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項目經(jīng)理工作考核表
項目經(jīng)理工作考核表.xls
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地產(chǎn)表格
上傳人:正*** 編號:857985 2023-12-22 4頁 29KB

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1、安全文明施工檢查表序號123456789101112131415內(nèi)容施工單位無安全管理保證體系和未設(shè)置專項安全人員,每次扣2-5分;施工單位未報專項安全施工方案就進行施工,每次扣1-3分;未上報施工機械安全設(shè)施的驗收手續(xù)進行提前使用,每次扣1-3分;臨邊洞口出現(xiàn)無安全圍護措施,每次扣2-5分;場區(qū)內(nèi)出現(xiàn)高空拋物,每次扣5-8分;未即時對違規(guī)作業(yè)進行制止并采取措施,每次扣3-5分;未對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場監(jiān)督檢查,每次扣1-5分;同一安全問題反復(fù)出現(xiàn),安全生產(chǎn)管理不力,每次扣3-5分;未對監(jiān)理提出場內(nèi)存在的問題進行整改,每次扣3-5分;當(dāng)月現(xiàn)場發(fā)生一般性安全事故,每次扣5分;當(dāng)月現(xiàn)場發(fā)生重2、大安全事故(造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失的),每次扣25分;安全文明施工檢查表考核分數(shù) 實際得分項項目目經(jīng)經(jīng)理理工工作作考考核核表表 考核對象:項目部 公司 年 月 日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1質(zhì)量控制(含成品保護)未進行技術(shù)交底,直接施工,每次扣1-3分;30未向監(jiān)理和甲方申報質(zhì)量管理保證體系、施工組織設(shè)計、成品保護專項措施方案,每次扣3-5分;未對進場材料進行見證取樣、驗收檢查,每次扣3-5分;出現(xiàn)特殊工種、施工管理人員無證上崗,每次扣1-3分;對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量保證措施,未報監(jiān)理進行檢查監(jiān)督,每次扣3-5分;隱蔽工程未報監(jiān)理進行檢查驗收,每次扣3、3-5分;對質(zhì)量問題未進行整改或未整改到位,每次扣1-5分;同一質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn),工程質(zhì)量控制不力,每次扣3-5分;出現(xiàn)隱瞞施工質(zhì)量問題,未報監(jiān)理和業(yè)主,私自進行處理,每次扣3-5分;出現(xiàn)預(yù)留洞口,預(yù)埋構(gòu)件位置錯誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽,每次扣3-5分;質(zhì)檢員未做好質(zhì)量自檢驗收工作,自檢不合格就報驗收的現(xiàn)象,每次扣3-5分;出現(xiàn)偷工減料,未按圖施工,每次扣5-8分;為方便施工,未經(jīng)業(yè)主同意私自要求設(shè)計院更改設(shè)計,每次扣3-5分;未做好工程質(zhì)量自評工作,未做好質(zhì)量問題總結(jié)工作,每次扣1-5分;2進度控制未編制、報送施工總進度計劃、年、月、周進度計劃,每次扣5-8分;35未完成單月、單周工作計4、劃,每次扣8-10分;未按實際情況虛報、少報工作計劃,每次扣3-5分;未完成節(jié)點要求工期,每次10分;3安全文明管理施工單位無安全管理保證體系和未設(shè)置專項安全人員,每次扣2-5分;25施工單位未報專項安全施工方案就進行施工,每次扣1-3分;未上報施工機械安全設(shè)施的驗收手續(xù)進行提前使用,每次扣1-3分;未即時對違規(guī)作業(yè)進行制止并采取措施,每次扣3-5分;未對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場監(jiān)督檢查,每次扣1-5分;同一安全問題反復(fù)出現(xiàn),安全生產(chǎn)管理不力,每次扣3-5分;未對監(jiān)理提出場內(nèi)存在的問題進行整改,每次扣3-5分;當(dāng)月現(xiàn)場發(fā)生一般性安全事故,每次扣5分;當(dāng)月現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故(造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失的),每次扣25分;4工程資料管理未及時編制施工組織設(shè)計和各專項施工方案并報監(jiān)理和業(yè)主審批,每次扣2分;10未填報工程日志,填報內(nèi)容虛假、內(nèi)容不全,每次扣1-3分;未對工程資料進行嚴格管理,資料不全、內(nèi)容虛假,未達到驗收要求,每次扣5分;未建立檔案資料日常檢查制度,未對檔案資料進行日常檢查,每次扣1-3分;未及時進行檔案資料管理,施工單位檔案資料未達到驗收要求,每次扣10分;總分合計100 考核人:工程部負責(zé)人:
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