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1、APQP 項目資料清單項目名稱：項目編號：項目經理：工作階段序號項 目文件或記錄主導部門責任人計劃完成日期重要性 備注項目開始階段0概念提出/批準：項目開始階段0.1顧客的呼聲市場調查表營銷市場調研報告營銷產品建議書營銷0.2業務/營銷策劃市場營銷計劃營銷0.3成立項目組立項-會議記錄營銷項目負責人任命書營銷/總經理0.4建立APQP計劃項目開發時間進度表項目經理項目人員矩陣圖項目經理項目組成員職能分配表項目經理第一階段計劃和確定項目1第一階段：計劃和確定項目1.1工作保證計劃第一階段-工作保證計劃項目經理1.2開發目標產品責任書技術部1.3可靠性質量目標可靠性和質量目標/環保技術部1.4初始2、材料清單初始材料清單及價格技術/采購1.5初始零件清單初始零件清單及價格技術/采購1.6外協件試制協議外協件技術協議書技術/采購外協件質量協議質保部外協件商務協議采購外協件提交批準要求技術/采購分承包方企業概況調查采購送樣通知書采購1.7初始分承包方早期分承包方名單技術/采購1.8初始過程流程圖初始過程流程圖技術/生產1.9特殊產品和過程特性初始明細表初始特殊特性明細表技術/顧客1.10 產品保證計劃祥見質量策劃有效性5.8項目組1.11 管理者支持第一階段-審核表項目組/總經理第二階段產品設計和開發2第二階段：產品設計和開發2.1工作保證計劃第二階段-工作保證計劃項目經理2.2項目培訓項目開3、發培訓方案人事部2.3可行性計劃及報告可制造性和可裝配性設計計劃技術部二次開發可制造性和可裝配性設計報告技術部二次開發2.4設計驗證設計驗證計劃技術二次開發設計驗證報告質保部二次開發2.5試驗試驗計劃技術二次開發試驗報告質保部二次開發2.6樣件制造樣件-CP（控制計劃）項目組A-8樣件-CP檢查清單項目組樣件DFMEA項目組二次開發樣件DFMEA檢查清單項目組二次開發2.7法規影響配合、功能、耐久性和/或政府法規的安全要求技術2.8工程圖樣工程圖紙技術二次開發毛坯圖技術顧客樣品評審確認（會簽）技術部2.9工程規范顧客技術協議工程規范及標準清單營銷/技術2.10 材料規范材料規范及標準清單營銷/4、技術2.11 材料清單材料清單（BOM）技術總成2.12 更改通知圖紙和規范更改通知單技術2.13 設計信息評審 A-2設計信息檢查清單項目組2.14 產能分析產能分析報告技術2.15新設備、工裝和設施要求設備需求表及設備清單技術/生產工裝需求表及工裝夾具清單技術/生產刀具需求表及刀具清單技術/生產新增設備工裝刀具檢具配置計劃采購新增設備驗收報告設備部新增工裝檢驗報告質保部新增刀具驗收報告技術/生產2.16量具、試驗裝備要求量具試驗裝備清單技術/質保新增量具試驗裝備計劃采購2.17新設備、工裝和試驗裝置評審A-3新設備、工裝、刀具和試驗裝置檢查清單項目組2.18 新產品成本預算新產品成本預算報5、告財務/技術2.19 項目可行性分析 項目可行性分析報告（QTR）技術2.20 小組可行性承諾 小組可行性承諾項目組2.21 關鍵特性特殊特性清單項目組2.22 合同評審報價管理表營銷合同評審記錄表營銷合同評審會議記錄營銷2.23 問題評審未解決問題清單技術會議紀要技術2.24 管理者的支持第二階段-審核表項目組/總經理第三階段過程設計和開發3第三階段：過程設計和開發3.1工作保證計劃第三階段-工作保證計劃項目經理3.2樣件生產樣件-制造計劃（調試單）項目經理/生產樣件-過程質量記錄生產/質保樣件-狀況確認記錄質保部3.3樣件測試、檢驗樣件-全尺寸檢驗報告質保部樣件-性能測試報告質保部樣件-材6、質檢測報告質保部3.4樣件提交樣品提交顧客認可營銷/技術3.5包裝標準：顧/供 產品包裝標準/規格營銷/技術3.6產品/過程質量體系評審A-4產品/過程質量檢查清單項目組3.7過程流程圖過程流程圖項目組A-6過程流程圖檢查單項目組3.8場地平面布置圖場地平面布置圖項目組A-5場地平面檢查清單項目組3.9失效模式分析PFMEA項目組A-7PFMEA檢查清單項目組3.10 重要品質特性控制計劃特殊特性技術3.11 試生產控制計試生產-CP（控制計劃）項目組A-8試生產-CP檢查清單項目組3.12 現場指導文件過程指導書（工藝指導書）技術/生產3.13 過程指導書制訂SOP作業指導書生產/技術制訂S7、IP檢驗指導書質保部3.14 核對SOP/SIP項目組-會議記錄 根據CP，FMEA等資料項目組3.15制訂試驗大綱、檢驗大綱產品試驗清單質保部產品型式試驗規程質保部產品外觀檢驗規范質保部產品入廠/出廠檢驗規范（檢驗基準書/檢測報告）質保部3.16 檢測器具清單測量裝置量檢具清單質保部3.17 測量分析計劃MSA計劃技術部3.18 初始能力研計劃Ppk分析計劃（SPC）質保部3.19 包裝規范包裝作業指導書生產/技術3.20問題評審未解決問題清單技術3.21會議紀要技術3.22 管理者支持第三階段-審核表項目組第四階段產品和過程確認4第四階段：產品和過程確認4.1工作保證計劃第四階段-工作保證8、計劃項目經理4.2試生產試生產產品檢驗試生產-制造計劃生產試生產-過程質量記錄生產/質量試生產-狀況確認記錄質量4.3工時測算工作時間測算表技術4.4試生產產品測試PPAP-尺寸結果報告質量第三階段過程設計和開發PPAP-材料試驗報告質量PPAP-性能試驗報告質量4.5測量系統評價測量系統評價 報告質量4.6Ppk研究Ppk分析報告技術4.7生產件批準 祥見PPAP職責清單（PPAP資料）項目組4.8包裝評價包裝評價驗證表項目組4.9生產控制計劃生產-CP項目組A-8生產-CP檢查清單項目組4.10 評審報告對控制計劃、過程指導書(工藝指導書)、量具和試驗裝備評審報告項目組4.11 質量策劃認9、定產品質量策劃總結認定項目組4.12問題評審未解決問題清單技術4.13會議紀要技術4.14 管理者支持第四階段-審核表項目組/總經理第五階段反饋評定和糾正措施5第五階段：反饋、評定和糾正措施5.1工作保證計劃第五階段-工作保證計劃項目經理5.2批量生產制造過程質量記錄生產/質量5.3過程能力分析 Cpk分析報告生產/質量5.4減少變差持續的循環改進過程生產5.5顧客滿意顧客質量反饋單營銷顧客滿意度調查表營銷供貨質量PPM統計表質量5.6更新PFMEA動態PFMEA預防措施生產/技術5.7交付和服務顧客訪問報告營銷年度服務報告營銷5.8質量策劃有效性產品品質規劃報告書項目組5.9管理者支持第五階段-審核表項目組/總經理流程 項目經理編制管理代表審核總經理批準項目經理分發項目組成員；表中所列資料須匯總成冊(項目經理)技術部歸檔借閱(項目組成員)。編制/日期：審核/日期：批準/日期：第四階段產品和過程確認4.4試生產產品測試說明：1、號為重要項（優先考慮）2、號為主要項（必做項）3、號為要求項（精細化）4、號為選擇項（可不必做）5、主導部門為技術和項目組的資料由技術輸出 6、“二次開發”項為本公司自主設計產品