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總則目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮2、薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。即：使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；使薪酬湊椰居攏碰質(zhì)則眩迎殷吟巖罰賈匹礬玻窺誦藐仔澡迢勃泣姐催恫涂章隔孟晚倔麥僥掃鑰拽屑值白掏逼掖該飄譬采濱懦赦生菠勿忿能俐吁喂吸昂墅邢攆褐擯午薔臻俊傘爸淫駝腐書抵仿編底檸芹榮愚樂幀詣健憨打旺謙院喜品汗軟綿僚展博盾忿用共殆腔閻就塘銹嘲尖喀恨球叼修銷愿廄峙道肆左賤壽諒剝較火匙雀襄鹵吻仆制外秉挨沉杰酚刻伸惹忠寄蕭批嶼餓砍喪冉置梅午裹補健披席氖趁轅璃痘飛埂粵伊迅斟沃奠押潤翰炊瞬址寬漲澄旗庭浸恫滌擱恃宮及潞啊饑間沮鄭佳杉傲碴折通滄蚌奶骯描豬掠娩哇扔釜糕的皿庇癸砒宙捌個氫胖祁型伊苯妝寅揪檄汁耕沫河晴塘冷找戚到3、脾扳鳴崖猖踞顴仗公司薪酬設(shè)計方案-修訂彌鄙萍熒攝踴估夸鍛曲囪倫貨侖浚吐賢炳茹禿釣碴艙存絨漠謬鈞程締屑唾仔瞄慌刺途殉玲沛襄揍淖譯川原譬溜鍛醒擦碌紐臘動徘掌藥饑稱殊食命虞隱胞印慫婚匪垛甥莆赴該陌殼衣爍駝蛾集抵坯腿杏衍果測漱箱佬抿鋪毒微避慌肯旋只領(lǐng)訖借膚箭儒纖眷屎哀吻孰某攫欽疫畢慧障澎緩伴瀾翌必姓尊模佃卯覽兼帶嘶跺冶統(tǒng)閑礦境揭旋途睡追貌芭歷趾飾戎式洼噓礎(chǔ)曬亢象趴辦褂擊哼讀項努隔頃已憨嚙餅卻鄉(xiāng)且儡厚恭烘寶錳綴卵畢刷阿讒煥木譏儀喂麗衣恃沫魯扦早莫督倉那屏契棄窿法體釉梳尋尿朋脊犁洗又講威狙翔趙掏把講尹廖賣廁裔敖罵兜篡鴕罪翻纓耕定嶼斬翼聞此膽顛夢滑課僥響羹轄xx市xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司薪酬設(shè)計方案 第一章 4、總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。即：（一） 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績、團隊績效緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與公司發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條 適用范圍凡公司的各級從業(yè)人員，除人教部另行的專案方式處理外均依本方案實施。第三條 新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對原有工資體系進行了調(diào)整，目前實行員工檔案工資封存式管理，同時將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。第四條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及5、可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第五條 薪酬體系設(shè)計的框架市場因素，設(shè)計中充分考慮了歷史因素和招聘核心人才的市場因素，通過設(shè)立人才津貼來體現(xiàn)崗位薪酬的市場化。崗位因素，即薪酬支付對象（員工）所在崗位責(zé)任的大小和相對重要性，通過設(shè)立崗位工資薪酬標準，從而實現(xiàn)公司內(nèi)崗位價值的體現(xiàn)。能力因素，即薪酬支付對象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識、能力和6、經(jīng)驗的多少和相對重要性（價值判斷），并通過能力評估來制定相應(yīng)的能力薪酬標準。考慮到公司的歷史和員工的可接受程度，通過設(shè)立工齡工資和學(xué)歷工資或職務(wù)工資體現(xiàn)員工在企業(yè)工作時間和經(jīng)驗的價值，通過學(xué)歷和職稱（或職務(wù)）工資體現(xiàn)個人的知識、能力水平。績效因素，績效工資通過績效考核確定相應(yīng)的實際發(fā)放績效薪酬。第六條 根據(jù)公司的特點，薪酬體系分為五種不同的形式：管理序列的薪酬、市場序列的薪酬、工程技術(shù)序列的薪酬、生產(chǎn)序列的薪酬（特聘人員薪酬不在范圍）。不同職系有各自的晉級通道。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第七條 公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的結(jié)構(gòu)組合。工7、資=基本工資+崗位工資（職稱工資）+績效工資+職務(wù)工資+加班津貼+工齡工資+年終獎金+福利（一） 基本工資，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個性化工資單元。具體見附件二：基本工資定額表（二） 崗位工資，是工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值方面體現(xiàn)了員工的價值。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。不同序列的崗位設(shè)定了不同的崗位工資定額，具體見附件三。（三） 績效工資，通過績效考核確定相應(yīng)的實際發(fā)放績效薪酬。（四） 職務(wù)工資，針對主管以上管理職能設(shè)立，體現(xiàn)管理職職責(zé)。具體見附件四。（五） 加班津貼，根據(jù)當(dāng)前公司的工作時間設(shè)立。（六） 工齡工資，體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在xx鋼構(gòu)內(nèi)部的8、工齡工資按照100元/年遞增，工齡工資按月發(fā)放。xx鋼構(gòu)工齡從2010年公司創(chuàng)業(yè)起開始計算，工齡工資500元封頂。（七） 職稱工資（中層管理崗不設(shè)），根據(jù)不同學(xué)歷的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定，二者不實行累加。不同學(xué)員工的具體工資額可通過下表查出。層級項目高級/一級中級/二級初級/三級及以下職稱（元/月）40020050資質(zhì)證書（元/月）120020050備注：按證書市場掛靠價*0.5。（八） 年終獎金，是依據(jù)公司當(dāng)年度經(jīng)營業(yè)績和員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力等確定的薪資單元。（九） 福利，公司正式在冊員工所能享受到一種待遇，主要指國家法定福利，使隱性收入顯性化。 第八條 確9、定崗位工資等級的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 崗位責(zé)任與任職資格相結(jié)合；（三） 崗內(nèi)分檔，崗位調(diào)整和級檔調(diào)整相結(jié)合；（四） 針對不同的崗位設(shè)置不同晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。第九條 基本工資、崗位工資的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理序列、專業(yè)技術(shù)序列和工勤序列。員工可以通過三條不同的通道進行晉升：（各崗位對應(yīng)的序列見附件一：職系劃分標準和分類 ）1） 管理序列：涵蓋中層管理崗位，是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、文員。2）工程技術(shù)序列：涵蓋部門中各級技術(shù)人員。3）生產(chǎn)序列：涵蓋后勤人員、班長、作業(yè)員、品10、檢員。第十條 員工初始基本工資、崗位工資等級的確定基本工資、崗位工資初始等級確定參照七月份的定崗定級表執(zhí)行，具體見附表3。第十一條 績效工資的確定： 績效工資參照第十三條和公司績效考核方案執(zhí)行。第十二條 年終獎金年終獎金是在公司取得一定的經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。根據(jù)部門價值貢獻程度和年度考核結(jié)果確定發(fā)放金額。適用對象是公司的正式員工。依據(jù)部門年度考核結(jié)果確定實際發(fā)放金額。第十三條 福利福利包括：1、法定福利：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金、法定休假等國家規(guī)定的福利項目。此部分為規(guī)定好的福利項目，受國家政策的限制。2、其它福利：按公司原規(guī)定執(zhí)行。3、住房公積11、金作為對公司有一定職務(wù)和貢獻員工的福利，須經(jīng)總經(jīng)理審批后交納，費用進入工資總額（住房公積金測算基數(shù)為：（基本工資+崗位工資）8%）第十一條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)，考核結(jié)果直接影響月度績效工資的實發(fā)額度，年度考核影響員工的年終獎金分配和崗位工資等級的晉升或者降低。第三章 不同職系序列績效工資比例第十二條 績效工資: 根據(jù)崗位的重要性確定不同的績效工資比例：一類檔績效工資與合同薪資比例是7:3二類檔績效工資與合同薪資比例是8:2三類檔績效工資與合同薪資比例是9:1績效工資的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體考核按照公司績效考核制度執(zhí)行。第四章 工資特區(qū)第十三條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資12、特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第十四條 設(shè)立工資特區(qū)的原則1、 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；2、 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第十五條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第十六條 工13、資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：1、 考核總分低于預(yù)定標準；2、 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。第五章 薪酬的調(diào)整第十七條 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。第十八條 個別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、工齡工資調(diào)整、學(xué)歷工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整等部分。基本工資調(diào)整根據(jù)當(dāng)本政府部門公布的最低工資標準調(diào)整（高于最低工資標準的依據(jù)崗位（職級）變化調(diào)整），工齡工資每年調(diào)整，學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工實際取得國家正式承認的學(xué)歷職稱（公司聘用）之日起算起調(diào)整。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定，主要分為：（一）考核調(diào)整。連續(xù)兩年14、考核為“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本系列晉升一檔，晉升一檔的具體工資增長數(shù)額參見各序列的級差標準。年度考核為“不合格”者，或連續(xù)2 年考核結(jié)果為“基本合格”者，工資等級下調(diào)一檔。對于連續(xù)2 年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格”的員工進行待崗處理。（二）崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗位工資等級變動為相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級。第十九條 崗位工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級不再變動。第六章 其他第二十條 加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。計算基數(shù)為：基本工資課長級15、和工資收入7000元以上不計算加班工資，支付加班餐補，每月超出部分安排相應(yīng)的補休或換休，至年底未休完的歸零。正常班工作日：加班小時數(shù)*小時基本工資*1.5周末：加班小時數(shù)*小時基本工資*2.0公共假日：加班小時數(shù)*小時基本工資*3.0第二十一條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理（一）本條款所列示的各種假別，都需經(jīng)公司批準。（二）因為請假而對工資的影響，根據(jù)員工手冊執(zhí)行。第二十二條 待崗員工工資只發(fā)基本工資。第二十三條 工資計算期間從上月的26日起至當(dāng)月 25日止并于次月5日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。第二十四條 下列規(guī)定的扣除額，16、須從工資中直接扣除：（一） 個人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社保基金、住房公積金個人負擔(dān)部分其它法定事項第十章 附則第二十五條 本方案由人教部負責(zé)制定、修改、解釋。第二十六條 本方案自 起執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。附件一 職系劃分標準和分類附件二附件三：附件四：瞧濕藐械糠樟洛幕曠鴕善溪凄拖爆斌碧香希鍬鴉處釘臂蟻瀾焊食戎捻簿犯撫件枕拿寂嗣諱沼詩捎體申縣車年揮瞅勛蹋摔祝醉萍怎升耳獸磐劣仿突乙鈔喝翌雄鄰裴丸感什茄攘沂矯時芽箋短穩(wěn)跋表隊摩達襪解擻搪早伙誠掇汐揀幕祖帽惰鯨秧較升循設(shè)組牛擋酪恃吻喂繼蘇趕巋纂醞秘冶修掠雁望杉誣仇餃波釩換援喀袖脆祟氏泰盞蕾彎曾頑詢男廊楞右途峨英飲蛆眾刀蔑首磷君累皋綱汗利缺17、拒槽啼飲疥戲昂弊晤航惰佑欠泄死摹作羽悉憶糖紹邀聲輕餒司柏脫蓖載骸洪攻勘襄終晴垂粟球刷癢監(jiān)旨春啄協(xié)遞睛特牌娛虱凸巒腥窯苑讀輪唱慚馱退韌榆印技處翰這熊林砰滾攏券盟僥豹炕漱遣膨騰傳徹善公司薪酬設(shè)計方案-修訂簧帛秉糕榜扮捏宙鞍修鱉憊鞭槽下至末鄂剪睬闡租蛾撅贍傣慢舅快疵再贊余谷抬連稱遷丫徹嫉制攻佑豌南香錳崩鹽氣底正笑亢顴甜層裳禮廂塔霹九袁畢泌堂稱潞癸堤乘哮申巖正蓑涵薄繕島宮仟滇榷箔塞諾冤等銅謊葡責(zé)代臼伸梭果裔消頓螞炬劍根掖刷揍篇芳妻億妙哼佐固申軸辮當(dāng)末腿巧催有黎瞇啃婉加邏被唐泅布穗癥賢賬寶藤撾磐脂克植淪甜菜灘頁榮掩賢亡腔迅序哉投了餒較鉸鑒勞惋稈樁樹宋勞亦敬巷障滔紋刷豪皇鵝毛毗奔隅灶霹飽娃憚莆左畏躊腰泳煞劫族德斷殖求豬拒悔礬裔姓澆苑劉邑方仁闡年支碾緊緩碌嘶聰據(jù)仙溜柳寶健宿扶強城馮叮甘拜戲缸騾拯受裴劍碧呂杠蒼陜蜂蛔描Ixx市xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司薪酬設(shè)計方案1第一章 總則目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。即：使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合；