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1、銘城16號項目監理規劃一、 工程項目概況：（一） 工程概況：1、 工程名稱：銘城16號2、 建設單位：3、 建設地點：西安市丈八東路16號4、 建筑工程等級：一級5、 設計使用年限：50年6、 建筑物防火分類：一類；7、 建筑物抗震段防裂度：八度8、 建筑物結構類型：剪力墻結構，框剪結構9、 建筑層數： 18層10、 建筑面積：17364平方米11、 設計標高：相對標高0.000等于絕對標高（黃海系）實驗樓432.50。（二） 工程相關單位：1、 建設單位： 2、 設計單位： 3、 勘察單位：4、 監理單位：5、 施工單位：（1）（2）（3）（4） 二、 監理工作范圍：118層所有內裝修工程三2、 監理工作內容：施工階段質量控制、進度控制和投資控制；對工程合同全面管理，管理工程有關信息、資料，按標準建立相關檔案；統籌協調建設各方關系；負責檢查、協助落實安全防護文明施工措施，協助處理工程施工中出現的工期延誤、設計變更、質量事故、索賠等有關問題；參與竣工驗收，配合審查工程結算、工程決算；監督工程保修等。四、 監理工作目標：工程項目建設監理工作目標重點體現在施工階段質量控制、進度控制、投資控制三大目標。（一） 質量控制目標：分部分項工程合格率100%。服務滿意率不低于95%。投訴處理率100%。質量等級：工程項目質量等級要求：合格； 主要單項工程質量等級要求：合格； 重要單位工程質量等級要3、求：合格；（二） 進度控制目標：依據工程建設項目合同所要求的工期，最終確保工程項目按預定的時間動用或提前交付使用。工期目標：120 天 （三） 投資控制目標嚴格控制工程總造價，盡量不突破合同價款；審查進度工程量，控制好合同價款按工程量支付。投資目標：約1350萬元 五、 監理工作依據：1、 國家及地區政府辦法的有關建設法規、規定、建筑條例等有關法規和文件；2、 國家頒布批準的各類建筑施工技術規范、規程、技術標準等技術性法規與文件；3、 上級主管部門批準的工程項目書、概預算、設計圖紙及其他有關文件；4、 工程項目招投標文件，建設單位與施工單位簽定的承包合同；設計單位提供的設計圖紙及相關資料。六項4、目監理機構的組織形式及人員名單監理項目部總監 趙劍造價監理李京水暖監理張志電氣監理付曉楊土建監理 李楊郭爭文剛清勇七項目監理人員配置及崗位職責（一）人員配置 為了保證項目目標的實現，建立以總監理工程師為代表的項目監理部，代表監理公司在現場負責監理合同賦予我們的職責和義務，對本工程施工階段的工程進度、工程質量、合同價款的支付、核算、審核、確認全面責任；項目總監將代表公司在處理項目實施過程中的各種質量事故進度協調，合同管理以及各類變更簽證，工程進度確認定管理業務。在項目總監理工程師組織領導下，將配置土建、水、暖、電、安裝等專業監理工程師，分別負責各專業的質量、進度、投資三大項目的控制實施。 （二）5、崗位職責1.項目總監理工程師、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；、主持編寫項目“監理規劃”，并負責組織實施；、檢查和監督監理人員的工作，根據工程的進展情況可進行盡力人員的調配，對不稱職的監理人員可調換其工作；、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；、審批承包單位提交的技術方案、進度計劃、施工組織設計等重要文件；、審查簽署承包單位的重要申請、支付證書和竣工結算；、審查和處理工程變更事宜；、參與工程質量事故的調查；、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結、主持整理工程項目的監理資料；、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，6、組織工程項目的竣工初驗，參與工程項目的竣工驗收，簽發工程移交證書。2.專業監理工程師的職責、負責編制本專業的監理實施細則；、負責本專業監理工作的具體實施；、審查承包單位提交的計劃、方案、申請、變更、洽商、報告，提出建議并向總監理工程師報告；、責分項工程驗收及隱蔽工程驗收；、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行見證抽檢7、，合格時予以簽認；、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3.監理員的職責、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；、按設計及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；、做好監理日記和有關的監理記錄。八監理工作程序1.施工階段監理工作主程序（見下頁圖表）監理人員名單通知監理工程師權限通知監理程序通知使用報表通知送承包單位施工8、現場調查施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議審批開工報告簽發開工指令實施監督與管理，督促承包商嚴格按規范，圖紙及工藝標準施工檢查施工現場的安全防護組織竣工初驗簽署工程竣工報告提出質量評估報告參與建設單位組織的竣工驗收，報告參與簽署工程竣工驗收意見監理總結投資控制質量控制進度控制上崗人員資格審審核預算審核簽發工程付款單處理索賠審核工程量原材料預控設備預控分項分部及單位工程質量控制及驗收參加質量事故分析督促事故處理方案執行審核總進度計劃審核年、季、月、周施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析熟悉圖紙及有關資料，編制監理規劃及實施細則項目監理組進駐場地2階段工程驗收程序圖階段驗收（原施9、工單位主體移交）施工單位填“工程報驗單”報監理單位質量保證資料質量基本資料自檢評定資料監理工程師組織初驗總監理工程師編寫階段監理工作報告建設單位通知政府質檢部門、設計院及有關部門驗收簽署工程驗收證書進行下道工序檢查合格合格不合格整改3.項目竣工驗收程序圖施工單位裝修工程竣工、設備完成施工單位提交工程技術資料、竣工文件及其他工程資料甲方組織初驗簽署工程驗收證書工程備案工程交接使用、保修竣工結算不合格合格九工程建設監理控制目標的措施1.施工階段的質量控制(1)質量的事前控制、協助建設單位和承包單位參加設計圖紙會審及設計交底；、審查承包合同和投標標底，確認承包單位選定的分包單位；、掌握和熟悉質量控制10、的技術依據； 、施工場地的質量檢驗驗收； 、工程所需原材料、半成品的質量控制，不合格的不得在工程中使用；、施工機具的質量控制； 、審查承包單位提交的施工組織設計或施工方案，并監督檢查其實施； 、生產環境、管理環境改善的措施： A 協助承包方完善質量保證工作體系； B 主動向當地質量監督站聯系，匯報在本項目開展質量監督的具體方法； C 審核施工方關于材料、制品試件取樣及試驗的方法； D 審核施工單位制定的成品保護措施、方法； E 施工單位實驗室的資質考察； F 建立報審制度專用表格制； 、監理人員常駐現場，實行全過程、全方位監理，每月向建設方提交監理月報，如實反映工程的進度、質量、投資及合同實施11、情況。(2)質量的事中控制、施工工藝過程質量控制 針對監理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制參照下表（見P12“施工質量控制簡表”）的內容組織實施。表中列出的“質量控制目標”僅為參考，最后應以設計圖紙要求為準。具體“控制手段”： 觀察-指以“目視”、“目測”進行的檢查監督；現場檢查、旁站-指現場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監督；量測-指用簡單的手持量尺、量器進行的檢查監督；測量-指借助于測量儀器、設備進行的檢查；試驗-指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。、工序交接檢查 堅持上道工序不檢查驗收不準進行下道工序施工的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、互12、檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可單，方能進行下道工序。、隱蔽工程的檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位進行自檢、互檢、專職檢，認為合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報告現場監理工程師檢查驗收。合格，簽發質量認可單。、工程質量事故處理 包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理效果的檢查。、行駛質量監督權，下達停工指令 為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位停工整改：A 未經過檢驗即進行下道工序作業者；B 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施或改正效果不好，繼續13、作業者；C 擅自采用未經認可或批準的材料；D 擅自變更設計圖紙的要求；E 擅自將工程轉包；F 擅自讓未經過同意的分包單位進場作業者；G 沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現質量下降征兆者；H 其他施工質量控制簡表序號項目名稱目標目標要求1地面與樓面工程合格1、 所有分項工程必須符合GB50209-2002驗評標準規定2、 面層與基層結合必須牢固，無空鼓、裂紋麻面、起砂，顏色一致2門窗工程合格1、 所有分項工程必須符合GB50210-2001驗評標準規定2、 門窗表面平整光潔，無槎、刨痕、毛刺、缺棱、掉角等3、 鋁合金門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，無銹蝕3內裝修工程優良1、 所有分項工程必須全部14、合格，優良項目 50%2、 裝飾每一道工序先做樣板，鑒定合格后，方能大面積施工4采暖工程合格所有分項工程必須符合GB50242-2002驗評標準規定5電氣安裝工程合格1、 所有分項工程必須符合GB50303-2002驗評標準規定2、 成套配電柜、動力開關柜、避雷針及接地裝置安裝必須優良6通風與空調工程合格1、 所有分項工程必須符合GB50243-2002驗評標準規定2、 有關的空氣潔凈的分項工程必須優良、質量、技術簽證 凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量監理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后方15、可有效。、行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見 施工單位工程進度款的支付申請，必須有專業監理工程師的認證意見，未被監理工程師認可的分部分項工程不得簽認工程款的支付。支付控制根據建設方和承包方正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認。這既是質量控制的需要，也是投資控制的需要。、建立監理質量日志 現場質量監理工程師及質量檢查人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。記錄內容：當天現場發生的主要問題（是什么問題？在什么部位發生？所涉及到哪些人？如何處理？等等），現場有關各方發生的問題都應記錄下來?，F場總監理工程師或總監代表每天在規定的時間閱讀每個監理員的日記，將16、主要問題摘錄、匯總，以便及時了解現場問題，及時處理。、組織現場質量協調會 現場質量協調會一般由總監理工程師、現場監理工程師主持。連接、聯合、協調所有參與工程實施的個人和單位間的活動及力量，齊心協力，實現預定目標。協調會應簽發會議紀要。、定期向業主報告有關工程質量動態情況 現場監理組每月向業主報告有關工程質量方面的情況。即總監每月定期向業主、監理公司總工辦提交監理工作月報，報告現場工程質量、進度、投資動態及影響工程進展的各因素，使業主、監理方及時掌握準確、完整、有用的信息。針對不同問題，做出正確的決策，保證工程的順利進行。對重大質量事故及其它質量方面的重大事宜應及時提出報告。(3)質量的事后控制17、凡階段工程完工后，施工單位初驗合格后再提出驗收申請表，由監理工程師復驗、項目的竣工驗收 工程的竣工驗收分成初驗收和正式驗收兩個步驟。由施工單位完成自檢確定符合正式驗收條件后申報工程驗收，由業主、監理、組織原總包單位進行最后竣工驗收、審核竣工圖及其他技術文件資料、整理工程技術文件資料并編目建檔 2.施工階段的進度控制（1）進度的事前控制進度的事前控制，即為工程預控，主要工作內容有：、審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織、措施的可行性、合理性，是否同意，提出意見。、審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協18、調性和合理性等。、制定由業主供應材料、設備的需要量及供應時間參數，編制有關材料、設備部分的采購計劃。、應用軟件，將施工組織設計中有關進度計劃方面的消息輸入計算機。（2）進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時將有關消息輸入計算機，進行計劃值與實際值比較，發現偏離及時提出意見，協助承包單位修改計劃，調整資源配置，實現監督計劃目標。其工作內容有：建立反映工程監督的監理日志 逐日如實記載每日形象進度部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外，人為和19、自然的各種因素?，F場停水、停電等應注明起止時間（小時、分）工程進度的檢查 審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：A監理工程師比較計劃進度與實際進度的差異；找出影響的原因，報總監審閱，對客觀原因造成進度拖延的應及時調整施工進度計劃、材料設備、資金等進度計劃，必要時要調整工時目標，并留底備案。B形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。按合同要求，及時進行工程計量驗收有關進度、計量方面的簽證 要求承包單位每月25日報下月的進度計劃和本月的完成工程量報表，監理工程師審核進度、計量方面的報表是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據。組織現場協調會A上次協調會執行結果的檢20、查；B現場有關重大事宜；現場協調會印發協調會議紀要。定期向業主報告有關工程進度情況，現場監理組每月以監理月報的形式報告一次。（3）進度的事后控制 當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：制定保證總工期不被突破的對策措施 技術措施：如縮短工藝時間，減少技術間隙期、實行平行流水立體交叉作業等； 組織措施：如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等； 經濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等； 其他配套措施：如改善外部條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。制定總工期突破后的補救措施。調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。21、3.施工階段的投資控制 （1）投資事前控制 目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少承包單位提出索賠的可能。根據業主和承包單位正式簽定的承包合同中所確定的工程價款，作為投資控制的目標。熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書、分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的發生。按合同規定的條件，如期提交施工現場，使能如期開工、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠條件。按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設備到現場，不要違約造成索賠現象。按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，22、不要違約造成索賠現象。 （2）投資的事中控制 按合同規定，及時答復承包單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部協調、配合，不要造成違約和對方索賠的條件。 工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性分析。 嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證，使用設備簽證、材料待用和材料調價等簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方可有效。 按合同規定，及時對已完工程計量進行驗收，不要造成未經過監理驗收認可就承認其完成量的被動局面。按合同規定，及時提請甲方向對方支付工程進度款，不要造成違約和對方索賠的條件。檢查、監督施工23、單位執行合同情況，使其按合同履約。定期向業主報告工程投資動態情況。定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。積極推廣新工藝、新經驗、新技術及最佳的施工方案，合理化建議，節約開支，提高綜合經濟效益。（3）投資事后控制 根據建設單位和承包單位正式簽定的“合同”中確定的工程款結算方式，進行竣工結算。 審核施工單位提交的工程結算書。 公正地處理施工單位提出的索賠。4.信息管理 （1）信息資料管理由總監理工程師負責制定工程實施階段全過程的信息收集、整理，各來往函件按規定編制計劃，由信息管理員負責實施。 （2）總監組織定期工地會議或監理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并24、經總監簽認打印分發各方。 （3）專業監理工程師定期或不定期檢查承包單位的原材料、構配件、設備的質量狀況以及工程質量的驗收簽認和收集，報信息管理員保管。（4）專業監理工程師督促檢查承包單位及時整理施工技術資料。要求施工資料與施工的分部分項工程同步進行，確保資料的真實性。（5）監理組人員隨時向總監報告工作，并準確及時提供有關資料。5.合同管理 （1）合同的管理措施 弄清合同中的每一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系； 用書面指令代替口頭指示； 考慮問題要靈活，管理工作要做在前，如需要某項資料提前索取信函； 在工程進行中細節的文件資料包括：信件，會議記錄，建設單位的規定、指示，總監的決25、定，承包單位的請示、報告，監理的指令、記錄、信函以及各種報表資料等，有關方一旦發生爭執，監理工程師以此資料和記錄作為協調問題的依據；對合同中的詞意表達“含混”詞句及時提出正確解釋。（2）合同管理制度向有關單位索取合同副本，了解掌握合同內容，以便跟蹤管理，向有關單位及時反饋合同信息；督促承包單位落實工程進度計劃，根據工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較、分析提出意見，并準確及時提出合同執行情況的有關資料；隨時向業主報告工作，并準確及時的提供有關資料；本工程合同執行情況每月在建設監理月報中反映。（3）索賠 為了維護建設單位的利益，保證建設方與各方簽定的合同順利進行，減少索賠事項的發生，應做好如下工26、作： 協助建設單位審查各合同條款有無含糊字句及分工不明，責任界線不清的地方，索賠條款內容是否明確，為索賠預控創造條件； 協助建設單位，要求各方嚴格按照合同協定辦事，以達到“三控”的目的； 嚴格控制工程設計變更，盡量減少有可能發生經濟索賠的工程洽談。對有可能發生經濟索賠的變更或洽談，事先要報告建設單位，征得同意的前提下，再簽認有關變更或洽商； 本工程（或分部工程）完成之后，進行工程結算，本著“合理合法，實事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭議。6.監理措施 （1）投資控制 組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。 技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開27、支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。 經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付，全面履約，減少對方提出的索賠條件和機會，正確地處理索賠。 （2）質量控制 組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制的責任。 技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施。 經濟措施及合同措施：嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定的質量要求的拒付工程款。 （3）進度控制 組織措施：落實進度控制責任，建立進度控制協調制度。 技術措施：建立施工作業計劃體系；增加施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施28、工新工藝、新技術，縮短工藝過程間的技術間隔時間。 經濟措施：對由于承包單位的原因拖延工期者進行必要的經濟處罰，對工期提前者實行獎勵。 合同措施：按合同要求及時協調有關各方面的進度，以確保項目形象進度的要求。十監理工作制度在工程項目實施階段，項目部監理人員必須遵循以下制度原則處理日常事物：1、 施工圖紙會審及設計交底制度；2、 施工組織設計審核制度；3、 工程開工申請制度；4、 工程材料、半成品質量檢驗制度；5、 隱蔽工程分項（分部）工程質量驗收制度；6、 技術復核制度；7、 單位工程、單項工程中的驗收制度；8、 技術經濟簽證制度；9、 設計變更處理制度；10、 現場協調會及會議紀要簽發制度；129、1、 施工備忘錄簽發制度；12、 施工現場緊急情況處理制度；13、 工程款支付簽審制度；14、 過程索賠簽審制度；項目監理組織內部工作制度：1、 監理組織工作會議制度；2、 對外行文審批制度；3、 建立監理工作日志制度；4、 監理月報制度；5、 技術經濟資料及檔案管理制度。十一、安全監理措施（一）安全監理工作程序1、審核文件 審核施工單位的各種資質、安全生產管理體系、施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案等安全生產文件，經專業監理工程師和總監理工程師簽認后方可施工。 2、安全檢查 專業監理工程師要定期或不定期進行現場的安全監督檢查，檢查貫徹國家安全生產法律法規的情況、安全生產的情況、勞動條30、件、事故隱患等，安全檢查的目的是驗證計劃的實施效果。 安全檢查的內容包括：安全檢查責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全標識、操作行為、違規管理、安全記錄等。 3、整改或停工 在監督檢查時，對施工中存在的不安全行為和事故隱患，監理工程師應立即發出整改通知單，要求施工單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。其糾正和預防措施經施工單位項目負責人和監理工程師批準后限期整改；情況嚴重非停工不可的，總監理工程師下發工程暫停令，直至消除隱患為止。下達暫停令后，要向建設單位項目負責人匯報。同時，監理工程師還應跟蹤檢查糾正和預防措施的實施效果。 431、向主管部門報告 當施工單位對監理工程師下達的整改通知和暫停令拒不執行時，項目監理機構應及時向建設單位和上級主管部門報告，要求進行處理或處罰。 5、事故處理 安全事故是人們在進行有目的的活動過程中，發生了違背人們意愿的不幸事件，使其有目的的行動暫時或永久的停止。重大安全事故發生，系指在施工過程中由于責任過失造成的倒塌或廢棄，機械設備破壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。具體分為四個等級，處理安全事故的原則是堅持“四不放過”：事故原因不清楚不放過，事故責任和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。（二）抓好安全監理的控制重點 建筑工程施工不安全因32、素甚多，但主要是因為人的不安全行為、機（物）和環境的不安全狀態及人機（物）環境不協調所致?；蛘哒f分為直接原因和間接原因，即人、機（物）、工作環境為直接因素，管理因素為間接因素。安全監理控制重點是：1.控制事故人員的不安全行為。人是施工生產中的主體，也是安全生產的關鍵，搞好安全生產，必須首先控制人的不安全行為。人的不安全行為分為生理上的，即身體上的缺陷，使他不能適應某些生產的速度、工作的條件和環境；心理上的，即受到了某些因素的刺激和影響，產生了思想和情緒上的被動，身心不支，注意力轉移，發生了誤操作和誤判斷；行為上的，即為了某種目的和動機有意采取的錯誤行為。在施工必須根據人的生理和心理特點，合理安33、排和調配適合的工作，預防不安全行為，通過培訓教育，增強安全意識，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。2.控制物的不安全狀態。施工人員在建造建筑物的過程中，使用多種工具、機械、設備、材料等等，也要接觸各類的設施、設備等，這些使用和接觸的各種材料、工具設施、設備等統稱為“物”，這些“物”不僅要保持良好的狀態和技術性能，還應該是操作簡便，靈敏可靠，并且具有保持操作者免受傷害的各類防護和保險裝置。3.作業環境的防護。在任何時間、季節和條件下施工，對于任何作業都必須給施工人員創造良好的、沒有一切危險的環境和作業場所。4.嚴密的組織和管理。做好建設工程安全控制必須認真貫徹執行國家有關安全生產的法律34、法規和各種規范、標準，建立健全安全生產管理體系，落實責任制。以上四個方面都必須齊備，安全生產就有了保障，缺少一個方面，就留下不安全隱患，給發生傷亡事故創造了機會和條件。（三）預防為主，做好施工準備階段安全監理工作1.認真學習安全生產有關法律、法規、強制性標準；2.審查施工單位的安全生產管理體系；3.審查施工現場平面布置；4.審核施工組織設計中的安全技術措施；5.審查專項施工方案；6.審查施工機械設備和機具的安全狀態。（四）貫徹落實，做好施工階段安全監理工作1.檢查安全技術交底記錄；2.檢查施工現場安全警示標志和防護設施；3.檢查勞動保護執行情況；4.檢查施工機械和防護用具的使用情況；5.監督管理安全生產管理情況；6.檢查安全技術措施和專項施工方案的落實情況。十二. 監理設施序號設備名稱規格型號臺數01水準儀S3102萬用表DT-930FG103計算機Pentium3104數碼相機美能達dsweets105鋼筋保護層測定儀HBY-84A106接地電阻測定儀ZC-8107游標卡尺1