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1、#年招商引資工作意見（討論稿）#年，由于受到美國次貸危機的影響，全球經濟走勢的不確定因素增多，國際、國內產業轉移速度放緩，國內產品出口、產業擴張速度放慢，招商引資工作難度加大、競爭更加激烈。為了全面完成#年市委、市政府下達招商引資任務，進一步強化危機意識、責任意識、目標意識，充分調動全體工作人員積極性、主動性、創造性，現將#年招商引資任務分解到人，請參與招商引資工作的同志發揮自身優勢，創造性地開展招商引資工作。一、統一思想，全力以赴做好招商引資工作。當前和今后一段時期，招商引資工作依然是開發區經濟發展的生命線，是加快項目建設、促進產業升級、增強發展活力的主要抓手。因此，要進一步加快基礎設施建設2、步伐，增強項目承載能力；要進一步優化投資環境，積極營造親商、安商、富商氛圍；要進一步加大宣傳、推介工作力度，著力提升招商引資競爭力。二、發揮優勢，卓有成效地開展招商引資工作。要充分發揮新沂的資源、產業、區位優勢，以科學發展觀為指導，以引進大企業、大項目、外資項目為目標，積極承接國際、國內的產業轉移，加快本地資源和外來資金、技術、先進管理經驗的有效對接。要在擴大引資規模、優化產業結構、提高引資質量上下功夫。三、創新方式，不斷擴大招商引資工作成果。#年在繼續堅持“走出去”、“請進來”，堅持以商招商，堅持產業招商等招商方式的基礎上，加大力度開展網上招商、代理招商、項目招商。四、拓寬領域，不斷提高開發3、區發展水平。從區域上看，由于過去偏重長三角、珠三角招商向國際和全國各大經濟中心轉變，從產業上看，由過去偏重第二產業的招商向第二、第三產業并重轉變；從工業結構看，由過去偏重紡織服裝產業招商向機械電子、紡織服裝、化學工業、新型工業并重轉變。五、加強考核，全面落實招商引資工作目標。1、任務分解（見附表）。2、項目介定。列入考核項目必須通過開發區管委會組織的項目論證，是#年通過個人努力新簽約的項目，新開工項目是#年新簽約項目中的開工項目，3、考核辦法。實行百分制考核，其中簽約項目20分，完成任務得基本分，每減少一個按比例扣分，每增加一個加5分；新開工項目10分，完成任務得基本分，完不成任務不得分，每增4、加一個加5分，在新開工項目中當年建成投產并通過市級以上組織的驗收每個項目加5分，同時每個項目由開發區管委會另行安排資金金加獎1000元；注冊資金30分，完成任務得基本分，每減少10個百分點扣5分，每增加10個百分加5分；固定資產投資40分，完成任務得基本分，每減少10個百分點扣5分，每增加10個百分加5分。4、獎勵辦法。采取績效和招商成本掛鉤的獎勵機制，即簽定一個注冊資金500萬元以上、固定資產投資5000萬元以上，開發區管委會安排資金5萬元作為項目招商成本，或者按照注冊資金的1%、固定資固定資產投資1（以數字小的為依據）計提招商成本，招商成本包括差旅費、招待費、通訊費及其用于列入考核項目開支5、的一切費用（其中通訊費用按月預支，其標準：安排3個項目的200元月人，安排1個項目的100元月人）。招商成本不包括開拓新的招商領域、開展未列入考核項目相關工作和全局性招商引資工作相關費用。績效和成本掛鉤每半年以項目為單位核算一次，結余部分以獎金的形式獎勵給招商引資責任人。5、懲罰辦法。所有列入考核項目必須以簽定合同之日起一年動工，二年內建成投產。一年內不動工的，扣除招商引資責任人第二年同額度的招商引資成本；二年內不竣工投產的，扣除招商引資責任人第三年同額度的招商引資成本。已經調離招商引資工作崗位的或者沒有實現上述目標的，開發區管委會有權通過行政或法律手段追回相關費用。招商引資任務實行百分制考核結果分四個層次進行：不滿60分（不包括60分，下同）的，取消當年度綜合獎評選資格；60分80分的，取消當年度榮譽獎評選資格，同時，當年度綜合獎降一職級評選；80分100分，參加所有獎項評選；100分以上，每超10分加獎1000元，150分以上除加獎外作為當年度市級以上先進個人上報有關部門認定。6、本考核辦法適用于區內外其他同志。 二#年二月十二日