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1、稱山路與三環(huán)路銜接段道路工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核：目 錄1工程概況22監(jiān)理目標(biāo)與任務(wù)23監(jiān)理組織54監(jiān)理工作開展94.1監(jiān)理依據(jù)94.2監(jiān)理工作內(nèi)容114.3監(jiān)理工作程序174.4監(jiān)理工作措施234.5監(jiān)理工作制度25稱山路與三環(huán)路銜接段道路工程監(jiān)理規(guī)劃1工程概況& 工程名稱：銜接段道路工程& 建設(shè)單位：& 施工單位：& 設(shè)計單位：& 工程投資：119萬元& 施工工期：60天& 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良& 工程概要本工程為道路拓寬工程，北起三環(huán)路，南至王充路。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)路寬28.3米：22.3米混合車道+兩側(cè)對稱3米人行道.道路等級為級城市主干路，設(shè)計車速40Km/h，設(shè)計年限：瀝青路面15 年；道路機(jī)構(gòu)2、層（自上而下）：車行道為4cm細(xì)粒式瀝青混凝土、8cm粗粒式瀝青混凝土、20cm 5%水泥穩(wěn)定碎石墊層、15cm 3%水泥穩(wěn)定碎石墊層、80塘渣墊層，下為素土夯實，本工程只做道路拓寬部分23m。人行道6cm厚混凝土路面磚，2cmM7.5水泥砂漿找平層，15cmC20砼，30塘渣墊層，下為素土夯實。2. 監(jiān)理目標(biāo)與任務(wù)&監(jiān)理階段：工程施工階段&監(jiān)理范圍：峰山北路交叉口改造工程施工圖內(nèi)的工程內(nèi)容&監(jiān)理內(nèi)容：本公司受業(yè)主委托，全面負(fù)責(zé)該工程施工階段全過程監(jiān)理，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，行使“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理職權(quán)，在公正的基礎(chǔ)上維護(hù)業(yè)主的利益，確保工程質(zhì)量，加快信息管理和合同管理，做好組織協(xié)調(diào)。督3、促施工單位按施工合同要求按期、按質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)。&監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)施工合同，對各標(biāo)段目標(biāo)分解如下：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到按照市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、紹興市園林綠化工程質(zhì)量評定細(xì)則、紹興市路燈及照明工程質(zhì)量評定細(xì)則中的“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：合同工期總?cè)諝v天數(shù)240天。（3）造價控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主委托和施工合同規(guī)定核準(zhǔn)工程量和工程價款，嚴(yán)格進(jìn)行工程計量，為業(yè)主合理支付工程款提供可靠依據(jù)，保證根據(jù)業(yè)主需要通過施工階段的計量控制，索賠管理，造價審計以及其它合理化建議，盡心盡責(zé)地為業(yè)主節(jié)約建設(shè)總成本獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為達(dá)到限額4、投資控制和提高投資效益作出最大努力。&監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)：（1）施工準(zhǔn)備階段：a、審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。b、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施、完善質(zhì)量管理程序與制度。c、檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計。施工圖紙是否滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作。d、參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。e、審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。f、單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是測量、樁基等資料是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問5、題，對重點工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。g、監(jiān)督落實各項施工條件，審批分部工程開工報告。（2）施工階段a、工程質(zhì)量監(jiān)理。b、對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點部位要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，監(jiān)理人員應(yīng)做到旁站監(jiān)督。c、對施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 d、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料，構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單，出廠合格證是否合格 、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。e、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜6、的工程內(nèi)容要加強(qiáng)檢查。f、檢查施工單位的工程自檢工作、數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。g、對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗工作全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確。h、監(jiān)督施工單位 對各類試驗，按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。i、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時報告總監(jiān)和通知甲方。（3）工程進(jìn)度監(jiān)理a、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織實施，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取措施。b、建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，7、按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進(jìn)度及存在的問題。（4）工程投資監(jiān)理審核施工單位申報的各期進(jìn)度報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，做到不超限、不漏報，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理進(jìn)度計價簽證，保證各項簽證質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予計價。3. 監(jiān)理組織本工程實行項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制設(shè)立直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具體措施如下：總監(jiān)理工程師投資控制合同管理質(zhì)量控制進(jìn)度控制標(biāo)段監(jiān)理組3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)工程現(xiàn)場主要監(jiān)理人員一覽表姓 名職 稱職 務(wù)鈕永祥工程師總監(jiān)孫偉民工程師監(jiān)理工程師馬夏海助工監(jiān)理員3.2監(jiān)理人員職責(zé)：& 總監(jiān)理工程師（1）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編8、寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審9、核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。& 專業(yè)監(jiān)理工程師：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理10、工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始及憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。& 現(xiàn)場監(jiān)理員：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加11、工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.3監(jiān)理人員守則（1）監(jiān)理人員必須做到業(yè)主至上，忠于職守，掌握規(guī)范，質(zhì)量第一，熟悉圖紙，精通技術(shù)，公正廉潔，科學(xué)合理。（2）監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)法規(guī)，堅持監(jiān)理的科學(xué)公正性，準(zhǔn)確性，切實維護(hù)業(yè)主的利益。（3）必須自覺遵守監(jiān)理崗位的道德規(guī)范，自覺遵守本企業(yè)各項規(guī)章制度，不得泄露業(yè)主及監(jiān)理工作的秘密，同時應(yīng)當(dāng)尊重承包商，主動協(xié)商熱情服務(wù)，不得收受承包商任何禮金和宴請。（4）必須按監(jiān)理合同明確的責(zé)任和權(quán)利范圍內(nèi)行使職權(quán)，盡心盡職地搞好工程監(jiān)理。（5）監(jiān)理工作必12、須以法規(guī)、規(guī)范、圖紙為準(zhǔn)繩，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，嚴(yán)格把關(guān)，不得馬虎甚至放任違規(guī)施工，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時，應(yīng)馬上報告總監(jiān)處理。（6）做到按章監(jiān)理，深入現(xiàn)場，對重要施工部位工作，在業(yè)主配合下，做到全過程旁站監(jiān)理。（7）及時審核承包商提交的各種申報單，及時記錄和收集工程資料，力求以數(shù)據(jù)說話，文字往來，互審互簽，保證監(jiān)理資料的完整、真實。（8）積極服從監(jiān)理工作安排，主動接受上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。4.監(jiān)理工作開展4.1監(jiān)理依據(jù)（1）依法簽定的監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)承包合同及其有關(guān)附件。（2）業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄，函件和其它文字記載。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報告及有關(guān)資13、料。（3）政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃等與工程建設(shè)有關(guān)的文件。（4）國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額及省、市有關(guān)規(guī)定文件。本工程有關(guān)適用的施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集序號標(biāo) 準(zhǔn) 編 號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱1GB50026-93工程測量規(guī)范2GBJ107-83砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)3CJJ1-90市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)4CJJ3-90市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)5GB50194-93建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范6JGJ59-88建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)7JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程8JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程9CJJ44-91城市道路路基工程14、施工及驗收規(guī)范工程質(zhì)量抽查依據(jù) 基槽土質(zhì)的隱蔽驗收記錄 （GBJ201-83第5.0、11條）（1）土石方竣工圖 （2）有關(guān)設(shè)計變更和補(bǔ)充設(shè)計的圖紙或文件（3）施工記錄 （4）隱蔽工程驗收記錄 （5）永久性控制樁和水準(zhǔn)點的測量結(jié)構(gòu) （6）質(zhì)量檢查和驗收記錄鋼筋質(zhì)保單和試驗報告 （GB50204-92 第3.1、2和3.1、3條）第3.1、2條 鋼筋應(yīng)按爐罐（批）號及直徑分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括查對標(biāo)志，外觀檢查，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，有一級鋼筋或冷撥低炭鋼絲制作的箍筋，其彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大15、于受力鋼筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍；彎鉤平直部分的長度，對一般結(jié)構(gòu)，不宜小于箍筋直徑的5倍。水泥質(zhì)保單、復(fù)試報告 （GB50204-92 第4.1、2和4.1、3條）第條 略第條 水泥進(jìn)場必須有出場合格證或進(jìn)場試驗報告，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝或散裝倉號出廠日期等檢查驗收。當(dāng)對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應(yīng)復(fù)查試驗，并按試驗結(jié)果使用。砼級配 （GB50204-92 第4.2、2條）普通砼按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)普通配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)程。砼強(qiáng)度試驗 （GB50204-92 第4.6、9條）（略）砼試塊的制作和養(yǎng)護(hù) （GB50204-92 第4.6、5和4.6、716、條）第條 略 第條 用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件砼質(zhì)量的試件，應(yīng)在砼的澆筑地點隨機(jī)取樣制作。試件的留置應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)每攪制100盤且不超過100M3的同一配合比的砼，其取樣不得少于1次。(2)每工作班攪制的同配合比的砼不足100盤時，其取樣不得少于1次。(3)對現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)符合以下要求:a.每一現(xiàn)澆樓層同配合比的砼，其取樣不得少于1次;b.同一單位工程每一驗收項目中同配合比的砼，其取樣不得少于1次;c.每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，同條件養(yǎng)護(hù)或試件的留置組數(shù)，可根據(jù)實際需要確定。質(zhì)量缺陷的處理程序 （GBJ300-88 第3.0、5條）當(dāng)分項工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格17、的規(guī)定時，必須及時處理，并應(yīng)按以下規(guī)定確定質(zhì)量等級：（1）返工重做的要重新評定質(zhì)量等級。 （2）經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)定檢單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，其質(zhì)量僅應(yīng)評為合格。 （3）經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到原設(shè)計要求，但經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求可不加固補(bǔ)強(qiáng)的；或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格，但所在分部工程不應(yīng)評為優(yōu)良。 4.2監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作必須以合同、規(guī)范、圖紙為準(zhǔn)繩，做到質(zhì)量第一，按章監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，旁站監(jiān)督。監(jiān)理人員接到承包商的各類報審單后，必須互審互簽并按規(guī)定時間答復(fù)承包商。及時記錄和收集第一手資料，力求以數(shù)據(jù)說話，文字往來，保證監(jiān)理資料的完整18、真實。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)積極服從監(jiān)理工作安排，做到業(yè)主至上，忠于職守，主動協(xié)調(diào)與工程合同有關(guān)的近外層關(guān)系，主動接受工程所在地上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。 & 質(zhì)量控制工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。根據(jù)工程質(zhì)量形成時間階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工階段的質(zhì)量控制分事前、事中、事后三個階段進(jìn)行控制。1、事前控制（1） 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求，根據(jù)業(yè)主對承包商要求達(dá)到的工程質(zhì)量等級和創(chuàng)杯要求，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉、理解、掌握各種規(guī)范、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。確定運(yùn)用工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以對監(jiān)理細(xì)則的編寫起到指導(dǎo)作用。（2） 建立項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。針對本工程的重要性，公司成立了以總監(jiān)負(fù)責(zé)制的駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)19、，并在總監(jiān)的指導(dǎo)下成立質(zhì)量、進(jìn)度、信息監(jiān)理等專業(yè)監(jiān)理組，根據(jù)各自分工，分別進(jìn)行針對性重點控制。（3） 施工場地的驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場雜物、障礙物的清除進(jìn)行驗收，對現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)驗收，根據(jù)本公司的有利條件，可由專業(yè)測量隊對重要的平面定位和高程傳遞進(jìn)行測設(shè)。（4） 審查承包商的人員到位情況。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)文件和有關(guān)文件對施工單位現(xiàn)場人員的到位率進(jìn)行監(jiān)督，并應(yīng)對特殊工程的上崗證進(jìn)行檢查，是否符合實際。（5） 督促承包商建立健全的質(zhì)量保證體系，積極推行TQC制度。（6） 對原材料、半成品及設(shè)備的定貨、認(rèn)定和試驗。A 工程需要的重要原材料，構(gòu)配件及設(shè)備經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，施工20、單位必須按監(jiān)理認(rèn)可的材料樣本組織供應(yīng)。B 對運(yùn)達(dá)現(xiàn)場的材料、半成品首先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，并審查相應(yīng)的出廠證明、合格證、質(zhì)量保證書和相關(guān)認(rèn)證書。認(rèn)為合格后再進(jìn)行現(xiàn)場實物取樣，進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)試。（7） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案，監(jiān)理工程師首先對組織設(shè)計或施工方案是否有保證工程質(zhì)量的可靠技術(shù)和組織措施進(jìn)行審查，同時對施工單位防止工程質(zhì)量通病的措施進(jìn)行檢查，并提出修改意見并報送業(yè)主。2、事中控制（1）只有通過監(jiān)理驗收的材料，才能用于工程，若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中擅自使用了未經(jīng)批準(zhǔn)或不合格的材料，有權(quán)指令其承擔(dān)拆除返工的全部責(zé)任。（2）施工工藝過程質(zhì)量控制方式可采用現(xiàn)場檢查、旁站、量21、測、試驗等方式進(jìn)行監(jiān)督。對重要的作業(yè)如砼澆灌等。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，對施工中違反作業(yè)程序，技術(shù)問題及采用不良工藝的，監(jiān)理工程師有權(quán)指令停工整改，甚至返工。當(dāng)需要留置砼施工縫時，應(yīng)督促其位置、時限、接槎處理。并對砼試塊等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，認(rèn)真如實反映工程質(zhì)量。（3） 工程交接檢查。堅持上道工序未驗收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則，檢驗合格簽字認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序。（4）隱蔽工程驗收。所有隱蔽工程必須在施工單位自鹼、自評合格的基礎(chǔ)上，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗收，且必須通過隱檢單履行簽證手續(xù)，監(jiān)理工程師代表業(yè)主簽證，但不得簽認(rèn)有待改正的任何不符合設(shè)計與施工規(guī)范要求的缺陷。業(yè)主表示異議時也不得簽字。在22、口頭指示下道工序施工時，監(jiān)理應(yīng)跟蹤監(jiān)督、復(fù)檢，并記錄。（5）做好變更及技術(shù)核定的處理工作。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。A 未經(jīng)檢驗即進(jìn)入下道工序者；B 工程質(zhì)量下降指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好繼續(xù)作業(yè)者；C 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；D 擅自變更設(shè)計圖紙的要求；E 轉(zhuǎn)包工程；F 讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)；（7）嚴(yán)格開工報告和復(fù)工報告審批制度。監(jiān)理工程師在簽發(fā)復(fù)工令前，應(yīng)對要求整改的項目作全面細(xì)致的審查、檢驗。（8）進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定。監(jiān)理工程師可采用一定的檢測儀器、工具對工程質(zhì)23、量進(jìn)行檢驗或?qū)夹g(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。（9）建立質(zhì)量監(jiān)理日志，記錄監(jiān)理工程師在施工過程中的工作，指令、通知等內(nèi)容。3、事后控制（1）組織試車運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理應(yīng)對電氣運(yùn)行、車輛通行、給排水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行最后調(diào)試監(jiān)督。（2）組織單位工程驗收。承包商應(yīng)在自檢、自評的基礎(chǔ)上，提出總結(jié)報告，并將整理好的施工技術(shù)資料一同提交監(jiān)理，監(jiān)理工程師審查資料合格的基礎(chǔ)上會同業(yè)主對單位工程進(jìn)行外觀和實物檢查，并在資料外觀，實測檢查基礎(chǔ)上得出監(jiān)理結(jié)論，聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站對工程項目進(jìn)行驗收。4、違規(guī)施工指令程序：監(jiān)理工程師應(yīng)力求工作效能，善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，并及時、嚴(yán)肅、慎重而不含糊地發(fā)出指令，使工程質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。5、分部分項工24、程及其隱蔽工程的檢查驗收（1）分部分項工程按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體劃分，并統(tǒng)一列表；（2）所有分部分項工程的中間驗收，都應(yīng)在施工單位自檢自評的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理。監(jiān)承雙方可以通過技術(shù)校驗單，監(jiān)理通知單交流意見和履行質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)。（3）屬于隱敝工程性質(zhì)的，則必須通過隱檢單履行簽證手續(xù)。鋼筋焊接的焊條和焊縫、砌體拉拉結(jié)筋，地面基層，基礎(chǔ)墊層等及水、電安裝各各種預(yù)埋暗管等必須經(jīng)隱檢驗收。（4）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程也有被隱蔽的性質(zhì)，而且驗收要求不同一般的隱蔽工程，應(yīng)側(cè)重于整體質(zhì)量評價。因此，施工單位可以先通過技術(shù)校驗單，審報監(jiān)理方后，給予初驗并指明整改項目，符合要求后，由監(jiān)理編寫總結(jié)報告，呈交業(yè)主，并會同業(yè)25、主組織各有關(guān)單位和部門代表進(jìn)行中間驗收，由質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級。所有分部工程正式中間驗收，施工單位均應(yīng)提前二天通知監(jiān)理，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為已具備驗收條件時，馬上報告總監(jiān)理、建設(shè)單位商議，并在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)施工單位。& 進(jìn)度控制根據(jù)業(yè)主要求，本工程不僅質(zhì)量要求高而且工期比較緊，既要保證工程能正常進(jìn)行，必須超常規(guī)安排進(jìn)度，為此我們在進(jìn)度上重點抓好以下工作。1、為保證總體工程施工計劃的實施，施工單位要根據(jù)總體計劃分期編制月施工進(jìn)度計劃和材料計劃。月計劃要安排到周、天，組織科學(xué)的流水施工作業(yè)，時間范圍為每月25日至下月25日，計劃的內(nèi)容要安排到每個分項工程，并要落實到施工隊、班、組。2、施工單位應(yīng)做好與26、其他配合單位（如自來水公司）的穿插配合施工，監(jiān)理將就實際情況隨時向業(yè)主匯報。3、各施工計劃的編制。施工單位必須報送監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。為使編制的計劃科學(xué)合理，切實可行，均衡銜接，真正起到指導(dǎo)施工的作用。監(jiān)理工程師應(yīng)同承包商對有關(guān)施工內(nèi)容的全部作業(yè)活動條件，尤其是人、材、物的配置，同時反復(fù)推敲優(yōu)化方案。4、對施工計劃實施的監(jiān)理（1）施工單位必須按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃認(rèn)真組織實施，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)滯后計劃的工程、監(jiān)理工程師要督促施工單位寫出書面報告，認(rèn)真分析其原因，并采取加快進(jìn)度的措施，以免影響總體施工計劃的實施。（2）每期施工計劃的執(zhí)行情況和月報必須在每月28日前報監(jiān)理、并且監(jiān)理審閱后送27、業(yè)主。（3）現(xiàn)場監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按計劃調(diào)配或現(xiàn)場設(shè)備、人員不能滿足施工要求，監(jiān)理工程師有權(quán)以（監(jiān)理通知單）的形式要求施工單位立即整改，直到監(jiān)理滿意為止。& 造價控制對造價的監(jiān)理是促進(jìn)工程順利進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)，直接涉及業(yè)主和承包商的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場，客觀地發(fā)表意見，在不損害承包商合法權(quán)益的情況下，最大限度地維護(hù)業(yè)主利益，審慎地對待設(shè)計中可能產(chǎn)生的不合理性和承包商現(xiàn)場施工中發(fā)生的增減簽證的不確定性，真正做到實事求是，合理合法。在具體操作上，嚴(yán)格做好如下二點：1、嚴(yán)格控制工程變更。對工程中出現(xiàn)的變更情況，駐地監(jiān)理將在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)肅簽證，對于涉及增加工程投資的聯(lián)系28、單簽證，將事先征得業(yè)主同意。2、對施工單位每月完成工程量首先由駐地監(jiān)理工程師審核，再由專業(yè)投資控制人員對工程量進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果上報業(yè)主。4.3監(jiān)理工作程序 1、施工階段總體監(jiān)理程序1建立監(jiān)理實施組織2準(zhǔn)備開展監(jiān)理工作3編制監(jiān)理規(guī)劃召開首次監(jiān)理例會實施工程監(jiān)理組織工程初驗參加竣工驗收交接監(jiān)理實施階段總結(jié)1施工組織設(shè)計審核2材料、設(shè)備審核3分包單位資質(zhì)審核4簽署開工令5工程質(zhì)量控制6工程進(jìn)度控制7工程投資控制8召開工程例會9單位工程驗收10監(jiān)理資料歸檔2、合同管理程序設(shè) 計施工準(zhǔn)備 施 工 驗收合同分析合同文檔合同網(wǎng)絡(luò)合同監(jiān)督索賠管理項目組織信息系統(tǒng)合同分解項目協(xié)調(diào)成本計劃付款計劃費用追加329、投資管理程序承包商遞送工程完成月報表、支付傳遞單駐地監(jiān)理工程工程計量核實進(jìn)度、質(zhì)量計量數(shù)量按合同要求逐項審核簽證工程質(zhì)量認(rèn)可書 對未經(jīng)驗收或驗收不符合要求的工程內(nèi)容應(yīng)暫緩計量簽證造價監(jiān)理工程師審計總監(jiān)審核并簽署意見按合同審核工程價款并扣除本期支付中應(yīng)扣款業(yè)主審核并付款在支付傳遞單上書面反饋實際支付數(shù)額與時間4、進(jìn)度管理程序督促采取趕工措施監(jiān)理審核并報請業(yè)主承包單位提出延期影響工期工期正常業(yè)主、監(jiān)理審批監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況下達(dá)開工令承包單位提交進(jìn)度計劃同意延期 不通過不同意延期5、質(zhì)量管理程序開 工 準(zhǔn) 備開 工 報 告 監(jiān)理審核意見書整改通知NY分項工程、隱蔽工程自檢合格報驗監(jiān)理工程師檢30、查驗收不合格項目整改通知NY分部工程報驗匯總分項隱蔽工程資料、質(zhì)量評定表進(jìn)行監(jiān)理復(fù)驗整改通知NY階段驗收（基礎(chǔ)、主體、竣工）單位工程初驗外觀檢查 內(nèi)業(yè)資料檢查實測實量整改通知NY單位工程質(zhì)量綜合評定初驗報告竣工驗收申請正 式 驗 收辦理工程移交手續(xù)整改通知整改通知NYYN6、工程驗收監(jiān)理程序YESYESNONO工程交接支付工程款使用、保修工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站備案簽署工程驗收證書處理索賠審核結(jié)算書總監(jiān)組織全面檢查、驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗施工單位工程竣工工程完工合格?驗收?施工單位遞交竣工資料工程完工 4.4監(jiān)理工作措施（1）合同措施施工承包合同文件和監(jiān)理合同是聯(lián)結(jié)業(yè)主，監(jiān)理單位，承包商31、三位一體關(guān)系的樞紐，相互包涵著共同的工程目標(biāo)，作為我們監(jiān)理方應(yīng)首先憑合同精神開展工作，運(yùn)用合同的約束條件，并在業(yè)主的配合支持下，加強(qiáng)監(jiān)承雙方的合作能力，做到主動監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)，熱情服務(wù)，使所有的施工問題及時得到協(xié)商解決。同時，監(jiān)理有權(quán)按施工承包合同規(guī)定的獎罰措施督促施工單位履行職責(zé)。若施工人員無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行監(jiān)理工作指令，無視問題的嚴(yán)重后果。我們將會同業(yè)主約見承包商的法人代表和政府主管部門，堅決撤換有關(guān)施工 人員或具體施工隊伍，以保證整個工程目標(biāo)能圓滿實現(xiàn)。按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，比如對紅磚、水泥、鋼筋等大宗材料，須簽訂采購合同，用合同的形式來保證材料質(zhì)量與供貨要求。按合同條款支付32、工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會。行使質(zhì)量否決權(quán)。若發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員 有權(quán)指令施工單位暫停任何部分工程的施工，進(jìn)行返工整改，所引起的經(jīng)濟(jì)損失、措施費用，應(yīng)由施工單位承擔(dān)，工期不得順延。根據(jù)紹興市區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則試行規(guī)定：凡出現(xiàn)下述情況之一者，報經(jīng)業(yè)主同意后，由監(jiān)理單位發(fā)布停工令，指令承包商立即停工整改：A.未經(jīng)檢驗進(jìn)入下道工序者。B.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取整改措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等。D.擅自變更設(shè)計圖紙的要求。E.擅自將工程轉(zhuǎn)包。F.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)行33、作業(yè)者。G.沒有可靠的質(zhì)量保證措施仍然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。H.危及安全的冒險作業(yè)行為。I.其它違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的野蠻施工行為。（2）經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格質(zhì)檢驗收，采取必要的工期，質(zhì)量獎懲措施，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到質(zhì)量優(yōu)者，支付質(zhì)量補(bǔ)償金。堅決保證工程按總體施工進(jìn)度計劃實施。對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計價單價。確保資金及時供應(yīng)。通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費，除及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析外，監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議被采用由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可按監(jiān)理合同規(guī)定予以其一定34、的獎勵。（3）技術(shù)措施針對施工時容易發(fā)生的一些通病和缺點，建議采用實踐證明行之有效的施工方法，施工工藝和施工技術(shù)措施，督促施工單位堅持每道關(guān)鍵工序施工均有交底的制度，將施工工藝、施工方法、順序步驟、質(zhì)量要求，以及施工安全注意事項等方面進(jìn)行交底，做到每個施工人員“心中有數(shù)”，以確保工程質(zhì)量。采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間，實行平行流水立體交叉作業(yè)等。建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系，及時調(diào)整相應(yīng)的施工計劃，材料設(shè)備資金供應(yīng)計劃，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。高溫我們要針對工程形象部位和實際施工內(nèi)容，對施工單位的夏季高溫施工技術(shù)措施等進(jìn)35、行可行性、可靠性研究，提出審理意見，下達(dá)執(zhí)行指令。（4）組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量進(jìn)度投資控制的責(zé)任。在管理體系上嚴(yán)格執(zhí)行工序交接班制度，所有管理和操作人員要經(jīng)常對照工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常性地檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，從而達(dá)到全面質(zhì)量管理的目的。為確保工程進(jìn)度，必要時提請施工單位增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次，同時改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強(qiáng)有力調(diào)度。4.5監(jiān)理制度質(zhì)量監(jiān)理制度：施工方案評審制度；施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；工程材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量驗收登記制度；挖土開挖令制度；試樣取樣登記跟蹤制度；技術(shù)復(fù)核制度；隱檢簽證制度；現(xiàn)場操作36、交底會制度；砼澆灌令制度；旁站監(jiān)理制度；砌筑工程責(zé)任跟蹤制度；分部分項工程質(zhì)量核驗申報制度；三級自檢優(yōu)良達(dá)標(biāo)對口驗評制度；樁基工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程綜合驗評制度。核驗申報制度：A.質(zhì)監(jiān)站規(guī)定，所有隱蔽工程及質(zhì)監(jiān)指定必須核驗的重要分項工程和重要材料、設(shè)備、器具、工程樣板等，均需辦理核驗申報手續(xù)。B.質(zhì)監(jiān)核驗結(jié)論：分優(yōu)良、合格、不合格、嚴(yán)重不合格，質(zhì)監(jiān)站每月公布。C .核驗申報時間：即當(dāng)監(jiān)理復(fù)核檢驗認(rèn)為合格可以申報核驗時的下半個質(zhì)監(jiān)工作日的上班時間。遇節(jié)假日或質(zhì)監(jiān)員下班時間一般不得申報，必要是應(yīng)直接與質(zhì)監(jiān)員取得聯(lián)系。核驗不得早于檢驗時間。D.基礎(chǔ)工程、全體工程、單位工程的監(jiān)理報告，現(xiàn)場監(jiān)理人員須在正式驗收前2天上報。總監(jiān)：由總監(jiān)審定后報公司。E.核驗申報違規(guī)方法遵照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定辦。進(jìn)度監(jiān)理制度：施工組織設(shè)計審批制度；工程開工申請制度；分部（項）工程開工申報制度；工程月報制度。造價監(jiān)理制度：技術(shù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場簽證制度；工程索賠制度；工程款支付審核簽證制度。二管理一協(xié)調(diào)工作制度工程例會制度：監(jiān)理組織工作會議制度；設(shè)計變更處理制度；施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；監(jiān)理工作日志制度；施工備忘錄簽發(fā)制度；會議紀(jì)要簽發(fā)制度；對外行文審批制度；施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料督查制度；監(jiān)理工作報告制度；監(jiān)理檔案管理的工作制度。