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1、2016年項目管理中心平衡績效考核表（工程部）被考核小組:項目管理中心財財務務指指標標分分解解及及完完成成情情況況序序號號年年度度目目標標衡衡量量指指標標單單位位權權重重一一季季度度完完成成情情況況得得分分1按合同回款率80%10中板、京港、玄鐵、廣富、傳洋等項目回款均滯后。72降低項目成本貢獻率25%10目前主要執行的目標成本與標桿成本還有差距。73進度款付款比例（55%（無材料代購合同），70%（有材料代購合同）23%559%（京港二、中板、公建、廣富、傳洋、國豐二）54非設計變更簽證大于罰款額%5無5合合 計計3024客客戶戶指指標標分分解解及及完完成成情情況況序序號號年年度度目目標標衡2、衡量量指指標標單單位位權權重重一一季季度度完完成成情情況況得得分分1客戶滿意度不低于90%。90%10鄒平三電、玄鐵、公建、國豐、京港一期綜合反饋評分。72內部滿意度。10運營部、質經部評價。7合合 計計2014流流程程指指標標分分解解及及完完成成情情況況序序號號年年度度目目標標衡衡量量指指標標單單位位權權重重一一季季度度完完成成情情況況得得分分1工作周報績效反饋。100%10國豐、京港一期技改滯后，齊星項目滯后，其他按計劃執行。32項目現場圖紙會審率100%0100%53168消缺后每個項目的施工質量問題不多于5個。5個10正在消缺3.54工程實施過程中重大環境污染事故0次。0次0無55三標3、文件的執行情況。100%10按要求執行46按時提交工作計劃與總結，并保證提交文件的質量。57獎勵或投訴。100%4京港二期工地火災事故3合合 計計3923.5學學習習與與成成長長指指標標分分解解及及完完成成情情況況序序號號年年度度目目標標衡衡量量指指標標權權重重一一季季度度完完成成情情況況得得分分1團隊學習以及學習心得的提交100%5按時提交92建造師5人5人0已有建造師5人4.53例會月刊供稿學習心得的供稿50篇6有例會，無投稿，3篇學習心得3合合 計計1116.5各各季季度度總總分分1001007878二二季季度度完完成成情情況況得得分分三三季季度度完完成成情情況況得得分分四四季季度度完完4、成成情情況況得得分分792+330,京港欠216，中板欠1350，二季度回款差。6共回款3174萬元，項目回款好于上季度，但仍有滯后。7.5共回款3990.2萬元（截止到12月2日），項目回款好于上季度，但仍有滯后。8新項目成本分析會，組織各部門進行成本優化。工作積極，方法不多。7開展海盜行動，優化項目成本，目前主要執行的目標成本與標桿成本還有微小差距。8.5繼續開展海盜行動，優化項目成本，繼續縮小執行的目標成本與標桿成本的微小差距。8.5完成，二季度付1530.9，詳見工程項目財務信息統計表5完成詳見工程項目財務信息統計表,齊星熱電有超比例趨勢。4.5完成詳見工程項目財務信息統計表,齊星熱電5、有超比例趨勢。4.5完成5無5無52325.526二二季季度度完完成成情情況況得得分分三三季季度度完完成成情情況況得得分分四四季季度度完完成成情情況況得得分分質經部本鋼、京港三期、齊星調研。7.8進度均有滯后7京港二期、京港三期、本鋼驗收有滯后，齊星項目工期滯后。6.5質經8 運營77.5質經7，運營7，本鋼質量差7工程質量差，運營反饋715.31413.5二二季季度度完完成成情情況況得得分分三三季季度度完完成成情情況況得得分分四四季季度度完完成成情情況況得得分分扣分3.56.5扣分4分，回款差6無扣分10國豐、京港一期、公建一期技改驗收完成，中板移交。所有項目驗收移交滯后。6公建一期整體移交6、滯后，竣工手續仍有欠缺。6.5消確問題多72016年項目管理中心平衡績效考核表（工程部）財財務務指指標標分分解解及及完完成成情情況況客客戶戶指指標標分分解解及及完完成成情情況況流流程程指指標標分分解解及及完完成成情情況況內審8項不合格。7較好7.5外審情況一般，2項不符合7.5按時提交4按時提交，內容完成較好。4.5按時提交，內容完成較好。4.5總經辦2次投訴，A卡1張，B卡1張，C卡2張2無投訴，A卡3張，B卡4張，C卡2張4無投訴，A卡2張，B卡1張，C卡1張425.528.533二二季季度度完完成成情情況況得得分分三三季季度度完完成成情情況況得得分分四四季季度度完完成成情情況況得得分分無學習心得。29月、10月有學習心得。4有學習心得4已有建造師5人，中級工程師1人，但因獎勵措施為落實，均未掛靠在公司0有例會，4月、5月有投稿。5有例會，7月、8月、9月有投稿。6有例會，有投稿5710970.870.8787881.581.5學學習習與與成成長長指指標標分分解解及及完完成成情情況況