午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xxxxxx鎮長溝村白崖溜崩塌治理工程監理規劃項目監理機構： xx公司總監理工程師：xx監理工程師： xx日 期： xxxx年九月目錄1、工程項目概況12、監理工作范圍13、監理工作內容14、監理工作目標35、監理工作依據36、項目監理組織機構組織形式37、監理機構主要人員配備計劃48、項目監理機構人員崗位職責49、監理工作程序510、監理工作方法及措施611監理工作制度1112、監理設施1513、旁站監理方案1614、安全監理方案181、工程項目概況xxxx鎮長溝村白崖溜崩塌治理工程工程區位于xxxx鎮長溝村，地理坐標：東經10543071054333,北緯334223334239, 成（縣2、）康（縣）公路從工作區通過，此次治理工程主要針對崩塌體頂部孤立危巖體及二層平臺以下松動、強風化危巖體進行治理，所采取的治理工程有：補充一期1#孤立危巖體剩余爆破清理工程，二期治理工程有：2#孤立危巖體爆破清理工程；3#孤立危巖體爆破清理工程；二層平臺以下零星松動、強風化危巖體表層剝離工程；二層平臺以下4#松動、強風化危巖體集中鑿除工程；5#松動、強風化危巖體集中鑿除工程；二層平臺以下剝離、鑿除后噴護工程。由xx地質工程勘察院勘查設計，xx公司負責施工監理，xx地質工程有限責任公司承擔施工，施工周期50日歷天，質量要求合格。2、監理工作范圍本工程的施工階段的“四控兩管一協調”， 即施工階段的質量3、進度、造價、安全生產和文明施工、信息管理、組織協調、檔案資料的管理。3、監理工作內容3.1、工程監理內容審核承包單位施工組織設計和施工方案；審核承包單位的各項施工準備工作；審查督促承包單位施工管理制度、質量管理和質量保證體系、安保體系的建立、健全和實施。協助組織設計交底、施工圖紙會審及審查設計變更；審核承包單位提出的分包單位的資質；實施施工階段的質量、安全、進度、投資四大控制，工程合同和信息管理及工程中的組織協調工作；復核計量已完工程量，簽署工程付款憑證；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備質量，按程序進行見證取樣、送檢，同時配合業主考察設備供應，進場設備開箱檢驗及安裝調試確認；按時向業4、主提供形象進度報告，每月向業主提交監理月報；分部、分項工程質量簽認，組織工程中間驗收和竣工預驗收，并提出工程質量評估報告。協助業主組織竣工驗收，辦理竣工備案手續。負責施工工序過程中的質量控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，及時檢查質量保證資料記錄。發生工程質量事故，參與分析及處理工程質量事故的全過程。負責竣工圖和各項工程資料的審查，督促施工單位完成資料的歸檔工作。工程保修期間，協助檢查工程狀況，如發現工程質量問題協助鑒定工程質量問題責任，督促承包單位及時保修。3.2安全監理內容施工準備階段安全監理的主要工作（1）協助建設單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書。（2）審查專業分包和勞務分包單位資5、質。（3）審查電工、焊工、架子工、起重機械工、鉆探工、爆破工等特種作業人員資格，督促施工企業雇傭具備安全生產基礎知識的操作人員。（4）督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業的安全生產制度。（5）審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業安全施工及應急搶險方案。（6）審核施工承包單位編制的重大危險源清單及相應的措施。（7）督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。施工過程中安全監理的主要工作（1）監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業。（2）對施工過程中的高危作業、重大危險源施工等進行巡視檢查，每6、天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在的全事故隱患，應當以監理通知單的形式要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改的應及時向安全監督部門報告。（3）督促施工承包單位進行安全自查工作；參加施工現場的安全生產檢查。（4）復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署意見。未經安全監理人員簽署認可的不得投入使用。（5）安全監理人員應對高危作業、重大危險源施工的關鍵工序實話現場跟班監督檢查。4、監理工作目標質量控制目標：合格工程工期控制目標：按期竣工投資控制目標：業主期望投資目標安全施工控制目標：無表內人員傷亡事故7、監理服務質量目標：業主滿意度達100%，實現零投訴。5、監理工作依據5.1監理合同及附件；5.2施工承包合同；5.3建設工程監理規范（GB503192000）；5.4地質災害防治工程監理規范（DZT02222006）；5.5公司ISO9001質量標準體系文件；5.6本工程施工圖紙、設計變更通知單、設計交底記錄及圖紙會審紀錄等；5.7施工單位的施工組織設計和分部分項工程的施工方案；5.8國家及地方現行的建筑安裝工程施工質量驗收規范；5.9現行有關安全施工標準和法律、法規；5.10國家及地方政府有關政策及法律、法規。6、項目監理組織機構組織形式根據項目特點及考慮交通便捷情況，為高效、靈活的開展監理8、工作，我公司采取了直線制組織結構形式，結構圖如下總監理工程師 資料員總監理工程師代表現場監理員項 目 監 理 部 組 織 機 構 圖7、監理機構主要人員配備計劃序號姓名職務職稱工作職責1王玉琳總監理工程師高級工程師主持全面工作2張永祥監理工程師工程師行使監理職責3趙立新監理員工程師現場監理48、項目監理機構人員崗位職責8.1總監理工程師職責（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工9、作。（4）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。（5）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等。（6）審核簽署承包單位的工程款申請、支付證書和竣工結算。（7）審查和處理工程變更。（8）主持或參與工程質量事故的調查。（9）調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。（10）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、質量評估報告、專題報告和項目監理工作總結等。（11）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（12）主持整改工程項目的監理資料。8.2監理工程10、師職責（1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。（2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。8.3 監理員職責（1）在總監理工程師代表的指導下開展現場監理工作。（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。（6）做好監理日記和有關的監理記錄。9、監理工作程序9.1監理服務程序（附圖1）9.2開工審批11、程序（附圖2）9.3設計變更程序（附圖3）9.4材料（構配件、設備）驗收程序（附圖4）9.5隱蔽工程驗收程序（附圖5）9.6竣工驗收程序（附圖6）9.7安全施工控制程序（附圖7）10、監理工作方法及措施10.1 質量控制方法及措施 質量控制目標分解單位工程質量目標分解序 號質 量 目 標目 標 要 求1危巖清理工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定和設計要求，所有項目全部合格。2錨桿框架工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定，所有項目全部合格。3擋土墻合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定，所有項目全部合格。6鋼筋工程合格主控項目必須符合國家規范強制12、性質量驗收標準規定，所有項目全部合格。7混凝土工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定，所有項目全部合格。8截排水渠工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定，所有項目全部合格。9排水孔工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定和設計要求，所有項目全部合格。10棱形骨架工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定和設計要求，所有項目全部合格。11削方減載工程合格主控項目必須符合國家規范強制性質量驗收標準規定，所有項目全部合格。10.1.2 事前質量控制的措施和方法（1）審查承包單位的技術資質對于施工單位的資質，已在招標階段進行了審查。但施工單位進13、場后，監理單位將根據其投標承諾，核查其項目經理和主要人員是否與投標書上所報的一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經監理單位和業主審查認可后，方能進場施工。監理單位要審查其是否具有完成工程并確保其質量的技術能力及管理水平。（2）熟悉設計文件、技術規程及有關技術資料，監理工程師必須做到：熟讀初步設計，了解設計意圖；及時、認真地熟悉和審核施工圖；與設計人員加強溝通，對自己尚未吃透的設計不能貿然處之，應盡量減少因設計變動造成損失的可能性。做到在出圖階段早有預見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規程、標準、規范以及標準設計和合同文件，與質監及檢測部門取得聯系，爭14、取支持和幫助。（3）認真審查施工單位提交的施工組織設計專業監理工程師要對施工單位提交的施工組織設計進行認真的審查，重點是技術措施是否可靠，各專業工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，在本工程現有的環境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發生。本工程應重點審核的施工組織設計內容有：土石方開挖及基礎結構工程施工；混凝土施工方案；（4）測量控制檢查復核施工現場的測量標準、構筑物定位放線以及高程水準點。特別是要加強檢查軸線、標高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續。（5）督促、協助承包單位完善質量保證體系和現場質量管理制度。包括完善計量和質量檢測技術和手段、現場質量檢驗制度，統15、計報表制度和質量事故報告及處理制度等。（6）開工報告把好開工關：監理單位在工程開工前，要對施工單位的現場各項施工準備進行檢查。對工程質量有重大影響的施工機械、設備，施工單位應提供技術性能報告，不符合質量要求的不能使用。已對工程進行了設計交底和圖紙會審，開工后即將使用的材料已進行了檢驗等。現場各頂施工準備充分和完善或滿足一定要求后，總監理工程師發布開工令。10.2 進度控制目標及措施 進度控制目標分解監理對建設項目的進度控制，是根據業主與各承包方簽訂的承發包合同，在確保建設工作質量的前提下，通過對建設項目的建設全過程進行規劃、組織、控制和協調，使建設進度得到有效控制，以期在預定時間內交付使用，達16、到充分發揮投資效益的目的。 進度控制的監理工作內容（1） 制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時間參數，編制有關材料、設備部分的采供計劃。（2） 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。（3） 組織現場協調會，現場協調會印發協調會紀要。現場協調會職能：A、協調總包方不能解決的內、外關系問題；B、上次協調會執行結果的檢查；C、現場有關重大事宜。（4） 每周向業主報告有關工程進度情況，每月定期呈報監理月報。（5） 審批總工期控制計劃承包單位在工程開工前應按施工合同的規定，及建設單位要求，以及總監理工程師的指示編制施工總工期控制計劃，填寫施工工期控制計劃申報表呈報監理項目部審批。分包單位也應17、在工程開工前編制施工工期控制計劃，由總承包單位認可后呈報監理項目部審批。（6） 審批月度施工計劃：施工工期控制計劃實行分級管理，承包單位必須按總工期控制計劃的要求編制月度施工作業計劃，呈報監理項目部審查認可，分包單位通過總包單位進行協調報送監理項目部。（7） 審查每周作業計劃監理工程師根據月進度計劃每周定期審查施工單位的周進度計劃及完成情況，及時分析周進度計劃的完成對月進度計劃完成的影響，并及時提出調整意見。（8） 工程進度計劃的動態管理監理工程師負責本專業施工進度的跟蹤檢查，總監理工程師負責收集進度 的檢查情況進行分析與評價。監理項目部在每周例會前對月度施工進度計劃檢查對比一次，每周末對總監18、控計劃檢查對比一次，分析計劃的完成情況，通過協調會議和月進度審批，落實控制措施。對工程總進度計劃的檢查，采用實際進度前鋒線的方法進行跟蹤；月、周作業計劃則采用實際進度進行跟蹤對比檢查，記錄工程進度計劃的實施情況。（9） 當發現工程實際進度嚴重偏離計劃時，總監理工程師采取的對策：組織監理工程師進行原因分析、研究措施或提出建議并簽發監理通知指示承包單位采取必要的措施。召開各方協調會議，研究相應的措施，保證合同約定目標的實現，并形成會議記錄。必須延長工期時，對承包單位申報的延長工期申請表簽署審批意見并對總監控計劃作必要的調整。除非建設單位同意對工程建設工期進行延期，否則，監理項目部將督促承包單位采取19、一切可行的措施，包括調整工序與施工作業安排來實現總進度監控計劃的實現。 造價控制要點（1 ）土建工程仔細控制土方工程計量標準及數量、合理確定土方外運方案和土方回填工程施工起止日期，并認真分析不同工程的經濟方案。（2）施工技術措施準確判斷、合理計算非乙方原因和非技術性因素造成的人工停工、窩工，機械閑置之費用。（6）工序搭接明確工序之先后次序，建立后道工序驗收前道工序的工程獎懲制度，避免因工序糾紛產生的質量問題造成的質量經濟索賠。 造價控制的監理工作內容（1） 事前階段造價事前控制的主要內容包括：1）掌握并審查施工圖預算，熟悉設計上提出的工程項目概算，做好施工階段投資分解，編制費用使用計劃；2）熟20、悉每一份施工合同條款的內容，嚴格把握住合同價計算，合同價調整，付款方式等關鍵條款；3）組織施工難點的技術措施論證會，從技術、經濟角度優選最佳方案，降低造價；協助業主確定造價控制目標。4）為了控制項目造價，協助業主合理的確定工程項目造價控制目標值，包括工程項目的總目標值、分目標值、各細目標值。根據目標值和合同價構成因素，明確造價控制的重點；5）審查施工組織設計；監理工程師對承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃進行審查；6）監理工程師應對工程風險進行預測，分析可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，減少和業主索賠的發生； 7）協助業主履行合同義務，以使業主如期提交施工現場；及時提供設計21、圖紙等技術資料；按期、按質、按量的供應由業主負責的材料、設備到現場，從而保證承包商能如期開工、連續施工、減少向業主索賠的機會。（2）事中控制階段在監理項目部中落實從施工合同造價控制角度進行施工跟蹤的管理人員，并做好如下工作；1）進行分部分項工程量（已完成的實物工程量計量）復核；2）詳細記錄工程進度、質量、設計修改等信息和工程施工過程與合同造價控制有關信息；3）做好計劃工程量與實際已完工程量的比較，編制造價控制管理報表，并定期向業主報告工程投資動態情況；4）每月審核承包商提交的工程月報，并由項目總監簽署合格工程量，作為業主支付進度款的依據；5）凡涉及費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證22、材料代用、材料調價等的簽證，項目總監理工程師核簽后方才有效；6）做好計量工作；（3） 事后控制階段1）公正處理業主和承包商提出的索賠事項；2）審核施工單位提交的追加工程量，工程量結算書。11監理工作制度11.1監理人員工作守則駐現場的監理人員必須堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則，嚴格遵守“監理人員職業道德守則”。監理人員職業道德守則 認真學習、貫徹國家有關基本建設和建設監理的政策法規。 堅持原則、遵紀守法、廉潔公正，誠實信用。 不接收承包人的禮物和任何報酬及回扣，提成津貼。 不得以個人名義，利用監理之便，為承包單位招攬業務。 堅持科學態度，工作嚴肅認真，尊重客觀事實，準確反映建設情況23、，及時妥善處理問題。 嚴格按工程施工合同（包括合同協議書、合同條件、技術規范等）實施工程施工監理，既保護業主利益，又公正合理對待承包人。 對業主方面的情況、技術資料，嚴守秘密，不得有絲毫泄漏。 通過對工程的試驗、抽樣、抽檢、復查，以資料為依據，嚴把工程質量關。 熱心服務，虛心聽取業主、承包人的意見，及時總結經驗，不斷提高監理水平。 不故意損害法人、被監理方和監理同行的名譽和利益。 堅持公正，合理處理有關方的爭議事件。 不得在可能影響公正執行監理業務的單位兼職。內部獎罰制度對工作克職盡守的監理人員，將在精神、物質等方面給予適當的獎勵。對玩忽職守、收受回扣、違反勞動紀律的監理人員，將堅決予以清退，24、決不手軟。監理人員若有以下行為，則被認為是背叛本職，玷污了監理方的聲譽，違反了公共利益，要受到批評、制裁，及至開除的處分： 違背了作為業主忠實代理人、受托人應盡的職責； 領取了非業主或承包人所支付的酬金； 違反事實或有敵意地傷害其他監理工程師、業主、施工單位的聲譽、業務和地位； 施加不正當的壓力或行賄受賄，以左右項目的正常施工； 監理工程師與施工單位或其他人，徇私舞弊，坑騙業主，有損于監理工程師職稱的名譽、道德品質的行為舉止； 工作中不負責任，馬虎了事，遙控監理，造成質量事故。 監理工作人員工作時不準喝酒，因喝酒造成工程質量事故者應嚴格處理。112監理工地會議制度監理例會（1）監理例會是履約各25、方溝通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行中存 在的各方面問題，由監理項目部總監理工程師組織與主持的例行工作會議。1）監理例會應定期組織召開，每兩周召開一次。2）監理例會參加單位及人員：總監理工程師、總監理工程師代表、有關專業監理工程師；施工單位項目經理、技術負責人及有關專業人員；業主駐工地代表；根據會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其它有關單位的人員參加。（2）監理例會的主要議題1）檢查上次會議決議落實情況，檢查未完成事項及其原因；2）工程進展情況；3）確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備投入情況和實現目標的措施；4）材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求；526、）工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施；6）分包單位的管理及協調問題；7）設計變更、洽商主要問題；8）其他需要協調的事項。（3）項目監理部應及時收集匯總有關情況，為召開會議做好準備1）了解上次會議的決議落實情況和存在的問題；2）準備會議資料、確定有關事項的處理原則；3）與有關各方通報情況、交換意見，督促做好準備。（4）會議紀要1）監理例會由指定的監理人員記錄。2）會議紀要由監理工程師根據會議記錄整理，主要的內容包括：會議地點及時間；會議主持人；出席者姓名、單位、職務；會議內容及議決事項（包括負責落實單位、負責人和時限要求）；其他事項。3）會議紀要的審簽、打印和發放。紀要內容應真實，27、簡明扼要；紀要需經與會各方簽認；會議紀要發放到有關各方，并應有簽收手續。4）會議紀要中的議定事項，有關各方應在規定的時限內落實。專題工地會議（1）專題工地會議由總監理工程師或授權監理工程師主持。（2）專題工地會議應認真做好會前準備。（3）專題工地會議應針對議題加以研究，做好會議記錄，并整理會議紀要，由與會 各方簽認，發有關各方。11.3 監理工作月報制度監理月報編制要求（1）項目監理部總監理工程師按照規定要求組織編制監理月報，經總監理工程師簽 發后，報送業主和監理公司。（2）監理月報的編制周期為上月26日到本月25日，在下月的5日前發出。（3）監理月報應真實反映工程現狀和監理工作情況，做到數據28、準確、重點突出、語言簡練，并附必要的圖表和照片。（4）監理月報采用A4規格紙。（5）監理月報的格式按統一規定執行。監理月報的基本內容（1）工程概況1）工程基本情況；2）施工基本情況3）本期在施形象部位及施工項目；4）施工中主要問題等。（2）施工單位項目組織系統1）總承包單位組織框圖及主要負責人；2）主要分包單位承擔分包工程的情況。（3）工程進度1）工程實際完成情況與總進度計劃比較；2）本月實際完成情況與計劃進度比較；3）本月工、料、機動態；4）本月采取的措施及效果；5）本月在施部位工程照片。（4）工程質量1）分項工程驗評情況（部位、施工單位自評、監理單位簽認、一次驗收合格率等）；2）分部工程合29、格率統計；3）主要施工試驗情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度試驗等）；4）工程質量問題；5）工程質量情況分析；6）本月采取的措施及效果。（5）工程計量工程量審批情況；工程款審批情況月支付情況（月支付匯總表）；本月采取的措施及效果。（6）構配件與設備構配件及設備供應與到場質量情況；對供應廠家資質的考察情況。（7）設計變更、洽商情況（數量、主要內容等）；（8）天氣對施工影響的情況（影響天數及部位）（9）項目監理部機構與工作統計1)項目監理部機構框圖（含人員）；2)監理工作統計。（10）本月監理工作小結1)對本期工程進度、質量、工程計量等方面的綜合評價；2)意見和建議；3)下月監理工作的30、重點。12、監理設施按工程實際情況配置相應的檢測設備，詳見下表：序號設備名稱單位數量1鋼卷尺把42檢驗錘只33游標卡尺把14筆記本電腦臺15打印機臺16數碼相機臺113、旁站監理方案13.1旁站依據建設工程有關法律、法規技術標準、規范建設工程監理規范（GB50319-2000）地質災害防治工程監理規范（DZT02222006）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）錨桿噴射混凝土支護技術規范（GB50086-231、001）建筑邊坡技術規范（GB503302002）巖土錨桿（索）技術規程（CECS222005）（1）合同本工程的建設工程監理合同、建筑工程施工合同。（2）設計、施工及監理文件本工程的地質勘察資料、經批準的設計文件、施工組織設計和監理大綱。13.2旁站監理的范圍和內容根據工程的具體情況從表中選擇旁站監理范圍旁站監理的內容旁站人員危巖清除工程裝藥、起爆1、是否按照技術標準、規范、規程和批準的設計文件、施工組織設計施工。2、是否使用合格的材料、構配件和設備。3、施工單位有關現場管理人員、質檢人員是否在崗。4、施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。5、施工環32、境是否對工程質量產生不利影響。6、施工過程及隱蔽過程是否存在質量和安全隱患。對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱患，旁站人員應采取措施防止進一步發展，并及時向總監理工程師報告。監理員錨桿框架工程鋼筋制安、混凝土澆注、錨桿安放、注漿擋土墻基槽、砌筑混凝土工程、截排水渠工程、削方減載工程、剝離工程混凝土澆筑材料進場及使用情況全過程跟蹤監督 13.3旁站監理人員及職責（1）旁站監理的人員以監理員為主，關鍵部位總監理工程師或總監理工程師代表要親自監督。（2）旁站監理人員的職責1）檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗以及施工機械、建筑 材料準備情況。2）監督關鍵部位、關鍵工序執行施工方案33、以及工程建設強制性標準情況。3）檢查現場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并在現場監督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。4）做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。（3）旁站監理的程序和方式1）旁站監理的程序對旁站監理人員進行旁站技術交底、配備旁站監理設施。對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質量報驗等進行檢查。具備旁站監理條件前24小時，施工單位書面通知監理部旁站部位具體的施工時間，旁站監理人員按照旁站監理的內容按時實施旁站監理工作，并做好旁站監理記錄。旁站監理過程中，旁站監理人員發現施工質量和安全隱患時，應及時上報。旁站34、結束后，旁站監理人員在旁站記錄上簽字。2)旁站監理的方式：采用現場監督、檢查的方式13.4建筑材料見證及功能性檢驗旁站監理計劃 建筑材料見證及功能性檢驗旁站監理計劃序號檢測項目見證人員1安全性檢驗水泥、監理員2鋼筋、3砂、石子、4砂漿試塊、砼試塊5回填土壓實檢測試驗、6鋼筋保護層厚度檢測旁站監理記錄旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序、重大危險源施工，沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監理企業將旁站監理記錄存檔備查。14、安全監理方案14.1安全監理目標35、“安全第一，預防為主”，實現重大傷亡事故為零；14.2安全監理安全保證采取強有力的措施督促承包單位改善勞動條件，創造適宜的作業環境，保障勞動者生產活動中的安全衛生、健康，同時督促幫助承包方根據工程的具體特點，制定與之相適應的安全保證體系。14.3安全監理各級崗位職責（1）總監理工程師代表法人在本項目中貫徹執行國家和地方有關安全生產的方針政策和法規，掌握本項目安全控制情況，對本項目安全監理負全面領導責任。領導并支持本項目安全監理人員的安全監理工作。全面監督安全防范措施的制定和落實。（2）監理員貫徹執行國家和上級的安全方針、政策，負責本項目中安全監理業務的技術領導工作。領導和制定各專業安全監理技術36、要點。組織審核施工組織設計，或特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。參加特大、重大傷亡之事故的調查，從技術上客觀公正的分析原因，督促施工方制定出防范措施。認真執行有關安全生產規定、監督施工方是否執行安全技術措施和安全操作規程。經常檢查、隨時督促并糾正違章作業。出現因工傷亡事故及未遂事故要督促施工方立即保護現場并立即上報。14.4施工過程中的安全監理安全用電技術管理a、施工現場用電須編制專項方案，并經主管部門批準、監理部審核后實施。b、施工現場臨時用電按照有關規定建立安全技術檔案。c、用電由具備相應專業資質的執證專業人員管理d、新37、參加工作的維護電工、臨時工、實習人員，上崗前必須經過安全教育，考試合格后在正式電工的帶領下，方可參加指定的工作。e、各種電氣設備應定期進行巡視檢查，并作好記錄。f、接地裝置應定期檢查、維護。g、現場用電必須提前進行申請，經用電管理部門批準，通知專業人員進行接引。h、嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉電源。i、配電室和現場電器的開關箱、開關柜應加鎖并可靠接地。j、電氣設備部位應設置明顯的“嚴禁靠近，以防觸電”的標志安全用電的技術要求a、架空線路的檔距不得大于35M，線間距不得小于30M。b、電纜與道路交叉處應敷設在堅固的保護管內，管的兩端宜伸出路基2M。c、低壓電纜需架空敷設時，應沿建筑物架設，其38、架設高度不應低于2M，接頭處應絕緣良好，并應采取防水措施，進入變電所、配電所的電纜溝或電纜管在電纜附設完成后應將管口堵塞。14.5施工現場的安全控制施工現場安全保證體系中，施工過程的安全實施有效的控制是重要環節。具體監控的主要內容為：（1）開工前的準備現場施工區域內地下障礙物清除及周圍道路管線的保護措施。臨時用電施工專項方案的編制及現場安全、文明施工和環保措施的制訂。這些方案措施須得到上級部門的確認和監理部的審核。按安全、文明、衛生、健康的要求設置宿舍、食堂、衛生設施。施工機械設備、勞動力、安全設施、設備及防護用品進場計劃的落實。現場安全專職管理，特種作業、經過培訓后施工人員的落實。搞好場內外39、的準備工程，其應在主要建筑安裝工程開工之前完成。例如：平整場地、修筑臨時排水設施、三通等。（2）施工過程中的控制對施工過程中的各類持證上崗人員的資格認定。對施工過程中所需的安全設施、設備及防護用品的驗證對臨時用電設施進行檢查、驗收、合格后方準投入使用。對施工機械、塔吊、井架等起重設備按規定進行檢查、驗收。對施工腳手架的搭設按施工組織設計規定的要求驗收。對專項編制的安全保證計劃中安全技術措施的落實檢查。施工作業人員操作前，由項目部安全負責人以最清楚實用的方法（作業指導書、安全操作技術規定或文字標準），對作業人員進行安全技術書面交底，雙方簽字認可。對施工現場的環境（現場排水、粉塵、噪聲、墜落物）進40、行控制，保持良好的作業環境。控制施工中動用明火及危險品貯存、保管，并落實消防措施。14.6、重點監控(1)在實施安全監控過程中將根據工程的進展情況，對施工過程中的重大危險源設立重點監控，必要時連續監控。(2)對危險部位和施工過程（包括有關設施、設備和操作人員的行為、施工過程中的洞口、臨邊防護）的要求加以規定并經鑒定合格。(3)落實監控人員，確定監控的對象和方式，保證監控人員正當行使職責與權利不受干擾。記錄監控結果并及時反饋到相關部門。(4)過程控制中除了對施工機械設備和操作和使用進行監控外，還應對危險性較大的懸空作業、起重機械安裝和拆除，應視作危險過程，必須重點監控。(5)連續施工過程中安全設41、施的銜接工作，應有專人負責落實。14.7、檢查與整改（1）對施工方安全管理中的過程、行為及設施進行檢查、檢驗或驗證，并對其狀態實行記錄標識。（2）安全生產檢查。施工現場安全檢查的標準，執行國家、行業、地方相關的標準。定期對現場的安全生產狀況進行檢查與復查，并作好安全檢查記錄。（3）安全設施、設備及防護用品的進貨檢驗。檢查安全設施、設備及防護用品是否滿足安全使用的規定要求，確保未經檢驗或經驗證不合格的產品不能投入使用。對不合格的安全用品及設施進行標識、并按規定處置。（4）過程檢驗和標識。按安全保證計劃的規定，要求施工方對施工現場的施工、安裝和安全設置、施工設備的安裝進行檢驗和檢查，確保只有通過按42、規定檢驗的設施、設備才能使用、安裝和運轉。按行業安全生產的規定對腳手架、塔吊、井架等進行檢查與驗收。對危險性較大的起重升降設備，還須經過當地法定部門的檢測，合格后方可投入使用。施工過程中的安全設施如隔離柵、周邊防護、予留洞的防護、外挑安全網，搭設組裝完畢須進行檢查驗收。上述各類檢查和檢驗完畢后須填寫驗收記錄，張掛合格牌后投入使用。（5）安全檢查各專業監理工程師每天在巡視中要留意工地上出現的安全隱患，及時與施工單位安全員協商解決每周聯合業主代表、施工單位一起對工地進行一次安全檢查，發現安全問題以監理通知單下發施工單位并及時復查整改情況冬季安全大檢查雨季安全大檢查暑季安全大檢查大風、沙塵暴季節安全43、大檢查節假日前后安全大檢查B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表B7 旁站記錄表B8 實測記錄表C類表（各方通用）C1 監理工作聯系單C2 工程變更單（2）、質量管理體系用表Z1 會議記錄Z2 發文簿Z3 收文薄Z4 借閱文件登記表Z5 項目監理部檢測設備和工具一覽表Z6 監理日記Z7 建設監理工作月報Z8 施工材料進場記錄表Z9 工程質量評估報告Z10 監理工作總結附圖1監理服務過程圖同意不同意同意不同意簽訂工程建設監理合同組建項目監理部進駐現場施工招標階段監理服務監理工作交底會議設計圖紙交底會議編制項目監理規劃和實施細則審批實施工程監理質 量控 制進 度控 制投 資控 制安全文明施工44、管理合 同管 理協 調管 理編寫工程質量評估報告審批協助業主組織施工竣工驗收合同終止 附圖2開工審批程序施工單位進行施工準備施工單位提出開工申請審報專業監理工程師審查不符要求審查施工許可證批復情況；審查場地拆遷情況；施工組織設計是否已獲總監批準；管理人員是否到位；機具、材料人員是否進場；道路、水、電、通訊是否已滿足要求。總監理工程師審批建 設 單 位 審 批工 程 開 工附圖3設計變更程序承包單位或建設單位提出變更申請否提交總監理工程師審核設計單位簽認或編制設計變更文件承包商限期提出設計變更的工程費用估算和工作估算提交建設單位備案作為結算和進度調整的依據監理工程師審定承包商費用及工期增減承包單45、位實施附圖4材料驗收程序總包單位按計劃組織材料進場申報分包單位材料進場不合格附合格證，由監理工程師見證取樣送相應資質檢測單位檢驗總包單位材料報驗合格不合格監理工程師審查可投入使用附圖5隱蔽工程驗收程序分包單位自檢合格總包單位自檢驗收合格申報否監理工程師復驗可監理工程師簽證工 程 隱 蔽附圖6竣工驗收程承包單位驗收合格后提出預驗收申請監理單位審查資料及現場預驗監理單位組織初驗，建設單位、設計單位參加，監理單位就存在問題作出書面意見承包單位進行整改，自驗合格后申報否監理單位復驗可承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請建設單位組織竣工驗收，監理單位、設計單位、施工單位參加，監理單位就存在問題作出書面意見監理單位提交質量評估報告質量監督站進行備案進入保修階段附圖7安全施工控制程序承包商建立安全文明施工保證體系、編制安全文明施工實施方案申報否監理工程師承包商編制各階段及各分項工程安全技術措施及文明施工措施監理工程師監理工程師督促各項保證措施落實申報否組織安全文明施工專項大檢查監督、檢查安全隱患整改保證安全施工目標實現