建筑施工安全生產(chǎn)臺賬表(3頁).doc
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2023-12-22
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1、建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99安全臺帳檢查表工程名稱: 檢查時間: 被檢查人: 整改完成時間: 檢查內(nèi)容臺帳一 安全生產(chǎn)管理制度 1. 施工組織設(shè)計與專項施工方案編審制度 2. 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 3. 安全技術(shù)交底制度 應(yīng)明確固定場所和非固定場所及所進(jìn)場施工的班組和職工的交底制度 4. 架體、設(shè)備安裝驗收制度 明確架體驗收具體分段時間 5. 施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)保修制度 6. 安全檢查制度 明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施,特別要明確安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。 7. 安全培訓(xùn)制度 明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容 8. 傷亡事故快報制度 9. 考核獎2、罰制度 10. 班組安全活動制度和考核措施 11. 門衛(wèi)值班制度和治安保衛(wèi)制度 12. 消防防火責(zé)任制度 13. 衛(wèi)生保潔制度 14. 不擾民措施 15. 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、機械設(shè)備管理制度 臺帳二 安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 公司、分公司、項目部(各級)、各職能部門及管理人員(包括班組長)均應(yīng)制訂 2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 總、分包單位之間,企業(yè)和分公司,分公司和項目部 3. 安全目標(biāo)責(zé)任書 項目部與各管理人員、項目部與班組、班組與職工簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,應(yīng)按各自職責(zé)逐級分解目標(biāo),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。(在簽訂目標(biāo)3、責(zé)任書前必須制定項目部的安全目標(biāo)) 4. 安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖及領(lǐng)導(dǎo)小組名單 包括:項目經(jīng)理及有關(guān)人員、安全員、消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé)任人和保健急救人員 5. 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度及記錄 企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理由企業(yè)安全部門半年考核一次,項目部其他管理人員、班組長由項目部每季度考核一次。 6. 安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定和記錄 責(zé)任到人,每月考核。 7. 職工家屬探親安全生產(chǎn)責(zé)任書 8. 創(chuàng)標(biāo)計劃 臺帳三 施工組織設(shè)計 1. 施工組織設(shè)計 總體安全施工組織設(shè)計應(yīng)有工程概況、施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖,審批手續(xù)應(yīng)齊全,以及臨邊圍護(hù)、高空作業(yè)、安全資金落實,實現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保的策4、劃結(jié)果,被確定為重大風(fēng)險,環(huán)境因素的控制目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,及實施監(jiān)測和驗證的規(guī)定等措施。 2. 專項施工方案 包括:樁基、塔吊、基坑支護(hù)、施工電梯、模板、腳手架、臨時用電、卸料平臺、鋼筋、臨時用房、現(xiàn)場圍墻等。(吊籃腳手架施工方案應(yīng)包括吊籃錨固,配重等抗傾覆裝置的設(shè)計計算及挑梁施工詳圖及相應(yīng)的安全技術(shù)措施),(施工電梯施工方案中應(yīng)包括出料平臺)。 臺帳四 安全技術(shù)交底 1. 安全技術(shù)交底(僅作參考,根據(jù)實際情況添加或修改) 應(yīng)分固定場所和不固定場所,新進(jìn)場班組和人員等情況履行簽字手續(xù) 臺帳五 安全檢查 1. 安全檢查 (1)分公司安全檢查制度(2)項目部安全檢查制度(3)安全生產(chǎn)檢查記錄表5、(4)施工機械進(jìn)場驗收單及檢查表 檢查記錄應(yīng)包括檢查和被檢查,對查出的隱患做到定人、定時、定措施如期整改并上報檢查部門,被檢的定有工程基礎(chǔ)、主體、結(jié)頂、裝飾四個階段應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查評分,并附上評分表。(檢查記錄包括:公司、分公司、項目部的例行檢查以及其他主管部門的檢查) 臺帳六 安全教育 1. 三級安全教育 (1)分公司安全教育;(2)進(jìn)場職工安全教育;(3)安全教育制度;(安全知識測試、機操工試題) 包括:公司、項目部、班組三級內(nèi)容。 2. 職工安全教育卡 新進(jìn)場職工應(yīng)進(jìn)行“三級”安全教育,安全知識測試合格后方能進(jìn)入操作崗位 3. 職工花名冊(臨時探親人員花名冊格式) 4. 變換工種教育登6、記表 5. 管理人員年度安全教育記錄及有關(guān)崗位證書 項目經(jīng)理30學(xué)時,安全員40學(xué)時,特種作業(yè)人員20學(xué)時,可由企業(yè)注冊地或工程所在地主管部門組織培訓(xùn)。 6. 安全員考核 安全員應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。 7. 特種作業(yè)花名冊 8. 特種作業(yè)人員花名冊及其崗位證書和調(diào)動手續(xù) 特種作業(yè)人員必須持有效崗位證書,變換工作單位應(yīng)有手續(xù)。 臺帳七 班前活動 1. 班組安全活動制度及考核措施 每月考核一次 2. 班組班前三上崗和班后下崗檢查 可合并到班組安全活動記錄表內(nèi),班前活動交底、班組長安全施工日記可取消。 3. 安全講評活動 月度安全講評總結(jié),評出先進(jìn)和落后班組,落實獎懲措施。 4. 百日安全活動和階段總結(jié)