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1、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點組織部門安全生產(chǎn)環(huán)保部總指揮XXX演練時間參加部門和單位安全生產(chǎn)環(huán)保部、設(shè)備工程部、儲運部、各車間安全員、酸站二期演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基本急救方法物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況1、由酸站二期提供：8Kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部，對講機(jī)一部，棉紗若干，安全警示線。2、進(jìn)入現(xiàn)場前由安全專員曹紅剛講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。演練過程描述酸站一期載滿貨物（元明粉）的叉車在轉(zhuǎn)彎時，由于未注意周圍情況，撞倒正在路過的巡檢人2、員穆廣禮，穆廣禮假設(shè)被傾倒的貨物壓在下面，由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話2268133，進(jìn)行事故匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對其進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線，維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序。人員分工：由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部3、位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施人員動作不熟練，配合不到位。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，簡單急救和消防相關(guān)知識。記錄人： 評審負(fù)責(zé)人： 時間：