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1、寶龍地產項目開發控制及執行計劃節點（安溪項目A2010-5-11）項目控制計劃節點完成時間項目執行計劃節點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明高層住宅區風情商業街1簽署投資協議2009/12/17投資發展中心投資協議2編制招商工作整體計劃2009/12/28寶龍商業招商工作整體計劃針對持有型物業3確定商業公司商業經營模式2010/1/10寶龍商業針對持有型物業1 土地摘牌2010/1/184土地摘牌2010/1/18投資發展中心土地成交確認書5取得土地證2010/4/30地產公司土地證2 項目建設啟動會6召開項目建設啟動會投資發展中心寶龍商業項目建設啟動會紀要、項目前期工作計劃7（面向產品定位2、）市場調研2010/1/15投資發展中心寶龍商業市調報告8初步產品定位2010/1/31投資發展中心寶龍商業初步產品建議書9地產公司組織及人力資源規劃2010/2/3建設開發中心人力資源管理中心10地產公司注冊2010/2/5地產公司11開發資質辦理2010/4/3012項目立項2010/3/1地產公司規模批復13商業公司組織及人力資源規劃2010/2/3寶龍商業商業公司組織及人力資源規劃針對持有型物業14商業公司注冊2010/7/30商業公司針對持有型物業3 概念設計2010/2/1015編制概念設計任務書2010/2/10技術研發中心見權責手冊設計任務書16選擇概念設計單位2009/12/3、31成本控制中心技術研發中心合同17概念設計管理2009/12/1技術研發中心寶龍商業設計成果18項目開發成本測算成本控制中心成本測算成果4 產品概念定位19正式產品定位2010/4/15投資發展中心寶龍商業正式產品建議書20編制項目控制計劃2010/4/7建設開發中心寶龍商業項目控制計劃21編制項目執行計劃2010/4/12地產公司寶龍商業項目執行計劃5 方案設計及報批2010/3/2022編制方案設計任務書2010/1/31技術研發中心見權責手冊設計任務書23選擇方案設計單位2010/1/31成本控制中心技術研發中心合同24選擇其他設計顧問公司（幕墻、交通、結構等）成本控制中心技術研發中心4、合同25方案設計管理2010/3/20技術研發中心寶龍商業設計成果26項目開發成本匡算成本控制中心成本匡算成果6 用地規劃許可證2010/4/3027辦理用地規劃許可證2010/4/30地產公司用地規劃許可證28編制地勘設計任務書2010/2/12建設開發中心設計任務書29選擇地勘單位2010/2/28成本控制中心建設開發中心合同30地勘2010/4/20地產公司地勘報告31確定基礎選型及試樁要求2010/3/15建設開發中心32選擇試樁單位2010/4/2成本控制中心建設開發中心合同33工程試樁及檢測2010/4/25地產公司34售樓處方案選擇及確定2010/4/30營銷管理中心技術研發中心5、35樣板展示區方案選擇及確定2010/4/30營銷管理中心技術研發中心、寶龍商業第1頁，共5頁36編制室內方案設計任務書2010/4/20技術研發中心見權責手冊設計任務書37選擇室內方案設計單位2010/4/30成本控制中心技術研發中心合同38室內方案設計管理2010/6/30技術研發中心寶龍商業設計成果39編制景觀方案設計任務書2010/4/20技術研發中心見權責手冊設計任務書40選擇景觀方案設計單位2010/4/30成本控制中心技術研發中心合同41景觀方案設計管理2010/6/30技術研發中心寶龍商業設計成果42編制泛光方案設計任務書2010/4/20技術研發中心見權責手冊設計任務書43選6、擇泛光方案設計單位2010/4/30成本控制中心技術研發中心合同44泛光方案設計管理2010/6/30技術研發中心寶龍商業設計成果7 擴初設計及報批2010/4/3045組建建筑擴初設計小組2010/3/20技術研發中心建設開發中心建筑擴初設計小組名單46編制擴初設計任務書2010/3/20建筑擴初設計小組見權責手冊設計任務書47選擇擴初設計單位成本控制中心建筑擴初設計小組合同48擴初設計管理2010/4/30建筑擴初設計小組設計成果49項目開發成本概算成本控制中心成本概算成果50確定項目開發目標成本成本控制中心見權責手冊項目開發目標成本51項目合約規劃成本控制中心見權責手冊項目合約規劃52項7、目工程策劃地產公司建設開發中心工程管理指導書53編制施工圖設計任務書2010/2/10建設開發中心見權責手冊設計任務書54選擇施工圖設計單位2010/2/10成本控制中心建設開發中心合同55整體營銷策劃2010/5/30營銷管理中心寶龍商業整體營銷策劃方案（含市場調研、推盤計劃、銷售計劃等）針對銷售型物業56確定銷售基準價格2010/9/1營銷管理中心銷售基準價格針對銷售型物業57編制步行街招商政策及租金方案2010/9/15寶龍商業步行街招商政策及租金方案針對持有型物業58編制標準店主力品牌的招商優惠政策方案2010/9/15寶龍商業標準店主力品牌的招商優惠政策方案針對持有型物業59組建招商8、團隊2010/5/1寶龍商業針對持有型物業60確定目標品牌2010/5/30寶龍商業針對持有型物業61編制招商企劃方案2010/5/30寶龍商業針對持有型物業62編制商業公司管理啟動費測算及使用計劃2010/5/30寶龍商業針對持有型物業63商業公司臨時辦公用房及辦公用品準備2010/5/30寶龍商業針對持有型物業64編制商業公司策劃推廣方案2010/5/30寶龍商業針對持有型物業65編制物業管理方案2010/5/30寶龍商業針對持有型物業66主力店交接2010/5/30寶龍商業針對持有型物業67選擇保潔、拓荒、綠化單位2011/10/1寶龍商業合同68全面清潔拓荒2011/10/31寶龍商業9、8 樁基施工圖2010/5/3169完成樁基施工圖設計2010/5/152010/5/31建設開發中心設計成果70完成基坑支護設計2010/5/152010/5/31建設開發中心設計成果9 全套施工圖2010/6/3071完成全套施工圖設計2010/5/312010/6/30建設開發中心設計成果寶龍地產項目開發控制及執行計劃節點（安溪項目A2010-5-11）項目控制計劃節點完成時間項目執行計劃節點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明第2頁，共5頁72三通一平2010/4/30地產公司73現場規劃控制點測繪放線2010/4/30地產公司74施工圖會審及交底2010/8/10地產公司技術研發中心10、建設開發中心、寶龍商業施工圖會審紀要及設計答復75供電設計2010/10/30地產公司成本控制中心、建設開發中心10 工程規劃許可證2010/7/3176取得工程規劃許可證2010/7/31地產公司工程規劃許可證11 室內裝修施工圖2011/4/3077室內裝修施工圖設計管理2011/4/30技術研發中心設計成果（包含白皮書）12 室外景觀施工圖2011/1/3178室外景觀施工圖設計管理2011/1/31技術研發中心設計成果（包含白皮書）79制定材料設備選型定板清單及計劃2010/9/10技術研發中心建設開發中心材料設備選型定辦清單及計劃80材料設備選型定板2010/10/10技術研發中心11、建設開發中心、寶龍商業選型定板成果13 樁基單位確定2010/5/3181選擇樁基施工單位2010/5/31成本控制中心見供方選擇流程合同14 樁基施工2010/9/582樁基施工2010/9/5地產公司15 總包單位確定2010/7/3183總包單位確定2010/7/31成本控制中心見供方選擇流程合同16 總包開工2010/8/1584總包開工2010/8/15地產公司開工令17 施工許可證2010/9/1585辦理施工許可證2010/9/15地產公司施工許可證86編制融資可研報告2010/7/30地產公司融資可研報告18 融資放款2010/10/1587融資放款2010/10/15地產公司12、19 地下室0.00完成2010/11/1588地下室0.00完成2010/11/15地產公司89規劃驗線2010/11/20地產公司90基礎工程驗收2010/12/30地產公司20 預售許可證2010/11/1591辦理預售許可證2010/11/15地產公司預售許可證92售樓處開放2010/7/1地產公司現有租賃物業93樣板展示區開放地產公司94試盤前銷售資料、物料準備2010/10/20地產公司針對銷售型物業95試盤2010/11/1地產公司針對銷售型物業96確定銷售價格2010/11/10營銷管理中心見權責手冊針對銷售型物業21 銷售開盤2010/11/1597銷售開盤2010/11/113、5地產公司營銷管理中心針對銷售型物業98制定商業物業按揭及放款計劃2010/10/30地產公司99達到項目投入產出平衡點地產公司100 招商啟動2010/6/30寶龍商業針對持有型物業101招商預熱期：主力店完成簽約50%，其中餐飲類完成50%2010/7/30寶龍商業針對持有型物業102強勢招商期：簽約落位；總體完成簽約70%，其中餐飲類完成90%2010/8/30寶龍商業針對持有型物業103 本地招商啟動2010/6/30寶龍商業針對持有型物業寶龍地產項目開發控制及執行計劃節點（安溪項目A2010-5-11）項目控制計劃節點完成時間項目執行計劃節點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明第3頁14、，共5頁104招商收尾期：調整滿鋪；總體完成簽約90%2010/9/30寶龍商業針對持有型物業105 多種經營點位規劃及招商2010/10/30寶龍商業針對持有型物業106 廣告位招商2010/10/30寶龍商業針對持有型物業107 招商總結2010/11/10寶龍商業針對持有型物業108 主體1/3完成2011/2/12010/12/10地產公司針對銷售型物業109 主體2/3完成2011/5/12011/1/5地產公司22 主體工程封頂2011/7/15110 主體工程封頂2011/7/152011/1/31地產公司111 建筑屋面工程2011/9/12011/3/15地產公司112 二次15、砌筑2011/9/12011/3/1地產公司113 外立面施工完成2011/10/302011/4/25地產公司23 外腳手架拆除2011/9/30114 外腳手架拆除2011/11/152011/4/30地產公司115 建筑電氣2011/11/152011/4/30地產公司116選擇機電、消防、智能化工程單位2011/11/152011/4/30地產公司合同117 智能建筑2011/11/152011/4/30地產公司118 通風與空調2011/11/152011/4/30地產公司119 給排水及采暖工程2011/11/152011/4/30地產公司120 電梯安裝2011/11/1520116、1/4/30地產公司121 選擇景觀工程單位2011-4-102011/4/1成本控制中心見供方選擇流程合同122 景觀工程施工2011/11/302011/7/10地產公司123 選擇市政工程單位2011/2/252011/3/1成本控制中心見供方選擇流程24 室外工程2011/11/30124 市政工程施工2011/11/302011/6/30地產公司125 選擇建筑裝飾裝修工程單位2011/9/102011/4/1成本控制中心見供方選擇流程合同25 精裝修工程2011/10/31126 建筑裝飾裝修2011/12/12011/7/30地產公司127 分戶驗收2011/12/1地產公司1217、8 專項驗收2011/12/12011/7/20地產公司26 竣工驗收129 竣工驗收2011/12/52011/7/31地產公司竣工驗收小組27 竣工備案證明2012/2/29130 竣工備案證明2011/12/312011/8/31地產公司竣工備案證明28 交付131 交付2011/12/312011/9/1地產公司寶龍商業交房132 工程結算2012/4/12011/12/1地產公司、成本控制中心工程結算報告133 項目后評估2012/4/202011/12/20建設開發中心所有相關中心項目后評估報告134 租戶裝修2011/9/20寶龍商業針對持有型物業135制定開業慶典方案及工作倒排18、計劃2011/9/1寶龍商業寶龍地產開業慶典方案及工作倒排計劃針對持有型物業136 開業慶典準備2011/9/20寶龍商業針對持有型物業29 集中開業137 集中開業2011/10/1寶龍商業針對持有型物業138制定集中入住方案及工作倒排計劃2011/8/30寶龍商業集中入住方案及工作倒排計劃針對銷售型物業139 集中入住準備2011/9/30寶龍商業針對銷售型物業寶龍地產項目開發控制及執行計劃節點（安溪項目A2010-5-11）項目控制計劃節點完成時間項目執行計劃節點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明第4頁，共5頁140 集中入住2011/10/1寶龍商業針對銷售型物業141集中開業/集中19、入住半年后客戶回訪2012/6/12012/4/1總裁辦30 房產證2012/10/31142 辦理房產證2012/10/312012/5/31地產公司房產證*說明1：上述各項工作不完全按照時間順序排列，僅表示項目執行計劃中需要控制的工作點。相關工作安排可根據實際項目要求進行調整，但應確保項目控制計劃各關鍵點的完成。*說明2：上述各輸出成果，必須按照權責手冊完成審核/審批或取得政府相關批復，方為有效。*說明3：本表使用時，應先由寶龍地產相關中心排出其主責各工作開始-結束時間點，然后由寶龍商業加入相關工作開始-結束時間點，最后整體平衡。說明4：本計劃僅為A地塊高層住宅區和風情商業街執行計劃，以一級計劃（5.12）為關鍵節點控制編制，如一級計劃變化，則應作相應調整。酒店及公寓待方案確定后再制定計劃。寶龍地產項目開發控制及執行計劃節點（安溪項目A2010-5-11）項目控制計劃節點完成時間項目執行計劃節點完成時間主責方參與方關鍵輸出成果說明第5頁，共5頁