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1、xxxx15MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃、 xx公司目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 5 二、監(jiān)理工作范圍 7 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 7 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 8 五、監(jiān)理工作依據(jù) 9 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 9 1、組織機(jī)構(gòu) 9 2、人員配置 10 七、監(jiān)理工作程序 11 八、監(jiān)理工作方法 12 九、監(jiān)理工作措施 13 1、質(zhì)量控制 13 2、投資控制 14 3、進(jìn)度控制 14 4、資料管理 15 十、監(jiān)理工作制度 16 1、監(jiān)理人員崗位制度 16 2、監(jiān)理日記填寫制度 18 3、監(jiān)理月報(bào)填寫制度 18 4、聯(lián)系單簽發(fā)制度 19 5、歸檔資料管理制度 20 6、其它規(guī)定及制度 22附 圖 1、項(xiàng)目監(jiān)理2、機(jī)構(gòu)圖 23 2、質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖 24 3、投資控制監(jiān)理工作流程圖 25 4、進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖 26 5、材質(zhì)核定工作流程 27 6、設(shè)計(jì)變更工作流程 28 7、工程停、復(fù)工工作流程 29 8、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽證工作流程 30 9、工程質(zhì)量事故處理工作流程 31 10、竣工驗(yàn)收工作流程 32附 表 1、光伏發(fā)電站工程土建監(jiān)理工作明細(xì)表 33 2、光伏發(fā)電站工程電氣監(jiān)理工作明細(xì)表 37xxxx15MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃 一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：xxxx15MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程 2、工程建設(shè)地點(diǎn): 本工程位于xx市贛榆縣厲莊鎮(zhèn)西陡嶺村xx3、建設(shè)單位:xx公司3、 4、設(shè)計(jì)單位:xx公司5、施工單位: 6、監(jiān)理單位:xx公司 7、工程內(nèi)容:配電及主控室 、 主變及配電、 管理用房、太陽能方陣、箱變逆變器室、門衛(wèi)及大門、消防水泵房及水池、生活污水處理設(shè)施、氣象觀測(cè)站 8、工程建設(shè)地理環(huán)境特點(diǎn): 地處江蘇省東北端，東臨黃海海州灣，隔海與日本、朝鮮半島相望，北接山東半島，西北緊鄰全國(guó)大型綜合批發(fā)市場(chǎng)臨沂，南靠新亞歐大陸橋東橋頭堡xx，是江蘇省的北大門。 二、監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”中規(guī)定：自工程開工之日起至工程竣工驗(yàn)收移交生產(chǎn)止，對(duì)xxxx光伏發(fā)電項(xiàng)目，包括集控中心、逆變器室、光伏組件支架基礎(chǔ)、場(chǎng)內(nèi)道路、開關(guān)站、砂石骨料生產(chǎn)及砼拌和系統(tǒng)等土4、建施工，機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試等工程及投產(chǎn)達(dá)標(biāo)組織工作。監(jiān)理方需全面履行監(jiān)理規(guī)范和國(guó)家、電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益，為業(yè)主提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見，幫助業(yè)主盡可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 1、參加由建設(shè)單位組織的工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工圖會(huì)審會(huì)。 2、審查承包單位編制的施工組織（設(shè)計(jì)）方案，并督促其實(shí)施。 3、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 4、復(fù)核承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。 5、復(fù)核承包單位報(bào)送的開工報(bào)審表及開工條件。 6、對(duì)承包單位報(bào)5、送的分包單位資格進(jìn)行審核。 7、審查工程使用的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的“三證”和質(zhì)量。參加設(shè)備開箱檢查，按設(shè)備裝箱單清點(diǎn)附件、備件、專用工具等，并作好記錄；設(shè)備生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)或售后服務(wù)應(yīng)接受監(jiān)理。 8、督促承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，檢查工程建筑、安裝質(zhì)量。 9、檢查承包單位實(shí)驗(yàn)室、特殊工種及試驗(yàn)測(cè)量人員的資質(zhì)，審查承包單位編制的“施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目”。 10、定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)。 11、審查承包單位月、季度工程報(bào)表，對(duì)工程投資和進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行控制，及時(shí)提出調(diào)控意見；確認(rèn)工程量，簽認(rèn)工程付款憑證，報(bào)建設(shè)單位。 12、填寫監(jiān)理日記，編制工程監(jiān)理月報(bào)。 13、監(jiān)督工程合同的履6、行，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的爭(zhēng)議。 14、建立現(xiàn)場(chǎng)工程信息管理系統(tǒng)。 15、參與審查調(diào)試單位資質(zhì)，參與審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施，參與工程啟動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行。 16、參加隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收和簽認(rèn)，參加工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量提出評(píng)估意見。（隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽證工作流程見第30頁附圖8） 17、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。（工程質(zhì)量事故處理工作流程見第31頁附圖9） 18、督促承包單位做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。 19、督促承包單位按規(guī)定整理施工技術(shù)資料。 20、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、記錄、檢測(cè)資料等，編制工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 27、1、保修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，協(xié)助檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，并督促施工單位進(jìn)行處理。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，單位工程的質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率滿足施工合同約定。 2、進(jìn)度目標(biāo)：本工程建設(shè)期從2013年11月20日開始，到2014年5月30日結(jié)束。 3、投資目標(biāo)：工程建成后的最終投資控制符合本項(xiàng)目審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力求節(jié)約投資。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”。 2、建設(shè)單位與施工單位、調(diào)試單位、供貨單位簽訂的合同、協(xié)議及附件。 3、xxxx15MWp8、光伏發(fā)電并網(wǎng)工程批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件及政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件和其它設(shè)計(jì)文件。 4、國(guó)家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、條例、政策及規(guī)定等。 5、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、概預(yù)算編制與管理規(guī)定。 6、設(shè)備、材料制造商提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書和安裝工作指導(dǎo)書、圖紙、技術(shù)文件以及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 7、本工程中制定的其它文件和規(guī)定。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 1、組織機(jī)構(gòu)： 根據(jù)本項(xiàng)目“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”的規(guī)定，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組建“xxxx15MWp光伏發(fā)電并網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部”，完成本工程具體監(jiān)理任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)為直線式結(jié)構(gòu)。（具體設(shè)置見第23頁附9、圖1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖） 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)如下： 總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，完成“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中“總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)”所規(guī)定的各項(xiàng)工作。總監(jiān)理工程師代表：協(xié)助總監(jiān)理工程師做好項(xiàng)目監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師委托的各項(xiàng)工作，代表總監(jiān)理師行使其部分職責(zé)和權(quán)利。 專業(yè)監(jiān)理工程師：根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施具體的監(jiān)理業(yè)務(wù)，完成“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的各項(xiàng)職責(zé)。 監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，完成“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)。 2、人員配置：根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃及施工工期的不同，派駐監(jiān)理部監(jiān)理人員的人10、數(shù)及人員名單。將根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。初步擬定的人員計(jì)劃如下：（1）總監(jiān) 1人 （2）土建監(jiān)理工程師 1人 （3）電氣監(jiān)理工程師 1人 (4) 中、高壓監(jiān)理工程師 1人（5）資料員 1人 七、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序1.核查分包商資質(zhì)2.參加工程施工圖會(huì)審和交底3.核查工程施工準(zhǔn)備條件4.審查工程開工報(bào)告成立監(jiān)理項(xiàng)目部編寫監(jiān)理規(guī)劃工程進(jìn)度控制1.主要工程材料質(zhì)量控制2.主要工序質(zhì)量控制3.隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)1.核定分項(xiàng)、分部工程工程量2.工程付款簽證編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收審查竣工報(bào)告施工監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔1.單11、位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)2.單位工程技術(shù)資料核查1.核定單位工程量2.審核工程結(jié)算書 八、監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工作的主要方法是：嚴(yán)格控制，積極參與，熱情服務(wù)。 1、嚴(yán)格控制 （1）嚴(yán)格控制工程質(zhì)量 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測(cè)試單位與分包單位的資質(zhì)、工程中使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)。隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的工程不予計(jì)量和付款，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 （2）嚴(yán)格控制工程造價(jià) 認(rèn)真審核施工預(yù)決算和設(shè)計(jì)變更，審核并簽認(rèn)月進(jìn)度付款憑證，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。 （3）嚴(yán)格控制施工進(jìn)度 當(dāng)工程施工實(shí)12、際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)助承包單位采取措施，調(diào)整計(jì)劃，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、積極參與 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)和施工間的矛盾。 （2）在審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見和建議，使之更為完善和符合實(shí)際。 （3）經(jīng)常對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況作客觀分析，協(xié)助施工單位找出主要原因，提出對(duì)策和建議，使總進(jìn)度計(jì)劃能按期完成。 3、熱情服務(wù) （1）監(jiān)理人員積極配合施工，有問題及時(shí)解決，不拖拉、不推諉。 （2）對(duì)工程中的一些技術(shù)復(fù)雜的問題和難點(diǎn)，積極提出意見和建議，盡可能地給予幫助。 （3）及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，協(xié)調(diào)處理好13、與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。九、監(jiān)理工作措施 1、質(zhì)量控制 （1）質(zhì)量控制原則： 堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系。督促承包單位按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求施工，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）質(zhì)量控制措施： 1）跟蹤監(jiān)理 施工期間，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包單位的各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理，隨時(shí)檢查施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括施工單位的質(zhì)量保證體系與施工管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和作用，施工方法，施工中使用的材料等。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通過口頭或書面指令予以糾正。 2）執(zhí)行工序驗(yàn)收程序 承包單位應(yīng)14、首先對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，自檢合格后，由監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。沒有監(jiān)理人員簽發(fā)的驗(yàn)收簽證，不能進(jìn)行下道工序施工。 3）發(fā)布指令性文件 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包單位質(zhì)量保證體系不健全或管理制度不完善、施工質(zhì)量有缺陷時(shí)，可以按“監(jiān)理工程師通知單”的形式發(fā)出書面指令，通知承包單位進(jìn)行整改或返工，甚至停工整頓。 4）試驗(yàn)與檢測(cè) 工程所用的各種材料、構(gòu)配件及設(shè)備，都應(yīng)有產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書，同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢和復(fù)驗(yàn)，并出具相應(yīng)報(bào)告。監(jiān)理人員對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，可采取另行取樣進(jìn)行復(fù)試的辦法進(jìn)行檢測(cè)。 5）測(cè)量復(fù)核 工程開工前，監(jiān)理人員對(duì)控制點(diǎn)和放線進(jìn)行核查，在施工過程中，還要對(duì)工程的標(biāo)高、軸線、垂直度等進(jìn)15、行復(fù)核。工程完工后，還應(yīng)采用測(cè)量手段，對(duì)工程的幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。 6）工程計(jì)量與支付工程款 監(jiān)理人員對(duì)已完工的工程量進(jìn)行計(jì)量和簽認(rèn)工程款支付證書時(shí)，必須檢查工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，如未達(dá)到，應(yīng)拒絕對(duì)該部分工程量進(jìn)行計(jì)量和支付工程款。 （3）質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程（見第24頁附圖2） 2、投資控制 （1）投資控制原則： 建設(shè)單位和承包單位簽訂的“建設(shè)工程施工合同”中所確定的工程總造價(jià)，作為投資控制的總目標(biāo)；按“合同”中所規(guī)定的工程款支付方式和結(jié)算方式審核簽認(rèn)進(jìn)度付款憑證和竣工決算書。 （2）投資控制措施： 1）嚴(yán)格按工程款付款程序執(zhí)行，在簽認(rèn)進(jìn)度付款憑證前，先審核工程量計(jì)量16、報(bào)表和工程質(zhì)量驗(yàn)收書，按核定數(shù)額付款。 2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審核批準(zhǔn)程序，控制設(shè)計(jì)變更對(duì)工程投資的影響。 3）協(xié)助建設(shè)單位處理合同糾紛，認(rèn)真核定索賠費(fèi)用和其它費(fèi)用支出，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與承包單位的爭(zhēng)議。 4）積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和最佳施工方案、合理化建議等，盡量節(jié)約投資，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。 5）加強(qiáng)信息管理，隨時(shí)對(duì)資金實(shí)際使用值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)差距及時(shí)分析原因，提出調(diào)控意見，確保工程投資總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 投資控制監(jiān)理工作流程（見第25頁附圖3） 3、進(jìn)度控制 （1）進(jìn)度控制原則： 根據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽訂的“建設(shè)工程施工合同”中所確定的工程總工期作為進(jìn)度控制總目標(biāo)；按監(jiān)理單位17、審核通過的“施工組織設(shè)計(jì)”和承包單位編制的月進(jìn)度計(jì)劃作為階段控制目標(biāo)。 （2）進(jìn)度控制措施： 1）認(rèn)真審查“施工組織設(shè)計(jì)”和“施工總進(jìn)度計(jì)劃”能否滿足工程總工期的要求。 2）審查承包單位的管理機(jī)構(gòu)、人員資源、設(shè)備配備情況等是否適應(yīng)工程的需要，并提出監(jiān)理意見。 3）審查建設(shè)單位、承包單位提出的材料、設(shè)備的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量能否滿足工程進(jìn)度的需要。 4）隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工程中的各種矛盾和沖突，促進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 5）在施工過程中，檢查工程進(jìn)度，并進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，協(xié)助承包單位調(diào)整資源配備，修改進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18、 6）承包單位如提前完成計(jì)劃任務(wù)，且沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，建議建設(shè)單位對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)；因承包單位主觀原因，造成工期拖后時(shí)，建議建設(shè)單位對(duì)其給予處罰。 （3）進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程（見第26頁附圖4） 4、資料管理 （1）資料管理原則： 通過對(duì)工程資料和監(jiān)理資料以及有關(guān)信息的收集、整理、處理、傳遞、應(yīng)用和保管等一系列工作，使總監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得相關(guān)信息，作出正確決策，保證工程竣工驗(yàn)收時(shí)，所有資料的準(zhǔn)確性和完整性。 （2）資料管理措施： 1）監(jiān)理人員在做好其他監(jiān)理工作的同時(shí)，注意做好資料的收集、整理、收發(fā)、裝訂和保管工作。對(duì)各種資料、信息及時(shí)進(jìn)行傳遞和處理，充分發(fā)揮各種資料和19、信息的作用。 2）監(jiān)理工作一開始，就應(yīng)注意資料的收集整理工作，保持資料的收集整理工作與工程同步進(jìn)行，并定期對(duì)照資料目錄檢查資料的完整性。對(duì)不完整的資料及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。 3）除對(duì)書面資料進(jìn)行管理外，一些需要長(zhǎng)期保留的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，可采用拍照、攝像等手段進(jìn)行保存。 4）有條件時(shí)，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料和信息管理工作。 十、監(jiān)理工作制度 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行并嚴(yán)格遵守“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”的有關(guān)制度和規(guī)定以及迪康咨詢監(jiān)理公司的各項(xiàng)工作制度。主要有： 1、監(jiān)理人員崗位職責(zé) （1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1）總監(jiān)理師是監(jiān)理公司派往被監(jiān)理工程的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，組織完成監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)。 2）20、組織項(xiàng)目監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理公司制定的制度、辦法及監(jiān)理人員守則。 3）主持編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并組織實(shí)施。 4）確定項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的職責(zé)分工。 5）審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理工作計(jì)劃。 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理過程中的重要協(xié)調(diào)工作，參與處理工程中的重大質(zhì)量事故或重大糾紛、爭(zhēng)議。 7）簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)告及報(bào)表。 8）主持項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議、主持編寫該項(xiàng)目監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)。 9）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 10）審核、簽署項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。 11）完成監(jiān)理公司臨時(shí)交辦的其它工作。 （2）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)： 1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)21、行工作，負(fù)責(zé)組織完成總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作。在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，按監(jiān)理規(guī)范的要求，行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。 2）完成監(jiān)理公司臨時(shí)交辦的其它工作。 （3）監(jiān)理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)： 1）具體負(fù)責(zé)組織開展本組職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。 2）組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3）檢查、督促監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施。 4）負(fù)責(zé)組織提出項(xiàng)目月、年監(jiān)理工作報(bào)表。 5）負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 6）組織、指導(dǎo)本組監(jiān)理工程師工作。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理的各項(xiàng)工作。 2）編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。 3）處理本專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證。 4）參加本專業(yè)的施工22、圖會(huì)審、交底。 5）參加各階段的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。 6）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 7）參與本專業(yè)的工程質(zhì)量事故的處理。 8）填寫監(jiān)理工作日記、編寫專業(yè)月、年報(bào)表。 9）負(fù)責(zé)整理本專業(yè)工程監(jiān)理檔案資料。 10）指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。 11）完成監(jiān)理公司臨時(shí)交辦的其它工作。 （5）監(jiān)理員崗位職責(zé)： 1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)。 2）執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見。 4）填寫監(jiān)理工作日記。 2、監(jiān)理日記填寫制度： （1）監(jiān)理日記是監(jiān)理信息管理的重要依據(jù)之一，是對(duì)工 程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全監(jiān)控的必要資料積累。監(jiān)理人員應(yīng)每天堅(jiān)持如實(shí)填寫監(jiān)理日記。23、 （2）監(jiān)理日記填寫內(nèi)容： 1）對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的問題，應(yīng)記錄監(jiān)理意見或建議。 2）記錄項(xiàng)目工程進(jìn)度。 3）記錄當(dāng)日發(fā)生的質(zhì)量問題及所做的工作和處理意見。 4）所審簽或核定的文件內(nèi)容。 5）對(duì)外發(fā)出的文件、函電主要內(nèi)容。 6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜完成情況。 7）其它需要記錄的事情。 （3）監(jiān)理日記填寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，文理通順，字跡清晰。為便于存檔，一律采用碳素或藍(lán)黑墨水筆填寫。 （4）總監(jiān)理師應(yīng)經(jīng)常抽閱監(jiān)理日記，若發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定填寫，應(yīng)立即對(duì)填寫人提出批評(píng)，并責(zé)成其及時(shí)補(bǔ)記。 （5）監(jiān)理日記系考核專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。 3、監(jiān)理月報(bào)填寫制度： （1）根據(jù)監(jiān)理合同及有關(guān)制度的規(guī)定，應(yīng)定期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)24、理月報(bào)。 （2）監(jiān)理人員應(yīng)定期提出負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的書面月報(bào)，交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審閱。 （3）監(jiān)理月報(bào)填寫要求字跡清晰、語句通順、實(shí)事求是，引用數(shù)據(jù)前應(yīng)做必要的調(diào)查。 （4）監(jiān)理工程師的月報(bào)應(yīng)編號(hào)存檔，作為工作業(yè)績(jī)考核的記錄。 （5）監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容包括： 1）工程形象進(jìn)度：應(yīng)說明分部/分項(xiàng)工程完成的情況，例如工程現(xiàn)已完成到的部位或階段，完成的百分比等。 2）工程質(zhì)量的情況：應(yīng)說明工程施工質(zhì)量的總情況及存在的質(zhì)量問題，需統(tǒng)計(jì)發(fā)生了多少項(xiàng)質(zhì)量問題（分設(shè)計(jì)與施工），其中重要的問題應(yīng)逐項(xiàng)說明。 3）當(dāng)月的監(jiān)理工作情況：主要寫出項(xiàng)目工程在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、信息管理中做了哪些工作，如在質(zhì)量監(jiān)督25、上（包括設(shè)計(jì)質(zhì)量）提出的意見（建議）、改進(jìn)的措施、效果等；在進(jìn)度控制上，提出或與有關(guān)單位共同研究提出的意見、建議，達(dá)到什么效果等。 4）存在問題：主要提出項(xiàng)目工程在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、信息管理以及監(jiān)理工作本身等方面存在的問題，或提請(qǐng)有關(guān)單位需要解決的問題。 （6）重大問題，不受時(shí)間的限制，隨時(shí)寫出專題報(bào)告。 （7）監(jiān)理人員認(rèn)為需要寫的問題。 4、聯(lián)系單簽發(fā)制度： （1）在施工期間，根據(jù)“監(jiān)理合同”的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查與復(fù)核，監(jiān)督施工單位按國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范施工，參加階段工程和隱蔽工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收。在工作中，除發(fā)現(xiàn)重大問題必須正式行文通知有關(guān)單26、位外，一般問題應(yīng)以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式提出，并主送建設(shè)單位（業(yè)主），轉(zhuǎn)送有關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位。 （2）對(duì)非設(shè)計(jì)或施工問題，但作為監(jiān)理工程師對(duì)施工中一些情況的看法，或提請(qǐng)施工單位注意，或只是作為建議供有關(guān)方面參考，可以用采監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式，主送有關(guān)單位。 （3）本單一般由監(jiān)理工程師填寫，由總監(jiān)代表簽發(fā)。較大的問題，需由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 （4）監(jiān)理工作聯(lián)系單發(fā)出前，需先進(jìn)行登記，接受單位要簽收，并注明日期。 （5）監(jiān)理工作聯(lián)系單作為工程文件之一，工程竣工驗(yàn)收后，統(tǒng)一歸檔。 5、資料歸檔管理制度： （1）歸檔內(nèi)容： 1）來往的文件、信函。 2）監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂的合同和協(xié)議條款。 3）各監(jiān)理單位27、的簡(jiǎn)報(bào)、搜集的各種資料。 4）工程監(jiān)理的文件資料。 （2）來往的文件、信函管理： 1）外來文件閱文、處理均應(yīng)有記錄。 2）需復(fù)印留底或者原件留存的，均應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。 3）文件和信函涉及到監(jiān)理項(xiàng)目的，隨工程文件資料歸檔，綜合性文件分年度歸檔。 （3）簡(jiǎn)報(bào)及搜集的資料： 1）監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)由總監(jiān)理工程師主持編寫,并歸檔。 2）外來簡(jiǎn)報(bào)按單位分年度裝訂成冊(cè)、歸檔。 3）收集的資料、會(huì)議資料應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)銷之前歸檔。 （4）規(guī)程、規(guī)范的管理： 1）編制規(guī)程、規(guī)范有效版本清單，并及時(shí)注意無效版本的更換。 2）為保證版本的有效性，規(guī)程、規(guī)范均應(yīng)采取借閱的方式。 （5）工程監(jiān)理資料的管理： 1）工程監(jiān)理資料在整28、個(gè)工程監(jiān)理完畢之前由項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師保管；在工程監(jiān)理完畢之后十五天內(nèi)由項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師整理，總監(jiān)理工程師對(duì)文件資料的完整性、準(zhǔn)確（合格）性進(jìn)行審查，審查合格簽署后交由檔案管理員登記歸檔。 2）工程監(jiān)理資料按工程項(xiàng)目分類歸檔。 3）工程監(jiān)理資料的歸檔范圍: A、投標(biāo)文件或監(jiān)理大綱； B、施工合同文件及委托監(jiān)理合同； C、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則； D、單位資格報(bào)審表； E、交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； F、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； G、開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令； H、核驗(yàn)資料； I、材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； J、變更資料； K、工程驗(yàn)收資料； L、計(jì)量單和工程款支付證書； M、專業(yè)工程師29、通知單； N、工作聯(lián)系單； O、 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； P、會(huì)議及工程紀(jì)要； Q、文函； R、監(jiān)理日記； S、監(jiān)理月報(bào)； T、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； U、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料； V、竣工結(jié)算審核意見書； W、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； X、監(jiān)理工作總結(jié)。 （6）所有的文檔管理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定。 6、其它有關(guān)規(guī)定及制度。 十一、監(jiān)理設(shè)施： 1、儀器、儀表 （1）照相機(jī)（理光牌） 1 （2）靠 尺 1 （3）接地電阻測(cè)試表 1 （4）游標(biāo)卡尺 2 （5）計(jì)算器 2 （6）電腦 1 （7）鋼卷尺（5m） 2附圖1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)流程總監(jiān)理工程師李恩盛電氣安裝監(jiān)理師王希托土建專業(yè)監(jiān)理師崔恩彥資料員 殷騰30、騰中高壓配電監(jiān)理師陳萬和附圖2 質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程確定質(zhì)量控制總目標(biāo)審批施工組織設(shè)計(jì)實(shí) 施 質(zhì) 量 控 制材料.構(gòu)配件.設(shè)備隱蔽工程工序檢查事故處理組織下階段施工承包單位整改合 格分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)不合格工 程 竣 工 驗(yàn) 收不合格不合格不合格不合格附圖3 投資控制監(jiān)理工作流程確定投資控制總目標(biāo)審批施工圖預(yù)算實(shí) 施 投 資 控 制設(shè)計(jì)變更工程計(jì)量索賠處理其它支出繼續(xù)執(zhí)行原定計(jì)劃分析原因采取措施審核月付款報(bào)表劃正常實(shí)際投資額與計(jì)劃值進(jìn)行比較分項(xiàng)偏離審 核 竣 工 決 算附圖4 進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程確定進(jìn)度控制總目標(biāo)審批施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施 進(jìn) 度 控 制材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)編制下月31、進(jìn)度計(jì)劃分析原因調(diào)整計(jì)劃正常實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分項(xiàng)工 程 竣 工 驗(yàn) 收審核月進(jìn)度報(bào)表劃滯后附圖5材質(zhì)核定工作流程承包單位提出樣品和技術(shù)資料不合格 監(jiān)理工程師審查 抽樣檢查測(cè)試 （附合格證等）合格不合格投入使用承包單位采購(gòu)合格附圖6設(shè)計(jì)變更工作流程施工承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容申 報(bào)申報(bào)申 報(bào)否 施工承包單位實(shí)施同意或提出修改意見同意或提出修改意見設(shè)計(jì)承包單位總監(jiān)理師或監(jiān)理工程師審核重大問題 報(bào)項(xiàng)目法人附圖7 工程停、復(fù)工工作流程經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令對(duì)造成工程停工的問題進(jìn)行處理或整改施工承包商填寫復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件簽發(fā)復(fù)工指令附圖8隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽證工作流程32、審核質(zhì)量保證資料簽發(fā)不合格證書否是不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工承包單位隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢分部分項(xiàng)工程 質(zhì)量自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全填寫報(bào)表報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成分項(xiàng)分部工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書附圖9工程質(zhì)量事故處理工作流程施工承包商按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)查程序執(zhí)行項(xiàng)目法人項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故施工承包商填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)或施工制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)處理方案，并督促實(shí)施施工承包商按方案組織實(shí)施監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收附圖10 竣工驗(yàn)收工作流程承包單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申報(bào)否申報(bào)否可否監(jiān)理單33、位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)就存在問題提出書面 整改意見承包單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)入保修階段項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告附表1 光伏電站工程土建監(jiān)理工作明細(xì)表附表11序號(hào)工 程 名 稱W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)備 注1單位工程（含建、構(gòu)筑物和主要設(shè)備基礎(chǔ)）定位放線2地基與基礎(chǔ)工程2.1土方開挖2.2模板2.3鋼筋2.4混凝土2.5回填3主體工程3.1模板3.2鋼筋3.3混凝土3.4構(gòu)件吊裝3.5砌筑3.6混凝土預(yù)制構(gòu)件4門窗工程4.1門窗4.2玻璃5樓地面工程5.1基層5.2找平層5.3清水混凝土樓地面6屋面工34、程6.1屋面防水層6.2找平層6.3保溫層6.4水落管6.5卷材防水屋面7裝飾工程附表12序號(hào)工 程 名 稱W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)備 注7.1一般抹灰7.2裝飾抹灰7.3飾面磚7.4涂料7.5細(xì)木制品7.6玻璃7.7吊頂8其他工程8.1衛(wèi)生8.2給排水8.3通風(fēng)8.4空調(diào)8.5照明9蓄電池工程9.1耐酸地面9.2耐酸臺(tái)架9.3耐酸墻與頂10構(gòu)、支架工程10.1混凝土預(yù)制柱組接10.2混凝土預(yù)制柱吊裝10.3鋼架制作10.4鋼架吊裝11擋土墻工程11.1定位放樣11.2土方開挖11.3基礎(chǔ)驗(yàn)槽11.4墊層11.5模板11.6毛石混凝土附表13序號(hào)工 程 名 稱W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)備 注12護(hù)坡12.1邊坡坡度1235、.2漿砌塊石13圍墻工程13.1定位放樣13.2砌磚13.3圍墻內(nèi)外裝飾14電纜溝工程14.1定位放樣14.2基坑驗(yàn)槽14.3混凝土澆制14.4預(yù)埋件位置14.5溝蓋板制作14.6溝蓋板安裝15所區(qū)道路工程15.1定位放樣15.2路槽開挖15.3墊層鋪設(shè)15.4面層澆制16所區(qū)給水工程16.1管線定位走向16.2水表等附件裝設(shè)16.3管線防腐處理17所區(qū)排水工程17.1管線定位走向17.2窖井砌筑17.3出水口定位18場(chǎng)地平整工程18.1淤泥清除附表14序號(hào)工 程 名 稱W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)備 注18.2表層耕植土清除18.3回填土分層碾壓18.4回填土分層取樣19進(jìn)站道路工程19.1定位放樣19.236、路基清淤19.3路堤回填分層碾壓19.4回填土分層取樣19.5墊層鋪設(shè)19.6面層澆制20所外電源工程附表2 光伏電站工程電氣監(jiān)理工作明細(xì)表附表21序號(hào)設(shè)備門窗工 程 名 稱W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)備 注110MWp光伏組件及接線盒開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查固定和接線調(diào)整電氣試驗(yàn)2控制器開箱檢查基礎(chǔ)及型鋼檢查施工方案審查內(nèi)部檢查、接線吊裝調(diào)整電氣試驗(yàn)3逆變器開箱檢查基礎(chǔ)及型鋼檢查施工方案審查內(nèi)部檢查、接線吊裝調(diào)整電氣試驗(yàn)4交流配電柜開箱檢查基礎(chǔ)及型鋼檢查固定和接地、接線電氣調(diào)試5電纜開箱檢查土建工程及支架檢查電纜預(yù)試電纜敷設(shè)、標(biāo)識(shí)檢查直埋電纜的埋深檢查電氣試驗(yàn)附表22序號(hào)設(shè)備門窗工 程 名 稱W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)備 注6接地裝置接地材料開箱檢查接地體埋深檢查接地體焊接接地電阻測(cè)量7蓄電池開箱檢查現(xiàn)場(chǎng)保管基礎(chǔ)及輔助設(shè)施電解液配置蓄電池充放電8避雷器、防雷隔離箱、壓敏器件、 避雷針開箱檢查基礎(chǔ)及支架檢查施工方案審查吊裝電氣試驗(yàn)9低壓輸配電架空線路開箱檢查桿坑、拉線坑檢查施工方案審查電桿組立、拉線安裝、導(dǎo)線架設(shè)調(diào)整電氣試驗(yàn)