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1、公公寓寓項項目目部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo)部門：項目部 職務(wù)：部長序號工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計劃目標(biāo)考核分值實際得分1項目部管理工作貫徹執(zhí)行本公司專業(yè)管理部門規(guī)定的工程、保潔、保安、環(huán)衛(wèi)綠化方案，管理好項目部工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各專業(yè)部門制定的管理方案，嚴(yán)格按章管理公寓全體員工。52、按9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)生公寓特點，編制（增補、修訂）切實可行的公寓管理文件（三級）。53、做好公寓消防管理工作，保證公寓無重大事故發(fā)生。44、定期向人力資源部提供優(yōu)質(zhì)人才（保安班、隊長、一級保安員及高級技工）。25、對不適本崗位（違規(guī)違紀(jì)）工作員工及時主動報人力資源部予以調(diào)整。26、規(guī)范公寓管理，加強員2、工日常考勤，班、隊長以 管理人員考核工作。32項目部協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)、解決院方提出的問題，貫徹實施院方提出的管理方案及要求。1、按時參加院行政部聯(lián)席會議（一次/半月），接受工作指導(dǎo)，糾正工作不足。32、及時與院方溝通、匯報、請示工作（院行政部、學(xué)工部、國合部），端正服務(wù)態(tài)度，保證院方滿意。33、主動同舍務(wù)老師接觸，爭求意見，改善關(guān)系，共同做好公寓管理工作。24、做好信息反饋工作，主要重大問題形成文件，報總經(jīng)理審批，報學(xué)院有關(guān)部門，以備存查。35、加強與產(chǎn)權(quán)方情況溝通，主動爭求產(chǎn)權(quán)方意見，保證工程維護、維修質(zhì)量，實現(xiàn)物業(yè)產(chǎn)權(quán)方固定資產(chǎn)增值。53項目部報表工作工作計劃、工作總結(jié)、能耗報表工作1、制訂項3、目部月工作計劃、工作總結(jié)。32、審核保安、保潔、工程工作計劃（日、周、月）與工作總結(jié)。23、審核學(xué)生公寓水、電能耗日（月）報表。24、審核學(xué)生超標(biāo)電量報表、超標(biāo)水電費收繳工作。25、審核工程點檢表（月、年）制定及具體執(zhí)行情況。2部門：項目部 職務(wù)：部長序號工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計劃目標(biāo)考核分值實際得分4項目部培訓(xùn)工作做好學(xué)生公寓全員培訓(xùn)、例會工作1、制定學(xué)生公寓員工三級培訓(xùn)內(nèi)容并認(rèn)真實施。42、親自做好員崗前三級培訓(xùn)工作，并做好工作記錄。43、結(jié)合公寓特點，利用寒、暑假，全體員工進行四次培訓(xùn)工作。24、聘請保安、保潔、工程等專業(yè)人士，對公寓員工進行針對性專業(yè)技能培訓(xùn)。25、積極參加集團、公司及專4、業(yè)部門組織的各種培訓(xùn)，提高全員整體速質(zhì)。26、班、隊長以上管理人員定期召開周會、月會，了解情況，解決問題，檢查、布置工作。55項目部預(yù)算管理工作按財務(wù)部要求做好公寓年度預(yù)算編制工作1、按財務(wù)部要求組織編制本項目部年度預(yù)算，交財務(wù)部審核。42、按預(yù)算定額指示進行嚴(yán)格控制，確保計劃實施。23、對超預(yù)算情況進行全面分析，弄請超定額原因，做好情況匯總上報工作。34、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額，控制耗材成本，控制掌握耗材情況，精打細(xì)算，杜絕浪費。45、熟知公寓專業(yè)人員配備情況，隨時掌握人員流動情況，嚴(yán)格控制人力成本，杜絕人員超編現(xiàn)象發(fā)生。36、主動為學(xué)院控制好能源成本，提出科學(xué)的耗能分析，保證院方節(jié)能降耗。36新5、項目接管工作四期公寓驗收新生入住工作1、認(rèn)真做好四期公寓 前期介入工作，加強保潔荒掃、工程驗收、安全保衛(wèi)綜合性物業(yè)管理工作。52、認(rèn)真做好公寓鑰匙接管，統(tǒng)一編號，準(zhǔn)時發(fā)放工作，保證鑰匙安全管理。23、認(rèn)真做好公寓入住物品、鑰匙發(fā)放、保潔工具配備等系列工作。24、認(rèn)真做好教師公寓（外教）資產(chǎn)統(tǒng)計，房屋退宿水、電費收繳以及34號樓宇整體退租工作。25、認(rèn)真做好教師公寓整體搬遷以及新公寓安置等系列管理工作。3 責(zé)任人：對四個專業(yè)部門工作人員綜合性考核管理學(xué)生公寓管理處對保安、保潔、工程維修、環(huán)衛(wèi)綠化綜合性管理，按百分制考核嚴(yán)格打分，并做好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通報部門負(fù)責(zé)人，立刻整改。1、確保為師生提供24小時保安服務(wù)，無重大投訴。2、保證公共區(qū)衛(wèi)生達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化，做到垃圾隨產(chǎn)生隨清運。3、保證設(shè)備完好、運行正常，無重大管理責(zé)任事故。