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四川成都都市港灣招商實施方案(11頁)
四川成都都市港灣招商實施方案(11頁).docx
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上傳人:正*** 編號:855683 2023-12-21 10頁 21.13KB

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1、都市港灣招商實施方案一、招商目標1、2003年春節前完成裙樓一至五層10000平方米的招商;2、促進都市港灣裙樓、塔樓的銷售。二、招商策略1、招商步驟策略:根據都市港灣的實際情況,將招商步驟分為兩個大階段:1-1 外招階段l 座城:裙樓一、二、三層l 范圍:成都以外地區及境外地區l 對象:A、大中型家居經營企業; B、大中型中檔百貨經營企業; C、銀行、證券公司; D、保險公司。 1-2 內招階段l 區城:裙樓四、五層l 范圍:成都及周邊地區l 對象:大中型餐飲娛樂、企業2、招商方式策略:2-1 外招階段實行非常規招商方式: A、借助公司資源進行招商; B、通過中介機構進行招商; C、通過招商2、人員對目標大商家企業、機場主動出擊登門 自銷; D、引入商業管理公司,通過管理公司資源進行招商。2-2 內招階段實行常規招商方式指通過各大媒體為報紙、電視、網絡發布招商公告,進行招商。3、招商宣傳策略:l 借助社會墊點和新聞媒體借勢造勢;l 運作思路和招商進程的?性,以深度宣傳作為重點;l 宣傳軟硬結合,軟體營銷、硬體樹品牌,軟體宣傳、硬體隨后,軟硬協同造勢。三、遵循原則1、招商原則:l 充分借助社會資源原則;l 充分借助中介資源原則;l 商家資格審查原則;l 主動出擊原則。2、招商宣傳原則:l ?性原則;l 軟體造勢,硬體配合原則。四、招商實施(一) 招商時間:2002年5月起至2003年23、月(二) 招商進程:1、 外招階段:1-1 時間:5月10月30日1-2 招商方式:l 非常規招商;l 主動出擊招商。 1-3 招商進程:1-3-1 籌備組:1-3-1-1 時間:5月至5月30日1-3-1-2 目標:完成外招階段所有準備工作1-3-1-3 步驟:l 招商人員到崗要求:*招商內勤1人:精通外語、電腦、網絡 職責:網上儲備商源,招商文本打印、發傳真、 打電話及商家信息檔案管理;*招商外勤3人:熟悉商業運作、擅與人溝通,有一定商家 資源 職責:負責尋找中介公司、商業管理公司 分工:家居類1人;百貨類1人;銀行、保險、 證券類1人,負責與目標商家商務談判到崗時間:5月10日前l 起草4、招商合同文本時間:5月10日前 責任人(待定)l 招商手冊設計印刷或制作時間:5月20日前 責任人(待定)l 目標商家資源儲備時間:5月24日前 責任人:(待定)目標商家要求:國內外大中型家居經營企業3家 國內外大中型百貨經營企業3家 國內外大中型銀行、證券、保險公司各3家l 目標中介機構資源儲備時間:5月25日前 責任人:(待定)目標要求:中外商業房產代理機構3家 中外商業管理公司3家l 檢查招商籌備情況,查漏補缺時間:5月26日30日 責任人:(待定)1-3-2 招商期:1-3-2-1 時間:6月1日至10月30日1-3-2-2 目標:在規定周期內成功實現引入一家主力商家,完成 裙樓一至三5、樓的招商。1-3-2-3 地區:成都以外的上海、北京、大連、廣州、深圳、香 港及國外地區。1-3-2-4 步驟:1-3-2-4-1 切入期:1-3-2-4-1-1 時間:6月1日至7月30日1-3-2-4-1-2 招商步驟:1-3-2-4-1-2-1 與目標商家接觸:鎖定目標:l 招商內勤人員收集鎖定三家大中型國內外目標家居中經營企業,并收集企業背景資料。時間:6月1日至5日 責任人:分析目標:l 把鎖定的商家資料及聯系方式轉給外勤人員,外勤人員根據掌握的各商家資料分析出擊的方式。時間:6月5日至6月6日 責任人:l 出擊方式:根據實際情況單面出擊,也可幾種方式同時出擊,或一前一后依次出擊。本6、公司招商人員直接與商家初步接觸。時間:6月7日 責任人:初次接觸:l 內容:與目標商家初步接觸并盡量分地了解和確認其背景資料,擴張計劃、擴張區域等,并同時向對方發出橄欖枝,介紹本公司及本項目,盡力給雙方進一步接觸作好鋪墊。時間:6月20日前 責任人:l 調整政策和策略:針對與商家初步接觸中暴露出的分歧和差距,回來后迅速與公司決策層交換意見,進行充分測算和論證,寫出文字材料。時間:7月1日前 責任人:l 進一步商談:帶上本公司初步確定的修改方案再次出擊與對方進一步商談,或邀請對方來本公司本項目考察,并進一步商談,縮短差距,增強信任感為下一步實質性深層次談判創造機會。時間:7月2日至7月10日 責7、任人:1-3-2-4-1-2-2 與中介機構接觸:l 鎖定目標:內勤人員搜尋中介機構或商業行業協會,外商駐蓉機構:時間:6月10日前內容:中介機構為:上海、北京、廣州、深圳、商業房產 代理公司、招商公司三家 上海、北京、廣州、深圳、商業公司 三家 外商駐蓉機構為:成都市臺灣同胞投資企業協會 香港貿發局成都辦事處 日本駐蓉商會 大韓貿易振興公社韓國貿易館 意大利對外貿易協會成都辦事處 法國國際貿易公司成都辦事處 美國商會等 分析目標: 責任人:l 根據已掌握的有關中介機構信息資料,外勤人員有針對地進行分析出擊的方式。時間:6月10日至6月15日 責任人:l 出擊方式:根據分析結果決定單面出擊,也8、可幾種方式同時出擊或一前一后依次出擊。一種方式是:本公司招商人員直接出擊接觸;另一種方式是:借助政策行為資源或公司社會資源共同出 擊接觸。l 初次接觸:內容:了解確認相關背景資料及資源結構、資源質量、資源網絡,介紹本公司本項目基本情況,發出邀請信息,為下一步商談作好鋪墊。時間:6月底前 責任人:(待定)l 調整政策和策略:內容:針對與中介機構初次接觸中系統的相關信息,篩選中意的中介機構,并針對該中介機構有針對性地制訂進一步商談的基調、策略和內容,并形成書面會議決議。時間:7月15日前 責任人:(待定)l 進一步商談:內容:根據調整后的思路、策略內容再次登門商議或邀請對方來本公司考察并了解本項目9、總體情況,并進一步商談縮短差距,為下一次實質性深層次談判創造條件。時間:7月30日前 責任人:(待定)1-3-2-4-2 主動期:1-3-2-4-2-1 時間:8月1日至10月20日1-3-2-4-2-2 步驟:根據切入接觸商談的情況,有針對性地開展本階段實質性工作,若前階段與大型商家商談合作效果好:l 與意向性的商家深層次談判;時間:8月1日至8月10日l 與商家簽訂租賃合同;時間:8月20日前若前期未招至決向性大的商家則:l 在上海、北京、廣州、深圳等城市媒體上發布本項目招商公告;時間:9月1日至9月30日 責任人:l 與商家簽訂租賃合同:時間:10月上旬 責任人:l 與大商家接觸的同時與10、中介機構的合作應進入實質階段,盡量短時間內簽訂“招商代理協議”。時間:8月15日前l 全權委托選中的中介機構在成都以外或境外進行招商,本公司監督和配合。時間:8月20日起l 中介機構招商實施方案出臺、審議、定稿時間:8月30日 責任人:l 中介機構正式啟動招商程序時間:9月1日l 中介招商第一階段時間:9月1日至9月20日l 中介招商第二階段時間:9月21日至10月10日l 中介招商第三階段時間:10月11日至10月20日1-3-2-4-3 延伸期:1-3-2-4-3-1 時間:10月21日至10月30日1-3-2-4-3-2 內容:l 外招期招商工作結束;l 為大商家入場作準備工作;l 開業11、慶典策劃準備;l 開業系列炒作活動策劃準備工作。2、 內招階段: 2-1 時間:11月1日至2月8日2-2 招商方式:l 常規招商;l 座招方式與主動出擊相結合。2-3 招商進程:2-3-1 籌備期:2-3-1-1 時間:11月1日至11月26日2-3-1-2 目標:完成內招階段所有準備工作。2-3-1-3 步驟:l 內招聘補充人員到崗:內招?招商外勤補充2人:要求:熟悉成都餐飲、娛樂行業,擅于與人溝通,有一定 商家資源。職責:負責主動出擊招商。到崗時間:11月5日前l 內招階段餐飲娛樂招商手冊設計、印刷時間:11月15日前 責任人:l 招商宣傳方案撰寫完稿時間:11月1日至11月19日 責任12、人:l 目標商家資源儲備時間:11月20日前 責任人:l 商家要求:本市大中型中高檔餐飲娛樂企業五家 本市中型風味小吃和特色娛樂企業各10家l 檢查籌備情況,查漏補缺時間:11月2日至25日 責任人:2-3-2 招商期:2-3-2-1 時間:11月26日至2月7日2-3-2-2 目標:在規定周期內成功實現裙樓四五層招商2-3-2-3 地區:成都及周邊縣市2-3-2-4 步驟:2-3-2-4-1 造勢階段: A、時間:11月26日至12月5日; B、內容:l 在成都商報、華西都市報分別發布軟體炒作文章;l 在成都經濟頻道、黃金十頻道發布炒作信息;l 招商人員根據儲備的商家分別主動出擊或登門遞招商13、資料或傳真招商信息,或電話試探。l 招商現場氣氛營造。C、廣告推行時 間媒 體廣告性質廣告內容11月26日(周二)成都商報軟體文章(800字)美食娛樂廣場再現鹽市口11月27日(周三)華西都市報軟體文章(800字)同 上11月28日(周四)成都商報軟體文章(800字)美食家的樂園、都市港灣美食廣場11月29日(周五)華西都市報軟體文章(800字)玩家的樂土都市港灣娛樂廣場11月30日(周六)成都經濟頻道經濟頻道(45秒)共筑美食王國大地公司總經理專訪12月1日(周日)黃金十頻道經濟頻道(45秒)同 上12月2日(周一)成都商報硬體廣告(1/2個彩版)都市港灣美食娛樂廣場招商公告12月3日(周二14、)成都商報硬體廣告(1/2個彩版)都市港灣美食娛樂廣場招商公告12月4日(周三)華西都市報硬體廣告(1/2個彩版)都市港灣美食娛樂廣場招商公告2-3-2-4-2 切入階段: A、時間:12月5日至2003年元月5日 B、內容:l 從12月5日超招商部現場正式接待商家咨詢。l 外勤人員有針對性與意向性強的大中型企業進行深層次接觸、洽談,盡量想辦法引入(提供更優惠的政策)。l 與部分大商家簽訂意向協議。C、廣告推行時 間媒 體廣告性質廣告內容12月6日(周五)成都商報軟體文章(1000字)都市港灣.美食娛樂廣場招商火爆12月9日(周一)成都商報硬性廣告(17.5X16cm)XXX來了,你還等什么?15、系列(XX為市內某大中型企業,內容包括XX簡介、XX入駐都市港灣的原因)12月12日(周四)成都商報同 上XXX來了,你還等什么?系列二12月13日(周五)成都商報軟體文章(1000字)各類名吃搶灘都市港灣12月17日(周二)成都商報硬性廣告(17.5X16cm)XX來了,你還等什么?系列三12月21日(周六)成都商報軟體文章(1000字)都市港灣.美食娛樂廣場我的選擇12月26日(周四)成都商報硬性廣告(17.5X16cm)XXX來了,你還等什么? 系列四2-3-2-4-3 主攻期: A、時間:1月6日至1月31日 B、內容:l 與部分商家簽訂租賃合同、物管協議l 內勤人員建立入場商家檔案l16、 外勤人員加大出擊力度,并充分借助公司社會資源和政府資源、中介機構資源,力爭在該階段招商率達80%。l 舉辦系列促銷活動 a、舉辦家庭美食擂臺賽,邀請中央電視臺天天飲食成 都籍主持人劉儀偉及特級廚師、美食家等當評委。 b、舉辦某娛樂項目對抗賽,邀請電視臺、報社參與報道。 C、廣告推行時 間媒 體廣告性質廣 告 內 容規 格1月9日(周五)33頻道經濟信息專欄都市港灣美食娛樂廣場在線系列一1分鐘左右1月11日(周日)33頻道經濟信息專欄都市港灣美食娛樂廣場在線系列二同 上1月13日(周二)成都商報硬體廣告家庭美食大賽公告1/2版1月16日(周五)33頻道黃金十頻道硬體廣告家庭美食大賽公告標 版117、月17日(周六)33頻道黃金十頻道硬體廣告家庭美食大賽公告標 版1月20日(周二)成都商報硬體廣告XX娛樂對抗賽公告1月24日(周五)33頻道黃金十頻道經濟信息專欄都市港灣美食娛樂廣場在線系列二1分鐘(美食大賽錄像上)1月25日(周六)33頻道黃金十頻道經濟信息專欄都市港灣美食娛樂廣場在線系列三同上(美食大賽錄像下)1月28日(周二)成都商報華西都市報軟體文章美食擂臺賽花絮1000字1月31日(周五)成都商報華西都市報軟體文章娛樂對抗賽花絮1000字33頻道黃金十頻道經濟信息同 上1分鐘2-3-2-4-4 延伸期: A、時間:2月1日至2月8日 B、內容:l 成功實現四、五層4000多平方米的18、100%招商l 為商家入場作準備工作l 為都市港灣裙樓商場開業慶典策劃準備工作l 開業系列炒作活動策劃準備工作五、實施保障(一) 人力資源保障:招商各類專業人員準時到崗和人員整齊及綜合能力是成功招商的必要條件。 (二)招商配置保障: 1、車輛保障; 2、通訊保障(通訊費報銷等);3、 傳真、電腦等辦公設備保障;4、 出差政策及報銷保障;5、 業務招待費保障。(三)社會資源保障政府中介及其它社會關系資源利用的科學化、合理化和最大化是外招工作成功與否的關鍵,也是都市港灣整體招商成功與否的關鍵。 (四)廣告推廣費保障內招期的廣告費投入和廣告投放的合理化、科學化、系統化是內招期招商成功與否的必要條件和重要保障。(五)招商時間保障 招商時間是招商周期內階段時間的科學分配和有效整合是成功招商的前提。 (六)公司決策保障 公司決策層對招商工作的重視和決策藝術、水平及科學管理程度是招商工作成敗的又一關鍵。
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