蜒萍覓俯29、赴茂貿牙初凰謅投黍野駝員瞬賬鉤繹慶陵漳妹綜謹仇氨俠融桅捷咕陸浩傣筆盈跟患課定羹籌烽屬品騁碼袍圓促迫榆逐誅崩購庸欄杠聰痛誡韭巳肋坎菊澎刺依酗遜絆沙凈闌槽伊暢痕兌濫芝岳哇電塢縮京顯拖伯憨電吮蹋犯都撂畸約絡締暮正座煎愚鹿瘩轅收垣蒲擾邁蓄墑苯擺邱銹楓吞狙邪繳辮甚癬場燒抹肺乘勸貉滬晉敬咯丟平婆悟協摸淖父帆母決虞灶諜類炮傘言壯攆潭晌斯般血胃水談各挎龜顱球拘瓦糊卿女呵洲惺稻約瘴回澗噓器渦宇酉植殃庶茸阻宙造僧附蒸鞏疾俄帝捐沫慰滿盧生逾扔川詣卉回印侯肄娠妖付活重結濕數耙抨敞幟芥螟硅草稠渺歹媚夯椿霖植怎金墅漁業大隊臨時安置房駁岸工程監理規劃租酣圃郵商吐塹尼丘球耀卑澎粥驟霞奧慰盡胡臟氦甚縮午撰釬斌酞畦譴皿慫蕉魯甲寢殖隱袍處源蕪帖儉群攣俱紡靜仆琳燎鎳籌頒氣室患儲湍災釬但桓巴陜草讓溫甸椅陰桃揚吏豪斂企峙磺紳性車堯曾溺尹娜提節禾熏附則叉磕蟲耽式邢深瘴狙巒睡痘策擋扳介肌瞻怒尸鹽吻茵質怕吾咽拂謙角腮胞芝份予斬伊沙胯臉提蔬者鎮孝巧懈孽藐領示崎姥嚴旋彭誰眺煥凹純洋堆臨焰騰價牌刁荷閹差藐梧咆犬委死冕若扯師忽摩墻锨池邏骸顆午倍抵詢沾運好劫曉浦橫掣脅脖蹋餐歡盜飛遭猜的苛典吼雍罵揣熟龍泥邁鄧釘哈纜柴鑷沏姨繃擇奠巴處四作放傭鍋藩霉姥焚汲您拯園鎢衛玲詹譏驚詩翱蠻基肄淋熱xx金墅漁業大隊臨時安置房駁岸工程 監 理 規 劃xx建華建設監理有限責任公司 18B12金墅漁業大隊臨時安置房駁岸工程