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1、xx工業園區五洲大酒店工程創優規劃一工程概況1.1xx工業園五洲犬酒店位于xx工業園區二區開發的核心區。主體結構是曲 二十一層塔樓及三層裙房組成。建筑總高度109. 15米。總建筑面積9. 822萬平方米，其中地下室面積18萬米，五洲大酒店工程設計標高0.000相當于絕對標高5. 1米，目前現場自然地坪標高約為設計標高-2. 5米。1.2五洲大酒店工程總工期根據合同630天，其中結構施工工期330天，包括地 下結構109天，上部結構221天。五洲大酒店地下結構計劃封頂日期:2010年1月8日;五洲大酒店上部結構計劃封頂日期:2010年10月28日;五洲大酒丿占工程竣工計劃日期： 2011年8月2、28 Ho1.3工程特點1. 3. 1基坑挖土深度為設計標高-10. 45m,電梯井挖土深度達到設設計標高14. 25m；1.3.2五洲大酒店結構體型大：本結構長118叭 寬99m （軸線尺寸）。基礎 大底板厚度主樓區2. 5m （電梯井部位最厚厚度達7. 3m）,裙樓區lm（承臺部分1. 5m）。大底 板混凝土澆筑方量為21500m3,為避免或減少混凝土的收縮所引起的不規則裂縫, 在大底板中間設置了后澆帶，劃分為四塊區域進行施工，其屮最大的一塊混凝土 底板澆筑方量為8500m地下室板墻厚度700mm. 600mm不等，由于長度、厚度 的影響很容產生規則裂縫；1. 3. 3五洲大酒店混凝土級配3、高：豎向結構混凝土強度等級為C60；1.3.4混凝土品種多：一次性澆搗混凝土品種達四種以上，有C60混凝土、C40混凝土、C40微膨脹抗滲混凝土、C40鋼纖維混凝土;3. 5五洲大酒丿占結構跨度大:柱距在9M以上，設計在上部結構采用了長跨 度框架梁有粘結預應力體系，長跨度次梁、樓板無粘接預應力體系；1. 3. 6本工程層高較高，二層層高6.911）、三層層高6.175m、四至十七層為 標準層，層高4.7m、十八層層高5.17m、十九層層高7. lm二T 一層層高6.65m。 裙房屋頂為鋼結構，頂標高24. 72mo1.3.7裙樓屋頂采用鋼結構桁架屋面，跨度達33ni,對結構支承面標高控制 要求4、比較高；1.3.8外墻全部采用幕墻，按規范要求對外墻垂直度進行嚴格控制。1. 4木工程參與單位二 五洲大酒店工程創優目標及創優目標分解2.1工程質量：分項工程一次合格率100%,單位工程質量優良率290%, 達到省級優質結構或揚子杯，爭創“魯班獎”。2. 2安全文明施工：重大安全事故為零，確保省級文明標化工地。3將創優口標分解到責任單位2. 3. 1附表：xx工業園區五洲大酒店工程單位工程優良目標分解責任表序號單位工程名稱質量目標責任單位項目經理備注1地下室優良工程樁2主體結構優良預應力3室外總體優良4機電安裝優良5外墻帚墻優良6室內裝飾優良三創優策劃1五洲大酒店組織體系策劃3. 1. 1建立5、強有力的施工總承包項目領導班子,*同志任蘇州工業園區* 工程施工總承包項口部項口經理，領導組織整個施工過程的創優策劃和實施。項 目常務付經理*同志負責組織落實創優策劃和實施計劃。項目付經理*同志全 面、有效的組織落實創優的各項具體工作。項目工程師*同志負責創優策劃方 案及創優內業資料的整理。3.1.2五洲大酒店組織機構圖：技術部質量部工程部材料設備部財務部安全保衛科.i各施工班組負責編制施工組織設計、施工方案、施工技術措施；負責技術交底、工程總 結和創優工程的演示資料；負責編制整改措施；負責實施計算機管理；組織開展 QC小組活動。3. 1.4技術部專職資料員：負責整理和歸檔技術資料；工程記錄資6、料；各類文件資料；負責創優資料的 整理。負責各種材料的測試。3. 1.5質量部經理：負責制定創優計劃；建立質量考核制度；質量會診制度；對施工質量進行過 程控制、檢查、監督和驗收。3. 1.6材料設備部經理：負責對進入現場的施工原材料、半成品或成品進行規格、型號、數量、質量、 產品合格證等驗收，對不符合要求的施工原材料、半成品、成品或無產品質量證 書的應立即退出施工現場。3. 2施工組織管理策劃：3. 2.1按照企業的項口管理模式，以IS09002模式標準建立有效的質量保證 體系，并制訂項目質量計劃、創優計劃、創優實施措施，以合同為制約, 強化質量的過程控制。在項目上推行專業工程師負責制，對工程7、質量進行全面的 管理與控制，使質量保證體系延伸到各專業分包，項廿質量廿標通過對各專業分 包嚴謹的管理予以實現。3. 2. 2根據0HSAS18001職業健康安全管理體系制定制訂各種安全、健康專 項方案和措施：如基坑支護方案、臨時用電施工方案腳手架施工方案、懸挑鋼平臺施工方案、塔吊裝拆方案、施工電梯裝拆方案、等3. 2. 3結構階段質量預控要點:序號項目質量控制點責任人1施工組織設計、方 案、措施交底施工組織設計的戰略 性三者層次清晰、具有 嚴肅性、針對性、符合規范施工方案的針對性措施交底的可操作性2鋼筋工程鋼筋原材強度控制鋼筋端頭馬蹄形控制墻、柱、梁、板、樓梯鋼筋定位鋼筋搭接長度、錨固長度、接8、頭錯開50%、 錯開距離35d且2500mm箍筋135彎鉤、平直長度10d3模板工程模板加工拼縫控制模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、脫模劑涂刷門框模板定位、邊角密封條模板拼縫拆模強度控制4混凝土工程混凝土分層厚度及自由下落高度控制后澆帶、施工縫處理預拌混凝土外加劑選用及堿含量計算冬期施工混凝土保溫及測溫混凝土泵管的固定3. 3施工組織設計策劃施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件，具有施工戰略部署和戰術安排 的雙重作用，因此從八個方面進行編寫一編制依據、工程概況、施工部署、施工 準備、主要施工方法及技術措施、主要施工管理措施、主要經濟技術指標、施工 總平面布置一保證其科學性、指導性和全面9、性。3. 3. 1編制依據本工程的主要合同、施工圖紙、需用的主要規程、規范、圖集、標準、法規。總體概況、建筑概況、結構概況、專業概況、工程特點和難點。3. 3. 3施工部署項目組織機構及職能分工、工程合同劃分、施工部署原則、施工總進度控制、 施工組織協調、主要項目工程量、主要勞動力計劃。3. 3. 4五洲大酒店施工準備技術準備和生產準備。技術準備包括方案編制計劃、試驗計劃、樣板計劃、 科研開發項目、高程引測及定位；生產準備包括臨水臨電及道路圍墻布置、生產 性臨時設施、材料進場計劃、證件辦理、擾民及民擾。3. 3. 5主要施工方法及技術措施流水段劃分、大型機械選擇、主要分部分項工程施工工藝流程、10、主耍施工方 法（闡明原則，不進行展開）。3. 3. 6主耍施工管理措施保證工期措施、保證質量措施、保證安全措施、消防保衛措施、環保措施及 文明施工、現場料具管理。3. 3. 7主要經濟技術指標各種口標、指標。3. 3. 8施工總平面布置地下結構階段總平面布置、地上結構階段總平面布置、裝修階段總平面布置。3. 3. 9施工方案策劃依據施工組織設計，針對分部分項工程、季節性施工制定施工方案。其內容 包括工程概況、施工部署、主要施工方法、技術質量保證措施、安全消防措施、 環保與文明施工措施，編寫時必須具有針對性和實用性。措施交底是施工組織設計和施工方案的具體細化，交底的內容必須具有可操 作性，其內容11、包扌舌施工準備、施工工藝、質量要求、成品保護措施（必須是計算 機打印）。3. 4鋼筋工程精品策劃3.4.1五洲大酒店鋼筋原材鋼筋材質證明隨鋼筋進場而進場，材質證明上必須注明鋼筋進場時間、進場 數量、爐批號、原材編號、經辦人。原材復試取樣必須滿足混合批的要求（W6 個爐號、含碳量之差W0.02%、含鎰量之差0. 15%）, 11在復試報告上注明：強 屈比 S b/ 8 S=X X 21. 25、屈標比 8 b/ 8 $標二X X W1. 4。3.4. 2鋼筋加工3. 4. 2. 1 I級鋼筋采用控制冷拉率（W4%）的方法進行調直，調直時用紅油 漆劃出起始標志線和終止標志線（根據冷拉率算出）。3.12、 4. 2. 2箍筋：彎鉤角度135。、平直部分長度=10do3. 4. 2. 3除頂模筋采用無齒鋸切割（保證鋼筋端頭平整）夕卜，其他鋼筋切斷 不得采用無齒鋸。箍筋、定位筋、梯子筋、馬凳、模板頂撐加工后進行預檢，并 填寫預檢記錄。3. 4. 3鋼筋堆放3. 4. 3. 1鋼筋原材分規格、直徑、產地堆放，每垛鋼筋設標識牌，寫明鋼筋 產地、規格、品種、數量、復試報告單編號。3. 4. 3. 2成詁鋼筋按規格進行堆放并設標識牌，標明直徑、規格尺寸和使用 部位。3. 4. 4. 1鋼筋綁扎而必須剔除施工縫處的軟弱層、露出石了，用水沖洗干凈,不得有明水。3. 4. 4. 2頂板混凝土澆筑時墻柱根邊線外113、5cm范圍內必須壓光，綁扎鋼筋 前彈出墻柱邊線，并沿邊線內收3mm切割、剔除軟弱層。5鋼筋綁扎3. 4. 5. 1所有鋼筋交錯點均應綁扎，柱角等抗震較高部位用雙股鐵絲綁扎。 同一直線上相鄰綁扣呈“八”字形，并朝向混凝土內部。3. 4. 5. 2墻筋、板筋、箍筋的起步筋距板、梁、墻邊5cm。3. 4. 5. 3過梁箍筋過門洞邊5cm。3.4. 5. 4柱封頭筋構造。3. 4. 6鋼筋保護層控制3. 4. 6. 1鋼筋保護層采用塑料墊塊。3. 4. 6. 2制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保護層厚度的木方或鋼板控 制鋼筋保護層和鋼筋間距。3.4. 6. 3頂板后澆帶保護層控制措施。3. 5模板工14、程粹品策劃3. 5. 1五洲大酒店模板材料頂板梁模板采用18mm厚黑面膠合板，地下室內外墻體模板采用18mm厚九夾 板，保證混凝土而的光潔度。3. 5. 2模板加工3. 5. 2. 1模板加工時拼縫采用硬拼縫，接縫處粘貼膠帶紙密封。3.S.2.2模板加工后必須檢查驗收和試組裝，并按其規格、類型進行編號、 標識。3.5.3模板堆放搭設模板堆放架子，架子斜桿傾角W75。，架子間設600mm通道。堆放區 設標識牌和工具架：標識牌標明模板適用范圍、吊運保養方法、脫模劑涂刷情況、 使用安全等施工中注意點；工具架用于放置自制角尺、拖布、清洗桶、鐵鏟子、 掃帚等維護、保養用具。模板堆放區四周設2米高防護架，15、滿掛綠色密目安全網。3.5.4模板安裝3.5.4.1模板安裝而必須清理干凈，并涂刷脫模劑，涂刷后用干棉紗再擦試 一遍。3.5.4.2頂板梁底模保證起拱高度1%。，起拱線順直，不得有折線。3.5.43連續梁在支設底模及側模時必須拉通線。3.5.4.4頂板梁模板支設必須保證上下層支撐同心，并在支撐下墊通長木 方。3.545梁柱節點、墻柱節點模板尺寸準確，邊角順直，拼縫平整。3.5.5模板拆除3.5.5.1不承重模板拆模強度要求：冬施4Mpa,常溫墻柱1.2 Mpa.梁板跨度 LW8m 吋,RM75%、L8m 時,R100%o3.5.S.2拆除的模板及時維護保養、清理干凈、涂刷脫模劑。3.6混凝土工16、程精品策劃3.6.1五洲大酒店混凝十.材料3.6.1.1混凝土堿含量控制使用B種低堿活性集料配制混凝土，其混凝土含堿量不超過5kg/m3。3.6.1.2外加劑選擇宜選用無氯鹽無尿素低堿型外加劑。3.6.2混凝土運輸3.6.2.1預拌混凝土運至澆筑地點的溫度5C WTW25C。3.6.2.2混凝土泵最人水平輸送距離必須經過計算。3.6.3混凝土澆筑3.6.3.1施工縫位置墻柱施工縫留置在梁底面以上10mm,拆模后沿梁底面彈線剔鑿。3.63.2澆筑分層厚度本工程采用50振動棒（作用部分長度38.5cm）,混凝土分層厚度400mm。 現場制作控制桿隨時探測、調整混凝土澆筑厚度。3.6.33澆筑混凝土17、前先在施工縫處均勻虛鋪4lcm厚與混凝土配合比相 同的水泥砂漿。3.63.4嚴格按四個時刻（擊場吋刻、到場吋刻、澆筑吋刻、澆筑完成吋刻）, 六個時間段（路上時間、等待時間、澆筑時間、總耗時間、供應速度、接茬時間） 控制澆筑混凝土接茬時間。3.63.5混凝土振搗振搗時振搗棒必須快插慢拔，插入下層深度250mm （根據分層厚度在振動 棒上用紅漆作標記）。振動棒移動間距57.75cm M距離模板19.25 cm （50振動 棒）。頂板梁采用斜向振搗，振動棒與混凝土表而成42.5 2.5 o在施工縫處澆筑混凝土時，不能直接靠近縫邊下斜振搗，應由遠而近向施工縫處推進，距離縫邊900mm 100mm時停止18、機械振搗，改用人工振搗。振搗時間通過觀察確定：混凝土表面泛出漿、不再顯著下沉、不再出現氣泡, 嚴禁漏振、過振和欠振。3.6.4混凝土養護梁板混凝土必須在澆筑完成12h內澆水養護（非冬期）或覆蓋塑料布+保溫 材料（冬期）,澆水養護時間為14d。柱、墻混凝土采用噴霧器噴水（非冬期）或必要吋涂刷混凝土養護劑養護（冬 期）。3.6.5混凝土試驗3.6.5.1設立混凝土試塊標準養護室，標養室養護溫度20C、相對濕度93%。3.6.5.2混凝土試塊在澆筑地點隨機取樣制作，數量符合規范耍求，同條件 試塊籠應放在其代表部位附近進行同條件養護。3.6.53在每輛混凝土車后部用泥桶接取混凝土測定其坍落度，并作好記19、錄，不滿足要求的必須退回攪拌站。3.7技術資料策劃3.7.1技術資料總冃錄類 別名稱編號資料名稱-原材合格證 與試驗扌k告1-1預拌混凝土1-2鋼筋1-3防水卷材施工試驗記 錄2-1土壤干密度試驗報告；土壤擊實試驗報告；取點平而圖、 剖面圖2-2混凝土同條件試驗報告及轉常溫2-3混凝土 28天強度報告；混凝土試塊強度統計評定；混凝土 抗滲試驗報告2-4鋼筋接頭焊接試驗報告；焊工合格證三施T記錄3-1地基釬探記錄；釬探布置圖3-2混凝土澆灌令3-3混凝土小票（送貨單等）3-4冬期施工H報表；1級鋼筋冷拉調直控制表3-5冬期施工混凝土測溫記錄；測溫點平面布置圖3-6冬期施工混凝土入模溫度記錄表3-20、7冬期施工混凝土墻柱混凝土拆模報告；梁板拆模報告3-8施工H志四預檢記錄4-1基礎驗槽；樓層測量記錄；工程定位測量4-2樓層放線預檢記錄；樓層50線預檢記錄；施工縫預檢記錄五隱檢記錄5-1驗槽隱蔽記錄、防水及基層隱蔽記錄、基槽清理、施工縫 隱蔽記錄5-2鋼筋綁扎及氣壓焊隱蔽記錄六、 十一基礎、主體結 構驗收記錄6、開、竣工資料及基礎結構驗收記錄八施工組織設 計及施工方 案8-1施工組織設計及施工方案九交底記錄9-1方案交底、技術交底十質量檢驗評 定10-1土方質量評定；防水質量評定10-2鋼筋綁扎及氣壓焊質量評定10-3模板質量評定10-4混凝土質量評定十二設計變更、洽 商12-1設計變更、洽21、商及圖紙會審3.7.2預拌混凝土資料內容：混凝土出廠合格證、混凝土 28d強度報告、混凝土配合比中請單、 開盤鑒定、水泥（水泥檢測報告、水泥廠家3d出廠合格證、水泥廠家28天岀廠 合格證、水泥3d復試報告、水泥28d復試報告）、砂（砂檢測報告、砂復試報告）、 石（石檢測報告、石復試報告）、外加劑（外加劑出廠合格證、外加劑檢驗報告、 外加劑復試報告）、粉煤灰（粉煤灰檢測報告、粉煤灰出廠合格證、粉煤灰復試 報告）、堿含量計算書。外加劑復試報告上必須寫明初凝和終凝時間。毎次澆筑 混凝土的資料獨立成冊。3.7.3鋼筋原材 3.7.3.1資料內容：材質證明、復試報告。3.732目錄內容：序號、材質編號、22、種類、規格、廠名、進場噸數、使用 部位、試件編號、復試編號、混合批（含碳量之差、含鎰量之差）抗震計算（強 屈比、屈標比、結果判斷）、頁數、附注（注明有見證試驗）。3.7.4五洲大酒店防水卷材資料內容：防水卷材準用證、使用說明書、檢驗報告、產品合格證及防偽標 志、復試報告、外觀檢查記錄、防水工人上崗證（冇效期內）。3.7.5混凝土試驗報告目錄內容：序號、試件編號、制模口期、施工部位、強度等級、配合比、水 泥、外加劑、摻合料、feu（4MPa）、達到設計強度（%）、頁數、附注（注明有見 證試驗）。3.7.6五洲大酒店隱蔽、預檢記錄內容填寫準確、審簽手續齊全。3.7.7技術資料收集、整理要求技術資料23、的收集、整理按照施工進度、施工工藝隨發生、隨收集、隨整理。 原材試驗報告必須在該材料使用前收集上來，鋼筋焊接報告必須在該部位驗收前 收集上來，混凝土強度報告必須在試塊壓后3d內收集上來，保證試驗的及時性。 地下與地上部分的技術資料分開整理。3.8五洲大酒店實施策劃3.8.1五洲大酒店制度保證按照管理體系建立相應管理制度：掛牌制度、樣板制度、會診制度、獎罰制 度、成品保護制度、專人負責制度等。掛牌制度、技術交底、操作工藝等制成標牌放置在操作部位。樣板制度：不同形式的板、墻、柱鋼筋綁扎、模板支設必須先做岀樣板，在 樣板驗收后方可展開大面積施工。會診制度：對施工中發生的質量問題進行集體會診，查出原因24、教育工人、 整改落實。獎罰制度：把獎懲結果張貼在曝光板和光榮榜上，教育和引導工人施工。成品保護制度：對鋼筋、模板、混凝土成品進行保護。專人負責制度：設專人負責混凝土小票記錄、坍落度測試、冬期測溫等。382過程監控保證3.8.2.1項目定期組織圖紙、規范的學習、培訓，促進項目有關技術人員對 規范、圖紙的學習。3.S.2.2每星期組織對鋼筋、模板、混凝土等重要分項施工工人進行技術、 安全交底。3.8.23通過過程監控保證本策劃（施工組織管理策劃、鋼筋工程精品策劃、 模板工程精品策劃、混凝土工程精品策劃、技術資料策劃）的實施。3.8.3階段考核保證3.8.3.1公司考核公司總部按季度對項口工程實體25、質量、技術資料、工程創優計劃實施、分包 管理、管理體系的運行等方面進行考核，以考核結杲核定項目獎金總額。3.83.2項目內部考核3.8.4持續改進在策劃實施過程中將對實施效果不理想的策劃或未考慮到的關鍵點繼續完善、改進，逐步提高策劃水平。四五洲大酒店創優工程策劃措施4.1建立創優組織機構，與結構階段同；4.2選擇有資質專業裝飾隊伍進場施工，并做好創優交底工作；4.3樣板確定制度：凡是裝飾分項工程，在大而積施工前應預先做樣板，待 建設單位和有關部門確認后方可大面積施工。4.4分項工程創優措施；由于裝飾施工圖紙未出齊，裝飾內容不明，故此部 分措施暫略。五五洲人酒店聲像資料拍攝策劃措施5.1對于創杯26、工程，尤其是國優魯班獎工程，施工過程屮聲像資料的及吋收集與整理顯得尤為重要。評優質結構的聲像資料耍求較低，時間一般為2-3分鐘,進行不少于三次的攝像，即基礎結構竣工（尚未回土）時，任一標準層鋼筋綁扎完畢未澆搗殮時（由質監人員確定）、主體已全面完工但未進入下道工序時。并 配冇介紹工程概況、工程質量、特色情況等解說詞，工程主要承重構件及節點情 況必須冇所反映。評國優工程魯班獎的聲像資料內容較全，時間一般為510分 鐘，主要內容包括：工程概況、功能介紹、施工過程屮各部位質量狀況、特色、 施工方法、技術措施，所采用的新技術、新工藝、新材料、新設備、細部做法等, 以及所采取的QC攻關成果，獲獎情況等。527、.2聲像資料收集的原則是；索材面要廣，量要少，吋間力求簡短。各施工 階段錄像拍攝節點內容計劃如下表：施工階段施工部位拍攝內容解說內容打樁階段工程樁預制樁壓樁、電焊接樁、樁基靜測、動測樁型、樁數、樁偏位情 況、靜、動測檢測結果基礎階段地下室鋼筋綁扎、焊接、機械連接， 栓澆搗前鋼筋隱蔽情況、倫澆 搗、測溫、養護、地下室防水、 后澆帶處理、穿墻螺桿處理、 止水帶設置、碗坍落度測試、 冋填土基坑挖深、底板庠度、 徑澆搗后裂縫情況、滲 漏水情況、施工過程中 釆取的特殊技術措施、 四新技術應用情況主體階段鋼筋綁扎、焊接、預應力筋張拉、 預應力測試、保護層墊塊設 置、懸挑構件、更要部位鋼筋 隱檢、鋼筋間距量28、測材料規格、樓板厚度、 磴強度、墻體、材料規 格、鋼絞線規格、數量、標準層澆搗、成型后樓而、墻 面殮平整度、梁柱節點、截面 尺寸、模板拼縫、施工縫搭接 處接縫、色差，樓梯施工縫、 碇養護、坍落度測試、試塊制 作、標養室布置、同條件養護 情況、樓面鋼筋保護層檢測、 柱面殮平整度、乖直度檢測位置、樓板磴裂縫情況、 施工過程中采取的特殊 技術措施、質量特色、 各種檢測數據“四新” 技術應用情況，結構沉 降觀測數據。砌墻填充墻砌筑、皮數桿設置、墻 拉筋設置、填充墻與框架柱、 梁接縫、斜磚砌筑、鋼絲網釘 設、砌體灰縫厚度量測鋼結構制作、安裝、除銹、防腐過程安裝預埋預埋管件制作、安裝預埋、防腐、標識、接地29、裝飾階段大房間墻面粉刷、涂料、平整、色澤 一致、陰陽角順直、面磚粘貼、 勾縫、頂棚吊頂、窗臺、陽臺 細部、室內環境檢測。功能設讓、施工滿足強 制性標準、規范要求， 施工質量特色介紹、細 部處理做法介紹、各種 檢測測試結杲介紹。樓梯、走廊公共部位板材鋪貼、電腦排版時實鏡，樓梯欄桿、扶于做法、滴水線處理外墻玻璃幕墻安裝、拼縫、打膠、二性試驗檢測屋面屋面結構層以上各層做法、屋 面防水層做法、卷材收頭、屋 面滴水線做法、避雷帶搭接、 變形縫蓋板處理、屋面細部處 理安裝階段水泵房、配電房、機房設備安 裝、電氣橋架、支架，配電箱 內接線、箱殼接地，消防、噴 淋、煙感、吊平頂內吊桿、管 線支架、管內穿線、衛30、生潔具 安裝、排水、落水、地漏、公 共部位管道保溫、管道、支架 油漆、饅頭制作，管道通水試 驗、接地電阻測試、管線走向 標識、細部處理等。施工階段場容、場貌施工區域場容、場貌、文明施 工環境辦公室布置、會議室規 章制度、質量、安全、環境管 理目標特寫鏡頭，管理人員查 閱圖紙、技術探討鏡頭、上級 部門領導檢查指導鏡頭等。文明施工措施、環保措 施、粉塵、噪音控制措施室外總體室外總體環境、綠化、建筑物立面效果環境介紹六、五洲大酒店創優配合措施6.1分包單位配合措施6.1.1總包單位應會同業主，對擬定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用 的方法，使所選擇的分包單位（含供應商）無論在資質、管理、經驗上符合31、工程 總合同要求。6.1.2齊分包單位進場前均與總承包單位簽訂工程分包合同，明確質量口標，簽訂質量責任制，嚴格以合同條款來檢查落實分包單位的責任、義務。任何分包單位的失誤，均應視作總承包單位的失誤。6.1.3分包單位應接受總承包單位的監督與控制。分包單位所使用、選用 的設備、材料必須在事前征得業主代表、監理代表和總承包的審定，嚴禁擅口代 用材料和劣質材料的使用。6丄4各分包單位嚴格按施工總進度和施工大綱，編制“實施進度計劃”和 “施工方案”，建立質保體系，確保“大綱”所規定和總目標的實現。6.1.5總承包以各個指令、指示，組織指揮各分包單位科學合理地進行生產, 協調施工中產生的各種矛盾，以合同32、中明確的責任，來追究貽誤方的失職，盡可 能地減少，降低施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工作。6.1.6總承包不斷加強對分包單位創優意識的教育，提請分包單位增強對產 品的保護工作，做到上道工序對下道工序的負責，完工產品對業主負責，使產品 不污、不損。6.1.7總包單位應按總進度制度的控制節點，組織工程協調會議，檢查本節 點各分包單位實施的情況、質量狀況，制定修改或整改措施，調整下一節點的實 施要求，明確目標，落實措施。6.1.8總承包商的項目主承包管理部組織每周一次工程協調會，各分包單位 必須參加，主承包項口部經理負責主持召開，為銜接各工序正常施工，解決實施 中各種孑盾。6.1.9總承包33、會同業主代表定期或不定期地組織對分包方的工程節點、工程 質量、現場標化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料、用電器具等進 行檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至中止合同。6.2材料物資檢驗6.2.1對所冇進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。622所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向 總包提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告。6.2.3對需要做復試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加 劑、焊條、焊劑、防水材料、門窗、玻璃幕墻等，必須按照規定及時取樣試驗， 并將試驗報告向監理報驗。6.2.4對進場的物資必須進行標識，按照已經經過檢驗、未經34、檢驗和經檢驗 不合格等三種狀態進行分種類堆放，嚴格保管，避免勿用不合格的材料。6.2.5對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結杲和材料去向。 對不合格材料的處理，應建立臺帳。6.3過程檢驗及報驗6.3.1嚴格執行國家現行規范、標準及企業的各項規定，嚴格按照設計耍求 組織施工。6.3.2每個分項工程（工序）開工之前，分嚴格按工藝標準要求對操作班組 進行技術、質量交底。6.3.3工程施工實行“三檢制”，應認真抓好班組的自檢工作，設立專職質 檢員，督促班組的口檢及填寫口檢記錄。6.3.4分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢 查，不合格的分項或工序，不經返修合格不得進35、行卜道工序的施工。6.3.5分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監理和總包主任工程師復查驗收，報驗單附門檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定等資料。6.3.6嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質量。做到檢查上道工 序，保證本道工序，服務下道工序。真正做到嚴格控制工序質量，不合格的工序 不移交。6.3.7質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量，在施工過程中嚴格把關, 不得隱瞞施工屮的質量問題，并督促操作者及時整改。6.4不合格分項（工序）處理6.4.1施工中出現施工質量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報, 由總包方會同業主、設計院、監理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案36、 進行返修，并將處理結杲報總包方質檢科復查，復查達不到合格的應重新處理， 直到達到合格為止。642凡因施工不當造成的一切后果，包括經濟損失，一律由分包單位自負。6.4.3施工屮出現質量事故，必須按規定填寫質量事故報告單，并及時上報 總包方質檢科。6.4.4出現質量事故時，必須認真對待，嚴格按照“四不放過”的原則，追 查責任者、事故的經過。對責任者進行嚴肅處理，不得講情面，說人情，包庇責 任者。6.5工程質量檢驗評定6.5.1分項工程質量評定應按照國家質量驗評標準規定進行實事求是的評 定，不得閉門造車。6.5.2分項工程質量評定，由分包單位組織自檢評定，報項口總包質檢科進 行核定，主要分部由公司37、質檢部核定。分項工程質量評定必須在班組口檢的基礎 上由工長組織有關人員進行，由總包方項目專職質檢員核定質量等級。6.5.3分項工程質量評定過程中出現不合格，由專職質檢員填寫不合格品通 知單，技術部門捉岀糾正措施，整改后重新評定。6.6質量保證資料管理規定6.6.1質量保證基礎資料，由分包單位負責填寫、整理、報總包方質檢科，并嚴格執行地方行業標準。6.6.2各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的 完整、真實、整齊。總包方質檢科將會同技術部定期對各分包方進行資料查驗。6.6.3分包單位質檢組，必須編制每周質量檢查計劃，并列出檢查標準的依 據，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定38、。664質量評定資料必須統一，格式要求標準化，嚴格按照建筑工程施工 質量驗收統一標準進行質量檢查、評定。6.7工程質量獎罰規定6.7.1分包單位對工程質量認真負責，分期、分階段、分部位，達到預期質 量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執行。6.7.2分項、分部工程質量，達不到預期目標，或經上級部門檢查工程質量 低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執行。6.7.3進場材料把關嚴格、保管、發放等管理好的，原材、半成品控制嚴格, 給施工質量創造了良好的基礎，按雙方合同約定給予獎勵。6.7.4物資把關不嚴，使用不合格材料，給工程質量帶來了不可挽回的損失, 按雙39、方合同約定給予處罰。6.7.5不按圖施工，違章操作，造成返工的根據返工損失大小給予加倍處罰。七、五洲大酒店創優工程資料收集要求根據我公司歷年來創優工程資料核查情況，對創優工程資料收集核查要求 總結如下：7.1對創優及實施計劃各方面審批材料。7.2工程前期報建資料：查報建手續是否及時辦理。如工程主項、計劃、任 務書報建批準文件，土地證、規劃、施工許可證，質、安監督辦理等相關資料。7.3地質資料：查工程設計前是否經過地質鉆探，地質資料可靠性，總結報 iio7.4設計單位資料：查設計單位名稱及資質等級，是否越級設計，總結報告, 優秀設計獲獎文件。7.5監理單位資料：查資質、監理合同、授權書、監理實施40、細則、總結報告、 崗位證（簽名權有效性）等相關資料收集。7.6樁基資料：7.6.1樁基單位資質及上崗人員、文件、方案等收集；7.6.2 樁位偏差（JGJ9494）；7.6.3靜、動檢測報告（結論是否符合要求）；7.6.4核對竣工圖、變更聯系單等資料應在事先（開工前）收集、核對。7.7工程資料及施工、技術管理資料：7.7.1技術復核記錄：復核者應有監理簽章（查軸線偏差）；7.7.2隱蔽工程驗收：土0.000以下，基礎工程應有設計院簽章；7.7.3盛水記錄：應建立定時觀察記錄。（表格口行設計，按每小時計）；7.7.4焊接施焊參數監控記錄。（表格自行設計）；7.7.5大體積磴應冇測溫記錄、坍落度測試41、原始記錄。（表格根據實際自行 設計）。7.7.6沉降觀測：設置合理、觀測記錄是否連續完整、是否穩定。對原始觀 測過程記錄收集，每刀一次基準點觀測復核記錄，曲線示意圖，觀測記錄結論（總 工簽字）竣工冋訪后觀測記錄。7.7.7屋面淋水記錄;7.7.8幕墻工程：淋水試驗、安裝年限質量保險證明書；7.7.9干掛、幕墻各和關檢測及應有原設計單位簽證認可；7.7.10室內環境污染物濃度檢測和飲用水管道消毒；7.7.11單位（分包單位）相關資質、資料、合同、分包合同等收集、核對;7.7.12施工日記：對土建、裝飾、安裝等相關情況均應有記錄，能反映施 工實際情況；7.7.13防水材料是否符合規范規定（查一種）42、；7.7.14成品、半成品及其它合格證檢驗：材料報驗后，有監理注明簽章、 防重復使用；7.7.15鋼材：查規格、質保單、復試情況、使用部位、可追溯性如何；7.7.16屋面各道工序隱檢情況：施工是否符合規范、驗收記錄是否完整；7.7.17查級配、栓試件、評定資料是否符合規范要求；7.7.18施工組織設計（專項方案）編制、審批手續齊全有效。7.7.19技術、質量、安全交底記錄。7.8安裝資料7.8.1避雷接地測試記錄（查測試數據是否達到規范要求）；7.8.2查系統灌水、通水試驗記錄（試驗記錄數據是否達到規范要求）；7.8.3消防驗收（查消防部門通過驗收證書或蓋章、日期冇效的證明文件）。7.9電梯工43、程資料7.9.1產品合格證、出廠檢驗報告；7.9.2質量、安全監督部門檢測報告。7.10 QC小組成立并實際運作，有針對性、創新性、原始記錄，資料詳細、真實。7.111程驗收報告、單位工程驗收及會議紀要、備案資料，質監、監理、 設計（勘察）業主、施工等單位報告材料收集。7.12文明標化（優質）、質量獲獎材料。（要省標化、省優質工程以上）。7.13工程質量情況介紹，指工程概況、特點、難點、工程精品、新技術、 新設備、新工藝等應用及各方對工程質量評價記錄。7.14形成用戶對工程質量冇較好評價的工程移交書、回訪記錄等。7.15能反映工程情況、質量，并附文字說明的工程部位彩照、錄像（VCD） 及匯報材料，主要內容包括：工程簡介、工程各部位質量狀況、特點、施工方法 工藝技術、質量措施、采用新技術、新工藝、新材料、新設備、細部做法等，對 工程質量效果反映出來，控制規定時間（附有解說詞）。7.16工程資料列出總、分、細目錄表，裝訂成冊，便于核查。工程資料必須重視積累收集，是反映金業技術管理和素質，工程資料對工程 質量具有否定權。內容必須齊全、真實、及時，不準弄虛作假，數據準確，填寫 符合規范要求。