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1、 領導批示： 會 簽： 關于招商提成獎勵方案的請示 公司領導：為促進招商整體團隊建設，保障公司招商運營日常工作的正常進行，保障招商團隊的穩定發展。最大效應地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務。針對各項目情況有針對性的制定招商提成獎勵方案，各招商項目組提成獎勵方案及管理表單附后。妥否，請批示！附件:金馬凱旋家居CBD武漢公司招商提成獎勵方案 家居建材招商部商業配套招商部金馬凱旋家居CBD（武漢）公司人事企管部二0一二年一月九日金馬凱旋家居CBD武漢公司招商提成獎勵方案一、目的：1、促進招商部整體團隊建設，保障公司招商運營日常工作的正常進行，保障招商部團隊的穩定發展。2、最大2、效應地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務。二、辦法：項目招商提成獎勵以招商項目組為考核對象，招商項目組根據招商項目的整體招商計劃完成進度統一考核招商業績提成。招商業績提成的分配必須既體現項目組團隊合作同時能最大效應地提高招商人員的自主招商積極性。三、管理表單：1、招商目標計劃分解表2、招商任務分配表3、招商日報表4、招商業績排行表5、招商提成核算表（項目組）6、招商提成核算表（個人）四、各項目組提成獎勵方案批發城（一期）招商項目組提成獎勵方案一、截止2011年12月31日批發城現有的可出租面積234300，已出租面積187000，未租賃面積47300。2012年計劃完成總3、體可出租面積的92%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積28556。二、批發城一期招商在總體未租賃面積的基礎上對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現金獎勵。五、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達80%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 萬元現金獎勵。六、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達70%，對新招4、商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達60%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年 6 月 20 日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年 6 月 20 日前計劃招商面積未達60%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（5、）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成2855613711290%完成2570012140080%完成2284510569070%完成199898997860%完成1713474267招商進度表附后批發城（二期AB館）招商項目組提成獎勵方案一、規劃可出租面積124000，已出租面積0，未租賃面積124000。2012年計劃完成總體可出租面積的93%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積115320。二、批發城（二期AB館）招商在總體未租賃面積的基礎上對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年8月31日前完成計劃招商面6、積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現金獎勵。五、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達80%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 萬元現金獎勵。六、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達70%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達60%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續7、三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年8月31日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年8月31日前計劃招商面積未達60%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成11532031064090%完成10378827757680%完成9225624451270%完成8072421144860%完成69192178384招商進度表附后商業8、街招商項目組提成獎勵方案一、截止2011年12月31日商業街現有的可出租面積24646，已出租面積7000，未租賃面積17646。2012年計劃完成總體可出租面積的80%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積7117。二、商業街招商在總體未租賃面積的基礎上對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年5月31日前完成計劃招商面積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年5月31日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現金獎勵。五、若2012年5月31日前完成計劃招商面積達80%，對新招商9、面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 萬元現金獎勵。六、若2012年5月31日前完成計劃招商面積達70%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年5月31日前完成計劃招商面積達60%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年5月31日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年5月31日前計劃招商面積未達60%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，10、則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成1411710823490%完成12705.395410.680%完成11293.682587.270%完成9881.969763.860%完成8470.256940.4招商進度表附后精英公館（二期）櫥柜館招商項目組提成獎勵方案一、規劃可出租面積62500，已出租面積0，未租賃面積62500。2012年計劃完成總體可出租面積的60%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積37500。二、櫥柜館招商在總體未租賃面積的基礎上11、對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現金獎勵。五、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達80%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 萬元現金獎勵。六、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達70%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達60%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商12、團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年7月31日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年7月31日前計劃招商面積未達60%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成3750015500090%完成3375013750080%完成300001213、000070%完成2625010250060%完成2250085000招商進度表附后精英公館（二期）辦公家具館招商項目組提成獎勵方案一、規劃可出租面積62500，已出租面積0，未租賃面積62500。2012年計劃完成總體可出租面積的60%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積37500。二、辦公家具館在總體未租賃面積的基礎上對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現14、金獎勵。五、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達80%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 萬元現金獎勵。六、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達70%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年7月31日前完成計劃招商面積達60%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年7月31日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年7月31日前計劃招商面積未達615、0%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成3750015500090%完成3375013750080%完成3000012000070%完成2625010250060%完成2250085000招商進度表附后原輔材料招商項目組提成獎勵方案一、規劃可出租面積60000，已出租面積0，未租賃面積60000。2012年計劃完成總體可出租面積的80%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積48000。二、16、原輔材料招商在總體未租賃面積的基礎上對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現金獎勵。五、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達80%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 萬元現金獎勵。六、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達70%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年8月31日前完成計劃招商面積達60%，17、對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年8月31日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年8月31日前計劃招商面積未達60%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成4800017600090%完成4320018、15640080%完成3840013680070%完成3360011720060%完成2880097600招商進度表附后名店街招商項目組提成獎勵方案按照集團關于名店街2012年3月31日開業的指示，為激勵名店街招商工作人員，保質、保量、準時的完成名店街的招商任務。特制訂以下獎勵方：一、 按照2011年12月31日確認的實際可出租面積155426，已經出租面積125737，按未租賃29689為出租率指標考核基礎。二、 截止2012年3月31日，必須保證名店街出租率指標達到80%，力爭達到85%-90%。若3月20日前名店街出租率指標達到80%,則給予名店街招商團隊5萬元現金獎勵。三、 若名店街出19、租率指標超過80%，但未達到85%，則在此區間內，按照每平方米2元的標準給予現金獎勵；出租率指標達到85%則另行獎勵5萬元。四、 若名店街出租率指標超過85%，但未達到90%，則在此區間內，按照每平方米2元的標準給予現金獎勵；出租率指標達到90%則另行獎勵5萬元。五、 若名店街出租率指標超過90%，但未達到95%，則在此區間內，按照每平方米2元的標準給予現金獎勵；出租率指標達到95%則另行獎勵5萬元。六、 若名店街出租率指標超過95%，但未達到100%，則在此區間內，按照每平方米2元的標準給予現金獎勵；出租率指標達到90%則另行獎勵5萬元。七、 獎勵根據名店街招商團隊成員個人實際完成的招商面積20、按比例進行分配。八、 若2012年3月31日名店街出租率指標未達到80%，則不給予名店街招商團隊獎勵。九、 若2012年3月31日名店街出租率指標未達到80%，但招商團隊成員中，有達到“個人出租率80%”的指標。則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）95%-100%2968910937890%-95%2820510640985%-90%2672010344080%-85%2523610047180%2375150000招商進度表附后三里工業園招商項目組提成獎勵方案一、21、規劃可出租面積70000，已出租面積0，未租賃面積70000。2012年計劃完成總體可出租面積的40%（出租率），計劃2012年空鋪招商面積28000。二、三利工業園招商在總體未租賃面積的基礎上對招商員工進行指標分解量化，明確個人出租率考核指標。三、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達100%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 8 萬元現金獎勵。四、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達90%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 7 萬元現金獎勵。五、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達80%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 6 22、萬元現金獎勵。六、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達70%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 5 萬元現金獎勵。七、若2012年 6 月 20 日前完成計劃招商面積達60%，對新招商面積按2元/提成，另給予招商團隊 4 萬元現金獎勵。八、獎勵將根據招商團隊成員個人實際完成的招商面積按比例進行分配。如連續三個月個人招商個人任務完成率未達60%則由人力資源部另行安排工作。九、若2012年 6 月 20 日前計劃招商面積未達60%，則不給予獎勵。 十、若2012年 6 月 20 日前計劃招商面積未達60%，但招商團隊人員中，有個人達到“個人空鋪出租率 60% ”的指標，則按比例給予該成員一定獎勵。提成獎勵明細表： 金額 比例完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）完成面積（）獎金（元）100%完成2800013600090%完成2520012040080%完成2240010480070%完成196003920560%完成1680073600招商進度表附后