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1、xxxx高教園區北部回遷區工 程監 理 規 劃 編制： 審核： 批準：年 月 日目 錄1、工程項目概況：2、監理工作范圍：3、監理工作目標：4、監理工作依據：6、項目監理機構的組織形式及框圖7、項目監理機構的人員配備計劃8、項目監理機構的人員職責9、監理工作程序10、監理工作方法及措施11、本工程旁站監理控制點的設置12、安全監理控制要點13、監理工作制度14、監理設施1 工程項目概況1.1 項目建設實施相關單位：建設單位：XXX開發公司設計單位：XXXX有限公司監理單位：XXXX有限公司承包單位：XXXX有限公司工程名稱：xxxx高教園區北部回遷區工程規模：155850m2 工程目標：xx年2、4月30日竣工1.2 工程環境：該工程位于xx市房山區拱辰大街。工程占地面積為1422501.3 工程地質條件： 地層土質情況：根據xx市房山區建筑勘察所提供的xxxx高教園區北部回遷區住宅樓巖土工程勘察報告，擬建建筑場地在地貌單元上屬于沖洪積平原，原為空地，地形平坦，地貌類型單一，地面絕對標高為44.9743.23m地下水位情況：擬建建筑場地本次鉆孔深度范圍內，見一層地下水，屬潛水，實測穩定水位標高：37.17-36.49m，水位埋深為6.8m。近3-5年最高地下水位埋深為5.5m。抗浮水位參照此水位。擬建建筑場地內地下水位對混凝土結構無腐蝕，在干濕交替作用下對鋼筋混凝土中的鋼筋有弱腐蝕，對3、鋼結構為弱腐蝕。承載力標準值：fka=130kpa1.4 建筑情況：本工程為回遷居民住宅樓，地上六層部分建筑為五層，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為八度，0.000相當絕對高程為43.75-45.35m，室內外高差為0.75m，檐口高度17.55米。外墻：稱重外墻為370厚煤矸石燒結多孔磚，陽臺部位側墻為150厚隔墻板，凸窗側墻為100厚隔墻板。內墻：承重墻為240厚煤矸石燒結多孔磚，戶內墻采用90厚增強水泥空心條板。外墻為涂料顏色由建設單位和設計單位另行商定。1.5 結構概況：本工程基礎形式：為混凝土條形基礎、伐板基礎和獨立基礎三種形式，基礎埋深為0.000以下2.1m、2.7m。主體結構4、為多孔磚砌體結構，抗震設防烈度為8度，設計地震分組為第一組。混凝土強度等級：構件部位墊層底板、地梁混凝土墻、柱梁、頂板樓梯其他構件基礎C15C301-6層C25C25C25C25磚、砂漿強度等級等級部位磚強度等級砂漿強度等級備注0.000以下MU15M15水泥砂漿、煤矸石多孔磚一層、二層MU15M15混合砂漿、煤矸石三層六層MU10M10混合砂漿、煤矸石多孔磚1.6 建筑電氣、智能建筑及電梯安裝工程：建筑電氣工程包含有：供配電系統、照明系統等。智能建筑工程包含有：有線視系統、電話及網絡系統、戶保安對講及禁系統。1.7 建筑給、排水采暖工程及通風與空調工程：給水、排水、采暖工程包含有：給水、排水5、中水給水、生活熱水、消防系統。 2 監理工作范圍根據監理合同的約定，本工程的監理工作范圍和工作內容為：新建住宅、原有4棟住宅樓改造工程、人防地下室、小區市政道路管網工程、大市政三通一平和其他輔助建筑、構筑物、景觀、園林綠化工程、給水供電（包括各項綜合管網）等全部工程施工階段的質量、投資、進度控制、合同管理、信息管理及現場協調工作。工程施工質量監督；工程進度計劃的審核與監督其實施；工程計量的審核與確認；以及與各有關方面進行協調工作。3 監理工作內容3.1 對承包施工單位及分包單位建設行為的監督控制：3.2 對施工階段及保修階段的施工質量、安全施工進行監管；3.3 對施工階段及保修階段的工程進度6、進行監控；3.4 對工程的投資造價進行監控；3.5 對承包合同進行管理；3.6 協助業主單位對承包單位現場文明施工進行監督管理。4 監理工作目標4.1 質量控制目標：確保施工質量得到有效控制，確保分部/分項工程質量合格率達到100%。4.2 進度控制目標：按承包合同確定的工期進行控制。4.3 投資控制目標：按承包合同約定的承包價或業主審定的預算價款進行控制。4.4 安全生產控制目標：消滅重大傷亡和火災事故，減少一般安全事故的發生。4.5 監理工作目標：合同履約率100%；顧客滿意率90以上；監理服務規范化100%。5 監理工作依據5.1 建設工程施工合同及建設工程委托監理合同約定的項目和管理內7、容；5.2 工程設計圖紙及有關設計文件資料的要求與規定；5.3 有關法律、法規的規定；5.4 有關技術、質量標準；有關規范、規程的規定；5.5 有關建設工程檔案編制歸檔規范、規程的規定；5.6 監理大綱、監理規劃及施工組織設計（方案）的有關規定或要求。6 項目監理機構的組織形式根據本工程規模、結構復雜程度、工期長短、質量要求等特點，為確保合同目標的實現，公司決定組成該項目的監理機構，見以下項目監理機構框圖：總監理工程師張曉東總監理工程師代表解明莉資料管理員張蒂電氣專業監理工程師沈清軍電氣專業監理工程師赫榮發設備安裝專業監理工程師劉喜全園林監理工程師劉憲東造價監理工程師高玉偉柳紅彬土建專業監理工8、程師張影輝土建專業監理工程師李志遠7 目監理機構的人員配備計劃工程監理人員配備計劃表序號姓 名專 業職 稱現 場 職 務監 理 資 質1張曉東機電安裝高級工程師總監理工程師國家注冊證2解明莉工民建工程師總監理工程師代表地方注冊證3高玉偉造價管理工程師造價工程師國家注冊證4李志遠工民建助理工程師土建監理工程師國家培訓證5張影輝土木工程助理工程師土建監理工程師國家培訓證6沈清軍工民建助理工程師電氣工程師國家培訓證7赫榮發機電安裝工程師電氣工程師國家培訓證8劉喜全設備安裝工程師設備工程師國家培訓證9劉憲東市政園林高級工程師園林綠化國家注冊證10張蒂工程造價技術員安全兼土建安全培訓證11柳紅彬工程造價9、技術員造價兼土建國家培訓證8 項目監理機構的人員崗位職責8.1 總監理工程師職責8.1.1 確定項目監理機構人員分工和崗位職責；8.1.2 主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，管理項目監理機構的日常工作；8.1.3 審查分包項目及分包單位的資質，并提出審查意見；8.1.4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應與公司研究調換其工作；8.1.5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；8.1.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、專項施工方案（包括計算書）、技術方案、進度計劃；8.1.7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；10、8.1.8 審查和處理工程變更；8.1.9 主持或參與工程質量事故的調查；8.1.10 協調建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；8.1.11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；8.1.12 審核簽認分部工程、單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對分項（驗收批）、分部（子分部）單位（子單位）工程進行質量驗收，參與工程項目的竣工驗收；8.1.13 主持整理工程項目的監理資料。8.2 總監理工程師代表職責8.2.1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；8.2.2 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力11、。8.3 專業監理工程師職責8.3.1 負責編制本專業的監理實施細則；8.3.2 負責本專業監理工作的具體實施；8.3.3 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作；8.3.4 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、專項施工方案（含計算書）、申請、變更，并向總監理工程師報告存在的問題及處理意見；8.3.5 負責具體組織本專業分項、分部工程質量驗收及隱蔽工程驗收；8.3.6 按月向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；8.3.7 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8.3.8 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；8.3.9 核查12、進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，必要時要對進場材料、設備構配件進行抽查檢驗，合格時予以簽認；8.3.10 負責本專業的工程計量工作、審核工程計量的數據和原始憑證。必要時從現場直接獲取工程計量的有關數據后簽暑報審意見；8.3.11 檢查承包單位投入工程項目的人力，進場材料、主要設備的質量情況及使用、運行狀況，并做好檢查記錄；8.3.12 按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；8.3.13 按旁站監理方案作好旁站監理/或指導監理員做好旁站監理工作工作、并認真做好旁站監理記錄，發現問題及時指13、出并向總監理工程師報告；8.3.14 負責指導監理員和見證取樣送試員的工作；8.3.15 及時做好其他有關的監理記錄及監理檔案資料的收集、整理和歸檔。8.4 監理員職責8.4.1 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；8.4.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行民政部并做好檢查記錄；8.4.3 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；8.4.4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；8.4.5 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；8.4.6 做好監理日記和有14、關的監理記錄。8.5 資料管理人員職責8.5.1 收集、管理所有監理工程有關圖紙、文字、數據、音像等工程技術資料；8.5.2 收集發送監理工作中的往來文件，并登記收文、記錄；8.5.3 負責監理文件的打印、復制和分發；8.5.4 負責監理月報臺帳匯總，打印、復制和分發；8.5.5 負責項目監理部物資管理，建立臺帳，做好發放登記，定期檢查物質的使用情況；8.5.6按照公司的有關規定，將工程建設過程當中形成的全部安全監理資料及時、全面的單獨組卷建檔，每月定期向公司報送各種報表。9 監理工作程序9.1 施工監理工作的總程序簽訂委托監理合同組織項目監理機構進行監理準備工作施工準備階段的監理 召開第一次15、工地會議施工監理交底會審批工程開工/復工報審表簽署審批意見施工過程監理 組織竣工預驗收承包單位提交工程保修書參加竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字簽發竣工移交證書建設單位向政府監督部門申辦竣工備案手續工程保修期的監理審核工程竣工結算監理資料歸檔，編寫監理工作總結9.2 工程進度控制的基本程序注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批。承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表 不同意總監理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析嚴重偏離計劃目標基本實現計劃目標總監理工程師簽發監理工程師通知單16、指示承包單位采取調整措施承包單位編制下一期計劃9.3 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫材料/構配件/設備報驗表方法：1. 審核證明資料2. 到廠家考察3. 進場材料檢驗4. 進行驗證復試承包單位另選監理工程師審核 不合格 合格 承包單位使用 9.4 分包單位資質審查程序選擇分包單位承包單位填寫分包單位資格報審表監理工程師審查簽認審查意見 不同意 承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工9.5 分項、分部工程簽認基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位進行糾正承包單位填寫工程報驗審核表/監理工程師審查監理工程師簽認分項工程承包單位繼續施工達到分部工程驗收條17、件自 檢承包單位工程報驗審核表監理工程師審查總監理工程師簽認分部工程承包單位進行糾正9.6 單位工驗收基本程序承包單位自檢合格填報工程竣工驗收報審表監理工程師核查質量保證資料監理單位進行竣工預驗收參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監理工程師簽發竣工移交證書承包單位進行整改項目監理部簽發監理通知有缺陷9.7 工程款支付基本程序監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫完成工程量/工作量報審監理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認承包單位匯總已審核款項填寫工程進度款支付申請表監理工程師審核三方協商總監理工程師簽發工程進度款支付證書建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付工程18、變更費用索賠費用等9.8 工程款竣工結算的基本程序工程經各方竣工驗收承包單位提出竣工結算資料監理工程師審核三方協商總監理工程師簽發竣工結算工程款支付證書建設單位審核、批準建設單位向承包單位支付9.9 工程變更管理的基本程序承包單位提出工程變更填寫工程變更報審表建設單位或設計單位提出工程變更設計單位簽發設計變更文件必要時承包單位提出工程變更工程變更報審表總監理 工程師審查同意建設單位審查簽認建設單位予以承認項目監理部發出會簽的工程變更單承包單位實施工程變更承包單位項目監理部提交工程索賠申請表監理工程師審核，總監理工程師簽認建設單位審批必要時不同意9.10 工程延期管理的基本程序延期事故發生項目監19、理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工程索賠意向通知書承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交工程最終延期申請表監理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發工程最終延期審批表不同意不同意9.11 費用索賠管理的基本程序費用索賠管理的基本程序承包單位向項目監理部提交工程索賠意向通知書項目監理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交事件的詳細報告事件結束后，承包單位提交工程索賠申請書項目監理部審核與評估與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽署工程索賠審批表不一致不同意9.12 合同爭議調解的基本程序合同爭議發生合同爭議一方或雙方向項目監理部書面提交調解爭議的申請總20、監理工程師調查取證并與爭議雙方協商后做出調解決定，用工作聯系單通知爭議雙方合同爭議解決雙方同意向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴對決定不同意執行仲裁委員會的裁決或法院判決9.13 違約處理的基本程序違約事件的發生受損失一方向項目監理部提出申訴報告項目監理部調查、分析、確認違約性質并用工作聯系單通知違約方監理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長與雙方協商處理意見總監理工程師簽發相應文件項目監理依據合同約定妥善處理協商一致協商不一致9.14 工程暫停及復工的管理程序發生須暫停施工的情況總監理工程師簽發工程暫停令承包單位暫停部位施工并妥善保護已完成工程消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因21、具備復工條件時，總監理工程師應要求承包單位及時填寫工程開工/復工報審表，并予以簽批指令承包單位繼續施工具備復工條件，承包單位填報工程開工/復工報審表，及必要的附件總監理工程師審批承包單位繼續施工非承包單位原因引起的暫停承包單位原因引起的暫停10 監理工作方法及措施10.1 監理工作事前策劃的方法10.1.1 編制“監理實施細則”，明確監理控制要點及目標值，按建設工程安全生產管理條例和危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法的規定，明確施工單位必須編制“專項施工方案”的具體項目，明確監理工作的具體方法及措施。10.1.2 編制“旁站監理方案”，確定施工過程的關鍵/或特殊工序及監理措施22、。關于將旁站監理方案列入監理規劃的主要依據是：關于建設行政主管部門對工程監理企業履行質量責任加強監督的若干意見（建質2003167號）的第三項規定了：監督機構應根據建設工程監理規范核查工程項目監理規劃及監理實施細則。重點核查建設工程監理規范、房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）所確定的旁站監理的關鍵部位和工序，以及旁站監理的程序、措施及職責等。10.2 監理工作的過程控制方法實施對每一道工序/或每一個施工過程的過程控制，以確保每個分項（檢驗批）/分部工程的質量、安全、進度、造價都得到有效控制，最終實現工程質優、價廉、快速、安全的建設目標。10.3 根據各分部/分項工程的設計要求、安全和功能23、檢驗核查的有關規定及施工難易程度等不同特點，分別采取巡視監督/平行檢驗或檢測/旁站監督（關鍵/或特殊工序）/見證檢驗/工程計量等控制方法。 10.4 采取事前事中的主動控制方法堅持監理工作以事前事中的主動控制為主，事后檢查驗收為輔的監控方法和措施，是確保最大限度減少因發生質量、安全問題，迫使工程局部暫時停工，或補強/返修/返工等，造成工程成本增加、工期延誤等損失。主動控制方法的主要內容和措施是：10.4.1 事前向受監施工單位做監理交底。即將編制的“監理實施細則”及旁站監理方案做為監理的書面交底，事前發至受監施工單位，讓施工單位事先了解監理工作的目標、方法、內容、措施及采用的標準等，以取得施工24、單位的主動配合和支持。10.4.2 強化對“施工組織設計”和“專項施工方案”的監理審核。即對“監理工作計劃” 及“施工組織設計”中已確定需編制“專項施工方案”的項目，各專業監理人員必須督促施工單位及時編制并按時向監理申報審核，總監理工程師應組織有關專業監理人員認真審查，確保其符合性：看方案、措施是否符合設計要求及有關技術標準、規范、規程和強制性標準的規定；可行性：看方案、措施的實施條件是否具備，或是否可以經過努力后具備相應實施條件；保證性：看方案、措施的實施過程和結果，是否可以確保安全生產和達到保證質量的目的。10.4.3 監理人員應努力提高巡視監督的頻率，并確保通過巡視監督及時發現和糾正施工25、過程存在的安全、質量隱患或違章操作、違章指揮等問題。具體措施是：巡視前做到對巡視項目的進度、設計要求、施工難點及專項施工方案或工藝措施、質量標準等心中有數，實施有的放矢的巡視。10.5 監理人員對發現的質量或安全隱患等問題應確保采取有效的控制措施，以及時消除問題或隱患：10.5.1 對屬于操作過程或操作偏差性質量、安全問題，可口頭通知施工方立即改正，有關專業監理人員應監督整改過程并及時復查改正結果，在監理日記中如實記錄；10.5.2 對存在質量、安全隱患、并需要一定時間整改的問題，應簽發“監理工程師通知單”要求施工單位限期進行整改；10.5.3 對不認真整改的應向建設單位報告（對存在質量、安全26、隱患的問題，應有書面報告），必要時簽發“工程暫停令”，要求施工單位整改；10.5.4 對拒不整改或拒不執行“工程暫停令”的，應書面向行政主管部門報告（必要時先電話報告），請求協助處理。10.6 加強對施工單位現場管理組織體系和規章制度建立健全情況的審查施工質量和施工安全的責任主體是施工單位，因此施工項目部應有健全的管理組織體系和完善的各項管理制度。以形成必要的自管、自控、自監、自查的能力。為此項目監理部，應在監理計劃中應明確對施工單位質量管理體系的以下內容進行監督，并按有關法律、法規的規定進行認真的審查：10.6.1 施工企業“資質等級證書”、“安全生產許可證書”；10.6.2 現場質量、安全27、管理組織體系、消防組織體系；10.6.3 應急救援組織體系及人員器材、設備的配置方案；10.6.4 項目經理、技術負責人、質量檢查員、安全檢查員等人員名單及資質證書和上崗證書；10.6.5 主要專業和特殊專業工種操作人員上崗證書；10.6.6 現場質量/安全/消防等責任制度、技術交底制度、檢查驗收制度；10.6.7 分包方資質證書及對分包單位的管理制度；10.6.8 現場材料、設備存放與管理規定。11 旁站監理方案11.1 關鍵部位/工序的的確定按房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（建市2002189號）的有關規定，并根據本工程設計、施工的特點及具體情況，確定下表所列“本工程具有項目”為關鍵部位28、/或關鍵工序，并做為旁站監理的具體范圍：分部工程名稱關鍵部位/工序的確定備 注文件規定項目本工程具有項目基礎工程土方回填混凝土灌注樁澆筑地下連續墻、土釘墻后澆帶及結構混凝土澆筑防水混凝土澆筑卷材防水層細部構造處理鋼結構安裝主體結構工程梁柱節點鋼筋隱蔽工程混凝土澆筑預應力張拉裝配式結構/或鋼結構安裝網架/或索膜結構安裝屋面工程防水層細部構造處理裝飾裝修工程衛生間防水細部處理11.2 旁站監理的程序施工單位按方案確定的關鍵部位/或關鍵工序，在施工前24小時通知監理機構派人旁站監理專業監理工程師按監理方案規定內容、職責，實施旁站監理，并做好旁站監理記錄和監理日記總監理工程師指派相應專業監理工程師，按29、通知時間進駐現場實施旁站監理監理機構按確定的關鍵部位/或關鍵工序，編制旁站監理方案11.3 旁站監理的職責11.3.1 檢查施工企業現場質檢人員到崗情況，檢查特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。11.3.2 在現場跟班監督關鍵部位/關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。11.3.3 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。11.3.4 做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。11.3.5 及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，發現施工企業有違反工程建設強制性標準30、行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。11.4 旁站監理記錄工程名稱:日期及氣候:工程地點:旁站監理的部位或工序:旁站監理開始時間:旁站監理結束時間:施工情況: 1、工程量；2、方案措施編制及交底情況；3、操作班級或分包單位；4、混凝土或砂漿供應單位；5、作業環境情況等。監理情況: 1、施工企業質檢人員及安全員到崗情況，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2、安全設防檢查情況；3、關鍵部位/關鍵工序執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；4、核查進場建筑材料31、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告（記錄報告名稱、編號）5、記錄施工質量參數的控制情況（要記錄參數的名稱及標準值、檢查/測試頻率和實測數值）。發現問題:包括質量問題和安全問題。處理意見:應包括處理意見及整改結果。備注:施工企業:項目經理部:質檢員（簽字）:年 月 日監理企業:項目監理機構:旁站監理人員（簽字）：年 月 日12 對施工安全的監理12.1 監理單位的安全責任12.1.1 審查施工單位編制的“施工組織設計（方案）”及專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的規定；12.1.2 在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當及時要求承包施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位32、暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。12.1.3 工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。12.2 對安全生產的監督管理辦法12.2.1 將安全生產管理內容納入監理規劃，并在監理規劃和中型以上工程的監理細則中制定對施工單位安全技術措施的檢查辦法。12.2.2 審查施工企業資質和安全生產許可證、三類人員及特種作業人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。12.2.3 審核施工企業安全生產保證體系、安全生產責任制、各項規章制度和安全監管機構建立及人員配備情況。1233、.2.4 審核施工企業應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。12.2.5 審核施工現場安全防護是否符合投標時承諾和建筑施工現場環境與衛生標準等標準要求情況。12.2.6 復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續情況。12.2.7 審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況。12.2.8 定期（每周不少于一次）和不定期（在驗收檢查分項/驗收批質量的同時）巡視檢查危險性較大工程作業情況。12.2.9 下達隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患或暫時停止施工；復查整改結果；向建設單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設行政主管部門報告34、施工單位拒不整改或不停止施工情況。13 監理工作制度13.1 工地例會制度13.1.1 工地例會時間周期、參加人員及主要議事議程，由參加第一次工地會議的建設、施工、監理等各方代表共同確定。工地由總監理工程師組織按時召開，并由監理方記錄會議內容，形成會議紀要，發給有關各方認真組織實施。13.1.2 工地例會的議事議程一般為：13.1.2.1 由施工單位項目經理或負責人匯報上次例會以來施工任務完成情況：（1）進度、質量、工作量/工程量計劃完成情況，及安全生產情況；（2）上次例會議定事項執行結果；（3）未完計劃項目及存在問題，并分析問題產生原因；（4）提出本周期的施工項目計劃、目標及其具體實施措施；35、（5）其他需要各方協調解決的問題。13.1.2.2 監理單位對上次例會以來施工任務完成情況的評估（1）對上次例會確定的施工計劃及議定事項的完成情況的評估；（2）對本周期段施工項目計劃、目標、實施措施可行性的認定；（3）對需要有關方協調解決問題的處理意見；（4）為確保本周期計劃目標實現，監理工程師的提示和建議。13.1.2.3 建設單位有關領導（負責人）對各方工作的意見和要求13.1.3 建立“生產周（旬）報”制度應力求做到開解決問題的會，不走形式不走過場，總監理工程師在會前應做好充分準備，收集有關資料，明確會議議題，做到有的放矢，確保開短會、說短話、作短文章。因此建議建立“生產周（旬）報”制度36、，即規定各施工單位在例會前填報“生產周（旬）報”，建議格式及內容見后頁附表。13.2 專題會議制度對專業性較強的技術、質量、安全等問題、例會一時無法確定的問題及需要通過調查研究后才能確定的問題，應由有關方分別負責組織召開專題會議研究解決。13.3 監理人員工作制度13.3.1 認真執行公司制定的管理手冊、程序文件和有關管理文件。13.3.2 認真執行公司制定的監理工作管理手冊等管理制度。13.3.3 認真執行公司制定的“監理人員工作守則”。13.3.4 施工安全監理責任制度。13.3.5 并于加強安全監理工作的幾項規定。14 監理設施1 工作用微機、打印機；2工程必備的全站儀、經緯儀、水平儀、塔尺、鋼卷尺、千分尺、靠尺等檢測設備；3 標準、規范等圖書資料。