湖南株洲尚格名都招商定位方案(3頁).doc
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2023-12-21
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1、尚格名稱招商定位株洲概況市區(qū)概況 株洲是我國南方最大的交通樞紐,南靠廣東,北依長江,東眺上海、江浙,西連巴蜀、云貴,有聯(lián)系華東、華南、西南的經(jīng)濟(jì)紐帶城市之譽(yù)。京廣、浙贛、湘黔三條鐵路干線和106、320國道以及正在建設(shè)的京珠高速公路和國家將要建設(shè)的上瑞高速公路交匯于市區(qū)。株洲市現(xiàn)轄炎陵、茶陵、攸縣、醴陵市、株洲縣五縣市和蘆淞、石峰、荷塘、天元四區(qū)以及國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),總面積11400平方公里,其中市區(qū)面積450平方公里。總?cè)丝?70萬,其中市區(qū)人口70萬。機(jī)械、冶金、化工、建材為株洲的四大支柱工業(yè)。株洲,在國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品有50余種,產(chǎn)量居全國第一的有11項(xiàng),出口量占全國第一的有9項(xiàng),多2、年來,出口創(chuàng)匯一直居湖南省首位,是中國33個(gè)外貿(mào)綜合出口商品基地之一。株洲市具有較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。006年全市生產(chǎn)總值突破600億元大關(guān),達(dá)605.3億。人均GDP為16526元。天元區(qū)概況 株洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1992年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),位于株洲市湘江西岸,規(guī)劃區(qū)總面積35平方公里。建區(qū)十多年,株洲高新區(qū)的變化日新月異,已發(fā)展成為一個(gè)規(guī)劃布局科學(xué)合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、社會事業(yè)管理有序的現(xiàn)代化高科技新城區(qū)。2004年,被評為“湖南省十大投資環(huán)境誠信安全區(qū)”,2005年,被評為“湖南省十大和諧行政示范區(qū)”。截至2005年底,全區(qū)擁有各類企業(yè)893、8家,其中高新技術(shù)企業(yè)129家(已成功申報(bào)國家“863”項(xiàng)目17項(xiàng)),三資企業(yè)68家,上市公司8家,已形成新材料、光機(jī)電一體化、電子信息、生物醫(yī)藥四大新型高科技產(chǎn)業(yè)。2005年完成地區(qū)生產(chǎn)總值97億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值238億元,完成財(cái)政收入6.97億元,在國家53個(gè)高新區(qū)中排名35位。06年經(jīng)濟(jì)概況及消費(fèi)點(diǎn) 株州市全年社會消費(fèi)品零售總額突破200億元大關(guān),達(dá)208.5億元,增長15.1%。扣除價(jià)格上漲因素,實(shí)際增長13%。城市和農(nóng)村分別實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額129.4億元和79.1億元,分別增長16.4%和13%。餐飲業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)增勢強(qiáng)勁,分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入25.1億元和179.9億元,分別4、增長16.9%和15.0%。項(xiàng)目概況 尚格名城位于株州市體育中心東南側(cè),南臨株洲大道,北依湘江,對望石峰公園,西靠廬山路。路經(jīng)車次有45路,18路,59路等,尚格名城總占地面積800畝,總建筑面積近120萬平米,總居住人口可達(dá)3萬余人。商業(yè)面積18.54平米,普通商業(yè)面積10.54平米,綜合商業(yè)面積4萬平米,酒店辦公面積4萬平米,幼兒園面積6000平米,會館面積1萬平米,小學(xué)面積2.1萬平米。 市場定位據(jù)調(diào)查天元區(qū)2006年,全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額12.75億元,住宿餐飲業(yè)億元,批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)為消費(fèi)支柱,分別為3.61億元,8.92億元,并且天元區(qū)人均生產(chǎn)總值為26411元,消費(fèi)能力強(qiáng),。一期5、以滿足社區(qū)住戶各種需求的生活配套為主,形成一個(gè)小型社區(qū)商業(yè),包含業(yè)態(tài)有餐飲、超市、便利店、煙酒店、洗衣店、茶樓、運(yùn)動健身等。 后期隨著住宅的滾動開發(fā),形成以娛樂、休閑、購物為特色的賣場區(qū)域,如特色女人區(qū),兒童區(qū),酒吧運(yùn)動區(qū)等專業(yè)性賣場,在專區(qū)內(nèi)合理的引入滿足各社區(qū)的生活配套商家。 一期具體商業(yè)定位: 4號樓:家裝公司及家居行業(yè)。 11、12號樓一層及負(fù)一層:生活配套區(qū) 12、13號一層及負(fù)一層:購物區(qū) 11、12、13號樓2層:大型餐飲、網(wǎng)吧、健身等面積在500平米以上的商業(yè)機(jī)構(gòu) 15號樓:精品商業(yè)區(qū)商業(yè)定位SWOT分析優(yōu)勢分析1、初期招商難度較易,商家對賣場調(diào)劑那及相關(guān)政策要求不高。2、資金6、投入小,只需花費(fèi)少量的媒體廣告及資料制作費(fèi)用。3、市場容量大,依托尚格住宅群顯性消費(fèi)者人口規(guī)模達(dá)3萬人以上,隨著周邊房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開發(fā),入住人口將不斷增加,隱形消費(fèi)人口達(dá)10萬人以上。4、周邊沒有成型的商圈,我商圈能夠形成很強(qiáng)的市場聚集效應(yīng),營造出與當(dāng)前社區(qū)商業(yè)原有的消費(fèi)觀念不同的高檔次高品質(zhì)的現(xiàn)代消費(fèi)經(jīng)營理念及消費(fèi)場所,在新舊的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)換上,本項(xiàng)目更倍受現(xiàn)代消費(fèi)者的關(guān)注。5、現(xiàn)在市場上的多數(shù)商戶為追隨性經(jīng)營,追隨的對象多數(shù)為品牌商戶和有感召力的商戶。劣勢分析項(xiàng)目開發(fā)周期較長,許多經(jīng)營戶和投資商抱著持幣觀望的態(tài)度。交通劣勢,現(xiàn)經(jīng)過本項(xiàng)目的公交線路僅59路,18路,45路,商業(yè)輻射范圍小。現(xiàn)7、株洲消費(fèi)者三大消費(fèi)地點(diǎn)分別是市中心商圈,蘆淞商圈及河西新一佳商圈。本商圈在商業(yè)氛圍,商家品牌、規(guī)模,交通方面都存在劣勢。株洲商業(yè)空營業(yè)用房空置高,06年商業(yè)營業(yè)用房空置面積7.4萬平方米,同比增長16.3%,商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)供過于求的狀態(tài)。 3、 市場威脅 1、湘銀房地產(chǎn)在距離本商圈1000米處,正在建設(shè)一個(gè)臨街商業(yè)中心。 2、廬山春天及廬山戀,城市風(fēng)景的工程的逼近,預(yù)計(jì)在今年首期住宅將交房,商鋪也可同時(shí)交付使用。招商原則實(shí)行“二個(gè)重點(diǎn)四個(gè)優(yōu)先”的基本原則 1、二個(gè)重點(diǎn) 1、重點(diǎn)引進(jìn)在市內(nèi)有影響力、有實(shí)力的商業(yè)機(jī)構(gòu)加盟合作。 2、對名家、名企、名品重點(diǎn)招商2、四個(gè)優(yōu)先1、廠家優(yōu)先:廠家直接合作優(yōu)先8、答約;2、名優(yōu)品牌優(yōu)先:國內(nèi)外著名品牌優(yōu)先引進(jìn);3、獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)先:品牌在本區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)先引進(jìn);4、特色項(xiàng)目優(yōu)先:擁有特色經(jīng)營項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)先引進(jìn)。5、租賃面積到500平米以上優(yōu)先引進(jìn)重點(diǎn)招商對象服裝內(nèi)以品牌生產(chǎn)廠家為主;市、省內(nèi)較知名的商業(yè)機(jī)構(gòu),如運(yùn)動時(shí)空,陽光足浴等;有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)級品牌代理商:招商政策租金不實(shí)行遞增,以最后一年租金為標(biāo)準(zhǔn)租金,前幾年的租金實(shí)行租金折扣制;放水養(yǎng)魚政策,針對商戶租賃面積及經(jīng)營業(yè)態(tài)的不同實(shí)行不同的優(yōu)惠政策。以500平米為基數(shù),租賃500平米含500平米以下的商戶視為普通商戶,租金免5個(gè)月。租賃面積達(dá)500平米1000平米或市內(nèi)品牌視為重點(diǎn)客戶,以每19、00平米為基數(shù)遞增一個(gè)月的租金免租期,如600平米免6個(gè)月,700平米免7個(gè)月。可提供宣傳單頁或優(yōu)惠卡等宣傳資料,我公司可義務(wù)幫其提供給在我尚格購房的業(yè)主。租賃面積達(dá)1200平米以上或省以上品牌,視為VIP客戶,租金免一年,在享受第二條優(yōu)惠政策的同時(shí),在我商圈做媒體推廣的同時(shí),可免費(fèi)為其宣傳。客戶領(lǐng)袖制,針對目前地區(qū)商鋪人氣不足,為達(dá)到帶動人氣,建議對此推行“客戶領(lǐng)袖獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”,凡已簽訂租賃合同的客戶若能帶領(lǐng)其它客戶,簽訂租賃合同(非租賃協(xié)議),我公司可免其一個(gè)月的物業(yè)管理費(fèi)。 放低入場門檻,入場押金根據(jù)商家的不同而不同。小型及普通商家,如普通的便利店、煙酒店等只需普通裝修的商家,入場押金定為10、1萬元,大型及品牌商家,租賃面積在500平米以上或具有市區(qū)(市區(qū)以上)品牌效應(yīng)的商家,入場押金定為6000元。 八、營銷推廣 營銷費(fèi)用推廣標(biāo)準(zhǔn):總租金的20%用作營銷費(fèi)用,從2007年7月算起,按頭一年租金全免計(jì)算,11號樓及4號樓租金在第二年及第三年租金總收益達(dá)689494元,營銷費(fèi)用為137898.8元。 營銷費(fèi)用的花銷:1、公關(guān)費(fèi)用:2、媒體推廣費(fèi)用:了解報(bào)紙媒體,點(diǎn)對點(diǎn)短信,戶外廣告的費(fèi)用后,再做詳細(xì)斟酌3、資料制作費(fèi)用:了解宣傳單頁費(fèi)用后4、DM策略,郵寄資料九、招商流程市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析(招商部)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒(招商部、策劃部)目標(biāo)客戶開發(fā),拜訪、接洽(招商部) 客戶分類、確定重點(diǎn)客戶(招商部) 填寫租賃協(xié)議(招商部、客戶) 客戶資格考察、評估核準(zhǔn)(招商部) 確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金(招商部、財(cái)務(wù)部、客戶) 與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可(招商部) 招商協(xié)議正式簽定(招商部、總經(jīng)理室、客戶) 提供裝修方案及電腦效果圖(客戶) 提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場證(招商部、物業(yè)中心) 進(jìn)行裝修、備貨、上柜、營業(yè)(客戶)招商部周載坤2007-4-2
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2022-08-29
27份
施工其它
上傳時(shí)間:2023-12-22
30份
地產(chǎn)商業(yè)
上傳時(shí)間:2024-11-21
28份
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2022-07-25
32份
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2022-07-01
33份
運(yùn)營管理
上傳時(shí)間:2022-04-15
4份