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空調(diào)領(lǐng)班工作程序空調(diào)領(lǐng)班運行及安全管理維修管理開展節(jié)能降耗活動裝修管理1.每天查看機器、設(shè)備運行至少三次2.查看運行記錄、空調(diào)耗電。3.根據(jù)天氣情況和客戶反饋信息調(diào)配設(shè)備投入量。4.監(jiān)督和提供技術(shù)指導(dǎo)。5.發(fā)現(xiàn)異常或隱患及時處理。6.加強與外包單位的聯(lián)系，落實維修項目，使機器處于良好使用狀態(tài)或待使用狀態(tài)。7.加強崗位責(zé)任管理，做到“機不離人”。1.加強巡查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象2.巡查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決。3.一時解決不了的應(yīng)及時報上級處理。4.突發(fā)事件及客戶投訴應(yīng)立即組織人員在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。5.認真落實部門年度維修保養(yǎng)計劃，做到預(yù)防為主。6.每年11月份編制下一年度空調(diào)維修保養(yǎng)計劃7.每月5-8日編制出月零配件及其它消耗品的購物申請。8.加強現(xiàn)場維修監(jiān)督及現(xiàn)場工作指導(dǎo)。9.積極主動與外包維修單位合作，做好維修跟進工作。10.完善原始記錄的收集、審核、上交工作。1.加強各種原始資料數(shù)據(jù)的收集。2.加強巡查，使各設(shè)備運行在合理的工況范圍內(nèi)。3.合理調(diào)配設(shè)備投入使用量。4.對員工加強節(jié)約意識的教育。5.積極開展節(jié)能降耗的合理化建議活動。1.審圖2.每周1、3、5巡查各裝修單元，對其裝修過程的綜合質(zhì)量進行監(jiān)控。3.裝修驗收。4.退租檢查，還原驗收。填寫：深圳嘉里中心工程維修部工作日志維修工作單